Radar AO

Acheteur public

COMMUNE DE BAILLIF

BAILLIF, GuadeloupeSIREN 219711041

Publie aussi sous : VILLE DE BAILLIFMairie de Baillif

Marchés attribués

149

Montant cumulé

21 406 806 €

montants fiabilisés uniquement

Titulaires distincts

55

Offres reçues en moyenne

2.4

quand l'acheteur le déclare

Synthèse

À répondre

Aucun avis ouvert aujourd'hui.

À préparer

3 marchés à échéance estimée sous 12 mois.

  • Lot no1 : Acquisition d'un Fourgon isotherme avec reprise de l'ancien fourgon pour la restauration scolaire~T1 2027 · SOCIETE ANTILLAISE COMMERCIALE ET INDUSTRIELLE
  • Lot no2: Acquisition d'un camion benne double cabine avec reprise de l'ancien camion pour les services techniques~T1 2027 · SOCIETE DE DISTRIBUTION DE MATERIEL
  • LOT 1 DÉPOSE/MACONNERIE-CHARPENTE/COUVERTURE-ÉLECTRICITE/CARRELAGE/PEINTURE~T1 2027 · FEELIN'GREEN
Voir les renouvellements ↓

Est-il attaquable ?

Repères d'ouverture disponibles ci-dessous.

  • Titulaires hors du territoire : 8,9 %sur 45 marchés

Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode

Voir les pratiques d'achat ↓

Appels d'offres en cours

Aucun avis en cours à la date d'aujourd'hui. Les avis clos restent visibles dans l'historique des attributions ci-dessous.

Renouvellements probables — 12 prochains mois

  • Lot no1 : Acquisition d'un Fourgon isotherme avec reprise de l'ancien fourgon pour la restauration scolaire

    ~T1 2027durée déclarée78 392 €Titulaire actuel : SOCIETE ANTILLAISE COMMERCIALE ET INDUSTRIELLE
  • Lot no2: Acquisition d'un camion benne double cabine avec reprise de l'ancien camion pour les services techniques

    ~T1 2027durée déclarée70 200 €Titulaire actuel : SOCIETE DE DISTRIBUTION DE MATERIEL
  • LOT 1 DÉPOSE/MACONNERIE-CHARPENTE/COUVERTURE-ÉLECTRICITE/CARRELAGE/PEINTURE

    ~T1 2027durée déclarée75 598 €Titulaire actuel : FEELIN'GREEN

Titulaires récurrents

Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.

Familles d'achat

Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.

Pratiques d'achat

D'après les 45 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.

Concurrence et ouverture

Titulaire sortant reconduit
échantillon insuffisant (n = 2, 30 requis)
Attributions à un nouvel entrant
échantillon insuffisant (n = 6, 30 requis)
Offres reçues (médiane)
échantillon insuffisant (n = 16, 30 requis)
Titulaires hors du territoire
8,9 %sur 45 marchés

9 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.

Titulaires hors Outre-mer
4,4 %sur 45 marchés

4 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.

Part des cinq premiers titulaires
58,5 %sur 45 marchés

Les montants se répartissent entre de nombreux titulaires.

Indice de concentration (HHI)
1 006sur 45 marchés

Marché peu concentré au sens de l'indice.

Procédures, calendrier, exécution et détail par famille

Comment il achète

Procédure adaptée
64,4 %sur 45 marchés

64 % des marchés passent en procédure adaptée.

Appel d'offres
13,3 %sur 45 marchés

13 % des marchés passent par appel d'offres.

Procédure négociée
22,2 %sur 45 marchés

22 % des marchés sont négociés.

Accords-cadres
0 %sur 45 marchés

0 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.

Moins de 40 000 €
0 %sur 45 marchés

0 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.

De 40 000 à 90 000 €
62,2 %sur 45 marchés

62 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.

Sous les seuils européens
88,9 %sur 45 marchés

89 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.

Calendrier

Délai de réponse (médiane)
30 jsur 39 avis

Comptez environ 30 jours entre l'avis et la date limite.

Délai de décision (médiane)
échantillon insuffisant (n = 1, 30 requis)

Exécution

Procédures relancées
0 %sur 45 marchés

Au moins 0 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.

Marchés avec avenant
26,7 %sur 45 marchés

27 % des marchés connaissent au moins un avenant.

Effet médian d'un avenant
échantillon insuffisant (n = 5, 30 requis)
Attributions à un groupement
2,2 %sur 45 marchés

2 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.

Sous-traitance déclarée
13,3 %sur 45 marchés

13 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.

Considérations sociales
échantillon insuffisant (n = 27, 30 requis)
Considérations environnementales
échantillon insuffisant (n = 27, 30 requis)

Par famille d'achat

Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.

FamilleMarchésTitulaire sortant reconduitOffres reçues (médiane)Titulaires hors du territoireMontant médian face au territoire
Travaux de construction15——6,7 %× 0,55

Acheteurs au profil proche

Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.

  • Ville de Basse-Terreachète aussi : travaux de construction, véhicules et équipements de transport · 3 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • COMMUNE DE BOUILLANTEachète aussi : travaux de construction, véhicules et équipements de transport · 5 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • COMMUNE DE SAINT CLAUDEachète aussi : travaux de construction, véhicules et équipements de transport · 6 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • COMMUNE DE VIEUX HABITANTSachète aussi : travaux de construction, matériaux et structures de construction · 2 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • Ville de Morne à L'Eauachète aussi : travaux de construction, véhicules et équipements de transport · 7 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense

Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.

Qui porte les achats5 services · afficher

Les services que ses avis des 24 derniers mois désignent comme service acheteur ou point de contact. Le contact lui-même se lit sur l'avis d'origine, tel que l'acheteur l'a publié : nous ne conservons ni nom, ni adresse, ni téléphone. Droit d'opposition.

Projets subventionnés7 projets 2023-2025 · 7 sans marché rapproché · afficher

Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.

Subventions d'investissement et dépenses d'études en hausse sur les trois derniers exercices : un acheteur qui prépare des consultations. Voir les études et honoraires

Sans marché rapproché

Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.

  • Travaux de performance énergétique de bâtiments communaux : MTC2S- CCAS - Centre de santé- Nouvelle mairie - Annexe Mairie

    Fonds vert 2025 · subvention 402 k€ · Rénovation bâtiment

  • << construction de caveaux, de cases de columbarium au cimetiere et refection de la route de saint-dominique >>

    DETR 2025 · subvention 300 k€ sur un projet de 634 k€

  • << travaux de cloture du terrain de football et du presbytere >>

    DSIL 2025 · subvention 139 k€ sur un projet de 174 k€

  • Elaboration des cartes d’évolution du trait de côte dans le cadre de la loi « climat et résilience ».

    Fonds vert 2025 · subvention 36 k€ · Trait de côte

  • Travaux d'amenagement de la mairie

    DSIL 2024 · subvention 393 k€ sur un projet de 491 k€

  • Mise en place d'un systeme de videoprotection a baillif

    DETR 2024 · subvention 15 k€ sur un projet de 277 k€

  • Réfection de la route de la Madeleine, du chemin de Fond Rivon, de Bois-Rimbault, et de la Brigade - Phase 2 : Réfection du chemin des Bougainvilliers et de la rue Jean Jaurès

    DETR 2023 · subvention 374 k€ sur un projet de 467 k€

Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode

Ce que cet acheteur gère8 types d'équipement · 9 sites · afficher

Équipements recensés sur le territoire de la commune par la Base permanente des équipements de l'INSEE (2025). L'acheteur n'est donné comme gestionnaire que lorsque le SIRET publié est le sien ; sinon, la source ne dit pas qui gère. De quoi dimensionner une offre.

Enseignement

Petite enfance

Sport

Culture

Ses sites au registre SIRENE

9 établissements actifs.

  • MAIRIE · siègeRue DES ANCIENNES ECOLES, BAILLIF · NAF 84.11Z
  • CENTRE DE VACANCESSAINT LOUIS, BAILLIF · NAF 93.29Z
  • CRECHE MUNICIPALE TI KANELLERue JEAN JAURES, BAILLIF · NAF 88.91A
  • ECOL PRIM SAINT-ROBERT 2BAILLIF · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE GRATIEN CANDACELE BOURG, BAILLIF · NAF 85.20Z
  • ECOLE MATERNELLE LES COLIBRIS349 Rue JEAN JAURES, BAILLIF · NAF 85.10Z
  • ECOLE PRIMAIRE SAINT-ROBERTSAINT ROBERT, BAILLIF · NAF 85.20Z
  • REGIE DES EAUX DE BAILLIFRue DE L'EGLISE, BAILLIF · NAF 35.11Z
  • REGIE MUNICIPALE DE SANTERue DES ANCIENNES ECOLES, BAILLIF · NAF 84.12Z

Ce que cet acheteur dépense réellement

Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.

Dépense d'achat 2025

4,1 M€

toutes catégories d'achat, tous budgets

Évolution vs 2024

-12 %

4,7 M€ en 2024

Première catégorie

Travaux & bâtiments

1,6 M€ · 38 % de la dépense

Part visible

non exploitable

Le rapprochement marchés publiés ↔ dépense n'est pas exploitable pour cet exercice.

Dépense par catégorie et par exercice

  • Travaux & bâtiments
  • Énergie & fluides
  • Entretien & maintenance
  • Voirie, réseaux & équipements techniques
  • Études & conseil
  • Prestations & externalisation
  • Assurances
  • Fournitures & consommables
  • Autres
Dépense d'achat par exercice et par catégorie
Catégorie2019202020212022202320242025
Travaux & bâtiments474 k€1,8 M€2,2 M€1,3 M€4,0 M€2,2 M€1,6 M€
Énergie & fluides321 k€278 k€262 k€220 k€307 k€335 k€360 k€
Entretien & maintenance219 k€249 k€235 k€263 k€314 k€421 k€347 k€
Voirie, réseaux & équipements techniques656 k€662 k€49 k€54 k€303 k€86 k€126 k€
Études & conseil166 k€160 k€159 k€239 k€298 k€476 k€415 k€
Prestations & externalisation14 k€17 k€10 k€61 k€360 k€345 k€258 k€
Assurances114 k€125 k€128 k€132 k€127 k€121 k€165 k€
Fournitures & consommables114 k€150 k€96 k€125 k€136 k€124 k€146 k€
Autres828 k€641 k€496 k€582 k€472 k€622 k€737 k€

Budgets annexes rattachés à cet acheteur : CENTRE MUNICIPAL DE SANTE. Ce sont des poches d'achat autonomes, souvent oubliées quand on ne regarde que le budget principal.

Le détail, catégorie par catégorie

Catégorie202320242025Tendance
4,0 M€2,2 M€1,6 M€-27 %
307 k€335 k€360 k€+7 %
314 k€421 k€347 k€-18 %
303 k€86 k€126 k€+46 %
298 k€476 k€415 k€-13 %
360 k€345 k€258 k€-25 %
127 k€121 k€165 k€+37 %
136 k€124 k€146 k€+17 %
78 k€137 k€248 k€+82 %
44 k€112 k€122 k€+9 %
52 k€23 k€34 k€+51 %
à vérifier82 k€91 k€7 k€-93 %
8 k€10 k€11 k€+8 %
87 k€39 k€38 k€-2 %
33 k€36 k€30 k€-16 %
3 k€61 k€47 k€-23 %
à vérifier11 k€12 k€97 k€+677 %
20 k€23 k€18 k€-20 %
18 k€18 k€10 k€-45 %
8 k€10 k€33 k€+242 %
9 k€18 k€20 k€+10 %
11 k€28 k€16 k€-43 %
5 k€5 k€8 k€+47 %
3 k€———

Marché visible vs dépense réelle

Le rapprochement n'est pas exploitable pour l'exercice 2025. Les montants notifiés dans les données de la commande publique et la dépense mandatée ne se recouvrent pas suffisamment pour qu'une comparaison ait un sens. Nous préférons ne rien afficher plutôt qu'un écart qui serait un artefact de périmètre.

Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
  • La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
  • Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
  • La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.

C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.

Repères financiers

Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.

Encours de dette

6,1 M€

solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025

Trésorerie

5,3 M€

solde du compte au Trésor, fin 2025

Masse salariale

5,3 M€

≈ 120 agents

Études et honoraires

2021 : 35 k€. 2022 : 43 k€. 2023 : 44 k€. 2024 : 144 k€. 2025 : 96 k€

Pipeline d'études en hausse.

Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.

Frais d'insertion (publicité des marchés)

2021 : non disponible. 2022 : non disponible. 2023 : non disponible. 2024 : non disponible. 2025 : non disponible

Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.

Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 23 août 2026.

Délais de paiement

  • 202329 joursmédiane Guadeloupe : 43 j (sur 105 budgets)
  • 202422 joursmédiane Guadeloupe : 30 j (sur 108 budgets)
  • 202517 joursmédiane Guadeloupe : 25 j (sur 108 budgets)

Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.

Exécutif

  • Maire :Marie-Yveline THEOBALD EPOUSE PONCHATEAUen fonction depuis mars 2026mandat jusqu'en 2032exécutif élu en 2026

Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.

Intercommunalité

Membre de Ca Grand Sud Caraïbe. Les marchés de compétence intercommunale (déchets, eau, assainissement, transport, selon les statuts) sont souvent passés par l'EPCI plutôt que par la commune.

Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), conseillers communautaires, snapshot de août 2026.

Analyse IA de cet acheteur

Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.

Quand cet acheteur publie

Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.

janvier : 7 avis. février : 2 avis. mars : 8 avis. avril : 8 avis. mai : 4 avis. juin : 3 avis. juillet : 8 avis. août : 4 avis. septembre : 5 avis. octobre : 10 avis. novembre : 11 avis. décembre : 8 avis