Radar AO

Acheteur public

Ville du Port- Ile de la Réunion

—, La RéunionSIREN 219740073

Publie aussi sous : VILLE DE LE PORTVille de Le Port - Financement Fonds européen

Marchés attribués

618

Montant cumulé

98 251 217 €

montants fiabilisés uniquement

Titulaires distincts

257

Offres reçues en moyenne

2.6

quand l'acheteur le déclare

Synthèse

À répondre

3 avis ouverts.

  • Conception et impression du magazine communaldernier jour · date limite 12 nov. 2026
  • Travaux pour la réhabilitation de la maison de quartier RN4 de la ville du PortJ-4 · date limite 16 nov. 2026
  • Travaux de confort thermique et éclairage LED dans les écoles de Le PortJ-8 · date limite 20 nov. 2026
Voir les avis ↓

À préparer

Au moins 32 marchés à échéance estimée sous 12 mois.

  • MO REHABILITATION CINEMA CASINO~T4 2026 · INTEGRALE INGENIERIE, IMAGEEN SCOP ARL
  • REMPLT SYSTEME CLIMATISATION CENTRE SOCIAL A LACPATIA~T1 2027 · CEGELEC LA REUNION
  • Remplacement du système de climatisation de la salle des fêtes de la ZUP~T1 2027 · CEGELEC LA REUNION
Voir les renouvellements ↓

Est-il attaquable ?

2 offres reçues en médiane par marché.

  • Offres reçues (médiane) : 2 offressur 74 marchés déclarant leurs offres
  • Titulaires hors du territoire : 17 %sur 352 marchés

Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode

Voir les pratiques d'achat ↓

Appels d'offres en cours

Renouvellements probables — 12 prochains mois

Voir les 22 autres renouvellements

Titulaires récurrents

Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.

Familles d'achat

Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.

Pratiques d'achat

D'après les 359 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.

Concurrence et ouverture

Titulaire sortant reconduit
échantillon insuffisant (n = 20, 30 requis)
Attributions à un nouvel entrant
échantillon insuffisant (n = 20, 30 requis)
Offres reçues (médiane)
2 offressur 74 marchés déclarant leurs offres

Peu d'offres en face : deux ou moins dans la moitié des marchés.

Titulaires hors du territoire
17 %sur 352 marchés

17 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.

Titulaires hors Outre-mer
16,8 %sur 352 marchés

17 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.

Part des cinq premiers titulaires
17,4 %sur 289 marchés

Les montants se répartissent entre de nombreux titulaires.

Indice de concentration (HHI)
149sur 289 marchés

Marché peu concentré au sens de l'indice.

Nouveaux entrants par année : 2023 — 55,2 % sur 58 · 2024 — 53 % sur 134 · 2025 — 69,6 % sur 56.

Procédures, calendrier, exécution et détail par famille

Comment il achète

Procédure adaptée
42,2 %sur 346 marchés

42 % des marchés passent en procédure adaptée.

Appel d'offres
54,6 %sur 346 marchés

55 % des marchés passent par appel d'offres.

Procédure négociée
3,2 %sur 346 marchés

3 % des marchés sont négociés.

Accords-cadres
16,2 %sur 346 marchés

16 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.

Moins de 40 000 €
13,3 %sur 294 marchés

13 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.

De 40 000 à 90 000 €
24,8 %sur 294 marchés

25 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.

Sous les seuils européens
84 %sur 294 marchés

84 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.

Calendrier

Délai de réponse (médiane)
31 jsur 31 avis

Comptez environ 31 jours entre l'avis et la date limite.

Délai de décision (médiane)
échantillon insuffisant (n = 12, 30 requis)

Exécution

Procédures relancées
14,5 %sur 359 marchés

Au moins 15 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.

Marchés avec avenant
19,1 %sur 346 marchés

19 % des marchés connaissent au moins un avenant.

Effet médian d'un avenant
11,1 %sur 38 marchés

Quand un avenant est chiffré, il modifie le montant d'environ 11 % en médiane.

Attributions à un groupement
12,8 %sur 352 marchés

13 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.

Sous-traitance déclarée
5,2 %sur 346 marchés

5 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.

Considérations sociales
0 %sur 235 marchés

0 % des marchés portent une considération sociale : à anticiper.

Considérations environnementales
19,1 %sur 235 marchés

19 % des marchés portent une considération environnementale : à anticiper.

Par famille d'achat

Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.

FamilleMarchésTitulaire sortant reconduitOffres reçues (médiane)Titulaires hors du territoireMontant médian face au territoire
Travaux de construction95——4,3 %× 1,79
Produits alimentaires, boissons et tabac71—2 offres29,6 %× 0,58
Architecture, ingénierie, études et contrôle technique43——53,7 %× 1,11
Véhicules et équipements de transport34——0 %× 1,20
Imprimés et produits connexes20——20 %—
Services de transport18——5,6 %× 0,28

Acheteurs au profil proche

Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.

  • COMMUNE DE SAINT LEUachète aussi : travaux de construction, produits alimentaires, boissons et tabac · 38 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • Commune de Saint-Joseph - Service de la Commande Publiqueachète aussi : produits alimentaires, boissons et tabac, travaux de construction · 53 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • VILLE DE SAINT ANDRÉachète aussi : travaux de construction, produits alimentaires, boissons et tabac · 55 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • VILLE DE LA POSSESSIONachète aussi : produits alimentaires, boissons et tabac, travaux de construction · 60 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • COMMUNE DES AVIRONSachète aussi : travaux de construction, produits alimentaires, boissons et tabac · 31 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense

Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.

Projets subventionnés33 projets 2023-2025 · 30 sans marché rapproché · afficher

Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.

Sans marché rapproché

Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.

  • Requalification des espaces publics de l'opération d'aménagement "Les Portes de l'Océan"

    Fonds vert 2025 · subvention 906 k€ · Friche – recyclage foncier

  • Programme de confort thermique et d'eclairage LED dans 10 ecoles du Port

    DSIL 2025 · subvention 324 k€ sur un projet de 744 k€

  • Travaux de rehabilitation des trois terrains de PADEL du complexe sportif Lambrakis

    Politique de la ville (DPV) 2025 · subvention 219 k€ sur un projet de 274 k€

  • Programmation de 3 opérations pour un total de 55 logements

    Fonds vert 2025 · subvention 201 k€ · Maires batisseurs

  • Rehabilitation du site Zembrokaz

    Politique de la ville (DPV) 2025 · subvention 200 k€ sur un projet de 250 k€

  • Creation d'une infrastructure de telecommunication pour le suivi des consommations de fluides

    DETR 2025 · subvention 143 k€ sur un projet de 210 k€

  • Renovation des salles polyvalentes de la ZUP, FARFAR et ADOIS LACPATIA

    Politique de la ville (DPV) 2025 · subvention 136 k€ sur un projet de 170 k€

  • Construction d'un preau pour les activites sportives du groupe scolaire Raymond Mondon

    DSIL 2025 · subvention 112 k€ sur un projet de 160 k€

  • Mise en place de la videoprotection sur la commune de le port - phase 2

    DETR 2025 · subvention 72 k€ sur un projet de 157 k€

  • Securisation routiere et apaisement de la circulation aux abords de l'ecole maternelle Imelda GRONDIN

    Politique de la ville (DPV) 2025 · subvention 42 k€ sur un projet de 53 k€

  • Requalification de la rue jeanne d'arc dans le cadre du projet micro-folie

    DETR 2024 · subvention 148 k€ sur un projet de 211 k€

  • Renaturation et eclairage du jardin Prosper Merimee

    Politique de la ville (DPV) 2024 · subvention 146 k€ sur un projet de 247 k€

  • Travaux d'amenagement de la classe passerelle de l'ecole maternelle Appolina Delpha

    Politique de la ville (DPV) 2024 · subvention 94 k€ sur un projet de 117 k€

  • Remplacement et mise aux normes du revetement en gazon synthetique du stade Lambrakis B

    Politique de la ville (DPV) 2024 · subvention 80 k€ sur un projet de 775 k€

  • Fourniture et pose de Relais Information Service et de Totems d'accueil - Tranche 4

    Politique de la ville (DPV) 2024 · subvention 74 k€ sur un projet de 93 k€

  • Mise en place de la videoprotection sur la commune de Le Port - Phase 1

    Politique de la ville (DPV) 2024 · subvention 68 k€ sur un projet de 240 k€

  • Travaux de pose de rideaux ignifuges dans 11 ecoles des quartiers prioritaires de la ville du Port

    Politique de la ville (DPV) 2024 · subvention 63 k€ sur un projet de 78 k€

  • Mise en place de la videoprotection sur la commune de le port - phase 2

    DSIL 2024 · subvention 54 k€ sur un projet de 340 k€

  • Aménagements d'espace de stationnement pour vélos à assistance électrique en libre-service

    Fonds vert 2024 · subvention 46 k€ · Développement des mobilités durables en zones rurales

  • Rehabilitation du local de l'infirmerie et amenagement des lieux de stockage au Complexe Sportif Municipal

    Politique de la ville (DPV) 2024 · subvention 40 k€ sur un projet de 50 k€

  • Rehabilitation et mise au normes de l'ancienne poste

    Politique de la ville (DPV) 2024 · subvention 26 k€ sur un projet de 60 k€

  • Amenagement et modernisation du bouloudrome "BABOU-CARIMBACASSE"

    Politique de la ville (DPV) 2024 · subvention 15 k€ sur un projet de 30 k€

  • Amélioration du confort thermique et visuel de la salle de compétition du Complexe Sportif Municipal

    Fonds vert 2023 · subvention 630 k€ · Rénovation énergétique des bâtiments publics locaux

  • Réhabilitation de la maison de quartier et du jardin RN4

    Politique de la ville (DPV) 2023 · subvention 257 k€ sur un projet de 642 k€

  • Réhabilitation des cours d'école du groupe scolaire Georges Thiébaut

    Politique de la ville (DPV) 2023 · subvention 225 k€ sur un projet de 300 k€

  • Conception et réalisation d'un skate park/pump track au parc boisé du Port

    DETR 2023 · subvention 211 k€ sur un projet de 680 k€

  • Réhabilitation de la cour d'école élémentaire Léonide Letoullec

    Politique de la ville (DPV) 2023 · subvention 133 k€ sur un projet de 190 k€

  • Aménagement des berges de la Rivière des Galets - Secteur 1

    Fonds vert 2023 · subvention 125 k€ · Renaturation des villes et des villages

  • Mise en place de la vidéoprotection sur la commune du Port- Phase 1 (2023-2024)

    DETR 2023 · subvention 121 k€ sur un projet de 180 k€

  • Renaturation des jardins : RN4, Prosper Mérimée et Mirabeau

    Fonds vert 2023 · subvention 72 k€ · Renaturation des villes et des villages

Avec un marché qui semble correspondre

Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode

Ce que cet acheteur gère13 types d'équipement · 35 sites · afficher

Équipements recensés sur le territoire de la commune par la Base permanente des équipements de l'INSEE (2025). L'acheteur n'est donné comme gestionnaire que lorsque le SIRET publié est le sien ; sinon, la source ne dit pas qui gère. De quoi dimensionner une offre.

Enseignement

Petite enfance

Sport

Culture

Environnement

Action sociale

Ses sites au registre SIRENE

35 établissements actifs, dont les 30 premiers.

  • MAIRIE · siège9 Rue RENAUDIERE DE VAUX, LE PORT · NAF 84.11Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE ARISTE BOLON12 Rue CHRISTIAN SINOPE, LE PORT · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE CHARLES VENDOMELE2 Rue DE GRENOBLE, LE PORT · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE EUGENE DAYOTRue LOUISE MICHEL, LE PORT · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE FRANCIS RIVIEREAllée FRANCOIS VILLON, LE PORT · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE GEORGES THIEBAUTAvenue LENINE, LE PORT · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE GERVAIS BARRET2 Allée CHE GUEVARA, LE PORT · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE LAURENT VERGES7 Rue ROSA LUXEMBURG, LE PORT · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE LEONIDE LE TOULLECRue DE LA MARTINIQUE, LE PORT · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE PAULE LEGROS26 Rue JULES FERRY, LE PORT · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE PUBLIQUE CAMILLE MACARTY34 Rue AUGUSTE LACAUSSADE, LE PORT · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE RAOUL FRUTEAURue ALICE PEVERELLY, LE PORT · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE RAYMOND MONDON A17 Rue LEON DE LEPERVANCHE, LE PORT · NAF 85.20Z
  • ECOLE MATERNELLE ANNEXE EUGENE DAYOT1 Rue DE LA SOURCE DENISE, LE PORT · NAF 85.10Z
  • ECOLE MATERNELLE ARISTE BOLON12 Rue RENE DUFESTIN, LE PORT · NAF 85.10Z
  • ECOLE MATERNELLE DELPHA APPOLINA10 Rue LEONARD DE VINCI, LE PORT · NAF 85.10Z
  • ECOLE MATERNELLE EUGENE DAYOT15 Rue MAURICE THOREZ, LE PORT · NAF 85.10Z
  • ECOLE MATERNELLE FRANCOISE DOLTOAvenue LOUIS ARAGON, LE PORT · NAF 85.10Z
  • ECOLE MATERNELLE GEORGES THIEBAUT23 Avenue LENINE, LE PORT · NAF 85.10Z
  • ECOLE MATERNELLE GERVAIS BARRET13 Allée CHE GUEVARA, LE PORT · NAF 85.10Z
  • ECOLE MATERNELLE HENRI WALLON32 Rue AUGUSTE LACAUSSADE, LE PORT · NAF 85.10Z
  • ECOLE MATERNELLE PAULINE KERGOMARD2 Allée FRANCOIS VILLON, LE PORT · NAF 85.10Z
  • ECOLE MATERNELLE PUBLIQUE ANDRE HOARAU3 Rue DE GRENOBLE, LE PORT · NAF 85.10Z
  • ECOLE MATERNELLE PUBLIQUE LAURENT VERGES9 Rue ROSA LUXEMBURG, LE PORT · NAF 85.10Z
  • ECOLE MATERNELLE RAOUL FRUTEAURue ALICE PEVERELLY, LE PORT · NAF 85.10Z
  • ECOLE MATERNELLE RENE MICHEL23 Rue RENE MICHEL, LE PORT · NAF 85.10Z
  • ECOLE MATERNELLE RICO CARPAYEAvenue RICO CARPAYE, LE PORT · NAF 85.10Z
  • ECOLE MATERNELLE YVONNA BIGOT43 Rue LEON DE LEPERVANCHE, LE PORT · NAF 85.10Z
  • ECOLE PRIMAIRE PUBLIQUE BENJAMIN HOAREAU30 Rue CHARLES FOURIER, LE PORT · NAF 85.20Z
  • ECOLE PRIMAIRE PUBLIQUE FRANCOISE DOLTOAvenue LOUIS ARAGON, LE PORT · NAF 85.20Z

Ce que cet acheteur dépense réellement

Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.

Dépense d'achat 2025

25,1 M€

toutes catégories d'achat, tous budgets

Évolution vs 2024

+6 %

23,7 M€ en 2024

Première catégorie

Voirie, réseaux & équipements techniques

5,6 M€ · 22 % de la dépense

Part visible

≈ 73 %

de la dépense passe par des marchés publiés (55 marchés notifiés en 2025)

Dépense par catégorie et par exercice

  • Travaux & bâtiments
  • Voirie, réseaux & équipements techniques
  • Aménagements & terrains
  • Énergie & fluides
  • Alimentation & restauration
  • Études & conseil
  • Entretien & maintenance
  • Fournitures & consommables
  • Autres
Dépense d'achat par exercice et par catégorie
Catégorie2019202020212022202320242025
Travaux & bâtiments7,9 M€7,8 M€21,1 M€5,0 M€5,9 M€3,3 M€4,0 M€
Voirie, réseaux & équipements techniques4,8 M€1,9 M€8,6 M€3,8 M€9,1 M€4,5 M€5,6 M€
Aménagements & terrains1,2 M€229 k€679 k€8,7 M€6,3 M€3,8 M€3,3 M€
Énergie & fluides2,9 M€2,5 M€2,6 M€2,8 M€2,8 M€3,3 M€3,3 M€
Alimentation & restauration1,1 M€811 k€1,2 M€1,2 M€1,5 M€1,8 M€1,8 M€
Études & conseil1,4 M€895 k€1,5 M€1,5 M€1,3 M€1,3 M€1,5 M€
Entretien & maintenance1,1 M€1,2 M€1,2 M€1,2 M€1,2 M€1,1 M€1,2 M€
Fournitures & consommables596 k€688 k€1,9 M€1,1 M€1,5 M€842 k€850 k€
Autres3,9 M€3,0 M€3,7 M€4,9 M€5,4 M€3,8 M€3,6 M€

Budgets annexes rattachés à cet acheteur : EAUX PORT(LE), VETSSE VALO EAUX TRAITEES PORT, ASSAIN PORT(LE), POMPES FUNEBRES LE PORT, VALO EAUX TRAITEES SORTIE STATION EPUR. Ce sont des poches d'achat autonomes, souvent oubliées quand on ne regarde que le budget principal.

Le détail, catégorie par catégorie

Catégorie202320242025Tendance
5,9 M€3,3 M€4,0 M€+20 %
9,1 M€4,5 M€5,6 M€+24 %
6,3 M€3,8 M€3,3 M€-13 %
2,8 M€3,3 M€3,3 M€-2 %
1,5 M€1,8 M€1,8 M€+3 %
1,3 M€1,3 M€1,5 M€+19 %
1,2 M€1,1 M€1,2 M€+2 %
1,5 M€842 k€850 k€+1 %
937 k€1,0 M€975 k€-6 %
816 k€614 k€727 k€+18 %
1,1 M€205 k€196 k€-4 %
329 k€242 k€285 k€+18 %
294 k€287 k€199 k€-31 %
324 k€102 k€58 k€-43 %
246 k€281 k€228 k€-19 %
89 k€186 k€95 k€-49 %
221 k€205 k€285 k€+39 %
198 k€145 k€122 k€-16 %
202 k€207 k€185 k€-10 %
370 k€50 k€37 k€-25 %
108 k€83 k€84 k€+1 %
23 k€39 k€23 k€-41 %
44 k€45 k€37 k€-18 %
28 k€42 k€38 k€-10 %
21 k€5 k€8 k€+38 %

Marché visible vs dépense réelle

Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.

  • Travaux & bâtiments10,3 M€ publiés sur 4,0 M€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Énergie & fluides0 € publiés sur 3,3 M€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Alimentation & restauration155 k€ publiés sur 1,8 M€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Études & conseil562 k€ publiés sur 1,5 M€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Entretien & maintenance200 k€ publiés sur 1,2 M€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Communication & événementiel0 € publiés sur 727 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Assurances258 k€ publiés sur 285 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Propreté & gardiennage480 k€ publiés sur 285 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Télécommunications0 € publiés sur 228 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Informatique & logiciels0 € publiés sur 196 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Mobilier1,5 M€ publiés sur 122 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Véhicules0 € publiés sur 58 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Transports & déplacements0 € publiés sur 37 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Postes & affranchissement240 k€ publiés sur 37 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
  • La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
  • Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
  • La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.

C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.

Repères financiers

Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.

Encours de dette

33,5 M€

solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025

Trésorerie

6,0 M€

solde du compte au Trésor, fin 2025

Masse salariale

42,8 M€

≈ 950 agents

Études et honoraires

2021 : 867 k€. 2022 : 918 k€. 2023 : 727 k€. 2024 : 882 k€. 2025 : 855 k€

Pipeline d'études en évolution stable.

Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.

Frais d'insertion (publicité des marchés)

2021 : 20 k€. 2022 : 21 k€. 2023 : 21 k€. 2024 : 5 k€. 2025 : 8 k€

Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.

Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 25 oct. 2026.

Délais de paiement

  • 202319 joursmédiane La Réunion : 26 j (sur 106 budgets)
  • 202419 joursmédiane La Réunion : 23 j (sur 108 budgets)
  • 202515 joursmédiane La Réunion : 21 j (sur 108 budgets)

Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.

Comment cet acheteur pondère ses critères

  • Architecture, ingénierie, études et contrôle techniqueprix 35 % en moyennesur 6 avis

Moyennes calculées sur les seuls avis BOAMP publiant une pondération complète — jamais moins de cinq avis par famille. Elles décrivent une habitude d'achat, pas la grille du prochain marché : le règlement de consultation fait foi.

Exécutif

  • Maire :Olivier HOARAUen fonction depuis mars 2026mandat jusqu'en 2032exécutif élu en 2026

Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.

Intercommunalité

Membre de Ca Territoire De La Cote Ouest (Tco). Les marchés de compétence intercommunale (déchets, eau, assainissement, transport, selon les statuts) sont souvent passés par l'EPCI plutôt que par la commune.

Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), conseillers communautaires, snapshot de août 2026.

Analyse IA de cet acheteur

Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.

Quand cet acheteur publie

Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.

janvier : 12 avis. février : 23 avis. mars : 17 avis. avril : 8 avis. mai : 11 avis. juin : 19 avis. juillet : 15 avis. août : 13 avis. septembre : 14 avis. octobre : 21 avis. novembre : 17 avis. décembre : 17 avis

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