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Acheteur public
SDIS de la Réunion
—, La RéunionSIREN 289740110
Publie aussi sous : SDIS 974 RéunionSDIS de la Réunion (974)
Marchés attribués
244
Montant cumulé
56 917 448 €
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
93
Offres reçues en moyenne
5
quand l'acheteur le déclare
Synthèse
À préparer
10 marchés à échéance estimée sous 12 mois.
- Produits d'entretiens pour le SDIS de la Réunion - produits de nettoyage~T4 2026 · STARCO
- Produits d'entretiens pour le SDIS de la Réunion - produits entretien jetables~T4 2026 · STARCO
- produits d'entretien - brosserie - SDIS Reunion~T4 2026 · Dom Hygiene Industrie
À démarcher
≈ 37 % de sa dépense d'achat passe par des marchés publiés (2025).
Un ordre de grandeur : le reste se joue en gré à gré, sous les seuils ou hors des données publiées. Méthode
Est-il attaquable ?
3 offres reçues en médiane par marché.
- Offres reçues (médiane) : 3 offressur 96 marchés déclarant leurs offres
- Titulaires hors du territoire : 19,8 %sur 131 marchés
Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode
Appels d'offres en cours
Aucun avis en cours à la date d'aujourd'hui. Les avis clos restent visibles dans l'historique des attributions ci-dessous.
Renouvellements probables — 12 prochains mois
Produits d'entretiens pour le SDIS de la Réunion - produits de nettoyage
Produits d'entretiens pour le SDIS de la Réunion - produits entretien jetables
produits d'entretien - brosserie - SDIS Reunion
Mise à disposition d'hélicoptères avec équipages et matériels pour le SDIS de la Réunion.
MAD HELICOPTERE 2022-2026 - Dépt rapide Mad de 1-2 hélico en garde postée
MAD HELICOPTERE 2022-2026 - Départ prog-MAD hélico garde posté hélitreuillage
Mise en conformité électrique CIS Possession
~T1 2027durée estimée115 500 €Titulaire actuel : ELECTRICITE SYSTEMES SECURITE INCENDIE & AUTOMATISMESLOT 1 : CHEQUES CADEAUX
FOURNITURE ET POSE D'APPAREILS DE CLIMATISATIONS - Appareils de climatisation secteur NORD/EST
FOURNITURE ET POSE D'APPAREILS DE CLIMATISATIONS - Appareils de climatisation secteur SUD/OUEST
Titulaires récurrents
Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.
- ELECTRICITE SYSTEMES SECURITE INCENDIE & AUTOMATISMES14 marchés · 5.7 %
- RT PNEUS10 marchés · 4.1 %
- ORANGE9 marchés · 3.7 %
- SAS TotalEnergies Marketing Réunion9 marchés · 3.7 %
- ARTISANS BATIMENT REUNION l AR B RE8 marchés · 3.3 %
- M.A RUN8 marchés · 3.3 %
- VIVO ENERGY REUNION7 marchés · 2.9 %
- SARL SRB7 marchés · 2.9 %
- ELLIPSE REUNION6 marchés · 2.5 %
- SAS HELILAGON6 marchés · 2.5 %
Familles d'achat
Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.
- Travaux de construction57
- Services de réparation et d'entretien38
- Matériel informatique et de bureau22
- Produits pétroliers, combustibles, électricité et autres sources d'énergie15
- Services de transport14
- Véhicules et équipements de transport13
- Produits chimiques12
- Services postaux et de télécommunications11
- Services financiers et d'assurance11
- Architecture, ingénierie, études et contrôle technique10
Pratiques d'achat
D'après les 131 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.
Concurrence et ouverture
- Titulaire sortant reconduit
- échantillon insuffisant (n = 17, 30 requis)
- Attributions à un nouvel entrant
- échantillon insuffisant (n = 9, 30 requis)
- Offres reçues (médiane)
- 3 offressur 96 marchés déclarant leurs offres
La moitié des marchés reçoit 3 offres ou plus.
- Titulaires hors du territoire
- 19,8 %sur 131 marchés
20 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.
- Titulaires hors Outre-mer
- 16 %sur 131 marchés
16 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.
- Part des cinq premiers titulaires
- 48 %sur 113 marchés
Les montants se répartissent entre de nombreux titulaires.
- Indice de concentration (HHI)
- 850sur 113 marchés
Marché peu concentré au sens de l'indice.
Nouveaux entrants par année : 2024 — 45,7 % sur 35.
Procédures, calendrier, exécution et détail par famille
Comment il achète
- Procédure adaptée
- 55,9 %sur 118 marchés
56 % des marchés passent en procédure adaptée.
- Appel d'offres
- 39,8 %sur 118 marchés
40 % des marchés passent par appel d'offres.
- Procédure négociée
- 4,2 %sur 118 marchés
4 % des marchés sont négociés.
- Accords-cadres
- 15,3 %sur 118 marchés
15 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.
- Moins de 40 000 €
- 1,8 %sur 113 marchés
2 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.
- De 40 000 à 90 000 €
- 40,7 %sur 113 marchés
41 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.
- Sous les seuils européens
- 69,9 %sur 113 marchés
70 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.
Calendrier
- Délai de réponse (médiane)
- échantillon insuffisant (n = 14, 30 requis)
- Délai de décision (médiane)
- échantillon insuffisant (n = 2, 30 requis)
Exécution
- Procédures relancées
- 6,9 %sur 131 marchés
Au moins 7 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.
- Marchés avec avenant
- 20,3 %sur 118 marchés
20 % des marchés connaissent au moins un avenant.
- Effet médian d'un avenant
- échantillon insuffisant (n = 12, 30 requis)
- Attributions à un groupement
- 5,3 %sur 131 marchés
5 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.
- Sous-traitance déclarée
- 5,9 %sur 118 marchés
6 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.
- Considérations sociales
- 0 %sur 85 marchés
0 % des marchés portent une considération sociale : à anticiper.
- Considérations environnementales
- 0 %sur 85 marchés
0 % des marchés portent une considération environnementale : à anticiper.
Par famille d'achat
Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.
| Famille | Marchés | Titulaire sortant reconduit | Offres reçues (médiane) | Titulaires hors du territoire | Montant médian face au territoire |
|---|---|---|---|---|---|
| Travaux de construction | 24 | — | 7 offres | 0 % | × 0,67 |
| Services de réparation et d'entretien | 23 | — | — | 30,4 % | × 2,92 |
Acheteurs au profil proche
Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.
- Régie comm d'eau et d'ass. La Créoleachète aussi : travaux de construction, services de réparation et d'entretien · 7 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
- Commune de Petite-Ileachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 16 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
- VILLE DE SAINT ANDRÉachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 16 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
- Mairie de l'Etang-Sale Groupement constitué du CCAS, CAISSE DES ECOLES et THEÂTRE Coordonnateur : Mairie de l'ETANG-SALEachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 9 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
- COMMUNE DE LA PLAINE DES PALMISTESachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 6 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.
Qui porte les achats2 services · affichermasquer
Les services que ses avis des 24 derniers mois désignent comme service acheteur ou point de contact. Le contact lui-même se lit sur l'avis d'origine, tel que l'acheteur l'a publié : nous ne conservons ni nom, ni adresse, ni téléphone. Droit d'opposition.
Service de la commande publique
8 avis en 24 mois · services de réparation et d'entretien, services financiers et d'assurance, produits alimentaires, boissons et tabac
Dernier avis du 31 oct. 2025 Participation du SDIS de la Réunion au financement de la santé et de la prévoyance de ses agents.
Le service commande publique du SDIS 974
1 avis en 24 mois · services postaux et de télécommunications
Dernier avis du 9 avr. 2026 Marché de services de télécommunications
Projets subventionnés1 projet 2023-2025 · 1 sans marché rapproché · affichermasquer
Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.
Sans marché rapproché
Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.
Achat de drones
Fonds vert 2024 · subvention 180 k€ · Prévention des risques d’incendies de forêt et de végétation
Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode
Ce que cet acheteur gère1 site · affichermasquer
Ses sites au registre SIRENE
1 établissement actif.
- Siège94 Rue MONTHYON, SAINT-DENIS · NAF 84.25Z
Ce que cet acheteur dépense réellement
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2025
20,9 M€
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2024
-1 %
21,2 M€ en 2024
Première catégorie
Voirie, réseaux & équipements techniques
8,4 M€ · 40 % de la dépense
Part visible
≈ 37 %
de la dépense passe par des marchés publiés (27 marchés notifiés en 2025)
Dépense par catégorie et par exercice
- Voirie, réseaux & équipements techniques
- Travaux & bâtiments
- Locations & crédit-bail
- Entretien & maintenance
- Informatique & logiciels
- Fournitures & consommables
- Énergie & fluides
- Carburants (flotte)
- Autres
| Catégorie | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Voirie, réseaux & équipements techniques | 7,3 M€ | 7,4 M€ | 4,7 M€ | 2,4 M€ | 6,6 M€ | 10,1 M€ | 8,4 M€ |
| Travaux & bâtiments | 465 k€ | 2,0 M€ | 370 k€ | 954 k€ | 13,6 M€ | 1,4 M€ | 2,9 M€ |
| Locations & crédit-bail | 1,3 M€ | 1,8 M€ | 1,4 M€ | 1,1 M€ | 1,4 M€ | 1,4 M€ | 1,7 M€ |
| Entretien & maintenance | 1,5 M€ | 1,1 M€ | 1,2 M€ | 1,4 M€ | 1,5 M€ | 1,6 M€ | 1,5 M€ |
| Informatique & logiciels | 836 k€ | 637 k€ | 583 k€ | 902 k€ | 914 k€ | 1,4 M€ | 658 k€ |
| Fournitures & consommables | 689 k€ | 1,1 M€ | 597 k€ | 602 k€ | 687 k€ | 693 k€ | 783 k€ |
| Énergie & fluides | 441 k€ | 417 k€ | 681 k€ | 597 k€ | 649 k€ | 910 k€ | 1,1 M€ |
| Carburants (flotte) | 603 k€ | 468 k€ | 594 k€ | 784 k€ | 655 k€ | 746 k€ | 725 k€ |
| Autres | 3,2 M€ | 2,3 M€ | 2,6 M€ | 2,9 M€ | 3,2 M€ | 3,1 M€ | 3,3 M€ |
Le détail, catégorie par catégorie
| Catégorie | 2023 | 2024 | 2025 | Tendance |
|---|---|---|---|---|
| 6,6 M€ | 10,1 M€ | 8,4 M€ | -17 % | |
| 13,6 M€ | 1,4 M€ | 2,9 M€ | +104 % | |
| 1,4 M€ | 1,4 M€ | 1,7 M€ | +24 % | |
| 1,5 M€ | 1,6 M€ | 1,5 M€ | -3 % | |
| 914 k€ | 1,4 M€ | 658 k€ | -51 % | |
| 687 k€ | 693 k€ | 783 k€ | +13 % | |
| 649 k€ | 910 k€ | 1,1 M€ | +16 % | |
| 655 k€ | 746 k€ | 725 k€ | -3 % | |
| 610 k€ | 711 k€ | 725 k€ | +2 % | |
| 382 k€ | 309 k€ | 451 k€ | +46 % | |
| 353 k€ | 364 k€ | 462 k€ | +27 % | |
| 268 k€ | 215 k€ | 365 k€ | +69 % | |
| 209 k€ | 291 k€ | 150 k€ | -48 % | |
| 187 k€ | 337 k€ | 250 k€ | -26 % | |
| 164 k€ | 380 k€ | 360 k€ | -5 % | |
| à vérifier | 595 k€ | 68 k€ | 10 k€ | -85 % |
| 207 k€ | 164 k€ | 129 k€ | -21 % | |
| à vérifier | 81 k€ | 65 k€ | 214 k€ | +228 % |
| 65 k€ | 53 k€ | 64 k€ | +21 % | |
| 32 k€ | 56 k€ | 31 k€ | -45 % | |
| — | — | — | — | |
| 36 k€ | 60 k€ | 43 k€ | -28 % | |
| 15 k€ | 18 k€ | 16 k€ | -8 % | |
| 10 k€ | 2 k€ | 10 k€ | +476 % |
Marché visible vs dépense réelle
Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.
- Travaux & bâtiments255 k€ publiés sur 2,9 M€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Entretien & maintenance1,4 M€ publiés sur 1,5 M€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Énergie & fluides0 € publiés sur 1,1 M€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Assurances2,8 M€ publiés sur 725 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Informatique & logiciels1,1 M€ publiés sur 658 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Transports & déplacements0 € publiés sur 462 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Télécommunications0 € publiés sur 451 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Études & conseil165 k€ publiés sur 250 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Alimentation & restauration0 € publiés sur 214 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Mobilier0 € publiés sur 150 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Communication & événementiel0 € publiés sur 129 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Propreté & gardiennage56 k€ publiés sur 64 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Postes & affranchissement0 € publiés sur 16 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
- La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
- Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
- La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.
C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.
Repères financiers
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
Encours de dette
—
solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025
Trésorerie
1,6 M€
solde du compte au Trésor, fin 2025
Masse salariale
87,4 M€
≈ 1 940 agents
Études et honoraires
2021 : 79 k€. 2022 : 65 k€. 2023 : 91 k€. 2024 : 153 k€. 2025 : 103 k€
Pipeline d'études en hausse.
Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.
Frais d'insertion (publicité des marchés)
2021 : 2 k€. 2022 : 5 k€. 2023 : 10 k€. 2024 : 2 k€. 2025 : 10 k€
Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.
Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 25 oct. 2026.
Établissements
1 établissement rattaché à cette entité juridique au registre FINESS.
- SDIS DE LA REUNIONServices départementaux d'incendie et de secoursST DENIS
Source : FINESS, ministère de la Santé — registre administratif des autorisations. La présence d'un établissement n'implique ni activité d'achat ni volume.
Délais de paiement
- 202325 joursmédiane La Réunion : 26 j (sur 106 budgets)
- 202417 joursmédiane La Réunion : 23 j (sur 108 budgets)
- 202519 joursmédiane La Réunion : 21 j (sur 108 budgets)
Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.
Analyse IA de cet acheteur
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Quand cet acheteur publie
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
janvier : 5 avis. février : 1 avis. mars : 6 avis. avril : 5 avis. mai : 3 avis. juin : 12 avis. juillet : 4 avis. août : 13 avis. septembre : 14 avis. octobre : 7 avis. novembre : 3 avis. décembre : 2 avis