Radar AO

Acheteur public

Ville de Saint-Georges-de-l'Oyapock

ST GEORGES, GuyaneSIREN 219733086

Publie aussi sous : Mairie de Saint Georges de l'Oyapock

Marchés attribués

88

Montant cumulé

19 417 723 €

montants fiabilisés uniquement

Titulaires distincts

44

Offres reçues en moyenne

2.7

quand l'acheteur le déclare

Synthèse

À répondre

Aucun avis ouvert aujourd'hui.

À préparer

Aucune échéance estimée dans les douze mois.

À démarcher

≈ 64 % de sa dépense d'achat passe par des marchés publiés (2025).

Un ordre de grandeur : le reste se joue en gré à gré, sous les seuils ou hors des données publiées. Méthode

Où il publie ses consultations

Dematis e-marchespublics (oyapock.e-marchespublics.com)

https://oyapock.e-marchespublics.com

Observée dans 35 de ses avis publiés : l'avis de chaque consultation fait foi.

Voir le budget réel ↓

Est-il attaquable ?

3 offres reçues en médiane par marché.

  • Offres reçues (médiane) : 3 offressur 38 marchés déclarant leurs offres
  • Titulaires hors du territoire : 17,4 %sur 46 marchés

Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode

Voir les pratiques d'achat ↓

Appels d'offres en cours

Aucun avis en cours à la date d'aujourd'hui. Les avis clos restent visibles dans l'historique des attributions ci-dessous.

Renouvellements probables — 12 prochains mois

Aucun marché de cet acheteur n'arrive à échéance estimée dans les douze mois, d'après les durées publiées.

Titulaires récurrents

Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.

Familles d'achat

Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.

Pratiques d'achat

D'après les 46 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.

Concurrence et ouverture

Titulaire sortant reconduit
échantillon insuffisant (n = 3, 30 requis)
Attributions à un nouvel entrant
échantillon insuffisant (n = 17, 30 requis)
Offres reçues (médiane)
3 offressur 38 marchés déclarant leurs offres

La moitié des marchés reçoit 3 offres ou plus.

Titulaires hors du territoire
17,4 %sur 46 marchés

17 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.

Titulaires hors Outre-mer
8,7 %sur 46 marchés

9 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.

Part des cinq premiers titulaires
61,8 %sur 45 marchés

Quelques titulaires concentrent l'essentiel des montants.

Indice de concentration (HHI)
982sur 45 marchés

Marché peu concentré au sens de l'indice.

Procédures, calendrier, exécution et détail par famille

Comment il achète

Procédure adaptée
97,7 %sur 44 marchés

98 % des marchés passent en procédure adaptée.

Appel d'offres
2,3 %sur 44 marchés

2 % des marchés passent par appel d'offres.

Procédure négociée
0 %sur 44 marchés

0 % des marchés sont négociés.

Accords-cadres
0 %sur 44 marchés

0 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.

Moins de 40 000 €
8,9 %sur 45 marchés

9 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.

De 40 000 à 90 000 €
20 %sur 45 marchés

20 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.

Sous les seuils européens
88,9 %sur 45 marchés

89 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.

Calendrier

Délai de réponse (médiane)
échantillon insuffisant (n = 24, 30 requis)
Délai de décision (médiane)
échantillon insuffisant (n = 5, 30 requis)

Exécution

Procédures relancées
0 %sur 46 marchés

Au moins 0 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.

Marchés avec avenant
6,8 %sur 44 marchés

7 % des marchés connaissent au moins un avenant.

Effet médian d'un avenant
échantillon insuffisant (n = 1, 30 requis)
Attributions à un groupement
2,2 %sur 46 marchés

2 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.

Sous-traitance déclarée
4,5 %sur 44 marchés

5 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.

Considérations sociales
0 %sur 38 marchés

0 % des marchés portent une considération sociale : à anticiper.

Considérations environnementales
0 %sur 38 marchés

0 % des marchés portent une considération environnementale : à anticiper.

Par famille d'achat

Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.

FamilleMarchésTitulaire sortant reconduitOffres reçues (médiane)Titulaires hors du territoireMontant médian face au territoire
Travaux de construction31—3 offres3,2 %× 0,64

Acheteurs au profil proche

Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.

  • Mairie de Papaïchtonachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 4 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • Mairie de Maripa-Soulaachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 4 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • Commune de Grand Santiachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 1 titulaire en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • Commune de Manaachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 6 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • COMMUNE D'APATOUachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 4 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense

Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.

Qui porte les achats1 service · afficher

Les services que ses avis des 24 derniers mois désignent comme service acheteur ou point de contact. Le contact lui-même se lit sur l'avis d'origine, tel que l'acheteur l'a publié : nous ne conservons ni nom, ni adresse, ni téléphone. Droit d'opposition.

Projets subventionnés6 projets 2023-2025 · 6 sans marché rapproché · afficher

Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.

Subventions d'investissement et dépenses d'études en hausse sur les trois derniers exercices : un acheteur qui prépare des consultations. Voir les études et honoraires

Sans marché rapproché

Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.

  • Rehabilitation des voiries de saint-georges-de-l'oyapock (tranche 4)

    DETR 2025 · subvention 500 k€ sur un projet de 625 k€

  • Rehabilitation des voiries du bourg de Saint-Georges de l'Oyapock - Phase 3

    DETR 2024 · subvention 500 k€ sur un projet de 625 k€

  • ÉTUDES POUR L'AMÉNAGEMENT ET LE CONFORTEMENT DES BERGES DU CENTRE-BOURG (TRANCHE 1)

    Fonds vert 2024 · subvention 426 k€ · Renforcement des aides apportées par les PAPI et appui financier aux collectivités, gestionnaires de digues, dans le cadre de la compétence GEMAPI

  • Recherche et adduction d'eau souterraine pour le renforcement et la diversification de la production en eau potable du bourg de saint georges

    DETR 2024 · subvention 265 k€ sur un projet de 660 k€

  • Equipement des services techniques communaux

    DETR 2024 · subvention 52 k€ sur un projet de 65 k€

  • Extension de l’école Paul MARTIN au Village de Trois-Palétuviers

    DSIL 2023 · subvention 52 k€ sur un projet de 52 k€

Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode

Ce que cet acheteur gère7 types d'équipement · 7 sites · afficher

Équipements recensés sur le territoire de la commune par la Base permanente des équipements de l'INSEE (2025). L'acheteur n'est donné comme gestionnaire que lorsque le SIRET publié est le sien ; sinon, la source ne dit pas qui gère. De quoi dimensionner une offre.

Enseignement

Sport

Culture

Ses sites au registre SIRENE

7 établissements actifs.

  • MAIRIE · siègePlace ROMAIN GARROS, SAINT-GEORGES · NAF 84.11Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE ELIE CASTOR24 Rue EMILE SEBELOUE, SAINT-GEORGES · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE PASCAL JOINVILLEDigue JOINVILLE SAINT-GEORGES, SAINT-GEORGES · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE PUBLIQUE DE TAMPACKLieu dit TAMPACK, SAINT-GEORGES · NAF 85.20Z
  • ECOLE MATERNELLE PUBLIQUEFaubourg CONSTANT CHLORE, SAINT-GEORGES · NAF 85.10Z
  • ECOLE PRIMAIRE GABIN ROZE8 Avenue HELICOPIS, SAINT GEORGES · NAF 85.20Z
  • ECOLE PRIMAIRE LES TROIS PALETUVIERSVillage LES TROIS PALETUVIERS, SAINT-GEORGES · NAF 85.20Z

Ce que cet acheteur dépense réellement

Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.

Dépense d'achat 2025

4,4 M€

toutes catégories d'achat, tous budgets

Évolution vs 2024

-9 %

4,8 M€ en 2024

Première catégorie

Travaux & bâtiments

1,6 M€ · 36 % de la dépense

Part visible

≈ 64 %

de la dépense passe par des marchés publiés (13 marchés notifiés en 2025)

Dépense par catégorie et par exercice

  • Travaux & bâtiments
  • Voirie, réseaux & équipements techniques
  • Entretien & maintenance
  • Études & conseil
  • Énergie & fluides
  • Fournitures & consommables
  • Prestations & externalisation
  • Communication & événementiel
  • Autres
Dépense d'achat par exercice et par catégorie
Catégorie2019202020212022202320242025
Travaux & bâtiments511 k€956 k€226 k€1,1 M€1,5 M€2,1 M€1,6 M€
Voirie, réseaux & équipements techniques395 k€521 k€452 k€551 k€971 k€436 k€442 k€
Entretien & maintenance258 k€284 k€252 k€311 k€211 k€520 k€621 k€
Études & conseil58 k€104 k€120 k€229 k€214 k€367 k€381 k€
Énergie & fluides237 k€98 k€165 k€143 k€194 k€290 k€256 k€
Fournitures & consommables216 k€222 k€111 k€258 k€125 k€160 k€117 k€
Prestations & externalisation15 k€18 k€76 k€123 k€209 k€281 k€253 k€
Communication & événementiel61 k€35 k€40 k€88 k€120 k€148 k€227 k€
Autres491 k€425 k€605 k€602 k€286 k€547 k€503 k€

Le détail, catégorie par catégorie

Catégorie202320242025Tendance
1,5 M€2,1 M€1,6 M€-24 %
971 k€436 k€442 k€+1 %
211 k€520 k€621 k€+19 %
214 k€367 k€381 k€+4 %
194 k€290 k€256 k€-12 %
125 k€160 k€117 k€-27 %
209 k€281 k€253 k€-10 %
120 k€148 k€227 k€+54 %
2 k€10 k€3 k€-69 %
103 k€129 k€98 k€-24 %
-28 k€141 k€99 k€-30 %
8 k€8 k€45 k€+443 %
à vérifier29 k€26 k€85 k€+222 %
à vérifier21 k€11 k€77 k€+578 %
352 €82 k€37 k€-54 %
80 k€41 k€——
24 k€7 k€10 k€+30 %
15 k€17 k€19 k€+11 %
4 k€44 k€955 €-98 %
17 k€15 k€20 k€+33 %
6 k€11 k€6 k€-45 %
4 k€4 k€3 k€-21 %
————
—600 €1 k€+98 %
————

Marché visible vs dépense réelle

Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.

  • Travaux & bâtiments2,0 M€ publiés sur 1,6 M€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Entretien & maintenance0 € publiés sur 621 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Études & conseil355 k€ publiés sur 381 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Énergie & fluides0 € publiés sur 256 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Communication & événementiel0 € publiés sur 227 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Mobilier133 k€ publiés sur 85 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Transports & déplacements0 € publiés sur 77 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Assurances0 € publiés sur 37 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Télécommunications0 € publiés sur 20 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Propreté & gardiennage0 € publiés sur 19 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Informatique & logiciels0 € publiés sur 10 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Postes & affranchissement0 € publiés sur 3 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Alimentation & restauration0 € publiés sur 3 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
  • La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
  • Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
  • La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.

C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.

Repères financiers

Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.

Encours de dette

307 k€

solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025

Trésorerie

2,9 M€

solde du compte au Trésor, fin 2025

Masse salariale

3,7 M€

≈ 80 agents

Études et honoraires

2021 : 107 k€. 2022 : 180 k€. 2023 : 182 k€. 2024 : 288 k€. 2025 : 319 k€

Pipeline d'études en hausse.

Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.

Frais d'insertion (publicité des marchés)

2021 : 9 k€. 2022 : 8 k€. 2023 : 6 k€. 2024 : 11 k€. 2025 : 6 k€

Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.

Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 23 août 2026.

Délais de paiement

  • 202323 joursmédiane Guyane : 26 j (sur 56 budgets)
  • 202424 joursmédiane Guyane : 29 j (sur 58 budgets)
  • 202522 joursmédiane Guyane : 28 j (sur 59 budgets)

Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.

Exécutif

  • Maire :Georges ELFORTen fonction depuis mars 2026mandat jusqu'en 2032exécutif élu en 2026

Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.

Intercommunalité

Membre de Cc De L'Est Guyanais. Les marchés de compétence intercommunale (déchets, eau, assainissement, transport, selon les statuts) sont souvent passés par l'EPCI plutôt que par la commune.

Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), conseillers communautaires, snapshot de août 2026.

Analyse IA de cet acheteur

Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.

Quand cet acheteur publie

Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.

janvier : 5 avis. février : 5 avis. mars : 10 avis. avril : 11 avis. mai : 9 avis. juin : 12 avis. juillet : 20 avis. août : 8 avis. septembre : 23 avis. octobre : 12 avis. novembre : 12 avis. décembre : 6 avis

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