Acheteur public
—, La RéunionSIREN 219740057
Publie aussi sous : Mairie de Petite Ile
Marchés attribués
Montant cumulé
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
Offres reçues en moyenne
quand l'acheteur le déclare
7 avis ouverts.
27 marchés à échéance estimée sous 12 mois.
Part visible de la dépense non mesurable pour cet acheteur.
Le titulaire change dans la majorité des relances (sortant reconduit : 38,9 %).
Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode
Fourniture de denrées alimentaires - Relance des lots 16, 18 et 21
Réfection de la pelouse du stade du centre-ville avec fourniture de sable (6500 m²)
Travaux de remise aux normes accessibilité des Erp-6 sites - Adap
Maintenance préventive des Défenses Extérieure Contre l'Incendie (DECI)
Espace culturel - Micro-Folie - Réhabilitation et surélévation de l'ancienne mairie en bureaux et salle d'exposition (Relance)
Sécurisation du système d'information - relance du lot n°1 : remplacement des serveurs de virtualisation et création d'une baie redondée
Sécurisation du Système d'Information - Relance du lot n°1 : Remplacement des serveurs de virtualisation et création d'une baie redondée
L'avis ne donne que l'adresse de la plateforme, pas celle de la consultation : cherchez-la sur la plateforme par son objet ou par le nom de l'acheteur.
Critères : La durée de garantie 10 % · Le délai d'exécution 10 % · La performance environnemental 10 % · Le prix 70 %
Un véhicule type minibus TPMR
Sécurisation et traçabilité des accès physiques aux salles serveurs
Renouvellement du réseau de radiophonie privé
Maintenance et réparation des groupes électrogènes
Essuies mains et papiers hygiéniques
Produits d'entretien pour bâtiments communaux
Produits d'entretien pour la restauration scolaire
Camion hydrocureur avec chauffeur lot 10
Vêtements pour les services
Equipements de protection individuelle
Interconnexion de site
Concours restreint de maîtrise d'oeuvre sur esquisse en vue de la reconstruction de l'école Les Vétyvers
Achat et la livraison : de papiers de reprographie, de fournitures et de petits matériels de bureau
Fourniture de vêtements, de chaussures et d'équipements de protection individuelle - Lot 3
Mission de Contrôle Technique - Complexe sportif Charrié
Concours restreint de maîtrise d'oeuvre sur esquisse en vue de la reconstruction de l'école Les Vétyvers
Achat et livraison de fournitures scolaires, de matériels pédagogiques et de manuels pour les écoles de Petite-Île
Achat et livraison de fournitures scolaires, de matériels pédagogiques et de manuels pour les écoles de Petite-Île
Construction d'un bâtiment d'accueil et de 7 logements temporaires - Relance du lot 3
Acquisition de chapiteaux pour la Commune de Petite-Île
Mission de maîtrise d'oeuvre : Travaux de recalibrage et de réseaux sur la rue du Cratère et la rue du Calvaire (en partie) PI230093
Espace culturel-Micro-Folie- Réhabilitation et surélévation de l'Ancienne Mairie en bureaux et salle d'exposition_Lot 1 : Dépollution
MOE réhabilitation bâtiment administratif rue de la Cure
Ecole Les Bougainvilliers-Reprise des travaux de VRD
MOE pr la desserte des réseaux divers et acquisitions foncières ALB
MOE relative travaux et réhabilitation et ADAP Platanes Nord
Création d'un complexe sportif de proximité à Charrié - Lot 2
Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.
Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.
D'après les 302 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.
Le titulaire change souvent à la relance : la place n'est pas acquise au sortant.
Environ 59 % des attributions récentes vont à une entreprise qui n'y avait jamais gagné.
La moitié des marchés reçoit 3 offres ou plus.
14 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.
13 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.
Les montants se répartissent entre de nombreux titulaires.
Marché peu concentré au sens de l'indice.
Nouveaux entrants par année : 2024 — 44,3 % sur 61 · 2025 — 46,7 % sur 105.
68 % des marchés passent en procédure adaptée.
29 % des marchés passent par appel d'offres.
3 % des marchés sont négociés.
8 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.
34 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.
27 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.
97 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.
Comptez environ 33 jours entre l'avis et la date limite.
La notification arrive environ 94 jours après la date limite.
Au moins 3 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.
6 % des marchés connaissent au moins un avenant.
14 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.
3 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.
9 % des marchés portent une considération sociale : à anticiper.
20 % des marchés portent une considération environnementale : à anticiper.
Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.
| Famille | Marchés | Titulaire sortant reconduit | Offres reçues (médiane) | Titulaires hors du territoire | Montant médian face au territoire |
|---|---|---|---|---|---|
| Travaux de construction | 71 | — | 4 offres | 2,9 % | × 1,11 |
| Architecture, ingénierie, études et contrôle technique | 46 | — | 4 offres | 34,1 % | × 0,26 |
| Produits alimentaires, boissons et tabac | 33 | 33,3 % | 2 offres | 36,4 % | × 1,26 |
| Matériel informatique et de bureau | 20 | — | — | 10 % | × 0,09 |
| Véhicules et équipements de transport | 15 | — | — | 6,7 % | — |
Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.
Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.
Les services que ses avis des 24 derniers mois désignent comme service acheteur ou point de contact. Le contact lui-même se lit sur l'avis d'origine, tel que l'acheteur l'a publié : nous ne conservons ni nom, ni adresse, ni téléphone. Droit d'opposition.
Service Commande Publique
13 avis en 24 mois · travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique, services financiers et d'assurance
Dernier avis du 19 oct. 2026 Travaux de remise aux normes accessibilité des Erp-6 sites - Adap
Serice Commande Publique
1 avis en 24 mois · travaux de construction
Dernier avis du 27 oct. 2026 Espace culturel - Micro-Folie - Réhabilitation et surélévation de l'ancienne mairie en bureaux et salle d'exposition (Relance)
Service Commande Publique - Mairie de Petite-Ile
1 avis en 24 mois · travaux de construction
Dernier avis du 15 nov. 2024 Sécurisation partielle de la Rue Joseph Lacarre (Relance)
Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.
Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.
Travaux de charpente couverture pour la mise en etancheite d'un batiment administratif sur la rue de la cure
DETR 2024 · subvention 141 k€ sur un projet de 202 k€
Travaux d'etancheite et de peinture a la bibliotheque de ravine du pont
DSIL 2024 · subvention 93 k€ sur un projet de 132 k€
Démolition de l'ancien sanitaire et construction d'un bloc sanitaire au Centre-ville
DETR 2023 · subvention 177 k€ sur un projet de 253 k€
Réfection complète de la toiture de l'ECOLE FLEUR DE CANNE
DETR 2023 · subvention 104 k€ sur un projet de 177 k€
Aménagement et végétalisation de l’aire de stationnement terrain Isautier
Fonds vert 2023 · subvention 96 k€ · Renaturation des villes et des villages
Amenagement de l'ancienne mairie en bureaux et salle d'exposition
DSIL 2025 · subvention 362 k€ sur un projet de 1,3 M€
Semble correspondre : Espace culturel-Micro-Folie- Réhabilitation et surélévation de l'Ancienne Mairie en bureaux et salle d'exposition_Lot 1 : Dépollution, notifié le 11 mai 2026 · 78 k€
Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode
Équipements recensés sur le territoire de la commune par la Base permanente des équipements de l'INSEE (2025). L'acheteur n'est donné comme gestionnaire que lorsque le SIRET publié est le sien ; sinon, la source ne dit pas qui gère. De quoi dimensionner une offre.
7écoles maternelles et élémentaires
gestionnaire publié : l'acheteur pour 7 · 7 avec cantine
Famille d'achat : Travaux de construction1collègescompétence d'une autre collectivité
1 avec cantine
Famille d'achat : Travaux de construction3crèches et micro-crèches
Famille d'achat : Santé et action sociale12accueils de loisirs sans hébergement
Famille d'achat : Services récréatifs, culturels et sportifs5terrains de grands jeux
Famille d'achat : Services agricoles, sylvicoles, horticoles et espaces verts10plateaux et terrains de jeux extérieurs
Famille d'achat : Instruments de musique, articles de sport, jeux et jouets2gymnases et salles de sport
Famille d'achat : Travaux de construction3bibliothèques
Famille d'achat : Imprimés et produits connexes1cinémas et conservatoires
Famille d'achat : Services récréatifs, culturels et sportifs1déchèteriescompétence d'une autre collectivité
1 en régie
Famille d'achat : Assainissement, déchets et services environnementaux1hébergement des personnes âgéescompétence d'une autre collectivité
Famille d'achat : Santé et action sociale10 établissements actifs.
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2025
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2024
14,2 M€ en 2024
Première catégorie
9,0 M€ · 45 % de la dépense
Part visible
Le rapprochement marchés publiés ↔ dépense n'est pas exploitable pour cet exercice.
| Catégorie | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Voirie, réseaux & équipements techniques | 3,5 M€ | 4,9 M€ | 2,5 M€ | 4,3 M€ | 8,8 M€ | 5,0 M€ | 9,0 M€ |
| Travaux & bâtiments | 3,4 M€ | 1,5 M€ | 5,8 M€ | 6,2 M€ | 5,3 M€ | 5,0 M€ | 6,0 M€ |
| Études & conseil | 585 k€ | 315 k€ | 419 k€ | 710 k€ | 489 k€ | 474 k€ | 997 k€ |
| Fournitures & consommables | 338 k€ | 426 k€ | 364 k€ | 394 k€ | 417 k€ | 511 k€ | 467 k€ |
| Communication & événementiel | 367 k€ | 127 k€ | 271 k€ | 399 k€ | 497 k€ | 607 k€ | 563 k€ |
| Alimentation & restauration | 363 k€ | 250 k€ | 368 k€ | 389 k€ | 422 k€ | 464 k€ | 491 k€ |
| Entretien & maintenance | 376 k€ | 310 k€ | 297 k€ | 260 k€ | 317 k€ | 443 k€ | 586 k€ |
| Prestations & externalisation | 346 k€ | 341 k€ | 296 k€ | 336 k€ | 439 k€ | 392 k€ | 406 k€ |
| Autres | 1,3 M€ | 1,2 M€ | 1,3 M€ | 1,2 M€ | 1,6 M€ | 1,4 M€ | 1,7 M€ |
Budgets annexes rattachés à cet acheteur : EAUX PETITE-ILE, SPANC PETITE-ILE, POMPES FUNEBRES PETITE-ILE. Ce sont des poches d'achat autonomes, souvent oubliées quand on ne regarde que le budget principal.
| Catégorie | 2023 | 2024 | 2025 | Tendance |
|---|---|---|---|---|
| 8,8 M€ | 5,0 M€ | 9,0 M€ | +82 % | |
| 5,3 M€ | 5,0 M€ | 6,0 M€ | +21 % | |
| 489 k€ | 474 k€ | 997 k€ | +110 % | |
| 417 k€ | 511 k€ | 467 k€ | -9 % | |
| 497 k€ | 607 k€ | 563 k€ | -7 % | |
| 422 k€ | 464 k€ | 491 k€ | +6 % | |
| 317 k€ | 443 k€ | 586 k€ | +32 % | |
| 439 k€ | 392 k€ | 406 k€ | +4 % | |
| 265 k€ | 289 k€ | 317 k€ | +10 % | |
| 265 k€ | — | 308 k€ | — | |
| 179 k€ | 311 k€ | 162 k€ | -48 % | |
| 215 k€ | 132 k€ | 164 k€ | +24 % | |
| 215 k€ | 137 k€ | 113 k€ | -17 % | |
| 69 k€ | 134 k€ | 95 k€ | -30 % | |
| 82 k€ | 87 k€ | 85 k€ | -3 % | |
| 64 k€ | 66 k€ | 64 k€ | -3 % | |
| 85 k€ | 88 k€ | 98 k€ | +12 % | |
| 38 k€ | 41 k€ | 46 k€ | +11 % | |
| 57 k€ | 40 k€ | 52 k€ | +29 % | |
| 10 k€ | 54 k€ | 56 k€ | +3 % | |
| à vérifier | 11 k€ | 4 k€ | 127 k€ | +3302 % |
| 34 k€ | 15 k€ | 16 k€ | +7 % | |
| 7 k€ | 8 k€ | 11 k€ | +25 % | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — |
Le rapprochement n'est pas exploitable pour l'exercice 2025. Les montants notifiés dans les données de la commande publique et la dépense mandatée ne se recouvrent pas suffisamment pour qu'une comparaison ait un sens. Nous préférons ne rien afficher plutôt qu'un écart qui serait un artefact de périmètre.
C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
Encours de dette
16,4 M€
solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025
Trésorerie
612 k€
solde du compte au Trésor, fin 2025
Masse salariale
12,3 M€
≈ 270 agents
Études et honoraires
2021 : 347 k€. 2022 : 636 k€. 2023 : 387 k€. 2024 : 425 k€. 2025 : 918 k€
Pipeline d'études en hausse.
Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.
Frais d'insertion (publicité des marchés)
2021 : 17 k€. 2022 : 20 k€. 2023 : 57 k€. 2024 : 40 k€. 2025 : 52 k€
Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.
Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 25 oct. 2026.
Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.
Moyennes calculées sur les seuls avis BOAMP publiant une pondération complète — jamais moins de cinq avis par famille. Elles décrivent une habitude d'achat, pas la grille du prochain marché : le règlement de consultation fait foi.
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.
Membre de Ca Civis. Les marchés de compétence intercommunale (déchets, eau, assainissement, transport, selon les statuts) sont souvent passés par l'EPCI plutôt que par la commune.
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), conseillers communautaires, snapshot de août 2026.
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
janvier : 13 avis. février : 27 avis. mars : 20 avis. avril : 12 avis. mai : 18 avis. juin : 18 avis. juillet : 19 avis. août : 23 avis. septembre : 33 avis. octobre : 27 avis. novembre : 16 avis. décembre : 16 avis
