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Acheteur public
BAILLIF, GuadeloupeSIREN 219711041
Publie aussi sous : VILLE DE BAILLIFMairie de Baillif
Marchés attribués
Montant cumulé
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
Offres reçues en moyenne
quand l'acheteur le déclare
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3 marchés à échéance estimée sous 12 mois.
Part visible de la dépense non mesurable pour cet acheteur.
Repères d'ouverture disponibles ci-dessous.
Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode
Aucun avis en cours à la date d'aujourd'hui. Les avis clos restent visibles dans l'historique des attributions ci-dessous.
Lot no1 : Acquisition d'un Fourgon isotherme avec reprise de l'ancien fourgon pour la restauration scolaire
Lot no2: Acquisition d'un camion benne double cabine avec reprise de l'ancien camion pour les services techniques
LOT 1 DÉPOSE/MACONNERIE-CHARPENTE/COUVERTURE-ÉLECTRICITE/CARRELAGE/PEINTURE
Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.
Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.
D'après les 45 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.
9 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.
4 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.
Les montants se répartissent entre de nombreux titulaires.
Marché peu concentré au sens de l'indice.
64 % des marchés passent en procédure adaptée.
13 % des marchés passent par appel d'offres.
22 % des marchés sont négociés.
0 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.
0 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.
62 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.
89 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.
Comptez environ 30 jours entre l'avis et la date limite.
Au moins 0 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.
27 % des marchés connaissent au moins un avenant.
2 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.
13 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.
Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.
| Famille | Marchés | Titulaire sortant reconduit | Offres reçues (médiane) | Titulaires hors du territoire | Montant médian face au territoire |
|---|---|---|---|---|---|
| Travaux de construction | 15 | — | — | 6,7 % | × 0,55 |
Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.
Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.
Les services que ses avis des 24 derniers mois désignent comme service acheteur ou point de contact. Le contact lui-même se lit sur l'avis d'origine, tel que l'acheteur l'a publié : nous ne conservons ni nom, ni adresse, ni téléphone. Droit d'opposition.
Service Commande Publique
5 avis en 24 mois · travaux de construction, véhicules et équipements de transport
Dernier avis du 4 déc. 2025 • La fourniture, pose, paramétrage et raccordement électrique et DATA de caméras sur la voie publique sur support existant ou à créer et des équipements associés.
Service Technique
5 avis en 24 mois · travaux de construction, services agricoles, sylvicoles, horticoles et espaces verts, assainissement, déchets et services environnementaux
Dernier avis du 2 avr. 2026 RENOVATION ET MISE AUX NORMES ACCESSIBILITE PMR DES TRIBUNES DU STADE
Direction des services techniques
2 avis en 24 mois · travaux de construction
Dernier avis du 20 oct. 2025 Mission MOE Réhabilitation foyer de karata
Commande Publique
1 avis en 24 mois · travaux de construction
Dernier avis du 18 mars 2025 RECONSTRUCTION D'UN SYSTEME D'ASSAINISSEMENT PAR FILTRE PLANTES POUR LE CENTRE DE VACANCES DE SAINT-LOUIS
Direction Générale des Services
1 avis en 24 mois · architecture, ingénierie, études et contrôle technique
Dernier avis du 2 juin 2025 Accompagnement à la cartographie des processus, à l'analyse des risques et à la structuration du pilotage de la performance
Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.
Subventions d'investissement et dépenses d'études en hausse sur les trois derniers exercices : un acheteur qui prépare des consultations. Voir les études et honoraires
Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.
Travaux de performance énergétique de bâtiments communaux : MTC2S- CCAS - Centre de santé- Nouvelle mairie - Annexe Mairie
Fonds vert 2025 · subvention 402 k€ · Rénovation bâtiment
<< construction de caveaux, de cases de columbarium au cimetiere et refection de la route de saint-dominique >>
DETR 2025 · subvention 300 k€ sur un projet de 634 k€
<< travaux de cloture du terrain de football et du presbytere >>
DSIL 2025 · subvention 139 k€ sur un projet de 174 k€
Elaboration des cartes d’évolution du trait de côte dans le cadre de la loi « climat et résilience ».
Fonds vert 2025 · subvention 36 k€ · Trait de côte
Travaux d'amenagement de la mairie
DSIL 2024 · subvention 393 k€ sur un projet de 491 k€
Mise en place d'un systeme de videoprotection a baillif
DETR 2024 · subvention 15 k€ sur un projet de 277 k€
Réfection de la route de la Madeleine, du chemin de Fond Rivon, de Bois-Rimbault, et de la Brigade - Phase 2 : Réfection du chemin des Bougainvilliers et de la rue Jean Jaurès
DETR 2023 · subvention 374 k€ sur un projet de 467 k€
Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode
Équipements recensés sur le territoire de la commune par la Base permanente des équipements de l'INSEE (2025). L'acheteur n'est donné comme gestionnaire que lorsque le SIRET publié est le sien ; sinon, la source ne dit pas qui gère. De quoi dimensionner une offre.
4écoles maternelles et élémentaires
gestionnaire publié : l'acheteur pour 2 · 3 du secteur public · 3 avec cantine
Famille d'achat : Travaux de construction1collègescompétence d'une autre collectivité
1 avec cantine
Famille d'achat : Travaux de construction1crèches et micro-crèches
Famille d'achat : Santé et action sociale3accueils de loisirs sans hébergement
Famille d'achat : Services récréatifs, culturels et sportifs3terrains de grands jeux
Famille d'achat : Services agricoles, sylvicoles, horticoles et espaces verts4plateaux et terrains de jeux extérieurs
Famille d'achat : Instruments de musique, articles de sport, jeux et jouets1gymnases et salles de sport
Famille d'achat : Travaux de construction1bibliothèques
Famille d'achat : Imprimés et produits connexes9 établissements actifs.
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2025
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2024
4,7 M€ en 2024
Première catégorie
1,6 M€ · 38 % de la dépense
Part visible
Le rapprochement marchés publiés ↔ dépense n'est pas exploitable pour cet exercice.
| Catégorie | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Travaux & bâtiments | 474 k€ | 1,8 M€ | 2,2 M€ | 1,3 M€ | 4,0 M€ | 2,2 M€ | 1,6 M€ |
| Énergie & fluides | 321 k€ | 278 k€ | 262 k€ | 220 k€ | 307 k€ | 335 k€ | 360 k€ |
| Entretien & maintenance | 219 k€ | 249 k€ | 235 k€ | 263 k€ | 314 k€ | 421 k€ | 347 k€ |
| Voirie, réseaux & équipements techniques | 656 k€ | 662 k€ | 49 k€ | 54 k€ | 303 k€ | 86 k€ | 126 k€ |
| Études & conseil | 166 k€ | 160 k€ | 159 k€ | 239 k€ | 298 k€ | 476 k€ | 415 k€ |
| Prestations & externalisation | 14 k€ | 17 k€ | 10 k€ | 61 k€ | 360 k€ | 345 k€ | 258 k€ |
| Assurances | 114 k€ | 125 k€ | 128 k€ | 132 k€ | 127 k€ | 121 k€ | 165 k€ |
| Fournitures & consommables | 114 k€ | 150 k€ | 96 k€ | 125 k€ | 136 k€ | 124 k€ | 146 k€ |
| Autres | 828 k€ | 641 k€ | 496 k€ | 582 k€ | 472 k€ | 622 k€ | 737 k€ |
Budgets annexes rattachés à cet acheteur : CENTRE MUNICIPAL DE SANTE. Ce sont des poches d'achat autonomes, souvent oubliées quand on ne regarde que le budget principal.
| Catégorie | 2023 | 2024 | 2025 | Tendance |
|---|---|---|---|---|
| 4,0 M€ | 2,2 M€ | 1,6 M€ | -27 % | |
| 307 k€ | 335 k€ | 360 k€ | +7 % | |
| 314 k€ | 421 k€ | 347 k€ | -18 % | |
| 303 k€ | 86 k€ | 126 k€ | +46 % | |
| 298 k€ | 476 k€ | 415 k€ | -13 % | |
| 360 k€ | 345 k€ | 258 k€ | -25 % | |
| 127 k€ | 121 k€ | 165 k€ | +37 % | |
| 136 k€ | 124 k€ | 146 k€ | +17 % | |
| 78 k€ | 137 k€ | 248 k€ | +82 % | |
| 44 k€ | 112 k€ | 122 k€ | +9 % | |
| 52 k€ | 23 k€ | 34 k€ | +51 % | |
| à vérifier | 82 k€ | 91 k€ | 7 k€ | -93 % |
| 8 k€ | 10 k€ | 11 k€ | +8 % | |
| 87 k€ | 39 k€ | 38 k€ | -2 % | |
| 33 k€ | 36 k€ | 30 k€ | -16 % | |
| 3 k€ | 61 k€ | 47 k€ | -23 % | |
| à vérifier | 11 k€ | 12 k€ | 97 k€ | +677 % |
| 20 k€ | 23 k€ | 18 k€ | -20 % | |
| 18 k€ | 18 k€ | 10 k€ | -45 % | |
| 8 k€ | 10 k€ | 33 k€ | +242 % | |
| 9 k€ | 18 k€ | 20 k€ | +10 % | |
| 11 k€ | 28 k€ | 16 k€ | -43 % | |
| 5 k€ | 5 k€ | 8 k€ | +47 % | |
| 3 k€ | — | — | — |
Le rapprochement n'est pas exploitable pour l'exercice 2025. Les montants notifiés dans les données de la commande publique et la dépense mandatée ne se recouvrent pas suffisamment pour qu'une comparaison ait un sens. Nous préférons ne rien afficher plutôt qu'un écart qui serait un artefact de périmètre.
C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
Encours de dette
6,1 M€
solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025
Trésorerie
5,3 M€
solde du compte au Trésor, fin 2025
Masse salariale
5,3 M€
≈ 120 agents
Études et honoraires
2021 : 35 k€. 2022 : 43 k€. 2023 : 44 k€. 2024 : 144 k€. 2025 : 96 k€
Pipeline d'études en hausse.
Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.
Frais d'insertion (publicité des marchés)
2021 : non disponible. 2022 : non disponible. 2023 : non disponible. 2024 : non disponible. 2025 : non disponible
Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.
Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 23 août 2026.
Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.
Membre de Ca Grand Sud Caraïbe. Les marchés de compétence intercommunale (déchets, eau, assainissement, transport, selon les statuts) sont souvent passés par l'EPCI plutôt que par la commune.
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), conseillers communautaires, snapshot de août 2026.
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
janvier : 7 avis. février : 2 avis. mars : 8 avis. avril : 8 avis. mai : 4 avis. juin : 3 avis. juillet : 8 avis. août : 4 avis. septembre : 5 avis. octobre : 10 avis. novembre : 11 avis. décembre : 8 avis