Publie aussi sous : Mairie de Saint-Paul · MAIRIE DE SAINT PAUL 974 · Commune de Saint-Paul · Ville de Saint-Paul (97864 )
Marchés attribués
2 487
Montant cumulé
491 414 257 €
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
612
Offres reçues en moyenne
6.4
quand l'acheteur le déclare
Synthèse
À répondre
5 avis ouverts.
Accord-cadre mono-attributaire pour la maintenance et la collecte des droits de stationnement automobile des horodateurs de la commune de Saint-PaulJ-5 · date limite 17 nov. 2026
PRESTATIONS D'ACTIVITÉS DE LOISIRS ÉDUCATIFS POUR LES ACCUEILS DE LOISIRS SANS HÉBERGEMENT (ALSH) DE LA COMMUNE DE SAINT-PAUL - VACANCES DE JANVIER ET DE JUILLET-AOÛT 2027J-5 · date limite 17 nov. 2026
Maintenance, acquisition et mise en place des moyens de secours contre l'incendie autres que les équipements d'alarme dans les bâtiments communaux de Saint PaulJ-5 · date limite 17 nov. 2026
Au moins 49 marchés à échéance estimée sous 12 mois.
MOE AMENAGEMENT COURS DES ECOLES MAT ANNE MOUSSE ET YVONNE IAFARE~T4 2026 · OCIC OLIVIER CRESPIN, Esprit du lieu, SOLUTION INGENIERIE EURL
Maintenance, acquisition et mise en place des équipements de sécurité incendie, autres que les alarmes dans les établissements gérés par la commune de Saint Paul~T4 2026 · Bourbon Securite Incendie
TRVX DE RENOVATION DU PODIUM EN BOIS EXOTIQUES PARC EXPOSITI~T4 2026 · BAT. COTE D'AZUR
Accord-cadre mono-attributaire pour la maintenance et la collecte des droits de stationnement automobile des horodateurs de la commune de Saint-Paul
·397 344 €
17 nov. 2026J-5Détails et dépôt
J-5date limite 17 nov. 2026Valeur annoncée 397 344 €1 lot
L'avis ne donne que l'adresse de la plateforme, pas celle de la consultation : cherchez-la sur la plateforme par son objet ou par le nom de l'acheteur.
PRESTATIONS D'ACTIVITÉS DE LOISIRS ÉDUCATIFS POUR LES ACCUEILS DE LOISIRS SANS HÉBERGEMENT (ALSH) DE LA COMMUNE DE SAINT-PAUL - VACANCES DE JANVIER ET DE JUILLET-AOÛT 2027
Maintenance, acquisition et mise en place des moyens de secours contre l'incendie autres que les équipements d'alarme dans les bâtiments communaux de Saint Paul
17 nov. 2026J-5Détails et dépôt
J-5date limite 17 nov. 20261 lot
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Accord-cadre à bons de commande multi-attributaires portant sur l'acquisition de denrées alimentaires et produits jetables pour la Mairie de Saint-Paul
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Critères : Valeur technique (les sous-critères seront précisés dans le Règlement de Consultation) 40 % · Critère environnemental (les sous-critères seront précisés dans le Règlement de Consultation) 10 % · Prix 50 %
Maintenance, acquisition et mise en place des équipements de sécurité incendie, autres que les alarmes dans les établissements gérés par la commune de Saint Paul
D'après les 869 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.
Concurrence et ouverture
Titulaire sortant reconduit
48,1 %sur 135 marchés relancés
Le sortant garde le marché environ une fois sur deux.
Attributions à un nouvel entrant
36,4 %sur 77 attributions en 12 mois
Environ 36 % des attributions récentes vont à une entreprise qui n'y avait jamais gagné.
Offres reçues (médiane)
4 offressur 626 marchés déclarant leurs offres
La moitié des marchés reçoit 4 offres ou plus.
Titulaires hors du territoire
17,1 %sur 828 marchés
17 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.
Titulaires hors Outre-mer
16,4 %sur 828 marchés
16 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.
Part des cinq premiers titulaires
15,2 %sur 617 marchés
Les montants se répartissent entre de nombreux titulaires.
Indice de concentration (HHI)
109sur 617 marchés
Marché peu concentré au sens de l'indice.
Nouveaux entrants par année : 2023 — 47,1 % sur 280 · 2024 — 50,6 % sur 251 · 2025 — 40 % sur 105.
Procédures, calendrier, exécution et détail par famille
Comment il achète
Procédure adaptée
34,4 %sur 707 marchés
34 % des marchés passent en procédure adaptée.
Appel d'offres
60,1 %sur 707 marchés
60 % des marchés passent par appel d'offres.
Procédure négociée
5,5 %sur 707 marchés
6 % des marchés sont négociés.
Accords-cadres
21,2 %sur 707 marchés
21 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.
Moins de 40 000 €
4,3 %sur 650 marchés
4 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.
De 40 000 à 90 000 €
25,5 %sur 650 marchés
26 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.
Sous les seuils européens
68,5 %sur 650 marchés
69 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.
Calendrier
Délai de réponse (médiane)
34 jsur 62 avis
Comptez environ 34 jours entre l'avis et la date limite.
Délai de décision (médiane)
134 jsur 35 marchés
La notification arrive environ 134 jours après la date limite.
Exécution
Procédures relancées
1,5 %sur 869 marchés
Au moins 2 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.
Marchés avec avenant
20,8 %sur 707 marchés
21 % des marchés connaissent au moins un avenant.
Effet médian d'un avenant
9,8 %sur 66 marchés
Quand un avenant est chiffré, il modifie le montant d'environ 10 % en médiane.
Attributions à un groupement
23,3 %sur 828 marchés
23 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.
Sous-traitance déclarée
10 %sur 707 marchés
10 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.
Considérations sociales
1,6 %sur 486 marchés
2 % des marchés portent une considération sociale : à anticiper.
Considérations environnementales
9,5 %sur 486 marchés
10 % des marchés portent une considération environnementale : à anticiper.
Par famille d'achat
Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.
Famille
Marchés
Titulaire sortant reconduit
Offres reçues (médiane)
Titulaires hors du territoire
Montant médian face au territoire
Travaux de construction
222
—
3 offres
5,6 %
× 0,82
Produits alimentaires, boissons et tabac
183
83,9 %
47 offres
36,1 %
× 3,40
Architecture, ingénierie, études et contrôle technique
58
—
4 offres
30,6 %
× 1,21
Mobilier, aménagements, électroménager et produits de nettoyage
52
11,8 %
3 offres
3,9 %
× 1,72
Matériaux et structures de construction
51
47,6 %
9 offres
2 %
× 2,22
Services de réparation et d'entretien
37
22,2 %
2 offres
22,9 %
× 2,00
Véhicules et équipements de transport
28
—
2 offres
11,1 %
× 1,08
Services aux entreprises : droit, marketing, conseil, sécurité
25
—
9 offres
36 %
× 3,27
Acheteurs au profil proche
Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.
Ville de Saint-Pierreachète aussi : travaux de construction, produits alimentaires, boissons et tabac · 115 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
VILLE DE SAINT ANDRÉachète aussi : travaux de construction, produits alimentaires, boissons et tabac · 99 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
VILLE DE LA POSSESSIONachète aussi : produits alimentaires, boissons et tabac, travaux de construction · 81 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
Commune Du Tamponachète aussi : produits alimentaires, boissons et tabac, travaux de construction · 116 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
Commune de Saint-Denisachète aussi : travaux de construction, produits alimentaires, boissons et tabac · 149 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.
Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.
Sans marché rapproché
Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.
Programmation de 24 opérations pour un total de 399 logements dont 233 logements sociaux.
Fonds vert 2025 · subvention 292 k€ · Maires batisseurs
Reconstruction de l'ecole de grand fond - 2eme tranche
DSIL 2024 · subvention 750 k€ sur un projet de 8,4 M€
Reconstruction école primaire de Grand Fond – seconde tranche
DSIL 2023 · subvention 750 k€ sur un projet de 9,1 M€
Déconstruction et reconstruction du poste MNS de l’Hermitage les bains
DSIL 2023 · subvention 400 k€ sur un projet de 665 k€
Poste de chargé(e) de mission "Transition écologique"
Fonds vert 2023 · subvention 144 k€ · Ingénierie
Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode
Ce que cet acheteur gère13 types d'équipement · 79 sites · affichermasquer
Équipements recensés sur le territoire de la commune par la Base permanente des équipements de l'INSEE (2025). L'acheteur n'est donné comme gestionnaire que lorsque le SIRET publié est le sien ; sinon, la source ne dit pas qui gère. De quoi dimensionner une offre.
Enseignement
70écoles maternelles et élémentaires
gestionnaire publié : l'acheteur pour 62 · 62 du secteur public · 64 avec cantine
ECOLE ELEMENTAIRE PUBLIQUE SALINE LES BAINS24 Route DU TROU D'EAU, SAINT-PAUL · NAF 85.20Z
ECOLE MAT BOIS DE NEFLESBOIS DE NEFLES, SAINT-PAUL · NAF 85.10Z
ECOLE MAT ROCHES NOIRES7 Rue DU PORT, SAINT-PAUL · NAF 85.10Z
ECOLE MATERNELLE ANNE MOUSSE37 Rue MACABIT, SAINT-PAUL · NAF 85.10Z
ECOLE MATERNELLE BARRAGE16 Rue WAN HOI, SAINT-PAUL · NAF 85.10Z
ECOLE MATERNELLE BOUGAINVILLIERS34 Ruelle DES AJONCS, SAINT-PAUL · NAF 85.10Z
ECOLE MATERNELLE CENTRE SAINT PAUL11 Rue POTHIER, SAINT-PAUL · NAF 85.10Z
ECOLE MATERNELLE COMBAVAS48 T Rue DES FLAMBOYANTS, SAINT-PAUL · NAF 85.10Z
Ce que cet acheteur dépense réellement
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2025
75,8 M€
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2024
-15 %
89,2 M€ en 2024
Première catégorie
Travaux & bâtiments
23,1 M€ · 30 % de la dépense
Part visible
≈ 46 %
de la dépense passe par des marchés publiés (85 marchés notifiés en 2025)
Dépense par catégorie et par exercice
57,8 M€2019
47,0 M€2020
51,1 M€2021
59,7 M€2022
79,8 M€2023
89,2 M€2024
75,8 M€2025
Travaux & bâtiments
Voirie, réseaux & équipements techniques
Études & conseil
Alimentation & restauration
Énergie & fluides
Entretien & maintenance
Prestations & externalisation
Fournitures & consommables
Autres
Dépense d'achat par exercice et par catégorie
Catégorie
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
Travaux & bâtiments
23,9 M€
11,2 M€
11,2 M€
13,4 M€
15,7 M€
26,8 M€
23,1 M€
Voirie, réseaux & équipements techniques
7,1 M€
10,6 M€
12,1 M€
15,1 M€
29,6 M€
20,4 M€
13,8 M€
Études & conseil
4,0 M€
4,6 M€
4,1 M€
4,8 M€
4,3 M€
5,4 M€
5,3 M€
Alimentation & restauration
4,1 M€
3,0 M€
3,9 M€
3,7 M€
4,7 M€
4,9 M€
4,4 M€
Énergie & fluides
3,1 M€
3,3 M€
3,6 M€
3,7 M€
4,2 M€
4,3 M€
4,5 M€
Entretien & maintenance
3,2 M€
3,0 M€
3,2 M€
3,5 M€
3,4 M€
5,2 M€
4,8 M€
Prestations & externalisation
1,6 M€
1,6 M€
1,6 M€
3,0 M€
3,6 M€
4,5 M€
4,6 M€
Fournitures & consommables
2,0 M€
2,7 M€
2,6 M€
2,5 M€
2,2 M€
2,9 M€
2,2 M€
Autres
8,6 M€
6,9 M€
8,7 M€
9,9 M€
12,0 M€
14,7 M€
13,2 M€
Budgets annexes rattachés à cet acheteur : POMPES FUNEBRES SAINT-PAUL, POMPES FUNEBRES SAINT PAUL. Ce sont des poches d'achat autonomes, souvent oubliées quand on ne regarde que le budget principal.
Le détail, catégorie par catégorie
Catégorie
2023
2024
2025
Tendance
15,7 M€
26,8 M€
23,1 M€
-14 %
Détail par compte comptable
2313 — Immobilisations corporelles en cours (dont 2313 constructions en cours)
10,6 M€
21,3 M€
18,5 M€
238 — Avances versées sur commandes d'immobilisations corporelles
21838 — Matériel de bureau et matériel informatique
—
326 k€
587 k€
2051 — Concessions et droits similaires, brevets, licences, logiciels
132 k€
188 k€
262 k€
2183 — Matériel de bureau et matériel informatique
1,5 M€
—
—
6512 — Droits d'utilisation - informatique en nuage (M57)
54 k€
—
—
786 k€
1,3 M€
812 k€
-37 %
Détail par compte comptable
2188 — Autres immobilisations corporelles
772 k€
1,2 M€
783 k€
2185 — Autres immobilisations corporelles
—
25 k€
20 k€
21611 — Collections et œuvres d'art
—
14 k€
10 k€
21621 — Collections et œuvres d'art
—
21 k€
—
2161 — Collections et œuvres d'art
13 k€
—
—
395 k€
851 k€
2,1 M€
+149 %
Détail par compte comptable
21848 — Mobilier
—
553 k€
1,8 M€
21841 — Mobilier
—
299 k€
333 k€
2184 — Mobilier
395 k€
—
—
848 k€
719 k€
748 k€
+4 %
Détail par compte comptable
6245 — Transports de biens et transports collectifs (dont 6247 transport scolaire)
—
30 k€
428 k€
6251 — Déplacements, missions et réceptions
90 k€
192 k€
185 k€
6247 — Transports de biens et transports collectifs (dont 6247 transport scolaire)
434 k€
456 k€
80 k€
6241 — Transports de biens et transports collectifs (dont 6247 transport scolaire)
57 k€
41 k€
55 k€
6257 — Déplacements, missions et réceptions
237 k€
—
—
6256 — Déplacements, missions et réceptions
28 k€
—
—
465 k€
495 k€
576 k€
+16 %
Détail par compte comptable
6161 — Primes d'assurances
465 k€
495 k€
576 k€
442 k€
454 k€
457 k€
+1 %
Détail par compte comptable
6262 — Frais de télécommunications
442 k€
454 k€
457 k€
408 k€
518 k€
441 k€
-15 %
Détail par compte comptable
60622 — Carburants
408 k€
518 k€
441 k€
239 k€
553 k€
285 k€
-49 %
Détail par compte comptable
6184 — Versements à des organismes de formation
239 k€
553 k€
285 k€
124 k€
154 k€
194 k€
+26 %
Détail par compte comptable
6261 — Frais postaux et frais de télécommunications
124 k€
154 k€
194 k€
43 k€
253 k€
236 k€
-7 %
Détail par compte comptable
6185 — Services extérieurs (autres comptes du chapitre)
24 k€
102 k€
104 k€
627 — Services bancaires et assimilés
16 k€
89 k€
78 k€
6188 — Services extérieurs (autres comptes du chapitre)
3 k€
61 k€
54 k€
88 k€
79 k€
118 k€
+49 %
Détail par compte comptable
6182 — Documentation générale et technique
88 k€
79 k€
118 k€
2 k€
57 k€
59 k€
+3 %
Détail par compte comptable
6283 — Frais de nettoyage des locaux
2 k€
57 k€
59 k€
Marché visible vs dépense réelle
Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.
Travaux & bâtiments8,5 M€ publiés sur 23,1 M€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Études & conseil1,7 M€ publiés sur 5,3 M€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Entretien & maintenance3,6 M€ publiés sur 4,8 M€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Énergie & fluides0 € publiés sur 4,5 M€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Alimentation & restauration7,1 M€ publiés sur 4,4 M€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Communication & événementiel1,4 M€ publiés sur 2,9 M€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Mobilier128 k€ publiés sur 2,1 M€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Informatique & logiciels0 € publiés sur 849 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Véhicules0 € publiés sur 783 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Transports & déplacements0 € publiés sur 748 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Assurances0 € publiés sur 576 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Télécommunications0 € publiés sur 457 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Postes & affranchissement0 € publiés sur 194 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Propreté & gardiennage1,1 M€ publiés sur 59 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
Architecture, ingénierie, études et contrôle techniqueprix 56 % en moyennesur 10 avis
Services de réparation et d'entretienprix 52 % en moyennecritère environnemental ou social dans 40 % des avissur 5 avis
Moyennes calculées sur les seuls avis BOAMP publiant une pondération complète — jamais moins de cinq avis par famille. Elles décrivent une habitude d'achat, pas la grille du prochain marché : le règlement de consultation fait foi.
Exécutif
Maire :Emmanuel SÉRAPHINen fonction depuis mars 2026mandat jusqu'en 2032exécutif élu en 2026
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.
Intercommunalité
Membre de Ca Territoire De La Cote Ouest (Tco). Les marchés de compétence intercommunale (déchets, eau, assainissement, transport, selon les statuts) sont souvent passés par l'EPCI plutôt que par la commune.
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), conseillers communautaires, snapshot de août 2026.
Analyse IA de cet acheteur
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Quand cet acheteur publie
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
J
F
M
A
M
J
J
A
S
O
N
D
janvier : 49 avis. février : 47 avis. mars : 44 avis. avril : 42 avis. mai : 38 avis. juin : 49 avis. juillet : 49 avis. août : 50 avis. septembre : 46 avis. octobre : 66 avis. novembre : 38 avis. décembre : 47 avis