Acheteur public
CA Riviera du Levant
LE GOSIER, GuadeloupeSIREN 200041507
Marchés attribués
Montant cumulé
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
Offres reçues en moyenne
quand l'acheteur le déclare
Appels d'offres en cours
Aucun avis en cours à la date d'aujourd'hui. Les avis clos restent visibles dans l'historique des attributions ci-dessous.
Renouvellements probables — 12 prochains mois
AO-CA002-2024 LOT 2 BASSIN VERSANT DE DUPRE -SAINT ANNE
AO-CA002-2024 LOT1 BASSIN VERSANT DE BELLE PLAINE - LE GOSIER
MAPA-NA001-2024 FOURNITURE POSE ET INSTALLATION DE BANNIERES URBAINES RETROECLAIREES POUR LA COMMUNE DE DESIRADE
MAPACAF001-2023-1 MISSION D'ASSISTANCE A L'ANIMATION SUIVI ET EVALUATION DU PCAET
Prestations de régie générale, technique et artistique pour lorganisation de « Vakans an Riviera o Gozyé » 2026
Le Gosier - Sainte-Anne
Saint-François - La Désirade
AOASSURA2021-01 FLOTTE AUTOMOBILE ET RISQUES ANNEXES
AOASSURA2021-01 LOT 4 RISQUE STATUTAIRE DU PERSONNEL
MNBC002-2022-1 FOURNITURE ET MISE EN SERVICE D'UN SYSTEME DE GESTION DU TEMPS DE TRAVAIL
AOSA001-2023-2 LOT 3 Constructions Baties Bois
MS1-MSPNCJC001-2025-1 Location Longue Durée de véhicules de type SUV Électrique (Bons de commande)
MS1-MSPNCJC001-2025 LLD DE VEHICULES DE TYPE CITADINE THERMIQUE (bons de commande)
MS1-MSPNCJC001-2025-1 LOCATION LONGUE DUREE DE VEHICULES CITADINES HYBRIDE (Bons de commande)
AOSA001-2023-2 LOT 1 TERRASSEMENT - VRD JARDIN DE KERVINO
MNASSURA2022-1 ASSURANCE DOMMAGE AUX BIENS ET RISQUES ANNEXES
MAPAAA006-2022-1 LOT 2 BUREAUX, ARMOIRES, CAISSONS ET MOBILIERS DE RANGEMENTS
MAPAAA006-2022-1 LOT 1 SIEGES ET CHAISES
Marché subséquent de maîtrise d'oeuvre pour l'aménagement du site de la Cocoteraie à Bas-du-Fort (Le Gosier), en parc paysager multi-activités
MS DE AC 22099 - MS1SEETUD1-2021-6 MARCHE SUBSEQUENT DE MAITRISE DOEUVRE POUR LAMENAGEMENT DU SITE DE LA COCOTERAIE A BAS DU FORT EN PARC PAUSAGER MULTI ACTIVITES
Prestation de réalisation d'un défi environnemental "défi famille 0 carbone"
Titulaires récurrents
Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.
- MAXO LOCATION FWI17 marchés · 4.7 %
- Sarl Gwada Musique15 marchés · 4.2 %
- K2COM'14 marchés · 3.9 %
- TCHOKERS STUDIOS9 marchés · 2.5 %
- RPGWADA8 marchés · 2.2 %
- AGENCE MELANINE8 marchés · 2.2 %
- AGENCE PENCHARD7 marchés · 1.9 %
- XERIA7 marchés · 1.9 %
- SIREN 3311103537 marchés · 1.9 %
- MIB7 marchés · 1.9 %
Familles d'achat
Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.
- Services aux entreprises : droit, marketing, conseil, sécurité103
- Architecture, ingénierie, études et contrôle technique64
- Travaux de construction53
- Véhicules et équipements de transport32
- Matériel informatique et de bureau14
- Assainissement, déchets et services environnementaux12
- Services auxiliaires de transport et agences de voyages11
- Hôtellerie, restauration et commerce de détail10
- Services financiers et d'assurance9
- Produits alimentaires, boissons et tabac6
Ce que cet acheteur dépense réellement
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2024
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2023
6,5 M€ en 2023
Première catégorie
2,6 M€ · 29 % de la dépense
Part visible
Le rapprochement marchés publiés ↔ dépense n'est pas exploitable pour cet exercice.
Dépense par catégorie et par exercice
- Prestations & externalisation
- Communication & événementiel
- Travaux & bâtiments
- Études & conseil
- Locations & crédit-bail
- Voirie, réseaux & équipements techniques
- Informatique & logiciels
- Entretien & maintenance
- Autres
| Catégorie | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 (provisoire) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Prestations & externalisation | 15,7 M€ | 16,5 M€ | 16,9 M€ | 10,3 M€ | 591 k€ | 232 k€ | 592 k€ |
| Communication & événementiel | 660 k€ | 376 k€ | 505 k€ | 1,4 M€ | 2,2 M€ | 2,4 M€ | 1,5 M€ |
| Travaux & bâtiments | 92 k€ | 1,3 M€ | 312 k€ | 141 k€ | 71 k€ | 2,6 M€ | 3,9 M€ |
| Études & conseil | 579 k€ | 255 k€ | 654 k€ | 881 k€ | 1,3 M€ | 911 k€ | 1,3 M€ |
| Locations & crédit-bail | 206 k€ | 155 k€ | 308 k€ | 413 k€ | 493 k€ | 1,1 M€ | 931 k€ |
| Voirie, réseaux & équipements techniques | 1,6 M€ | 152 k€ | 502 k€ | 92 k€ | 126 k€ | non disponible | 86 k€ |
| Informatique & logiciels | 175 k€ | 192 k€ | 189 k€ | 764 k€ | 430 k€ | 79 k€ | 364 k€ |
| Entretien & maintenance | 161 k€ | 198 k€ | 403 k€ | 199 k€ | 330 k€ | 268 k€ | 355 k€ |
| Autres | 577 k€ | 1,4 M€ | 1,4 M€ | 908 k€ | 861 k€ | 1,3 M€ | 1,3 M€ |
Le détail, catégorie par catégorie
| Catégorie | 2023 | 2024 | 2025provisoire | Tendance |
|---|---|---|---|---|
| 591 k€ | 232 k€ | 592 k€ | +155 % | |
| 2,2 M€ | 2,4 M€ | 1,5 M€ | -39 % | |
| 71 k€ | 2,6 M€ | 3,9 M€ | +50 % | |
| 1,3 M€ | 911 k€ | 1,3 M€ | +41 % | |
| 493 k€ | 1,1 M€ | 931 k€ | -11 % | |
| 126 k€ | — | 86 k€ | — | |
| à vérifier | 430 k€ | 79 k€ | 364 k€ | +363 % |
| 330 k€ | 268 k€ | 355 k€ | +32 % | |
| 162 k€ | 106 k€ | 282 k€ | +168 % | |
| 41 k€ | 117 k€ | 333 k€ | +184 % | |
| — | 202 k€ | — | — | |
| 37 k€ | 169 k€ | 89 k€ | -48 % | |
| 241 k€ | 37 k€ | 103 k€ | +181 % | |
| à vérifier | 117 k€ | 135 k€ | 40 k€ | -70 % |
| 106 k€ | 64 k€ | 180 k€ | +181 % | |
| à vérifier | 39 k€ | 269 k€ | 51 k€ | -81 % |
| 26 k€ | 57 k€ | 87 k€ | +52 % | |
| 3 k€ | 6 k€ | 8 k€ | +23 % | |
| 43 k€ | 60 k€ | 47 k€ | -22 % | |
| 15 k€ | 8 k€ | 48 k€ | +505 % | |
| 21 k€ | 33 k€ | 26 k€ | -21 % | |
| 7 k€ | 17 k€ | 17 k€ | -2 % | |
| 3 k€ | 2 k€ | 1 k€ | -40 % |
Marché visible vs dépense réelle
Le rapprochement n'est pas exploitable pour l'exercice 2024. Les montants notifiés dans les données de la commande publique et la dépense mandatée ne se recouvrent pas suffisamment pour qu'une comparaison ait un sens. Nous préférons ne rien afficher plutôt qu'un écart qui serait un artefact de périmètre.
Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
- La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
- Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
- La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.
C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.
Repères financiers
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
Encours de dette
—
solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2024
Trésorerie
6,6 M€
solde du compte au Trésor, fin 2024
Masse salariale
6,0 M€
≈ 130 agents
Études et honoraires
2020 : 65 k€. 2021 : 356 k€. 2022 : 528 k€. 2023 : 885 k€. 2024 : 647 k€. 2025 : 685 k€
Pipeline d'études en hausse.
Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.
Frais d'insertion (publicité des marchés)
2020 : non disponible. 2021 : non disponible. 2022 : non disponible. 2023 : non disponible. 2024 : non disponible. 2025 : non disponible
Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.
Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 23 août 2026. Exercice 2025 provisoire.
Délais de paiement
- 202366 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Guadeloupe : 43 j (sur 105 budgets)
- 202465 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Guadeloupe : 30 j (sur 108 budgets)
- 202546 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Guadeloupe : 25 j (sur 108 budgets)
Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.
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Exécutif
- Président du conseil communautaire :Michel HOTINen fonction depuis avril 2026mandat jusqu'en 2032exécutif élu en 2026
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.
Analyse IA de cet acheteur
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Quand cet acheteur publie
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
Mois 1 : 14 avis. Mois 2 : 15 avis. Mois 3 : 9 avis. Mois 4 : 16 avis. Mois 5 : 10 avis. Mois 6 : 11 avis. Mois 7 : 22 avis. Mois 8 : 8 avis. Mois 9 : 20 avis. Mois 10 : 9 avis. Mois 11 : 7 avis. Mois 12 : 18 avis