Radar AO

Acheteur public

SDIS de la Martinique

FORT DE FRANCE CEDEX, MartiniqueSIREN 289720013

Publie aussi sous : Service d'Incendie et de Secours de MartiniqueService d'Incendie et de SecoursService d'Incendie et de Secours de la Martinique

Marchés attribués

100

Montant cumulé

14 264 134 €

montants fiabilisés uniquement

Titulaires distincts

52

Offres reçues en moyenne

3

quand l'acheteur le déclare

Synthèse

À répondre

Aucun avis ouvert aujourd'hui.

À préparer

12 marchés à échéance estimée sous 12 mois.

  • MAINTENANCE APPLICATIFS ET MATERIELS START~T4 2026 · SYSTEMES ET TELECOMMUNICATIONS SA
  • MISE EN CONFORMITE ELECTRIQUE CF & CF 22 SITES SIS - LOT 1 -CIS SECTEUR NORD ATLANTIQUE~T4 2026 · EGER MARTINIQUE
  • AUTRES CAPACITES PETITS VOLUMES A MOYENS VOLUMES~T1 2027 · SOC BUREAUTIQUE MARTINIQUAISE SBM
Voir les renouvellements ↓

À démarcher

≈ 115 % de sa dépense d'achat passe par des marchés publiés (2025).

Un ordre de grandeur : le reste se joue en gré à gré, sous les seuils ou hors des données publiées. Méthode

Où il publie ses consultations

AchatPublic

Observée dans 54 de ses avis publiés : l'avis de chaque consultation fait foi.

Voir le budget réel ↓

Est-il attaquable ?

3 offres reçues en médiane par marché.

  • Offres reçues (médiane) : 3 offressur 61 marchés déclarant leurs offres
  • Titulaires hors du territoire : 25,8 %sur 66 marchés

Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode

Voir les pratiques d'achat ↓

Appels d'offres en cours

Aucun avis en cours à la date d'aujourd'hui. Les avis clos restent visibles dans l'historique des attributions ci-dessous.

Renouvellements probables — 12 prochains mois

  • MAINTENANCE APPLICATIFS ET MATERIELS START

    ~T4 2026durée déclarée138 101 €Titulaire actuel : SYSTEMES ET TELECOMMUNICATIONS SA
  • MISE EN CONFORMITE ELECTRIQUE CF & CF 22 SITES SIS - LOT 1 -CIS SECTEUR NORD ATLANTIQUE

    ~T4 2026durée déclarée139 635 €Titulaire actuel : EGER MARTINIQUE
  • AUTRES CAPACITES PETITS VOLUMES A MOYENS VOLUMES

    ~T1 2027durée déclarée133 377 €Titulaire actuel : SOC BUREAUTIQUE MARTINIQUAISE SBM
  • LOT 2 ACQUI. 2 VL HYBRIDES CITADINE POLYVALENTE

    ~T1 2027durée déclarée54 975 €Titulaire actuel : COMPTOIR CARAIBE D ' IMPORTATION ET D ' EXPORTATION
  • ACQUIS. INSTA. MISE EN SVCE SIMULATEUR FEUX REELS

    ~T1 2027durée déclarée764 000 €Titulaire actuel : SULITEC INSULATING COMPOSITES
  • Acquisition, installation et mise en service d’un simulateur à feux réels, spécialisé IBNB et ses annexes pour le Service d’Incendie et de Secours de Martinique

    ~T1 2027durée déclaréeMontant non publiéTitulaire actuel : SULITEC INSULATING COMPOSITES SAS
  • P. DERATIS. DESINFECT. DESINSECT. ET TRAIT. TERMIT - LOT N° 46: 3D SUD

    ~T3 2027durée déclarée140 280 €Titulaire actuel : RENTOKIL INITIAL MARTINIQUE
  • AO pour l'acquisition de chaussures d'intervention pour les sapeurs- pompiers du SIS 972

    ~T3 2027durée déclaréeMontant non publiéTitulaire actuel : EURL KAKI
  • PRESTATION ENTRETIEN ESPACES VERTS - Lot 5 : Centre est

    ~T4 2027durée déclarée81 533 €Titulaire actuel : PAYSAJ SARL
  • PRESTATION ENTRETIEN ESPACES VERTS - LOT RESERVE : Lot 7 : Sud

    ~T4 2027durée déclarée76 800 €Titulaire actuel : INSERTIS
Voir les 2 autres renouvellements

Titulaires récurrents

Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.

Familles d'achat

Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.

Pratiques d'achat

D'après les 66 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.

Concurrence et ouverture

Titulaire sortant reconduit
échantillon insuffisant (n = 2, 30 requis)
Attributions à un nouvel entrant
échantillon insuffisant (n = 8, 30 requis)
Offres reçues (médiane)
3 offressur 61 marchés déclarant leurs offres

La moitié des marchés reçoit 3 offres ou plus.

Titulaires hors du territoire
25,8 %sur 66 marchés

26 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.

Titulaires hors Outre-mer
22,7 %sur 66 marchés

23 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.

Part des cinq premiers titulaires
39,6 %sur 59 marchés

Les montants se répartissent entre de nombreux titulaires.

Indice de concentration (HHI)
506sur 59 marchés

Marché peu concentré au sens de l'indice.

Procédures, calendrier, exécution et détail par famille

Comment il achète

Procédure adaptée
33,9 %sur 62 marchés

34 % des marchés passent en procédure adaptée.

Appel d'offres
61,3 %sur 62 marchés

61 % des marchés passent par appel d'offres.

Procédure négociée
4,8 %sur 62 marchés

5 % des marchés sont négociés.

Accords-cadres
1,6 %sur 62 marchés

2 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.

Moins de 40 000 €
0 %sur 59 marchés

0 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.

De 40 000 à 90 000 €
33,9 %sur 59 marchés

34 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.

Sous les seuils européens
79,7 %sur 59 marchés

80 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.

Calendrier

Délai de réponse (médiane)
échantillon insuffisant (n = 19, 30 requis)
Délai de décision (médiane)
échantillon insuffisant (n = 4, 30 requis)

Exécution

Procédures relancées
0 %sur 66 marchés

Au moins 0 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.

Marchés avec avenant
56,5 %sur 62 marchés

57 % des marchés connaissent au moins un avenant.

Effet médian d'un avenant
échantillon insuffisant (n = 17, 30 requis)
Attributions à un groupement
6,1 %sur 66 marchés

6 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.

Sous-traitance déclarée
8,1 %sur 62 marchés

8 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.

Considérations sociales
0 %sur 59 marchés

0 % des marchés portent une considération sociale : à anticiper.

Considérations environnementales
0 %sur 59 marchés

0 % des marchés portent une considération environnementale : à anticiper.

Par famille d'achat

Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.

FamilleMarchésTitulaire sortant reconduitOffres reçues (médiane)Titulaires hors du territoireMontant médian face au territoire
Travaux de construction21—3 offres4,8 %× 1,16

Acheteurs au profil proche

Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.

  • Ville de Ducos (972)achète aussi : travaux de construction, véhicules et équipements de transport · 10 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • VILLE DU FRANÇOISachète aussi : travaux de construction, véhicules et équipements de transport · 10 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • Commune de Rivière-Saléeachète aussi : travaux de construction, véhicules et équipements de transport · 11 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • Ville de Saint-Josephachète aussi : travaux de construction, véhicules et équipements de transport · 13 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • Ville du Marinachète aussi : travaux de construction, véhicules et équipements de transport · 10 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense

Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.

Qui porte les achats4 services · afficher

Les services que ses avis des 24 derniers mois désignent comme service acheteur ou point de contact. Le contact lui-même se lit sur l'avis d'origine, tel que l'acheteur l'a publié : nous ne conservons ni nom, ni adresse, ni téléphone. Droit d'opposition.

Ce que cet acheteur gère1 site · afficher

Ses sites au registre SIRENE

1 établissement actif.

  • Siège4 Rue JACQUES CAZOTTE, FORT-DE-FRANCE · NAF 84.25Z

Ce que cet acheteur dépense réellement

Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.

Dépense d'achat 2025

5,8 M€

toutes catégories d'achat, tous budgets

Évolution vs 2024

-38 %

9,4 M€ en 2024

Première catégorie

Voirie, réseaux & équipements techniques

2,2 M€ · 38 % de la dépense

Part visible

≈ 115 %

de la dépense passe par des marchés publiés (20 marchés notifiés en 2025)

Dépense par catégorie et par exercice

  • Voirie, réseaux & équipements techniques
  • Travaux & bâtiments
  • Fournitures & consommables
  • Entretien & maintenance
  • Carburants (flotte)
  • Énergie & fluides
  • Transports & déplacements
  • Locations & crédit-bail
  • Autres
Dépense d'achat par exercice et par catégorie
Catégorie2019202020212022202320242025
Voirie, réseaux & équipements techniques818 k€3,7 M€1,7 M€2,7 M€1,1 M€3,8 M€2,2 M€
Travaux & bâtiments862 k€1,9 M€1,2 M€848 k€379 k€423 k€382 k€
Fournitures & consommables934 k€1,2 M€855 k€1,0 M€497 k€934 k€346 k€
Entretien & maintenance492 k€904 k€494 k€565 k€342 k€1,1 M€330 k€
Carburants (flotte)327 k€259 k€352 k€459 k€431 k€503 k€424 k€
Énergie & fluides276 k€276 k€291 k€319 k€346 k€405 k€264 k€
Transports & déplacements183 k€143 k€227 k€231 k€179 k€421 k€295 k€
Locations & crédit-bail102 k€113 k€136 k€539 k€132 k€222 k€196 k€
Autres1,1 M€764 k€2,1 M€1,6 M€1,4 M€1,6 M€1,3 M€

Le détail, catégorie par catégorie

Catégorie202320242025Tendance
1,1 M€3,8 M€2,2 M€-42 %
379 k€423 k€382 k€-10 %
497 k€934 k€346 k€-63 %
à vérifier342 k€1,1 M€330 k€-70 %
431 k€503 k€424 k€-16 %
346 k€405 k€264 k€-35 %
179 k€421 k€295 k€-30 %
132 k€222 k€196 k€-12 %
208 k€80 k€49 k€-39 %
—6 k€——
237 k€369 k€322 k€-13 %
154 k€77 k€169 k€+119 %
91 k€155 k€125 k€-20 %
249 k€188 k€145 k€-23 %
-2 k€97 k€67 k€-31 %
à vérifier144 k€252 k€7 k€-97 %
54 k€87 k€202 k€+133 %
81 k€119 k€84 k€-29 %
104 k€28 k€59 k€+107 %
36 k€72 k€37 k€-48 %
27 k€21 k€26 k€+21 %
—3 k€29 k€+755 %
3 k€9 k€2 k€-78 %
781 €2 k€3 k€+46 %

Marché visible vs dépense réelle

Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.

  • Travaux & bâtiments2,3 M€ publiés sur 382 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Entretien & maintenance0 € publiés sur 330 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Études & conseil116 k€ publiés sur 322 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Transports & déplacements0 € publiés sur 295 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Énergie & fluides1,8 M€ publiés sur 264 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Assurances1,5 M€ publiés sur 169 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Informatique & logiciels48 k€ publiés sur 145 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Communication & événementiel0 € publiés sur 84 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Mobilier0 € publiés sur 59 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Télécommunications0 € publiés sur 49 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Propreté & gardiennage0 € publiés sur 37 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Alimentation & restauration0 € publiés sur 7 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Postes & affranchissement0 € publiés sur 2 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
  • La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
  • Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
  • La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.

C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.

Repères financiers

Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.

Encours de dette

10,1 M€

solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025

Trésorerie

1,3 M€

solde du compte au Trésor, fin 2025

Masse salariale

30,1 M€

≈ 670 agents

Études et honoraires

2021 : 42 k€. 2022 : non disponible. 2023 : 68 k€. 2024 : 183 k€. 2025 : 143 k€

Pipeline d'études en hausse.

Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.

Frais d'insertion (publicité des marchés)

2021 : 3 k€. 2022 : 737 €. 2023 : 781 €. 2024 : 2 k€. 2025 : 3 k€

Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.

Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 23 août 2026.

Établissements

1 établissement rattaché à cette entité juridique au registre FINESS.

  • SDIS DE MARTINIQUEServices départementaux d'incendie et de secoursFORT DE FRANCE CEDEX

Source : FINESS, ministère de la Santé — registre administratif des autorisations. La présence d'un établissement n'implique ni activité d'achat ni volume.

Délais de paiement

  • 202315 joursmédiane Martinique : 38 j (sur 120 budgets)
  • 202421 joursmédiane Martinique : 37 j (sur 125 budgets)
  • 202537 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Martinique : 32 j (sur 126 budgets)

Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.

Fournisseur de cet acheteur ? Vérifiez vos intérêts moratoires →

Analyse IA de cet acheteur

Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.

Quand cet acheteur publie

Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.

janvier : 1 avis. février : 5 avis. mars : 3 avis. avril : 6 avis. mai : 5 avis. juin : 4 avis. juillet : 1 avis. août : 6 avis. septembre : 6 avis. octobre : 6 avis. novembre : 5 avis. décembre : 7 avis