Radar AO

Acheteur public

Commune de Grand Santi

GRAND SANTI, GuyaneSIREN 219733573

Marchés attribués

45

Montant cumulé

13 030 123 €

montants fiabilisés uniquement

Titulaires distincts

25

Offres reçues en moyenne

2.1

quand l'acheteur le déclare

Synthèse

À répondre

Aucun avis ouvert aujourd'hui.

À préparer

3 marchés à échéance estimée sous 12 mois.

  • CONSTRUCTION CDPS APAGUI JUILLET 2026~T1 2027 · FARIDJA CONSTRUCTION · 2 lots
  • SGDE PRESTATIONS SERVICE NECESSAIRES FONCTIONNEMENT SCE D'EAU POTABLE G-S~T2 2027 · SOC GUYANAISE DES EAUX
  • MOE CONSTRUCTION REFECTOIRE MOFINA~T4 2027 · GAEL LECOQ ARCHITECTURE, ANNAR INGENIERIE
Voir les renouvellements ↓

À démarcher

≈ 20 % de sa dépense d'achat passe par des marchés publiés (2025).

Un ordre de grandeur : le reste se joue en gré à gré, sous les seuils ou hors des données publiées. Méthode

Où il publie ses consultations

Dematis e-marchespublics

Observée dans 163 de ses avis publiés : l'avis de chaque consultation fait foi.

Voir le budget réel ↓

Est-il attaquable ?

Repères d'ouverture disponibles ci-dessous.

  • Titulaires hors du territoire : 13,5 %sur 37 marchés

Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode

Voir les pratiques d'achat ↓

Appels d'offres en cours

Aucun avis en cours à la date d'aujourd'hui. Les avis clos restent visibles dans l'historique des attributions ci-dessous.

Renouvellements probables — 12 prochains mois

  • CONSTRUCTION CDPS APAGUI JUILLET 2026

    ~T1 2027durée déclarée1 108 273 €2 lotsTitulaire actuel : FARIDJA CONSTRUCTION

  • SGDE PRESTATIONS SERVICE NECESSAIRES FONCTIONNEMENT SCE D'EAU POTABLE G-S

    ~T2 2027durée déclarée255 912 €Titulaire actuel : SOC GUYANAISE DES EAUX

  • MOE CONSTRUCTION REFECTOIRE MOFINA

    ~T4 2027durée déclarée56 250 €Titulaires actuels : GAEL LECOQ ARCHITECTURE, ANNAR INGENIERIE

Titulaires récurrents

Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.

Familles d'achat

Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.

Pratiques d'achat

D'après les 39 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.

Concurrence et ouverture

Titulaire sortant reconduit
échantillon insuffisant (n = 0, 30 requis)
Attributions à un nouvel entrant
échantillon insuffisant (n = 4, 30 requis)
Offres reçues (médiane)
échantillon insuffisant (n = 25, 30 requis)
Titulaires hors du territoire
13,5 %sur 37 marchés

14 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.

Titulaires hors Outre-mer
13,5 %sur 37 marchés

14 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.

Part des cinq premiers titulaires
72,5 %sur 35 marchés

Quelques titulaires concentrent l'essentiel des montants.

Indice de concentration (HHI)
1 543sur 35 marchés

Concentration modérée au sens de l'indice.

Procédures, calendrier, exécution et détail par famille

Comment il achète

Procédure adaptée
77,1 %sur 35 marchés

77 % des marchés passent en procédure adaptée.

Appel d'offres
17,1 %sur 35 marchés

17 % des marchés passent par appel d'offres.

Procédure négociée
5,7 %sur 35 marchés

6 % des marchés sont négociés.

Accords-cadres
0 %sur 35 marchés

0 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.

Moins de 40 000 €
0 %sur 37 marchés

0 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.

De 40 000 à 90 000 €
10,8 %sur 37 marchés

11 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.

Sous les seuils européens
83,8 %sur 37 marchés

84 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.

Calendrier

Délai de réponse (médiane)
échantillon insuffisant (n = 29, 30 requis)
Délai de décision (médiane)
échantillon insuffisant (n = 6, 30 requis)

Exécution

Procédures relancées
2,6 %sur 39 marchés

Au moins 3 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.

Marchés avec avenant
11,4 %sur 35 marchés

11 % des marchés connaissent au moins un avenant.

Effet médian d'un avenant
échantillon insuffisant (n = 2, 30 requis)
Attributions à un groupement
5,4 %sur 37 marchés

5 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.

Sous-traitance déclarée
0 %sur 35 marchés

0 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.

Considérations sociales
échantillon insuffisant (n = 22, 30 requis)
Considérations environnementales
échantillon insuffisant (n = 22, 30 requis)

Par famille d'achat

Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.

FamilleMarchésTitulaire sortant reconduitOffres reçues (médiane)Titulaires hors du territoireMontant médian face au territoire
Travaux de construction23——4,5 %× 1,38

Acheteurs au profil proche

Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.

  • Mairie de Papaïchtonachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 5 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • Mairie de Maripa-Soulaachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 5 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • COMMUNE D'APATOUachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 8 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • Ville de Saint-Georges-de-l'Oyapockachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 1 titulaire en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • COMMUNE DE REMIRE MONTJOLYachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 3 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense

Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.

Projets subventionnés7 projets 2023-2025 · 6 sans marché rapproché · afficher

Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.

Subventions d'investissement et dépenses d'études en hausse sur les trois derniers exercices : un acheteur qui prépare des consultations. Voir les études et honoraires

Sans marché rapproché

Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.

  • Amenagement de la rue aimara

    DETR 2025 · subvention 494 k€ sur un projet de 662 k€

  • Construction du pont metallique de la route d'anaconde

    DSIL 2025 · subvention 200 k€ sur un projet de 400 k€

  • CONSTRUCTION D'UNE CALE DE DECHARGEMENT A ASELI KAMPU

    Fonds vert 2025 · subvention 90 k€ · Mobilité Rurales

  • Travaux de securisation et amelioration de la production aep sur mofina et sur apagui sur la commune de grand-santi

    DETR 2024 · subvention 66 k€ sur un projet de 220 k€

  • Réalisation de la rue Eloi bétonnée

    DETR 2023 · subvention 318 k€ sur un projet de 397 k€

  • Sécurisation des mobilités douces dans le bourg – réalisation de trottoirs

    DETR 2023 · subvention 144 k€ sur un projet de 180 k€

Avec un marché qui semble correspondre

Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode

Ce que cet acheteur gère4 types d'équipement · 6 sites · afficher

Équipements recensés sur le territoire de la commune par la Base permanente des équipements de l'INSEE (2025). L'acheteur n'est donné comme gestionnaire que lorsque le SIRET publié est le sien ; sinon, la source ne dit pas qui gère. De quoi dimensionner une offre.

Enseignement

Sport

Ses sites au registre SIRENE

6 établissements actifs.

  • MAIRIE · siègeBOURG, GRAND-SANTI · NAF 84.11Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE ELIE CASTORBourg DE GRAND-SANTI, GRAND-SANTI · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE FANKO ATJALI A MIBOURG DE GRAND SANTI, GRAND-SANTI · NAF 85.20Z
  • ECOLE MATERNELLE PUBLIQUE ELIE CASTORBOURG, GRAND-SANTI · NAF 85.10Z
  • ECOLE PRIMAIRE APAGUYVILLAGE APAGUY, GRAND-SANTI · NAF 85.20Z
  • ECOLE PRIMAIRE MONFINALieu dit MONFINA, GRAND-SANTI · NAF 85.20Z

Ce que cet acheteur dépense réellement

Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.

Dépense d'achat 2025

12,2 M€

toutes catégories d'achat, tous budgets

Évolution vs 2024

+28 %

9,5 M€ en 2024

Première catégorie

Travaux & bâtiments

7,0 M€ · 57 % de la dépense

Part visible

≈ 20 %

de la dépense passe par des marchés publiés (7 marchés notifiés en 2025)

Dépense par catégorie et par exercice

  • Travaux & bâtiments
  • Études & conseil
  • Prestations & externalisation
  • Énergie & fluides
  • Entretien & maintenance
  • Voirie, réseaux & équipements techniques
  • Transports & déplacements
  • Alimentation & restauration
  • Autres
Dépense d'achat par exercice et par catégorie
Catégorie2019202020212022202320242025
Travaux & bâtiments496 k€1,6 M€3,1 M€2,9 M€4,6 M€4,5 M€7,0 M€
Études & conseil52 k€181 k€326 k€482 k€740 k€774 k€934 k€
Prestations & externalisation622 k€671 k€64 k€120 k€145 k€469 k€628 k€
Énergie & fluides92 k€266 k€519 k€448 k€285 k€424 k€549 k€
Entretien & maintenance73 k€284 k€569 k€249 k€359 k€428 k€570 k€
Voirie, réseaux & équipements techniques462 k€31 k€169 k€238 k€495 k€699 k€240 k€
Transports & déplacements217 k€158 k€299 k€228 k€250 k€392 k€444 k€
Alimentation & restauration187 k€112 k€226 k€314 k€391 k€263 k€204 k€
Autres980 k€807 k€2,0 M€1,6 M€1,3 M€1,5 M€1,6 M€

Le détail, catégorie par catégorie

Catégorie202320242025Tendance
4,6 M€4,5 M€7,0 M€+55 %
740 k€774 k€934 k€+21 %
145 k€469 k€628 k€+34 %
285 k€424 k€549 k€+29 %
359 k€428 k€570 k€+33 %
495 k€699 k€240 k€-66 %
250 k€392 k€444 k€+13 %
391 k€263 k€204 k€-22 %
278 k€125 k€299 k€+140 %
194 k€231 k€263 k€+14 %
236 k€102 k€149 k€+46 %
140 k€261 k€180 k€-31 %
128 k€287 k€281 k€-2 %
160 k€147 k€188 k€+28 %
————
59 k€120 k€123 k€+3 %
32 k€70 k€45 k€-36 %
41 k€60 k€38 k€-36 %
à vérifier42 k€55 k€12 k€-78 %
17 k€66 k€23 k€-65 %
5 k€5 k€6 k€+3 %
4 k€1 k€17 k€+1081 %
—6 k€16 k€+187 %
4 k€———

Marché visible vs dépense réelle

Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.

  • Travaux & bâtiments2,0 M€ publiés sur 7,0 M€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Études & conseil178 k€ publiés sur 934 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Entretien & maintenance0 € publiés sur 570 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Énergie & fluides0 € publiés sur 549 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Transports & déplacements0 € publiés sur 444 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Mobilier0 € publiés sur 281 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Alimentation & restauration0 € publiés sur 204 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Véhicules0 € publiés sur 180 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Communication & événementiel0 € publiés sur 149 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Informatique & logiciels0 € publiés sur 45 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Télécommunications0 € publiés sur 38 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Postes & affranchissement0 € publiés sur 17 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Assurances0 € publiés sur 12 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
  • La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
  • Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
  • La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.

C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.

Repères financiers

Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.

Encours de dette

501 k€

solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025

Trésorerie

5,6 M€

solde du compte au Trésor, fin 2025

Masse salariale

6,3 M€

≈ 140 agents

Études et honoraires

2021 : 316 k€. 2022 : 450 k€. 2023 : 651 k€. 2024 : 703 k€. 2025 : 871 k€

Pipeline d'études en hausse.

Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.

Frais d'insertion (publicité des marchés)

2021 : non disponible. 2022 : non disponible. 2023 : non disponible. 2024 : non disponible. 2025 : non disponible

Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.

Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 23 août 2026.

Délais de paiement

  • 20238 joursmédiane Guyane : 26 j (sur 56 budgets)
  • 202411 joursmédiane Guyane : 29 j (sur 58 budgets)
  • 202510 joursmédiane Guyane : 28 j (sur 59 budgets)

Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.

Exécutif

  • Maire :Félix DADAen fonction depuis mars 2026mandat jusqu'en 2032exécutif élu en 2026

Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.

Intercommunalité

Membre de Cc De L'Ouest Guyanais. Les marchés de compétence intercommunale (déchets, eau, assainissement, transport, selon les statuts) sont souvent passés par l'EPCI plutôt que par la commune.

Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), conseillers communautaires, snapshot de août 2026.

Analyse IA de cet acheteur

Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.

Quand cet acheteur publie

Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.

janvier : 3 avis. février : 5 avis. mars : 4 avis. avril : 4 avis. mai : 10 avis. juin : 12 avis. juillet : 10 avis. août : 7 avis. septembre : 7 avis. octobre : 5 avis. novembre : 11 avis. décembre : 3 avis

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