Radar AO

Acheteur public

Ville de Morne à L'Eau

MORNE A L'EAU, GuadeloupeSIREN 219711165

Publie aussi sous : COMMUNE DE MORNE A L'EAU

Marchés attribués

181

Montant cumulé

37 435 656 €

montants fiabilisés uniquement

Titulaires distincts

102

Offres reçues en moyenne

3.4

quand l'acheteur le déclare

Synthèse

À répondre

Aucun avis ouvert aujourd'hui.

À préparer

23 marchés à échéance estimée sous 12 mois.

  • Travaux de nettoyage, de mise en oeuvre et de fourniture de matériaux~T1 2027 · BLANCHET TRANSPORT BTP
  • LOT 1 : MOBILIER SCOLAIRE~T1 2027 · VADEX
  • Lot 1 : TRAVAUX ENROBES~T1 2027 · SOCIETE GENERALE DE TRAVAUX, SARL SDTP, SOCIETE D'AMENAGEMENT EN BETON BITUMEUX
Voir les renouvellements ↓

À démarcher

Part visible de la dépense non mesurable pour cet acheteur.

Où il publie ses consultations

Marchés Sécurisés (Interbat)

Observée dans 16 de ses avis publiés : l'avis de chaque consultation fait foi.

Voir le budget réel ↓

Est-il attaquable ?

2 offres reçues en médiane par marché.

  • Offres reçues (médiane) : 2 offressur 72 marchés déclarant leurs offres
  • Titulaires hors du territoire : 27,1 %sur 107 marchés

Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode

Voir les pratiques d'achat ↓

Appels d'offres en cours

Aucun avis en cours à la date d'aujourd'hui. Les avis clos restent visibles dans l'historique des attributions ci-dessous.

Renouvellements probables — 12 prochains mois

Voir les 13 autres renouvellements
  • Lot 02 : Elémentaire Pierre FOUCAN et Maternelle Jeanne BENIN Le Bourg

    ~T2 2027durée déclarée600 000 €Titulaire actuel : ASSOCIATION LETCHIKO
  • FOURNITURE, LIVRAISON ET MONTAGE DE MOBILIER POUR L’AMÉNAGEMENT DE LA MAISON DE QUARTIER DE COCOYER

    ~T3 2027durée déclarée50 000 €Titulaire actuel : VADEX
  • LOT 4 : Elém F.DUPORT et Mat. E. NELSON - Bosredon

    ~T3 2027durée déclarée600 000 €Titulaire actuel : L ETOILE MORNALIENNE
  • MAINTENANCE PREVENTIVE ET CURATIVE DES INSTALLATIONS DE CLIMATISATION DESBATIMENTS DE LA VILLE DE MORNE A L'EAU

    ~T3 2027durée déclarée660 000 €2 lotsTitulaire actuel : CHO ET FOI
  • FOURNITURES DE DEFIBRILLATEURS SEMI-AUTOMATIQUES (DSA) ET DE LEURS CONSOMMABLES AVEC CONTRAT DE MAINTENANCE AU SEIN DE LA CANGT ET DE SES COMMUNES MEMBRES DANS LE CADRE DU GROUPEMENT DE COMMANDE

    ~T3 2027durée déclaréeMontant non publiéTitulaire actuel : MEDICO-PACK
  • LOT 3 Primaire Hyppolite COCLES/LASSERRE- Primaire Ludger MARIE/CHAZEAU

    ~T3 2027durée déclarée420 000 €Titulaire actuel : FEDERATION DES OEUVRES LAIQUES
  • LOT 1 - Groupe Scolaire Ernest PALLAS - Bourg

    ~T3 2027durée déclarée260 000 €Titulaire actuel : TOUT NET NETTOYAGE INDUSTRIEL
  • LOT 2 -Elémentaire Pierre FOUCAN Bourg

    ~T3 2027durée déclarée200 000 €Titulaire actuel : TOUT NET NETTOYAGE INDUSTRIEL
  • LOT 6 - Elémentaire Félix DUPORT - Bosredon

    ~T3 2027durée déclarée180 000 €Titulaire actuel : TOUT NET NETTOYAGE INDUSTRIEL
  • LOT 3 - Primaire Hyppolite COCLES Lasserre

    ~T3 2027durée déclarée137 750 €Titulaire actuel : TOUT NET NETTOYAGE INDUSTRIEL
  • LOT 7 - Elémentaire Achille LABUTHIE ? Vieux-Bourg

    ~T3 2027durée déclarée117 104 €Titulaire actuel : CONCEPT JARDIN PERVENCHE
  • LOT 5 - Primaire Ludger MARIE - Chazeau

    ~T3 2027durée déclarée100 000 €Titulaire actuel : NET RENOV
  • LOT 4 - Primaire Marie Emile COCO- Perrin

    ~T3 2027durée déclarée80 000 €Titulaire actuel : CONCEPT JARDIN PERVENCHE

Pratiques d'achat

D'après les 108 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.

Concurrence et ouverture

Titulaire sortant reconduit
échantillon insuffisant (n = 1, 30 requis)
Attributions à un nouvel entrant
échantillon insuffisant (n = 19, 30 requis)
Offres reçues (médiane)
2 offressur 72 marchés déclarant leurs offres

Peu d'offres en face : deux ou moins dans la moitié des marchés.

Titulaires hors du territoire
27,1 %sur 107 marchés

27 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.

Titulaires hors Outre-mer
22,4 %sur 107 marchés

22 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.

Part des cinq premiers titulaires
45,5 %sur 95 marchés

Les montants se répartissent entre de nombreux titulaires.

Indice de concentration (HHI)
685sur 95 marchés

Marché peu concentré au sens de l'indice.

Nouveaux entrants par année : 2025 — 65,7 % sur 35.

Procédures, calendrier, exécution et détail par famille

Comment il achète

Procédure adaptée
67 %sur 100 marchés

67 % des marchés passent en procédure adaptée.

Appel d'offres
23 %sur 100 marchés

23 % des marchés passent par appel d'offres.

Procédure négociée
10 %sur 100 marchés

10 % des marchés sont négociés.

Accords-cadres
10 %sur 100 marchés

10 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.

Moins de 40 000 €
7,3 %sur 96 marchés

7 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.

De 40 000 à 90 000 €
36,5 %sur 96 marchés

37 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.

Sous les seuils européens
85,4 %sur 96 marchés

85 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.

Calendrier

Délai de réponse (médiane)
échantillon insuffisant (n = 2, 30 requis)
Délai de décision (médiane)
échantillon insuffisant (n = 9, 30 requis)

Exécution

Procédures relancées
6,5 %sur 108 marchés

Au moins 7 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.

Marchés avec avenant
25 %sur 100 marchés

25 % des marchés connaissent au moins un avenant.

Effet médian d'un avenant
échantillon insuffisant (n = 12, 30 requis)
Attributions à un groupement
19,6 %sur 107 marchés

20 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.

Sous-traitance déclarée
4 %sur 100 marchés

4 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.

Considérations sociales
5,1 %sur 78 marchés

5 % des marchés portent une considération sociale : à anticiper.

Considérations environnementales
33,3 %sur 78 marchés

33 % des marchés portent une considération environnementale : à anticiper.

Par famille d'achat

Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.

FamilleMarchésTitulaire sortant reconduitOffres reçues (médiane)Titulaires hors du territoireMontant médian face au territoire
Travaux de construction31—3 offres13,3 %× 0,71

Acheteurs au profil proche

Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.

  • COMMUNE DE SAINT CLAUDEachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 13 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • Ville de Petit Bourg (971)achète aussi : travaux de construction, véhicules et équipements de transport · 19 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • Ville de Capesterre Belle-Eauachète aussi : travaux de construction, matériel informatique et de bureau · 9 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • Commune de Deshaiesachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 6 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • COMMUNE DE BOUILLANTEachète aussi : travaux de construction, véhicules et équipements de transport · 8 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense

Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.

Projets subventionnés8 projets 2023-2025 · 8 sans marché rapproché · afficher

Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.

Sans marché rapproché

Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.

  • Requalification de la bibliotheque en service de l'art, et de la culture

    DETR 2025 · subvention 266 k€ sur un projet de 444 k€

  • TRAVAUX D'AMENAGEMENT, DE DESIMPERMEABILISATION ET DE RENATURATION DE LA PLACE DU MARCHÉ AUX VIVRES

    Fonds vert 2025 · subvention 188 k€ · Renaturation

  • Travaux de rénovation de la maison de quartier de Cocoyer suite à l'évaluation énergétique préalable

    Fonds vert 2025 · subvention 59 k€ · Rénovation bâtiment

  • Creation d'une ballade urbaine dans le cadre de la requalification de la rue achille rene boisneuf - phase 1

    DETR 2024 · subvention 458 k€ sur un projet de 4,2 M€

  • Evaluation énergétique en vue de la rénovation de l'hôtel de Ville de Morne-à-L'Eau

    Fonds vert 2024 · subvention 12 k€ · Rénovation énergétique des bâtiments publics locaux

  • Evaluation énergétique préalable aux travaux de rénovation de la maison de quartier de Cocoyer

    Fonds vert 2024 · subvention 3 k€ · Rénovation énergétique des bâtiments publics locaux

  • Restauration de l’église Saint-André, de son clocher et de son presbytère

    DETR 2023 · subvention 500 k€ sur un projet de 3,0 M€

  • Etude pré-opérationnelle de la renaturation de la place du marché aux vivres

    Fonds vert 2023 · subvention 60 k€ · Renaturation des villes et des villages

Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode

Ce que cet acheteur gère10 types d'équipement · 14 sites · afficher

Équipements recensés sur le territoire de la commune par la Base permanente des équipements de l'INSEE (2025). L'acheteur n'est donné comme gestionnaire que lorsque le SIRET publié est le sien ; sinon, la source ne dit pas qui gère. De quoi dimensionner une offre.

Enseignement

Petite enfance

Sport

Culture

Environnement

Action sociale

Ses sites au registre SIRENE

14 établissements actifs.

  • MAIRIE · siège1 Rue VICTOR SCHOELCHER, MORNE-A-L'EAU · NAF 84.11Z
  • AMENAGEMENT COEUR DE GRIPPON1 Rue VICTOR SCHOELCHER, MORNE-A-L'EAU · NAF 42.99Z
  • ASSAINISSEMENT1 Rue VICTOR SCHOELCHER, MORNE-A-L'EAU · NAF 37.00Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE ERNEST PALLASRue LEON BLUM, MORNE-A-L'EAU · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE FELIX DUPORTBOSREDON, MORNE A L EAU · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE PUBLIQUE PIERRE FOUCANRue BEBIAN, MORNE A L'EAU · NAF 85.20Z
  • ECOLE MATERNELLE PUBLIQUE BAZILE BERTAUDVIEUX BOURG, MORNE A L EAU · NAF 85.10Z
  • ECOLE MATERNELLE PUBLIQUE EDOUARD NELSONBOSREDON, MORNE A L EAU · NAF 85.20Z
  • ECOLE MATERNELLE PUBLIQUE JEANNE BENINRue BEBIAN, MORNE A L'EAU · NAF 85.10Z
  • ECOLE MATERNELLE PUBLIQUE POINTE A RETZRue LEON BLUM, MORNE-A-L'EAU · NAF 85.10Z
  • ECOLE PRIMAIRE PUBLIQUE ACHILLE LABUTHIEVIEUX-BOURG, MORNE A L'EAU · NAF 85.20Z
  • ECOLE PRIMAIRE PUBLIQUE HYPPOLYTE COCLESLASSERRE, MORNE A L EAU · NAF 85.20Z
  • ECOLE PRIMAIRE PUBLIQUE LUDGER MARIECHAZEAU, MORNE A L EAU · NAF 85.20Z
  • ECOLE PRIMAIRE PUBLIQUE MARIE EMILE COCOPERRIN, MORNE A L EAU · NAF 85.20Z

Ce que cet acheteur dépense réellement

Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.

Dépense d'achat 2025

7,6 M€

toutes catégories d'achat, tous budgets

Évolution vs 2024

+10 %

6,9 M€ en 2024

Première catégorie

Voirie, réseaux & équipements techniques

1,3 M€ · 18 % de la dépense

Part visible

non exploitable

Le rapprochement marchés publiés ↔ dépense n'est pas exploitable pour cet exercice.

Dépense par catégorie et par exercice

  • Voirie, réseaux & équipements techniques
  • Prestations & externalisation
  • Travaux & bâtiments
  • Énergie & fluides
  • Entretien & maintenance
  • Études & conseil
  • Propreté & gardiennage
  • Communication & événementiel
  • Autres
Dépense d'achat par exercice et par catégorie
Catégorie2019202020212022202320242025
Voirie, réseaux & équipements techniques1,6 M€2,7 M€768 k€393 k€1,6 M€1,4 M€1,3 M€
Prestations & externalisation811 k€833 k€684 k€728 k€594 k€1,2 M€678 k€
Travaux & bâtiments604 k€818 k€420 k€1,1 M€908 k€527 k€705 k€
Énergie & fluides781 k€659 k€667 k€632 k€696 k€748 k€754 k€
Entretien & maintenance413 k€393 k€374 k€453 k€855 k€992 k€1,1 M€
Études & conseil468 k€232 k€328 k€465 k€154 k€235 k€448 k€
Propreté & gardiennage321 k€289 k€385 k€182 k€473 k€251 k€382 k€
Communication & événementiel164 k€121 k€78 k€364 k€385 k€431 k€530 k€
Autres1,2 M€1,3 M€921 k€1,8 M€1,3 M€1,2 M€1,7 M€

Le détail, catégorie par catégorie

Catégorie202320242025Tendance
1,6 M€1,4 M€1,3 M€-4 %
594 k€1,2 M€678 k€-42 %
908 k€527 k€705 k€+34 %
696 k€748 k€754 k€+1 %
855 k€992 k€1,1 M€+7 %
154 k€235 k€448 k€+91 %
473 k€251 k€382 k€+52 %
385 k€431 k€530 k€+23 %
244 k€258 k€389 k€+51 %
206 k€224 k€251 k€+12 %
242 k€252 k€356 k€+41 %
103 k€101 k€166 k€+65 %
141 k€61 k€62 k€+2 %
à vérifier90 k€32 k€181 k€+472 %
22 k€—10 k€—
48 k€19 k€21 k€+11 %
53 k€36 k€58 k€+62 %
78 k€76 k€47 k€-39 %
36 k€36 k€41 k€+13 %
20 k€27 k€39 k€+48 %
29 k€40 k€73 k€+83 %
13 k€16 k€18 k€+10 %
8 k€5 k€17 k€+275 %
2 k€781 €936 €+20 %
2 k€2 k€1 k€-39 %

Marché visible vs dépense réelle

Le rapprochement n'est pas exploitable pour l'exercice 2025. Les montants notifiés dans les données de la commande publique et la dépense mandatée ne se recouvrent pas suffisamment pour qu'une comparaison ait un sens. Nous préférons ne rien afficher plutôt qu'un écart qui serait un artefact de périmètre.

Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
  • La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
  • Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
  • La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.

C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.

Repères financiers

Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.

Encours de dette

7,8 M€

solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025

Trésorerie

12,3 M€

solde du compte au Trésor, fin 2025

Masse salariale

16,0 M€

≈ 360 agents

Études et honoraires

2021 : 208 k€. 2022 : 403 k€. 2023 : 78 k€. 2024 : 164 k€. 2025 : 317 k€

Pipeline d'études en hausse.

Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.

Frais d'insertion (publicité des marchés)

2021 : 3 k€. 2022 : 840 €. 2023 : 2 k€. 2024 : 781 €. 2025 : 936 €

Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.

Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 23 août 2026.

Délais de paiement

  • 202347 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Guadeloupe : 43 j (sur 105 budgets)
  • 202443 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Guadeloupe : 30 j (sur 108 budgets)
  • 202532 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Guadeloupe : 25 j (sur 108 budgets)

Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.

Fournisseur de cet acheteur ? Vérifiez vos intérêts moratoires →

Intercommunalité

Membre de Ca Du Nord Grande Terre. Les marchés de compétence intercommunale (déchets, eau, assainissement, transport, selon les statuts) sont souvent passés par l'EPCI plutôt que par la commune.

Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), conseillers communautaires, snapshot de août 2026.

Analyse IA de cet acheteur

Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.

Quand cet acheteur publie

Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.

janvier : 0 avis. février : 2 avis. mars : 5 avis. avril : 1 avis. mai : 4 avis. juin : 4 avis. juillet : 5 avis. août : 5 avis. septembre : 4 avis. octobre : 2 avis. novembre : 3 avis. décembre : 4 avis