Acheteur public
BAIE MAHAULT, GuadeloupeSIREN 219711033
Publie aussi sous : Ville de Baie-Mahault (971)COMMUNE DE BAIE-MAHAULTMairie de Baie-MahaultLE TERRITOIRE DE BAIE-MAHAULTMaintenance groupes électrogènesVie scolaire et périscolaire
Marchés attribués
Montant cumulé
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
Offres reçues en moyenne
quand l'acheteur le déclare
4 avis ouverts.
Au moins 59 marchés à échéance estimée sous 12 mois.
≈ 55 % de sa dépense d'achat passe par des marchés publiés (2025).
Un ordre de grandeur : le reste se joue en gré à gré, sous les seuils ou hors des données publiées. Méthode
Le sortant est reconduit dans 67,7 % des relances.
Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode
AVIS DE MARCHÉ SERVICES
Fourniture et livraison de produits, consommables, matériels et équipements d’entretien et d’hygiène des infrastructures de la Ville de Baie-Mahault et prestations associées
1 440 000 €
L'avis ne donne que l'adresse de la plateforme, pas celle de la consultation : cherchez-la sur la plateforme par son objet ou par le nom de l'acheteur.
Critères : Qualité de service 40 % · Prix 30 % · Valeur technique 20 % · Environnement 10 %
FOURNITURE DE CARBURANTS, D'HUILES ET DE PRODUITS DERIVES POUR LA VILLE DE BAIE-MAHAULT
sortant probable : TOTALENERGIES MARKETING GUADELOUPE20 000 €
L'avis ne donne que l'adresse de la plateforme, pas celle de la consultation : cherchez-la sur la plateforme par son objet ou par le nom de l'acheteur.
Critères : Prix des prestations 50 % · Prix des prestations 60 % · Valeur technique 20 % · Qualité de service 20 % · Performance environnementale 10 % · Valeur technique 15 % · Qualité de service 15 %
Contexte — déduit d'un marché antérieur similaire
Titulaire sortant probable : TOTALENERGIES MARKETING GUADELOUPE · marché précédent 1 382 488 €maximum de l'accord-cadre
PRESTATIONS DE NETTOYAGE ET D'ENTRETIEN DES SALLES DE CLASSE DES ECOLES ELEMENTAIRES DE LA VILLE DE BAIE-MAHAULT
sortant probable : SGSGM ENVIRONNEMENT210 800 €
L'avis ne donne que l'adresse de la plateforme, pas celle de la consultation : cherchez-la sur la plateforme par son objet ou par le nom de l'acheteur.
Critères : Valeur technique 30 % · Prix 60 % · Environnement 10 %
Contexte — déduit d'un marché antérieur similaire
Titulaire sortant probable : SGSGM ENVIRONNEMENT
Rapprochement établi par famille d'achat et non par ressemblance d'objet : à prendre avec davantage de recul.
location et maintenance de photocopieurs pour les services et les ecoles primaires de la ville de baie-mahault
LOT 4 - PHOTOCOPIEURS POUR LES ECOLES PRIMAIRES
LOT 3 - PHOTOCOPIEURS POUR LE SERVICE REPROGRAPHIE
LOT 2 PHOTOCOPIEURS DE MOYENNE CAPACITE
Gardiennage des Bâtiments Communaux - PRESTATION DE GARDIENNAGE DANS LES BÂTIMENTS COMMUNAUX ET AUTRES SITES DE LA VILLE DE nBAIE-MAHAULT ET SES PRESTATIONS ANNEXES AVEC CLAUSE D INSERTION SOCIALE OBLIGATOIRE
LOT 1 Gardiennage des Bâtiments Communaux
LOT 2 Gardiennage - Prestations ponctuelles et évènementielles de la ville
Prestations ponctuelles et évènementielles de la ville - PRESTATION DE GARDIENNAGE DANS LES BÂTIMENTS COMMUNAUX ET AUTRES SITES DE LA VILLE DE nBAIE-MAHAULT ET SES PRESTATIONS ANNEXES AVEC CLAUSE D INSERTION SOCIALE OBLIGATOIRE
Lot 2 : Maintenance préventive et corrective des groupes équipant les autres bâtiments de la ville - MAINTENANCE PREVENTIVE ET CORRECTIVE DES GROUPES ELECTROGENES EQUIPANT LES BATIMENTS DE LA VILLE DE BAIE-MAHAULT-RELANCE
Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.
Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.
D'après les 401 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.
Le sortant garde le marché environ une fois sur deux.
Environ 36 % des attributions récentes vont à une entreprise qui n'y avait jamais gagné.
Peu d'offres en face : deux ou moins dans la moitié des marchés.
15 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.
13 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.
Les montants se répartissent entre de nombreux titulaires.
Marché peu concentré au sens de l'indice.
Nouveaux entrants par année : 2023 — 41,4 % sur 58 · 2024 — 60,6 % sur 66 · 2025 — 46,6 % sur 73.
48 % des marchés passent en procédure adaptée.
40 % des marchés passent par appel d'offres.
12 % des marchés sont négociés.
10 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.
8 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.
42 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.
81 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.
Comptez environ 26 jours entre l'avis et la date limite.
La notification arrive environ 175 jours après la date limite.
Au moins 6 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.
32 % des marchés connaissent au moins un avenant.
14 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.
2 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.
8 % des marchés portent une considération sociale : à anticiper.
40 % des marchés portent une considération environnementale : à anticiper.
Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.
| Famille | Marchés | Titulaire sortant reconduit | Offres reçues (médiane) | Titulaires hors du territoire | Montant médian face au territoire |
|---|---|---|---|---|---|
| Travaux de construction | 78 | — | 1 offre | 0 % | × 0,58 |
| Produits alimentaires, boissons et tabac | 49 | — | 2 offres | 46,8 % | × 0,86 |
| Services agricoles, sylvicoles, horticoles et espaces verts | 30 | — | 12 offres | 0 % | × 0,66 |
| Services récréatifs, culturels et sportifs | 30 | — | 1 offre | 0 % | × 1,00 |
| Assainissement, déchets et services environnementaux | 26 | — | 4,5 offres | 4,2 % | × 0,86 |
| Services aux entreprises : droit, marketing, conseil, sécurité | 24 | — | 1 offre | 4,2 % | × 0,80 |
| Produits agricoles, de l'élevage, de la pêche et de la sylviculture | 18 | — | — | 27,8 % | × 0,94 |
| Mobilier, aménagements, électroménager et produits de nettoyage | 17 | — | — | 18,8 % | — |
Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.
Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.
Les services que ses avis des 24 derniers mois désignent comme service acheteur ou point de contact. Le contact lui-même se lit sur l'avis d'origine, tel que l'acheteur l'a publié : nous ne conservons ni nom, ni adresse, ni téléphone. Droit d'opposition.
SERVICE COMMANDE PUBLIQUE
8 avis en 24 mois · travaux de construction, produits alimentaires, boissons et tabac, matériel informatique et de bureau
Dernier avis du 6 mai 2026 ACQUISITION D'EQUIPEMENTS NUMERIQUES POUR LES ECOLES ELEMENTAIRES ET MATERNELLES DE LA VILLE DE BAIE-MAHAULT
Service commande publique- Ville de Baie-Mahault
1 avis en 24 mois
Dernier avis du 14 oct. 2025 MAINTENANCE PREVENTIVE ET CORRECTIVE DES GROUPES ELECTROGENES EQUIPANT LES BÂTIMENTS DE LA VILLE DE BAIE-MAHAULT-RELANCE
Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.
Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.
Renovation des maisons de quartier.
DSIL 2024 · subvention 450 k€ sur un projet de 700 k€
Rénovation de la Bibliothèque
Fonds vert 2024 · subvention 260 k€ · Renforcement de la protection des bâtiments contre les vents cycloniques
Rénovation des Maisons de quartier
Fonds vert 2024 · subvention 110 k€ · Renforcement de la protection des bâtiments contre les vents cycloniques
Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode
Équipements recensés sur le territoire de la commune par la Base permanente des équipements de l'INSEE (2025). L'acheteur n'est donné comme gestionnaire que lorsque le SIRET publié est le sien ; sinon, la source ne dit pas qui gère. De quoi dimensionner une offre.
20écoles maternelles et élémentaires
gestionnaire publié : l'acheteur pour 13 · 13 du secteur public · 14 avec cantine
Famille d'achat : Travaux de construction7collègescompétence d'une autre collectivité
2 du secteur public · 4 avec cantine
Famille d'achat : Travaux de construction7lycéescompétence d'une autre collectivité
3 du secteur public · 2 avec cantine
Famille d'achat : Travaux de construction10crèches et micro-crèches
Famille d'achat : Santé et action sociale18accueils de loisirs sans hébergement
Famille d'achat : Services récréatifs, culturels et sportifs2bassins de natation
Famille d'achat : Travaux de construction15terrains de grands jeux
Famille d'achat : Services agricoles, sylvicoles, horticoles et espaces verts15plateaux et terrains de jeux extérieurs
Famille d'achat : Instruments de musique, articles de sport, jeux et jouets6gymnases et salles de sport
Famille d'achat : Travaux de construction2bibliothèques
Famille d'achat : Imprimés et produits connexes1déchèteriescompétence d'une autre collectivité
1 en régie
Famille d'achat : Assainissement, déchets et services environnementaux17 établissements actifs.
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2025
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2024
21,1 M€ en 2024
Première catégorie
6,2 M€ · 23 % de la dépense
Part visible
de la dépense passe par des marchés publiés (66 marchés notifiés en 2025)
| Catégorie | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Travaux & bâtiments | 7,6 M€ | 8,3 M€ | 5,3 M€ | 5,5 M€ | 2,1 M€ | 3,4 M€ | 6,2 M€ |
| Voirie, réseaux & équipements techniques | 7,5 M€ | 4,3 M€ | 5,4 M€ | 8,3 M€ | 3,9 M€ | 2,7 M€ | 3,6 M€ |
| Prestations & externalisation | 3,2 M€ | 3,4 M€ | 4,7 M€ | 3,8 M€ | 3,5 M€ | 3,1 M€ | 4,0 M€ |
| Entretien & maintenance | 2,1 M€ | 2,0 M€ | 2,6 M€ | 3,6 M€ | 2,2 M€ | 2,1 M€ | 2,5 M€ |
| Énergie & fluides | 1,7 M€ | 2,0 M€ | 1,4 M€ | 1,9 M€ | 1,7 M€ | 2,0 M€ | 1,7 M€ |
| Locations & crédit-bail | 1,2 M€ | 1,1 M€ | 1,1 M€ | 1,6 M€ | 1,2 M€ | 1,3 M€ | 1,5 M€ |
| Propreté & gardiennage | 584 k€ | 919 k€ | 1,0 M€ | 1,1 M€ | 847 k€ | 1,2 M€ | 1,3 M€ |
| Fournitures & consommables | 1,1 M€ | 836 k€ | 916 k€ | 1,0 M€ | 625 k€ | 796 k€ | 889 k€ |
| Autres | 5,1 M€ | 3,6 M€ | 3,0 M€ | 6,0 M€ | 4,4 M€ | 4,6 M€ | 4,8 M€ |
| Catégorie | 2023 | 2024 | 2025 | Tendance |
|---|---|---|---|---|
| 2,1 M€ | 3,4 M€ | 6,2 M€ | +83 % | |
| 3,9 M€ | 2,7 M€ | 3,6 M€ | +34 % | |
| 3,5 M€ | 3,1 M€ | 4,0 M€ | +28 % | |
| 2,2 M€ | 2,1 M€ | 2,5 M€ | +17 % | |
| 1,7 M€ | 2,0 M€ | 1,7 M€ | -13 % | |
| 1,2 M€ | 1,3 M€ | 1,5 M€ | +13 % | |
| 847 k€ | 1,2 M€ | 1,3 M€ | +10 % | |
| 625 k€ | 796 k€ | 889 k€ | +12 % | |
| 565 k€ | 659 k€ | 260 k€ | -61 % | |
| 413 k€ | 594 k€ | 1,1 M€ | +81 % | |
| 808 k€ | 403 k€ | 370 k€ | -8 % | |
| 462 k€ | 515 k€ | 383 k€ | -26 % | |
| 367 k€ | 380 k€ | 411 k€ | +8 % | |
| 330 k€ | 596 k€ | 485 k€ | -19 % | |
| 359 k€ | 337 k€ | 205 k€ | -39 % | |
| 341 k€ | 260 k€ | 251 k€ | -3 % | |
| 237 k€ | 270 k€ | 246 k€ | -9 % | |
| 121 k€ | 76 k€ | 202 k€ | +166 % | |
| 155 k€ | 213 k€ | 222 k€ | +4 % | |
| 45 k€ | 103 k€ | 61 k€ | -41 % | |
| à vérifier | 38 k€ | 32 k€ | 439 k€ | +1293 % |
| 83 k€ | 74 k€ | 77 k€ | +3 % | |
| 96 k€ | 76 k€ | 58 k€ | -24 % | |
| 24 k€ | 25 k€ | 43 k€ | +73 % |
Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.
C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
Encours de dette
22,4 M€
solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025
Trésorerie
7,6 M€
solde du compte au Trésor, fin 2025
Masse salariale
48,3 M€
≈ 1 070 agents
Études et honoraires
2021 : 302 k€. 2022 : 1,2 M€. 2023 : 481 k€. 2024 : 589 k€. 2025 : 178 k€
Pipeline d'études en baisse.
Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.
Frais d'insertion (publicité des marchés)
2021 : non disponible. 2022 : non disponible. 2023 : non disponible. 2024 : non disponible. 2025 : non disponible
Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.
Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 23 août 2026.
Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.
Fournisseur de cet acheteur ? Vérifiez vos intérêts moratoires →
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.
Membre de Ca Cap Excellence. Les marchés de compétence intercommunale (déchets, eau, assainissement, transport, selon les statuts) sont souvent passés par l'EPCI plutôt que par la commune.
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), conseillers communautaires, snapshot de août 2026.
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
janvier : 35 avis. février : 29 avis. mars : 29 avis. avril : 23 avis. mai : 42 avis. juin : 28 avis. juillet : 24 avis. août : 28 avis. septembre : 27 avis. octobre : 31 avis. novembre : 42 avis. décembre : 36 avis
