À répondre
Aucun avis ouvert aujourd'hui.
Acheteur public
COMMUNE DE SAINT CLAUDE
SAINT-CLAUDE, GuadeloupeSIREN 219711249
Publie aussi sous : VILLE DE SAINT-CLAUDEMAIRIE DE SAINT-CLAUDE
Marchés attribués
200
Montant cumulé
53 898 645 €
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
104
Offres reçues en moyenne
1.8
quand l'acheteur le déclare
Synthèse
À préparer
8 marchés à échéance estimée sous 12 mois.
- Lot 1 Animation podium et sécurité~T2 2027 · EVO'S AGENCY
- Maintenance des copieurs de la Ville~T2 2027 · LA BUREAUTIQUE
- Lot 3 Morin : Abords maison quartier Fabriano, Terrain football, Terrain basket~T3 2027 · ASS GUAD INSERT PROFES SOCIAL ADULT HAND
À démarcher
≈ 106 % de sa dépense d'achat passe par des marchés publiés (2025).
Un ordre de grandeur : le reste se joue en gré à gré, sous les seuils ou hors des données publiées. Méthode
Où il publie ses consultations
e-Guadeloupe (mutualisée)
Observée dans 82 de ses avis publiés : l'avis de chaque consultation fait foi.
Est-il attaquable ?
1 offre reçue en médiane par marché.
- Offres reçues (médiane) : 1 offresur 63 marchés déclarant leurs offres
- Titulaires hors du territoire : 21,2 %sur 104 marchés
Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode
Appels d'offres en cours
Aucun avis en cours à la date d'aujourd'hui. Les avis clos restent visibles dans l'historique des attributions ci-dessous.
Renouvellements probables — 12 prochains mois
Lot 1 Animation podium et sécurité
Maintenance des copieurs de la Ville
Lot 3 Morin : Abords maison quartier Fabriano, Terrain football, Terrain basket
Lot 4 Morin : Lotissements Chellin Billy Acajou-Morin, Ilet Morin rue Moléon et impasse Ilet
Lot 1 Morin: lotissmt Soleil Couchant, Cabre II, Rond point Cité de la Connaissance et coté droit route
Lot 6 Espaces verts écoles du territoire de Saint-Claude
Lot 7 Prestations ponctuelles d'espaces verts territoire Saint-Claude
~T3 2027durée déclaréeMontant non publiéTitulaires actuels : Association Verte Vallée, AGIPSAH/ENT ADAPT LE CHAMPFLEURYLot 5 Dugommier, Gallard rue A Cabre, Choisy Morne table-Allée plumbagos- impasses Lantanas, Cressonnière, Hibicus, Rue Sulley, Hauts Choisy, Cheminée
Titulaires récurrents
Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.
- ASS GUAD INSERT PROFES SOCIAL ADULT HAND15 marchés · 7.5 %
- GTM GUADELOUPE11 marchés · 5.5 %
- JOCELYN MALINUR8 marchés · 4 %
- CARAIBES POSE7 marchés · 3.5 %
- COALYS GUADELOUPE7 marchés · 3.5 %
- SOJAG STE JALOUSIE ALUMINIUM5 marchés · 2.5 %
- SMACL ASSURANCES SA5 marchés · 2.5 %
- GETELEC GUADELOUPE5 marchés · 2.5 %
- EDDY BOURSEAU5 marchés · 2.5 %
- CENTR' ETANCHE GUADELOUPE4 marchés · 2 %
Familles d'achat
Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.
- Travaux de construction105
- Services agricoles, sylvicoles, horticoles et espaces verts21
- Architecture, ingénierie, études et contrôle technique13
- Services financiers et d'assurance11
- Services aux entreprises : droit, marketing, conseil, sécurité8
- Produits pétroliers, combustibles, électricité et autres sources d'énergie6
- Véhicules et équipements de transport5
- Matériaux et structures de construction5
- Services de réparation et d'entretien4
- Services informatiques : conseil, développement, internet3
Pratiques d'achat
D'après les 104 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.
Concurrence et ouverture
- Titulaire sortant reconduit
- échantillon insuffisant (n = 15, 30 requis)
- Attributions à un nouvel entrant
- échantillon insuffisant (n = 3, 30 requis)
- Offres reçues (médiane)
- 1 offresur 63 marchés déclarant leurs offres
Peu d'offres en face : deux ou moins dans la moitié des marchés.
- Titulaires hors du territoire
- 21,2 %sur 104 marchés
21 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.
- Titulaires hors Outre-mer
- 13,5 %sur 104 marchés
14 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.
- Part des cinq premiers titulaires
- 40,7 %sur 102 marchés
Les montants se répartissent entre de nombreux titulaires.
- Indice de concentration (HHI)
- 527sur 102 marchés
Marché peu concentré au sens de l'indice.
Nouveaux entrants par année : 2023 — 75,6 % sur 45.
Procédures, calendrier, exécution et détail par famille
Comment il achète
- Procédure adaptée
- 73,1 %sur 104 marchés
73 % des marchés passent en procédure adaptée.
- Appel d'offres
- 12,5 %sur 104 marchés
13 % des marchés passent par appel d'offres.
- Procédure négociée
- 14,4 %sur 104 marchés
14 % des marchés sont négociés.
- Accords-cadres
- 1,9 %sur 104 marchés
2 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.
- Moins de 40 000 €
- 2,9 %sur 102 marchés
3 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.
- De 40 000 à 90 000 €
- 45,1 %sur 102 marchés
45 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.
- Sous les seuils européens
- 90,2 %sur 102 marchés
90 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.
Calendrier
- Délai de réponse (médiane)
- 30 jsur 41 avis
Comptez environ 30 jours entre l'avis et la date limite.
- Délai de décision (médiane)
- échantillon insuffisant (n = 1, 30 requis)
Exécution
- Procédures relancées
- 0 %sur 104 marchés
Au moins 0 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.
- Marchés avec avenant
- 73,1 %sur 104 marchés
73 % des marchés connaissent au moins un avenant.
- Effet médian d'un avenant
- échantillon insuffisant (n = 15, 30 requis)
- Attributions à un groupement
- 8,7 %sur 104 marchés
9 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.
- Sous-traitance déclarée
- 6,7 %sur 104 marchés
7 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.
- Considérations sociales
- 1,1 %sur 90 marchés
1 % des marchés portent une considération sociale : à anticiper.
- Considérations environnementales
- 2,2 %sur 90 marchés
2 % des marchés portent une considération environnementale : à anticiper.
Par famille d'achat
Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.
| Famille | Marchés | Titulaire sortant reconduit | Offres reçues (médiane) | Titulaires hors du territoire | Montant médian face au territoire |
|---|---|---|---|---|---|
| Travaux de construction | 46 | — | 1 offre | 8,7 % | × 0,57 |
Acheteurs au profil proche
Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.
- COMMUNE DE BOUILLANTEachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 12 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
- COMMUNE DE GOURBEYREachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 7 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
- Ville de Basse-Terreachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 9 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
- Commune d'Anse Bertrand (971)achète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 8 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
- Commune de Deshaiesachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 7 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.
Qui porte les achats2 services · affichermasquer
Les services que ses avis des 24 derniers mois désignent comme service acheteur ou point de contact. Le contact lui-même se lit sur l'avis d'origine, tel que l'acheteur l'a publié : nous ne conservons ni nom, ni adresse, ni téléphone. Droit d'opposition.
Direction des marchés publics
3 avis en 24 mois · matériel informatique et de bureau, travaux de construction
Dernier avis du 21 oct. 2026 Mission d'AMO pour le lancement et le suivi de la phase d’études pré-opérationnelles dans le cadre de l’opération de lutte contre l’habitat insalubre du quartier de Morne-à-vache
Direction des Affaires Juridiques et des Marchés Publics de la Ville de Saint-Claude
1 avis en 24 mois
Dernier avis du 24 oct. 2025 Le présent marché public a pour objet l'installation, la fourniture, la location et la maintenance préventive et corrective du système de vidéoprotection de la ville de Saint-Claude.
Projets subventionnés4 projets 2023-2025 · 3 sans marché rapproché · affichermasquer
Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.
Sans marché rapproché
Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.
Travaux de voiries rue du docteur bertaud
DETR 2025 · subvention 100 k€ sur un projet de 183 k€
Travaux de voirie en centre bourg
DETR 2024 · subvention 120 k€ sur un projet de 305 k€
Mission de diagnostic technique, confortement parasismique et énergétique du centre E. Coradin
Fonds vert 2023 · subvention 18 k€ · Rénovation énergétique des bâtiments publics locaux
Avec un marché qui semble correspondre
Sécurisation et mise aux normes des installations du ball trap communal
DETR 2023 · subvention 197 k€ sur un projet de 493 k€
Semble correspondre : MOE réhabilitation des installations du Ball Trap Fond-Vaillant, notifié le 2 oct. 2024 · 43 k€
Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode
Ce que cet acheteur gère10 types d'équipement · 7 sites · affichermasquer
Équipements recensés sur le territoire de la commune par la Base permanente des équipements de l'INSEE (2025). L'acheteur n'est donné comme gestionnaire que lorsque le SIRET publié est le sien ; sinon, la source ne dit pas qui gère. De quoi dimensionner une offre.
Enseignement
6écoles maternelles et élémentaires
gestionnaire publié : l'acheteur pour 4 · 5 du secteur public · 4 avec cantine
Famille d'achat : Travaux de construction1collègescompétence d'une autre collectivité
1 avec cantine
Famille d'achat : Travaux de construction1lycéescompétence d'une autre collectivité
1 avec cantine
Famille d'achat : Travaux de construction
Petite enfance
2crèches et micro-crèches
Famille d'achat : Santé et action sociale7accueils de loisirs sans hébergement
Famille d'achat : Services récréatifs, culturels et sportifs
Sport
5terrains de grands jeux
Famille d'achat : Services agricoles, sylvicoles, horticoles et espaces verts8plateaux et terrains de jeux extérieurs
Famille d'achat : Instruments de musique, articles de sport, jeux et jouets3gymnases et salles de sport
Famille d'achat : Travaux de construction
Culture
1bibliothèques
Famille d'achat : Imprimés et produits connexes
Action sociale
1hébergement des personnes âgéescompétence d'une autre collectivité
Famille d'achat : Santé et action sociale
Ses sites au registre SIRENE
7 établissements actifs.
- MAIRIE · siègeRue DU MARECHAL FOCH, SAINT-CLAUDE · NAF 84.11Z
- ECOL PRIM BOURG 1BOURG, SAINT-CLAUDE · NAF 85.20Z
- ECOLE ELEMENTAIRE FELIX LABANBELFOND, SAINT-CLAUDE · NAF 85.20Z
- ECOLE ELEMENTAIRE SYLVIANE BLANCARD-JOVIENMorne HOUEL, SAINT-CLAUDE · NAF 85.20Z
- ECOLE MATERNELLE PUBLIQUEBOURG, SAINT-CLAUDE · NAF 85.10Z
- ECOLE PRIMAIRE LOUIS CHALCOLMATOUBA, SAINT-CLAUDE · NAF 85.20Z
- ECOLE PRIMAIRE PUBLIQUEGALLARD, SAINT-CLAUDE · NAF 85.20Z
Ce que cet acheteur dépense réellement
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2025
7,3 M€
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2024
-25 %
9,7 M€ en 2024
Première catégorie
Travaux & bâtiments
2,2 M€ · 30 % de la dépense
Part visible
≈ 106 %
de la dépense passe par des marchés publiés (21 marchés notifiés en 2025)
Dépense par catégorie et par exercice
- Travaux & bâtiments
- Voirie, réseaux & équipements techniques
- Prestations & externalisation
- Études & conseil
- Énergie & fluides
- Entretien & maintenance
- Fournitures & consommables
- Communication & événementiel
- Autres
| Catégorie | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Travaux & bâtiments | 2,0 M€ | 822 k€ | 2,3 M€ | 1,9 M€ | 3,6 M€ | 3,3 M€ | 2,2 M€ |
| Voirie, réseaux & équipements techniques | 2,0 M€ | 970 k€ | 1,6 M€ | 1,4 M€ | 795 k€ | 1,6 M€ | 1,3 M€ |
| Prestations & externalisation | 791 k€ | 574 k€ | 804 k€ | 989 k€ | 1,1 M€ | 1,1 M€ | 901 k€ |
| Études & conseil | 365 k€ | 291 k€ | 349 k€ | 250 k€ | 283 k€ | 684 k€ | 641 k€ |
| Énergie & fluides | 444 k€ | 265 k€ | 374 k€ | 308 k€ | 444 k€ | 455 k€ | 440 k€ |
| Entretien & maintenance | 235 k€ | 246 k€ | 294 k€ | 432 k€ | 387 k€ | 403 k€ | 341 k€ |
| Fournitures & consommables | 173 k€ | 229 k€ | 152 k€ | 265 k€ | 217 k€ | 254 k€ | 216 k€ |
| Communication & événementiel | 275 k€ | 128 k€ | 138 k€ | 197 k€ | 170 k€ | 251 k€ | 297 k€ |
| Autres | 562 k€ | 442 k€ | 479 k€ | 659 k€ | 1,1 M€ | 1,6 M€ | 926 k€ |
Le détail, catégorie par catégorie
| Catégorie | 2023 | 2024 | 2025 | Tendance |
|---|---|---|---|---|
| 3,6 M€ | 3,3 M€ | 2,2 M€ | -35 % | |
| 795 k€ | 1,6 M€ | 1,3 M€ | -14 % | |
| 1,1 M€ | 1,1 M€ | 901 k€ | -19 % | |
| 283 k€ | 684 k€ | 641 k€ | -6 % | |
| 444 k€ | 455 k€ | 440 k€ | -3 % | |
| 387 k€ | 403 k€ | 341 k€ | -15 % | |
| 217 k€ | 254 k€ | 216 k€ | -15 % | |
| 170 k€ | 251 k€ | 297 k€ | +19 % | |
| 244 k€ | 643 k€ | 243 k€ | -62 % | |
| 111 k€ | 104 k€ | 121 k€ | +17 % | |
| 91 k€ | 93 k€ | 108 k€ | +16 % | |
| 100 k€ | 117 k€ | 107 k€ | -8 % | |
| à vérifier | 122 k€ | 330 k€ | 54 k€ | -84 % |
| 119 k€ | 23 k€ | 52 k€ | +129 % | |
| 51 k€ | 50 k€ | 35 k€ | -30 % | |
| 52 k€ | 45 k€ | 59 k€ | +30 % | |
| 96 k€ | 20 k€ | 29 k€ | +50 % | |
| 35 k€ | 23 k€ | 39 k€ | +70 % | |
| 20 k€ | 40 k€ | 24 k€ | -42 % | |
| à vérifier | — | 58 k€ | 18 k€ | -69 % |
| 13 k€ | 15 k€ | 15 k€ | +1 % | |
| 17 k€ | 18 k€ | 18 k€ | +1 % | |
| 10 k€ | 2 k€ | — | — | |
| 11 k€ | 4 k€ | 3 k€ | -18 % |
Marché visible vs dépense réelle
Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.
- Travaux & bâtiments3,9 M€ publiés sur 2,2 M€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Études & conseil1,7 M€ publiés sur 641 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Énergie & fluides180 k€ publiés sur 440 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Entretien & maintenance422 k€ publiés sur 341 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Communication & événementiel311 k€ publiés sur 297 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Assurances0 € publiés sur 121 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Télécommunications0 € publiés sur 108 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Alimentation & restauration0 € publiés sur 59 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Véhicules0 € publiés sur 54 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Informatique & logiciels0 € publiés sur 52 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Mobilier0 € publiés sur 29 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Transports & déplacements0 € publiés sur 24 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Postes & affranchissement0 € publiés sur 15 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
- La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
- Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
- La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.
C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.
Repères financiers
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
Encours de dette
1,9 M€
solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025
Trésorerie
12,8 M€
solde du compte au Trésor, fin 2025
Masse salariale
8,7 M€
≈ 190 agents
Études et honoraires
2021 : 300 k€. 2022 : 180 k€. 2023 : 222 k€. 2024 : 576 k€. 2025 : 538 k€
Pipeline d'études en hausse.
Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.
Frais d'insertion (publicité des marchés)
2021 : 2 k€. 2022 : 7 k€. 2023 : 10 k€. 2024 : 2 k€. 2025 : non disponible
Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.
Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 23 août 2026.
Délais de paiement
- 202341 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Guadeloupe : 43 j (sur 105 budgets)
- 202443 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Guadeloupe : 30 j (sur 108 budgets)
- 202551 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Guadeloupe : 25 j (sur 108 budgets)
Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.
Fournisseur de cet acheteur ? Vérifiez vos intérêts moratoires →
Exécutif
- Maire :Fabrice MINATCHYen fonction depuis mars 2026mandat jusqu'en 2032exécutif élu en 2026
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.
Intercommunalité
Membre de Ca Grand Sud Caraïbe. Les marchés de compétence intercommunale (déchets, eau, assainissement, transport, selon les statuts) sont souvent passés par l'EPCI plutôt que par la commune.
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), conseillers communautaires, snapshot de août 2026.
Analyse IA de cet acheteur
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Quand cet acheteur publie
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
janvier : 8 avis. février : 8 avis. mars : 12 avis. avril : 11 avis. mai : 8 avis. juin : 4 avis. juillet : 4 avis. août : 7 avis. septembre : 4 avis. octobre : 14 avis. novembre : 8 avis. décembre : 5 avis