Acheteur public
BASSE TERRE, GuadeloupeSIREN 219711058
Marchés attribués
Montant cumulé
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
Offres reçues en moyenne
quand l'acheteur le déclare
TRAVAUX DE REFECTION ET OU REPRISE PARTIELLE DE VOIRIES COMMUNALES - LOT N° 1 ENROBES - LOT N° 2 TROTTOIRS
Critères : Prix Cf. RC · Qualité Cf. RC
Contexte — déduit d'un marché antérieur similaire
Titulaire sortant probable : SOCIETE ANTILLAISE DE TRAVAUX PUBLICS · marché précédent 368 450 € · 3 offres reçues la dernière fois
Rapprochement établi par famille d'achat et non par ressemblance d'objet : à prendre avec davantage de recul.
CREATION DE TOITURES POLICE MUNICIPALE ECOLE DE MUSIQUE
TRAVAUX DE SIGNALISATION HORIZONTALE ET VERTICALE SUR LE TERRITOIRE DE LA VILLE DE BASSE TERRE
FOURNITURE ET POSE DE MENUISERIE ALUMINIUM DANS LES BATIMENTS COMMUNAUX
Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.
Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2024
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2023
6,0 M€ en 2023
Première catégorie
1,5 M€ · 23 % de la dépense
Part visible
de la dépense passe par des marchés publiés (13 marchés notifiés en 2024)
| Catégorie | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 (provisoire) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Travaux & bâtiments | 576 k€ | 131 k€ | 451 k€ | 1,4 M€ | 1,3 M€ | 1,5 M€ | 1,5 M€ |
| Prestations & externalisation | 785 k€ | 594 k€ | 379 k€ | 1,0 M€ | 970 k€ | 909 k€ | 980 k€ |
| Énergie & fluides | 598 k€ | 614 k€ | 530 k€ | 578 k€ | 604 k€ | 719 k€ | 687 k€ |
| Voirie, réseaux & équipements techniques | 200 k€ | 393 k€ | 135 k€ | 143 k€ | 616 k€ | 1,0 M€ | 1,7 M€ |
| Entretien & maintenance | 215 k€ | 229 k€ | 242 k€ | 406 k€ | 520 k€ | 737 k€ | 669 k€ |
| Fournitures & consommables | 104 k€ | 209 k€ | 199 k€ | 237 k€ | 282 k€ | 269 k€ | 305 k€ |
| Assurances | 158 k€ | 130 k€ | 125 k€ | 144 k€ | 153 k€ | 195 k€ | 217 k€ |
| Études & conseil | 271 k€ | 160 k€ | 67 k€ | 115 k€ | 92 k€ | 168 k€ | 159 k€ |
| Autres | 620 k€ | 471 k€ | 701 k€ | 823 k€ | 1,5 M€ | 1,1 M€ | 1,5 M€ |
Budgets annexes rattachés à cet acheteur : BUDGET ANNEXE PARKINGS. Ce sont des poches d'achat autonomes, souvent oubliées quand on ne regarde que le budget principal.
| Catégorie | 2023 | 2024 | 2025provisoire | Tendance |
|---|---|---|---|---|
| 1,3 M€ | 1,5 M€ | 1,5 M€ | -2 % | |
| 970 k€ | 909 k€ | 980 k€ | +8 % | |
| 604 k€ | 719 k€ | 687 k€ | -5 % | |
| 616 k€ | 1,0 M€ | 1,7 M€ | +63 % | |
| 520 k€ | 737 k€ | 669 k€ | -9 % | |
| 282 k€ | 269 k€ | 305 k€ | +13 % | |
| 153 k€ | 195 k€ | 217 k€ | +12 % | |
| 92 k€ | 168 k€ | 159 k€ | -5 % | |
| à vérifier | 220 k€ | 92 k€ | 344 k€ | +274 % |
| 335 k€ | 179 k€ | 110 k€ | -39 % | |
| 348 k€ | 69 k€ | 150 k€ | +119 % | |
| 151 k€ | 108 k€ | 77 k€ | -29 % | |
| 81 k€ | 100 k€ | 95 k€ | -6 % | |
| 60 k€ | 188 k€ | 133 k€ | -29 % | |
| 17 k€ | 75 k€ | 170 k€ | +125 % | |
| 43 k€ | 36 k€ | 53 k€ | +45 % | |
| 54 k€ | 50 k€ | 47 k€ | -7 % | |
| 34 k€ | 46 k€ | 45 k€ | -3 % | |
| à vérifier | 24 k€ | 71 k€ | 18 k€ | -74 % |
| 26 k€ | 38 k€ | 47 k€ | +24 % | |
| à vérifier | 10 k€ | 21 k€ | 93 k€ | +340 % |
| 36 k€ | 34 k€ | 46 k€ | +38 % | |
| 16 k€ | 20 k€ | 22 k€ | +10 % | |
| 13 k€ | 15 k€ | 17 k€ | +14 % |
Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2024 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.
C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
Encours de dette
10,8 M€
solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2024
Trésorerie
3,0 M€
solde du compte au Trésor, fin 2024
Masse salariale
16,7 M€
≈ 370 agents
Études et honoraires
2020 : 10 k€. 2021 : 25 k€. 2022 : 66 k€. 2023 : 26 k€. 2024 : 90 k€. 2025 : 59 k€
Pipeline d'études en hausse.
Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.
Frais d'insertion (publicité des marchés)
2020 : non disponible. 2021 : non disponible. 2022 : non disponible. 2023 : non disponible. 2024 : non disponible. 2025 : non disponible
Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.
Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 23 août 2026. Exercice 2025 provisoire.
Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.
Fournisseur de cet acheteur ? Vérifiez vos intérêts moratoires →
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
Mois 1 : 4 avis. Mois 2 : 6 avis. Mois 3 : 8 avis. Mois 4 : 3 avis. Mois 5 : 8 avis. Mois 6 : 6 avis. Mois 7 : 3 avis. Mois 8 : 5 avis. Mois 9 : 9 avis. Mois 10 : 7 avis. Mois 11 : 6 avis. Mois 12 : 2 avis