Acheteur public
—, La RéunionSIREN 219740040
Publie aussi sous : Commune de l'Etang-SaléMairie de l'Etang-Sale21974004000015Direction de la commande publique
Marchés attribués
Montant cumulé
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
Offres reçues en moyenne
quand l'acheteur le déclare
4 avis ouverts.
8 marchés à échéance estimée sous 12 mois.
≈ 37 % de sa dépense d'achat passe par des marchés publiés (2025).
Un ordre de grandeur : le reste se joue en gré à gré, sous les seuils ou hors des données publiées. Méthode
2 offres reçues en médiane par marché.
Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode
Marché de travaux décomposé en 10 lots
Mission d'assistance technique à l'optimisation des contrats d'énergie de la ville de L'ETANG-SALE
Fourniture de carburants et d'additifs pour 2027
FOURNITURE DE CARBURANTS ET D'ADDITIFS POUR 2027
sortant probable : SAS TotalEnergies Marketing Réunion
Contexte — déduit d'un marché antérieur similaire
Titulaire sortant probable : SAS TotalEnergies Marketing Réunion · marché précédent 105 450 € · 2 offres reçues la dernière fois
LOT 1 : GROS-OEUVRE - CHARPENTE - COUVERTURE-METALLERIE
LOT 2 : CONSTRUCTIONS MODULAIRES
LOT 1 : FOURNITURE DE CARBURANTS ET ADDITIFS
LOT 1 AMENAGEMENT DE VOIRIE
ACQUISITION DE SERVEURS CERTIFIES MICROSOFT AZURE STACK HCI
Commande de denrées alimentaires pour 2025
TRAVAUX DE VRD
Procédure formalisée
Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.
Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.
D'après les 127 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.
Peu d'offres en face : deux ou moins dans la moitié des marchés.
9 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.
8 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.
Les montants se répartissent entre de nombreux titulaires.
Marché peu concentré au sens de l'indice.
Nouveaux entrants par année : 2023 — 53,3 % sur 30 · 2024 — 34,8 % sur 46.
69 % des marchés passent en procédure adaptée.
29 % des marchés passent par appel d'offres.
2 % des marchés sont négociés.
20 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.
6 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.
45 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.
97 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.
Comptez environ 26 jours entre l'avis et la date limite.
Au moins 0 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.
22 % des marchés connaissent au moins un avenant.
10 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.
13 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.
0 % des marchés portent une considération sociale : à anticiper.
4 % des marchés portent une considération environnementale : à anticiper.
Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.
| Famille | Marchés | Titulaire sortant reconduit | Offres reçues (médiane) | Titulaires hors du territoire | Montant médian face au territoire |
|---|---|---|---|---|---|
| Travaux de construction | 63 | — | 3 offres | 0 % | × 1,15 |
| Architecture, ingénierie, études et contrôle technique | 17 | — | — | 17,6 % | × 0,75 |
Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.
Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.
Les services que ses avis des 24 derniers mois désignent comme service acheteur ou point de contact. Le contact lui-même se lit sur l'avis d'origine, tel que l'acheteur l'a publié : nous ne conservons ni nom, ni adresse, ni téléphone. Droit d'opposition.
SERVICE COMMANDE PUBLIQUE
10 avis en 24 mois · travaux de construction, produits pétroliers, combustibles, électricité et autres sources d'énergie, véhicules et équipements de transport
Dernier avis du 5 oct. 2026 CONSTRUCTION D'UN GYMNASE MULTISPORT l'ETANG-SALE-LES-BAINS
Commande Publique
6 avis en 24 mois · travaux de construction, produits pétroliers, combustibles, électricité et autres sources d'énergie
Dernier avis du 3 nov. 2026 FOURNITURE DE CARBURANTS ET D'ADDITIFS POUR 2027
Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.
Subventions d'investissement et dépenses d'études en hausse sur les trois derniers exercices : un acheteur qui prépare des consultations. Voir les études et honoraires
Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.
Programme de 3 opérations pour un total de 131 logements sociaux
Fonds vert 2025 · subvention 241 k€ · Maires batisseurs
Etudes pour la mise en accessibilite des erp communaux
DETR 2024 · subvention 141 k€ sur un projet de 202 k€
Acquisition de materiel roulant : acquisition d'un vehicule de police
DETR 2024 · subvention 29 k€ sur un projet de 42 k€
Acquisition de matériel roulant pour les services techniques de la Commune de l’Etang-Salé
DETR 2023 · subvention 68 k€ sur un projet de 97 k€
Etudes pour la réalisation d’aires de jeux dans les quartiers de la Commune de l’Etang-Salé »
DETR 2023 · subvention 28 k€ sur un projet de 40 k€
Acquisition d'un camion frigorifique (cuisine centrale)
DETR 2025 · subvention 59 k€ sur un projet de 85 k€
Semble correspondre : ACQUISITION D'UN CAMION FRIGORIFIQUE POUR LA CUISINE CENTRALE, notifié le 23 déc. 2025 · 78 k€
Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode
Équipements recensés sur le territoire de la commune par la Base permanente des équipements de l'INSEE (2025). L'acheteur n'est donné comme gestionnaire que lorsque le SIRET publié est le sien ; sinon, la source ne dit pas qui gère. De quoi dimensionner une offre.
11écoles maternelles et élémentaires
gestionnaire publié : l'acheteur pour 11 · 11 avec cantine
Famille d'achat : Travaux de construction2collègescompétence d'une autre collectivité
2 avec cantine
Famille d'achat : Travaux de construction6crèches et micro-crèches
Famille d'achat : Santé et action sociale5accueils de loisirs sans hébergement
Famille d'achat : Services récréatifs, culturels et sportifs2bassins de natation
Famille d'achat : Travaux de construction9terrains de grands jeux
Famille d'achat : Services agricoles, sylvicoles, horticoles et espaces verts9plateaux et terrains de jeux extérieurs
gestionnaire publié : l'acheteur pour 2
Famille d'achat : Instruments de musique, articles de sport, jeux et jouets1gymnases et salles de sport
Famille d'achat : Travaux de construction1bibliothèques
Famille d'achat : Imprimés et produits connexes1déchèteriescompétence d'une autre collectivité
1 en régie
Famille d'achat : Assainissement, déchets et services environnementaux19 établissements actifs.
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2025
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2024
10,1 M€ en 2024
Première catégorie
3,4 M€ · 39 % de la dépense
Part visible
de la dépense passe par des marchés publiés (17 marchés notifiés en 2025)
| Catégorie | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Voirie, réseaux & équipements techniques | 2,9 M€ | 3,0 M€ | 4,5 M€ | 1,2 M€ | 1,0 M€ | 3,6 M€ | 656 k€ |
| Travaux & bâtiments | 1,0 M€ | 1,1 M€ | 1,8 M€ | 1,0 M€ | 2,7 M€ | 2,2 M€ | 3,4 M€ |
| Énergie & fluides | 644 k€ | 513 k€ | 600 k€ | 610 k€ | 795 k€ | 849 k€ | 804 k€ |
| Aménagements & terrains | 231 k€ | 1,9 M€ | 808 k€ | 136 k€ | 98 k€ | non disponible | 27 k€ |
| Prestations & externalisation | 491 k€ | 269 k€ | 344 k€ | 406 k€ | 433 k€ | 424 k€ | 672 k€ |
| Alimentation & restauration | 335 k€ | 322 k€ | 333 k€ | 431 k€ | 456 k€ | 421 k€ | 490 k€ |
| Études & conseil | 598 k€ | 149 k€ | 219 k€ | 261 k€ | 366 k€ | 503 k€ | 690 k€ |
| Fournitures & consommables | 210 k€ | 395 k€ | 315 k€ | 534 k€ | 476 k€ | 406 k€ | 422 k€ |
| Autres | 1,1 M€ | 556 k€ | 945 k€ | 1,5 M€ | 1,8 M€ | 1,6 M€ | 1,4 M€ |
Budgets annexes rattachés à cet acheteur : EAUX ETANG-SALE(L'), REG CENTRE VACANCES ETANG-SALE, ASSAIN ETANG-SALE(L'), BACOM REGIE CENTRE VACANCES, POMPES FUNEBRES ETANG-SALE, POMPES FUNEBRES ETANG SALE, SPANC ETANG-SALE(L'). Ce sont des poches d'achat autonomes, souvent oubliées quand on ne regarde que le budget principal.
| Catégorie | 2023 | 2024 | 2025 | Tendance |
|---|---|---|---|---|
| à vérifier | 1,0 M€ | 3,6 M€ | 656 k€ | -82 % |
| 2,7 M€ | 2,2 M€ | 3,4 M€ | +53 % | |
| 795 k€ | 849 k€ | 804 k€ | -5 % | |
| 98 k€ | — | 27 k€ | — | |
| 433 k€ | 424 k€ | 672 k€ | +58 % | |
| 456 k€ | 421 k€ | 490 k€ | +16 % | |
| 366 k€ | 503 k€ | 690 k€ | +37 % | |
| 476 k€ | 406 k€ | 422 k€ | +4 % | |
| 326 k€ | 264 k€ | 333 k€ | +26 % | |
| 322 k€ | 278 k€ | 294 k€ | +6 % | |
| 285 k€ | 253 k€ | 88 k€ | -65 % | |
| 268 k€ | 233 k€ | 81 k€ | -65 % | |
| 175 k€ | 228 k€ | 195 k€ | -15 % | |
| 101 k€ | 83 k€ | 97 k€ | +17 % | |
| 82 k€ | 74 k€ | 53 k€ | -29 % | |
| 60 k€ | 80 k€ | 83 k€ | +3 % | |
| 50 k€ | 37 k€ | 33 k€ | -9 % | |
| 31 k€ | 33 k€ | 46 k€ | +42 % | |
| 15 k€ | 18 k€ | 18 k€ | -2 % | |
| 23 k€ | 10 k€ | 17 k€ | +65 % | |
| 25 k€ | 15 k€ | 3 k€ | -78 % | |
| 12 k€ | 14 k€ | 36 k€ | +155 % | |
| 14 k€ | 10 k€ | 17 k€ | +66 % | |
| — | — | 1 k€ | — | |
| 2 k€ | 2 k€ | — | — |
Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.
C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
Encours de dette
6,8 M€
solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025
Trésorerie
2,8 M€
solde du compte au Trésor, fin 2025
Masse salariale
17,3 M€
≈ 390 agents
Études et honoraires
2021 : 146 k€. 2022 : 84 k€. 2023 : 226 k€. 2024 : 361 k€. 2025 : 540 k€
Pipeline d'études en hausse.
Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.
Frais d'insertion (publicité des marchés)
2021 : 10 k€. 2022 : 13 k€. 2023 : 14 k€. 2024 : 10 k€. 2025 : 17 k€
Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.
Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 25 oct. 2026.
Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.
Fournisseur de cet acheteur ? Vérifiez vos intérêts moratoires →
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.
Membre de Ca Civis. Les marchés de compétence intercommunale (déchets, eau, assainissement, transport, selon les statuts) sont souvent passés par l'EPCI plutôt que par la commune.
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), conseillers communautaires, snapshot de août 2026.
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
janvier : 6 avis. février : 8 avis. mars : 1 avis. avril : 8 avis. mai : 11 avis. juin : 12 avis. juillet : 6 avis. août : 4 avis. septembre : 8 avis. octobre : 18 avis. novembre : 13 avis. décembre : 2 avis
