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Acheteur public
—, La RéunionSIREN 219740081
Publie aussi sous : Ville de La Possession avec financement FEDER
Marchés attribués
Montant cumulé
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
Offres reçues en moyenne
quand l'acheteur le déclare
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Au moins 30 marchés à échéance estimée sous 12 mois.
≈ 50 % de sa dépense d'achat passe par des marchés publiés (2025).
Un ordre de grandeur : le reste se joue en gré à gré, sous les seuils ou hors des données publiées. Méthode
Le titulaire change dans la majorité des relances (sortant reconduit : 23,3 %).
Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode
Aucun avis en cours à la date d'aujourd'hui. Les avis clos restent visibles dans l'historique des attributions ci-dessous.
Prestation De Services En Assurance Pour La Ville Et Ses établissements Publics
PRESTATIONS DE SERVICE EN ASSURANCE - LOT 1
CONSTRUCTION D'UNE CUISINE CENTRALE POUR LA COMMUNE DE LA POSSESSION
FOURNITURE ET POSE DE CABLAGE INFORMATIQUE ET TELEPHONIQUE
TRANSPORT EN HELICOPTERE POUR LE CIRQUE DE MAFATE
LOT 1 : FOURNITURES DE LIVRES SCOLAIRES ET NON SCOLAIRES POUR LES ECOLES MATERNELLES ET ELEMENTAIRES
RÉNOVATION énergétique DE L'ÉCOLE AUGUSTE LACAUSSADE <br />
Fourniture De Denrees Alimentaires Pour Les Besoins De La Restauration Scolaire Et Des Services De La Ville De La Possession
FOURNITURE DE DENREES ALIMENTAIRES POUR LES BESOINS DE LA RESTAURATION SCOLAIRE ET DES SERVICES DE LA VILLE DE LA POSSESSION
FOURNITURE DE DENREES ALIMENTAIRES VILLE DE LA POSSESSION
LOT 219 : FROMAGES NON CONGELES
LOT 214 : OEUFS FRAIS ET OVOPRODUITS
LOT 113 : PAINS ET PATES SURGELES
LOT 201 : VIANDES FRAICHES DE VOLAILLES
LOT 206 : PREPARATIONS A BASE DE VIANDES DE PORC EN BOYAU
LOT 304: LEGUMINEUSES PRECUITES EN CONSERVE
LOT 306: COMPOTES - DESSERTS ET CONFITURES DE FRUITS EXOTIQUES
LOT 109 : FRUITS ET LEGUMES TROPICAUX SURGELES
LOT 326: JUS DE FRUIT
LOT 401 : AROMATIQUES DE 1ERE GAMME - OIGNON VERT
LOT 211 : AUTRES CHARCUTERIES PUR PORC
LOT 216 : BEURRE FRAIS - CREME FRAICHE ET FROMAGE A PATE PRESSEE
LOT 434 : LEGUMES DE 4EME GAMME - RESERVE ESAT
LOT 413: FRUITS DE 1ERE GAMME AVEC CALENDRIER DE SAISONNALITE - MELON
LOT 315: PATES ALIMENTAIRES- SEMOULE ET DIVERS FECULENTS D ACCOMPAGNEMENT
LOT 409 : FRUITS DE 1ERE GAMME AVEC CALENDRIER DE SAISONNALITE - BANANE
LOT 416: FRUITS DE 1ERE GAMME AVEC CALENDRIER DE SAISONNALITE - PASTEQUE
LOT 418 : AUTRES FRUITS DE 1ERE GAMME
LOT 217 : YAOURT FRAIS
LOT 220 : FLANS ET CREMES FRAIS
Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.
Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.
D'après les 302 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.
Le titulaire change souvent à la relance : la place n'est pas acquise au sortant.
Peu d'offres en face : deux ou moins dans la moitié des marchés.
24 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.
22 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.
Les montants se répartissent entre de nombreux titulaires.
Marché peu concentré au sens de l'indice.
Nouveaux entrants par année : 2023 — 31,9 % sur 144 · 2024 — 67,5 % sur 40 · 2025 — 60,5 % sur 43.
48 % des marchés passent en procédure adaptée.
49 % des marchés passent par appel d'offres.
4 % des marchés sont négociés.
18 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.
21 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.
27 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.
89 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.
Au moins 1 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.
31 % des marchés connaissent au moins un avenant.
17 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.
7 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.
2 % des marchés portent une considération sociale : à anticiper.
11 % des marchés portent une considération environnementale : à anticiper.
Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.
| Famille | Marchés | Titulaire sortant reconduit | Offres reçues (médiane) | Titulaires hors du territoire | Montant médian face au territoire |
|---|---|---|---|---|---|
| Produits alimentaires, boissons et tabac | 123 | 6,7 % | 2 offres | 25,4 % | × 0,75 |
| Travaux de construction | 82 | — | — | 13,4 % | × 0,76 |
| Architecture, ingénierie, études et contrôle technique | 22 | — | — | 76,2 % | × 1,26 |
Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.
Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.
Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.
Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.
Renovation et mise aux normes du bati scolaire et des batiments communaux
DSIL 2025 · subvention 197 k€ sur un projet de 343 k€
Recyclage d'une friche urbaine en espace vert de convivialité
Fonds vert 2024 · subvention 181 k€ · Recyclage foncier
Travaux de mise en conformite de la salle funeraire a la possession
DETR 2024 · subvention 147 k€ sur un projet de 245 k€
Modernisation et optimisation des installations d’éclairage public – 3ème tranche de travaux
Fonds vert 2024 · subvention 126 k€ · Rénovation des parcs de luminaires d’éclairage public
Création de bureaux pour l’accueil de services publics
DETR 2023 · subvention 256 k€ sur un projet de 854 k€
Travaux d’extension des sanitaires de l ‘école Jules Joron
DSIL 2023 · subvention 71 k€ sur un projet de 88 k€
Mise aux normes des installations funéraires
DETR 2023 · subvention 58 k€ sur un projet de 82 k€
Rehabilitation et mise aux normes de la cuisine satellite de l'ecole paul eluard
DETR 2024 · subvention 244 k€ sur un projet de 410 k€
Semble correspondre : REHABILITATION CUISINE SATELLITE DE L'ECOLE PAUL ELUARD, notifié le 23 juil. 2025 · 49 k€
Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode
Équipements recensés sur le territoire de la commune par la Base permanente des équipements de l'INSEE (2025). L'acheteur n'est donné comme gestionnaire que lorsque le SIRET publié est le sien ; sinon, la source ne dit pas qui gère. De quoi dimensionner une offre.
28écoles maternelles et élémentaires
gestionnaire publié : l'acheteur pour 25 · 25 du secteur public · 26 avec cantine
Famille d'achat : Travaux de construction3collègescompétence d'une autre collectivité
3 avec cantine
Famille d'achat : Travaux de construction2lycéescompétence d'une autre collectivité
1 du secteur public · 2 avec cantine
Famille d'achat : Travaux de construction29crèches et micro-crèches
Famille d'achat : Santé et action sociale41accueils de loisirs sans hébergement
Famille d'achat : Services récréatifs, culturels et sportifs2bassins de natation
Famille d'achat : Travaux de construction11terrains de grands jeux
Famille d'achat : Services agricoles, sylvicoles, horticoles et espaces verts14plateaux et terrains de jeux extérieurs
gestionnaire publié : l'acheteur pour 1
Famille d'achat : Instruments de musique, articles de sport, jeux et jouets3gymnases et salles de sport
Famille d'achat : Travaux de construction1bibliothèques
Famille d'achat : Imprimés et produits connexes3déchèteriescompétence d'une autre collectivité
3 en marché de prestation
Famille d'achat : Assainissement, déchets et services environnementaux1hébergement des personnes âgéescompétence d'une autre collectivité
Famille d'achat : Santé et action sociale35 établissements actifs, dont les 30 premiers.
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2025
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2024
17,5 M€ en 2024
Première catégorie
9,6 M€ · 36 % de la dépense
Part visible
de la dépense passe par des marchés publiés (41 marchés notifiés en 2025)
| Catégorie | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Travaux & bâtiments | 10,6 M€ | 6,5 M€ | 5,8 M€ | 8,0 M€ | 5,8 M€ | 4,7 M€ | 4,7 M€ |
| Fournitures & consommables | 904 k€ | 763 k€ | 857 k€ | 823 k€ | 864 k€ | 901 k€ | 9,6 M€ |
| Voirie, réseaux & équipements techniques | 2,9 M€ | 1,5 M€ | 1,4 M€ | 1,2 M€ | 422 k€ | 1,7 M€ | 3,1 M€ |
| Alimentation & restauration | 1,2 M€ | 976 k€ | 1,2 M€ | 1,2 M€ | 1,4 M€ | 1,6 M€ | 1,7 M€ |
| Énergie & fluides | 961 k€ | 1,0 M€ | 1,2 M€ | 1,2 M€ | 1,1 M€ | 1,4 M€ | 1,3 M€ |
| Études & conseil | 1,2 M€ | 917 k€ | 1,0 M€ | 1,0 M€ | 1,0 M€ | 1,6 M€ | 1,1 M€ |
| Aménagements & terrains | 658 k€ | 701 k€ | 1,2 M€ | 507 k€ | 2,7 M€ | 751 k€ | 954 k€ |
| Entretien & maintenance | 615 k€ | 595 k€ | 516 k€ | 703 k€ | 765 k€ | 850 k€ | 799 k€ |
| Autres | 3,4 M€ | 2,7 M€ | 2,5 M€ | 2,6 M€ | 3,6 M€ | 4,0 M€ | 3,5 M€ |
Budgets annexes rattachés à cet acheteur : ZAC MOULIN JOLI, EAUX POSSESSION(LA), ASSAIN LA POSSESSION (LA), POMPES FUNEBRES LA POSSESSION, SPANC POSSESSION(LA). Ce sont des poches d'achat autonomes, souvent oubliées quand on ne regarde que le budget principal.
| Catégorie | 2023 | 2024 | 2025 | Tendance |
|---|---|---|---|---|
| 5,8 M€ | 4,7 M€ | 4,7 M€ | +1 % | |
| à vérifier | 864 k€ | 901 k€ | 9,6 M€ | +965 % |
| 422 k€ | 1,7 M€ | 3,1 M€ | +81 % | |
| 1,4 M€ | 1,6 M€ | 1,7 M€ | +3 % | |
| 1,1 M€ | 1,4 M€ | 1,3 M€ | -9 % | |
| 1,0 M€ | 1,6 M€ | 1,1 M€ | -32 % | |
| 2,7 M€ | 751 k€ | 954 k€ | +27 % | |
| 765 k€ | 850 k€ | 799 k€ | -6 % | |
| 601 k€ | 581 k€ | 562 k€ | -3 % | |
| 663 k€ | 683 k€ | 295 k€ | -57 % | |
| 275 k€ | 286 k€ | 336 k€ | +18 % | |
| 286 k€ | 388 k€ | 528 k€ | +36 % | |
| à vérifier | 285 k€ | 553 k€ | 150 k€ | -73 % |
| 275 k€ | 242 k€ | 263 k€ | +9 % | |
| 256 k€ | 126 k€ | 217 k€ | +71 % | |
| 240 k€ | 91 k€ | 57 k€ | -37 % | |
| 91 k€ | 235 k€ | 153 k€ | -35 % | |
| 156 k€ | 299 k€ | 246 k€ | -18 % | |
| 136 k€ | 138 k€ | 144 k€ | +4 % | |
| 128 k€ | 132 k€ | 190 k€ | +43 % | |
| 62 k€ | 109 k€ | 132 k€ | +20 % | |
| 74 k€ | 50 k€ | 113 k€ | +125 % | |
| 38 k€ | 34 k€ | 50 k€ | +48 % | |
| 17 k€ | 17 k€ | 27 k€ | +61 % | |
| 14 k€ | 9 k€ | 12 k€ | +35 % |
Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.
C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
Encours de dette
59,6 M€
solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025
Trésorerie
6,0 M€
solde du compte au Trésor, fin 2025
Masse salariale
34,0 M€
≈ 760 agents
Études et honoraires
2021 : 828 k€. 2022 : 726 k€. 2023 : 844 k€. 2024 : 1,5 M€. 2025 : 774 k€
Pipeline d'études en évolution stable.
Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.
Frais d'insertion (publicité des marchés)
2021 : 10 k€. 2022 : 16 k€. 2023 : 14 k€. 2024 : 9 k€. 2025 : 12 k€
Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.
Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 25 oct. 2026.
Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.
Membre de Ca Territoire De La Cote Ouest (Tco). Les marchés de compétence intercommunale (déchets, eau, assainissement, transport, selon les statuts) sont souvent passés par l'EPCI plutôt que par la commune.
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), conseillers communautaires, snapshot de août 2026.
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
janvier : 10 avis. février : 8 avis. mars : 10 avis. avril : 6 avis. mai : 5 avis. juin : 7 avis. juillet : 9 avis. août : 13 avis. septembre : 15 avis. octobre : 10 avis. novembre : 8 avis. décembre : 8 avis