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Acheteur public

Ville de Basse-Terre

BASSE TERRE, GuadeloupeSIREN 219711058

Publie aussi sous : Ville de Basse Terre (971)COMMUNE DE BASSE-TERRE

Marchés attribués

83

Montant cumulé

14 840 258 €

montants fiabilisés uniquement

Titulaires distincts

55

Offres reçues en moyenne

3.6

quand l'acheteur le déclare

Synthèse

À répondre

Aucun avis ouvert aujourd'hui.

À préparer

2 marchés à échéance estimée sous 12 mois.

  • TRAVAUX DE SIGNALISATION HORIZONTALE ET VERTICALE SUR LE TERRITOIRE DE LA VILLE DE BASSE TERRE~T4 2026 · SARL SOLMAT
  • FOURNITURE ET POSE DE MENUISERIE ALUMINIUM DANS LES BATIMENTS COMMUNAUX~T3 2027 · FELIX THORINIUS, FEELIN'GREEN, ALU NOUVELLE
Voir les renouvellements ↓

Est-il attaquable ?

3 offres reçues en médiane par marché.

  • Offres reçues (médiane) : 3 offressur 31 marchés déclarant leurs offres
  • Titulaires hors du territoire : 23,3 %sur 60 marchés

Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode

Voir les pratiques d'achat ↓

Appels d'offres en cours

Aucun avis en cours à la date d'aujourd'hui. Les avis clos restent visibles dans l'historique des attributions ci-dessous.

Renouvellements probables — 12 prochains mois

  • TRAVAUX DE SIGNALISATION HORIZONTALE ET VERTICALE SUR LE TERRITOIRE DE LA VILLE DE BASSE TERRE

    ~T4 2026durée déclarée165 899 €Titulaire actuel : SARL SOLMAT

  • FOURNITURE ET POSE DE MENUISERIE ALUMINIUM DANS LES BATIMENTS COMMUNAUX

    ~T3 2027durée déclarée691 244 €Titulaires actuels : FELIX THORINIUS, FEELIN'GREEN, ALU NOUVELLE

Titulaires récurrents

Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.

Familles d'achat

Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.

Pratiques d'achat

D'après les 60 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.

Concurrence et ouverture

Titulaire sortant reconduit
échantillon insuffisant (n = 6, 30 requis)
Attributions à un nouvel entrant
échantillon insuffisant (n = 8, 30 requis)
Offres reçues (médiane)
3 offressur 31 marchés déclarant leurs offres

La moitié des marchés reçoit 3 offres ou plus.

Titulaires hors du territoire
23,3 %sur 60 marchés

23 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.

Titulaires hors Outre-mer
18,3 %sur 60 marchés

18 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.

Part des cinq premiers titulaires
52,9 %sur 55 marchés

Les montants se répartissent entre de nombreux titulaires.

Indice de concentration (HHI)
832sur 55 marchés

Marché peu concentré au sens de l'indice.

Procédures, calendrier, exécution et détail par famille

Comment il achète

Procédure adaptée
81,7 %sur 60 marchés

82 % des marchés passent en procédure adaptée.

Appel d'offres
13,3 %sur 60 marchés

13 % des marchés passent par appel d'offres.

Procédure négociée
5 %sur 60 marchés

5 % des marchés sont négociés.

Accords-cadres
3,3 %sur 60 marchés

3 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.

Moins de 40 000 €
1,8 %sur 55 marchés

2 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.

De 40 000 à 90 000 €
43,6 %sur 55 marchés

44 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.

Sous les seuils européens
94,5 %sur 55 marchés

95 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.

Calendrier

Délai de réponse (médiane)
échantillon insuffisant (n = 24, 30 requis)
Délai de décision (médiane)
échantillon insuffisant (n = 5, 30 requis)

Exécution

Procédures relancées
0 %sur 60 marchés

Au moins 0 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.

Marchés avec avenant
53,3 %sur 60 marchés

53 % des marchés connaissent au moins un avenant.

Effet médian d'un avenant
échantillon insuffisant (n = 19, 30 requis)
Attributions à un groupement
10 %sur 60 marchés

10 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.

Sous-traitance déclarée
10 %sur 60 marchés

10 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.

Considérations sociales
0 %sur 40 marchés

0 % des marchés portent une considération sociale : à anticiper.

Considérations environnementales
0 %sur 40 marchés

0 % des marchés portent une considération environnementale : à anticiper.

Par famille d'achat

Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.

FamilleMarchésTitulaire sortant reconduitOffres reçues (médiane)Titulaires hors du territoireMontant médian face au territoire
Travaux de construction32—3 offres6,3 %× 0,64

Acheteurs au profil proche

Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.

  • COMMUNE DE BOUILLANTEachète aussi : travaux de construction, véhicules et équipements de transport · 5 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • COMMUNE DE SAINT CLAUDEachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 9 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • COMMUNE DE GOURBEYREachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 6 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • Commune d'Anse Bertrand (971)achète aussi : travaux de construction, véhicules et équipements de transport · 4 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • VILLE DE POINTE NOIREachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 4 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense

Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.

Qui porte les achats2 services · afficher

Les services que ses avis des 24 derniers mois désignent comme service acheteur ou point de contact. Le contact lui-même se lit sur l'avis d'origine, tel que l'acheteur l'a publié : nous ne conservons ni nom, ni adresse, ni téléphone. Droit d'opposition.

Projets subventionnés5 projets 2023-2025 · 5 sans marché rapproché · afficher

Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.

Sans marché rapproché

Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.

  • Refection des enrobes des voiries communales

    DETR 2025 · subvention 120 k€ sur un projet de 232 k€

  • Requalification du 2nd troncon de la rue de la republique

    DETR 2024 · subvention 159 k€ sur un projet de 890 k€

  • Acquisition de barriere de protection

    DETR 2024 · subvention 14 k€ sur un projet de 25 k€

  • Requalification du 2nd tronçon de la rue de la République - phase 1/2

    DETR 2023 · subvention 159 k€ sur un projet de 397 k€

  • Travaux de requalification de la rue de la République

    DSIL 2023 · subvention 158 k€ sur un projet de 794 k€

Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode

Ce que cet acheteur gère12 types d'équipement · 21 sites · afficher

Équipements recensés sur le territoire de la commune par la Base permanente des équipements de l'INSEE (2025). L'acheteur n'est donné comme gestionnaire que lorsque le SIRET publié est le sien ; sinon, la source ne dit pas qui gère. De quoi dimensionner une offre.

Enseignement

Petite enfance

Sport

Culture

Action sociale

Ses sites au registre SIRENE

21 établissements actifs.

  • MAIRIE · siègeCours NOLIVOS, BASSE-TERRE · NAF 84.11Z
  • CENTRE MULTIMEDIAPETIT PARIS, BASSE TERRE · NAF 91.01Z
  • CRECHE DE MONT BAZINMONTBAZIN, BASSE-TERRE · NAF 88.91A
  • CRECHE DE PETIT PARISPETIT PARIS, BASSE TERRE · NAF 88.91A
  • CRECHE DE RIVIERE DES PERESRIVIERE DES PERE, BASSE-TERRE · NAF 88.91A
  • ECOLE ELEMENTAIRE GASTON MICHINEAURue GASTON MICHINEAU, BASSE-TERRE · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE MELANIE MILLYCIRCONVALLATION, BASSE TERRE · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE RIVIERE DES PERESCité RIVIERE DES PERES, BASSE-TERRE · NAF 85.20Z
  • ECOLE MATERNELLE PUBLIQUE A. EZELINRue GRATIEN CANDACE, BASSE-TERRE · NAF 85.10Z
  • ECOLE MATERNELLE PUBLIQUE CHEVALIER SAINT GEORGESRue DU CHEVALIER SAINT GEORGES, BASSE-TERRE · NAF 85.10Z
  • ECOLE MATERNELLE PUBLIQUE CIRCONVALLATIONCIRCONVALLATION, BASSE TERRE · NAF 85.20Z
  • ECOLE MATERNELLE PUBLIQUE LAURE ABEL6 Place DES CARMES, BASSE-TERRE · NAF 85.10Z
  • ECOLE MATERNELLE PUBLIQUE PETIT PARISRue GASTON MICHINEAU, BASSE-TERRE · NAF 85.10Z
  • ECOLE MATERNELLE RIVIERE DES PERESCité RIVIERE DES PERES, BASSE-TERRE · NAF 85.10Z
  • ECOLE PRIMAIRE PUBLIQUE BEBIAN10 Rue BEBIAN, BASSE-TERRE · NAF 85.20Z
  • ECOLE PRIMAIRE PUBLIQUE ELIE CHAUFREIN17 Rue DU CHEVALIER SAINT GEORGES, BASSE-TERRE · NAF 85.20Z
  • ECOLE PRIMAIRE PUBLIQUE REGINA RICHARDCARMEL, BASSE TERRE · NAF 85.20Z
  • MAISON DE LA PETITE ENFANCERue BAUDOT, BASSE-TERRE · NAF 88.91A
  • MAISON DU PATRIMOINERue BAUDOT, BASSE-TERRE · NAF 91.03Z
  • MEDIATHEQUEBoulevard FELIX EBOUE, BASSE-TERRE · NAF 91.01Z
  • PARKINGSCours NOLIVOS, BASSE-TERRE · NAF 52.21Z

Ce que cet acheteur dépense réellement

Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.

Dépense d'achat 2025

7,7 M€

toutes catégories d'achat, tous budgets

Évolution vs 2024

+14 %

6,7 M€ en 2024

Première catégorie

Voirie, réseaux & équipements techniques

1,7 M€ · 22 % de la dépense

Part visible

≈ 34 %

de la dépense passe par des marchés publiés (13 marchés notifiés en 2025)

Dépense par catégorie et par exercice

  • Travaux & bâtiments
  • Prestations & externalisation
  • Énergie & fluides
  • Voirie, réseaux & équipements techniques
  • Entretien & maintenance
  • Fournitures & consommables
  • Assurances
  • Études & conseil
  • Autres
Dépense d'achat par exercice et par catégorie
Catégorie2019202020212022202320242025
Travaux & bâtiments576 k€131 k€451 k€1,4 M€1,3 M€1,5 M€1,5 M€
Prestations & externalisation785 k€594 k€379 k€1,0 M€970 k€909 k€980 k€
Énergie & fluides598 k€614 k€530 k€578 k€604 k€719 k€687 k€
Voirie, réseaux & équipements techniques200 k€393 k€135 k€143 k€616 k€1,0 M€1,7 M€
Entretien & maintenance215 k€229 k€242 k€406 k€520 k€737 k€669 k€
Fournitures & consommables104 k€209 k€199 k€237 k€282 k€269 k€305 k€
Assurances158 k€130 k€125 k€144 k€153 k€195 k€217 k€
Études & conseil271 k€160 k€67 k€115 k€92 k€168 k€159 k€
Autres620 k€471 k€701 k€823 k€1,5 M€1,1 M€1,5 M€

Budgets annexes rattachés à cet acheteur : BUDGET ANNEXE PARKINGS. Ce sont des poches d'achat autonomes, souvent oubliées quand on ne regarde que le budget principal.

Le détail, catégorie par catégorie

Catégorie202320242025Tendance
1,3 M€1,5 M€1,5 M€-2 %
970 k€909 k€980 k€+8 %
604 k€719 k€687 k€-5 %
616 k€1,0 M€1,7 M€+63 %
520 k€737 k€669 k€-9 %
282 k€269 k€305 k€+13 %
153 k€195 k€217 k€+12 %
92 k€168 k€159 k€-5 %
à vérifier220 k€92 k€344 k€+274 %
335 k€179 k€110 k€-39 %
348 k€69 k€150 k€+119 %
151 k€108 k€77 k€-29 %
81 k€100 k€95 k€-6 %
60 k€188 k€133 k€-29 %
17 k€75 k€170 k€+125 %
43 k€36 k€53 k€+45 %
54 k€50 k€47 k€-7 %
34 k€46 k€45 k€-3 %
à vérifier24 k€71 k€18 k€-74 %
26 k€38 k€47 k€+24 %
à vérifier10 k€21 k€93 k€+340 %
36 k€34 k€46 k€+38 %
16 k€20 k€22 k€+10 %
13 k€15 k€17 k€+14 %

Marché visible vs dépense réelle

Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.

  • Travaux & bâtiments2,2 M€ publiés sur 1,5 M€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Énergie & fluides0 € publiés sur 687 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Entretien & maintenance0 € publiés sur 669 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Véhicules112 k€ publiés sur 344 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Assurances0 € publiés sur 217 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Études & conseil48 k€ publiés sur 159 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Informatique & logiciels0 € publiés sur 150 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Communication & événementiel0 € publiés sur 133 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Télécommunications0 € publiés sur 95 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Mobilier0 € publiés sur 93 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Alimentation & restauration0 € publiés sur 53 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Transports & déplacements0 € publiés sur 47 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Propreté & gardiennage0 € publiés sur 18 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Postes & affranchissement0 € publiés sur 17 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
  • La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
  • Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
  • La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.

C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.

Repères financiers

Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.

Encours de dette

9,8 M€

solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025

Trésorerie

4,8 M€

solde du compte au Trésor, fin 2025

Masse salariale

17,5 M€

≈ 390 agents

Études et honoraires

2021 : 25 k€. 2022 : 66 k€. 2023 : 26 k€. 2024 : 90 k€. 2025 : 59 k€

Pipeline d'études en hausse.

Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.

Frais d'insertion (publicité des marchés)

2021 : non disponible. 2022 : non disponible. 2023 : non disponible. 2024 : non disponible. 2025 : non disponible

Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.

Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 23 août 2026.

Délais de paiement

  • 202353 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Guadeloupe : 43 j (sur 105 budgets)
  • 202432 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Guadeloupe : 30 j (sur 108 budgets)
  • 202577 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Guadeloupe : 25 j (sur 108 budgets)

Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.

Fournisseur de cet acheteur ? Vérifiez vos intérêts moratoires →

Exécutif

  • Maire :André ATALLAHen fonction depuis mars 2026mandat jusqu'en 2032exécutif élu en 2026

Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.

Intercommunalité

Membre de Ca Grand Sud Caraïbe. Les marchés de compétence intercommunale (déchets, eau, assainissement, transport, selon les statuts) sont souvent passés par l'EPCI plutôt que par la commune.

Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), conseillers communautaires, snapshot de août 2026.

Analyse IA de cet acheteur

Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.

Quand cet acheteur publie

Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.

janvier : 4 avis. février : 6 avis. mars : 8 avis. avril : 4 avis. mai : 11 avis. juin : 8 avis. juillet : 7 avis. août : 6 avis. septembre : 9 avis. octobre : 7 avis. novembre : 6 avis. décembre : 4 avis

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