Radar AO

Acheteur public

COMMUNE DE ENTRE-DEUX

—, La RéunionSIREN 219740032

Publie aussi sous : COMMUNE DE L ENTRE DEUXVille d'Entre Deux (974)

Marchés attribués

170

Montant cumulé

32 124 401 €

montants fiabilisés uniquement

Titulaires distincts

72

Offres reçues en moyenne

2.3

quand l'acheteur le déclare

Synthèse

À répondre

Aucun avis ouvert aujourd'hui.

À préparer

13 marchés à échéance estimée sous 12 mois.

  • TRAVAUX DE MODERNISATION DE LA RUE CINAIRE~T4 2026 · SBTPC SOGEA REUNION
  • BETON DE CENTRALE~T1 2027 · SITA GERARD MATERIAUX
  • AGREGATS~T1 2027 · SORECO
Voir les renouvellements ↓

À démarcher

Part visible de la dépense non mesurable pour cet acheteur.

Plateforme de dépôt non identifiée

Aucun avis publié par cet acheteur ne désigne clairement de profil acheteur. Reportez-vous à l'avis lui-même, qui fait foi. Nous préférons le dire plutôt que de proposer une adresse approximative.

Voir le budget réel ↓

Est-il attaquable ?

Le sortant est reconduit dans 67,6 % des relances.

  • Titulaire sortant reconduit : 67,6 %sur 34 marchés relancés
  • Offres reçues (médiane) : 1 offresur 62 marchés déclarant leurs offres
  • Titulaires hors du territoire : 33,3 %sur 129 marchés

Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode

Voir les pratiques d'achat ↓

Appels d'offres en cours

Aucun avis en cours à la date d'aujourd'hui. Les avis clos restent visibles dans l'historique des attributions ci-dessous.

Renouvellements probables — 12 prochains mois

Voir les 3 autres renouvellements

Titulaires récurrents

Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.

Familles d'achat

Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.

Pratiques d'achat

D'après les 129 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.

Concurrence et ouverture

Titulaire sortant reconduit
67,6 %sur 34 marchés relancés

Le sortant garde le marché environ une fois sur deux.

Attributions à un nouvel entrant
échantillon insuffisant (n = 9, 30 requis)
Offres reçues (médiane)
1 offresur 62 marchés déclarant leurs offres

Peu d'offres en face : deux ou moins dans la moitié des marchés.

Titulaires hors du territoire
33,3 %sur 129 marchés

33 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.

Titulaires hors Outre-mer
33,3 %sur 129 marchés

33 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.

Part des cinq premiers titulaires
45,5 %sur 99 marchés

Les montants se répartissent entre de nombreux titulaires.

Indice de concentration (HHI)
643sur 99 marchés

Marché peu concentré au sens de l'indice.

Nouveaux entrants par année : 2025 — 37,5 % sur 56.

Procédures, calendrier, exécution et détail par famille

Comment il achète

Procédure adaptée
27,1 %sur 129 marchés

27 % des marchés passent en procédure adaptée.

Appel d'offres
72,9 %sur 129 marchés

73 % des marchés passent par appel d'offres.

Procédure négociée
0 %sur 129 marchés

0 % des marchés sont négociés.

Accords-cadres
22,5 %sur 129 marchés

23 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.

Moins de 40 000 €
1 %sur 99 marchés

1 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.

De 40 000 à 90 000 €
45,5 %sur 99 marchés

46 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.

Sous les seuils européens
78,8 %sur 99 marchés

79 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.

Calendrier

Délai de réponse (médiane)
échantillon insuffisant (n = 1, 30 requis)
Délai de décision (médiane)
échantillon insuffisant (n = 0, 30 requis)

Exécution

Procédures relancées
0 %sur 129 marchés

Au moins 0 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.

Marchés avec avenant
31,8 %sur 129 marchés

32 % des marchés connaissent au moins un avenant.

Effet médian d'un avenant
échantillon insuffisant (n = 18, 30 requis)
Attributions à un groupement
12,4 %sur 129 marchés

12 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.

Sous-traitance déclarée
7 %sur 129 marchés

7 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.

Considérations sociales
1,3 %sur 79 marchés

1 % des marchés portent une considération sociale : à anticiper.

Considérations environnementales
72,2 %sur 79 marchés

72 % des marchés portent une considération environnementale : à anticiper.

Par famille d'achat

Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.

FamilleMarchésTitulaire sortant reconduitOffres reçues (médiane)Titulaires hors du territoireMontant médian face au territoire
Produits alimentaires, boissons et tabac7766,7 %1 offre44,2 %× 1,48
Architecture, ingénierie, études et contrôle technique18——27,8 %× 0,68
Travaux de construction15——6,7 %—

Acheteurs au profil proche

Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.

  • Commune de Ste Suzanneachète aussi : produits alimentaires, boissons et tabac, travaux de construction · 17 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • Centre Intercommunal d'Action Sociale (Cias)achète aussi : produits alimentaires, boissons et tabac, services financiers et d'assurance · 3 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • Commune de Sainte-Marieachète aussi : produits alimentaires, boissons et tabac, travaux de construction · 15 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • CENTRE COMMUNAL D'ACTION SOCIALE (CCAS)achète aussi : produits alimentaires, boissons et tabac, véhicules et équipements de transport · 3 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • COMMUNE DE SAINTE ROSEachète aussi : produits alimentaires, boissons et tabac, travaux de construction · 16 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense

Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.

Projets subventionnés8 projets 2023-2025 · 7 sans marché rapproché · afficher

Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.

Sans marché rapproché

Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.

  • Modernisation de la rue Defaud et creation d'un ouvrage d'art

    DETR 2025 · subvention 351 k€ sur un projet de 504 k€

  • Création d’un parc urbain pour le quartier du Bras Long - Recyclage foncier des parcelles AR 1365 et AR 1366

    Fonds vert 2024 · subvention 395 k€ · Recyclage foncier

  • Acquisition de materiels roulants

    DETR 2024 · subvention 218 k€ sur un projet de 312 k€

  • Rénovation thermique des écoles

    Fonds vert 2024 · subvention 216 k€ · Ingénierie

  • Rénovation thermique des Etablissements d’Accueil des Enfants

    Fonds vert 2024 · subvention 48 k€ · Ingénierie

  • Modernisation de la rue Cinaire

    DSIL 2023 · subvention 141 k€ sur un projet de 209 k€

  • Etude de modernisation de l’impasse des kakis

    DETR 2023 · subvention 9 k€ sur un projet de 13 k€

Avec un marché qui semble correspondre

Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode

Ce que cet acheteur gère10 types d'équipement · 6 sites · afficher

Équipements recensés sur le territoire de la commune par la Base permanente des équipements de l'INSEE (2025). L'acheteur n'est donné comme gestionnaire que lorsque le SIRET publié est le sien ; sinon, la source ne dit pas qui gère. De quoi dimensionner une offre.

Enseignement

Petite enfance

Sport

Culture

Action sociale

Ses sites au registre SIRENE

6 établissements actifs.

  • MAIRIE · siège2 Rue FORTUNE HOARAU, ENTRE-DEUX · NAF 84.11Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE LA MARE16 Rue PAYET, ENTRE-DEUX · NAF 85.20Z
  • ECOLE MATERNELLE ARC-EN-CIEL32 Rue DES FRERES, ENTRE-DEUX · NAF 85.10Z
  • ECOLE PRIMAIRE BRAS LONG103 Rue BRAS LONG, ENTRE-DEUX · NAF 85.20Z
  • ECOLE PRIMAIRE LES ALIZES110 Rue DEFAUD, ENTRE-DEUX · NAF 85.20Z
  • ECOLE PRIMAIRE SERRE118 Chemin DE L'EQUERRE, ENTRE-DEUX · NAF 85.20Z

Ce que cet acheteur dépense réellement

Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.

Dépense d'achat 2025

7,4 M€

toutes catégories d'achat, tous budgets

Évolution vs 2024

-18 %

9,0 M€ en 2024

Première catégorie

Voirie, réseaux & équipements techniques

2,0 M€ · 27 % de la dépense

Part visible

non exploitable

Le rapprochement marchés publiés ↔ dépense n'est pas exploitable pour cet exercice.

Dépense par catégorie et par exercice

  • Voirie, réseaux & équipements techniques
  • Travaux & bâtiments
  • Énergie & fluides
  • Alimentation & restauration
  • Fournitures & consommables
  • Entretien & maintenance
  • Prestations & externalisation
  • Études & conseil
  • Autres
Dépense d'achat par exercice et par catégorie
Catégorie2019202020212022202320242025
Voirie, réseaux & équipements techniques1,1 M€1,8 M€1,8 M€2,8 M€5,6 M€4,6 M€2,0 M€
Travaux & bâtiments2,2 M€429 k€430 k€393 k€849 k€781 k€1,4 M€
Énergie & fluides332 k€535 k€268 k€612 k€554 k€607 k€669 k€
Alimentation & restauration399 k€407 k€413 k€542 k€475 k€459 k€561 k€
Fournitures & consommables278 k€364 k€406 k€440 k€307 k€356 k€429 k€
Entretien & maintenance277 k€352 k€290 k€339 k€305 k€328 k€374 k€
Prestations & externalisation252 k€185 k€180 k€452 k€348 k€366 k€472 k€
Études & conseil71 k€166 k€105 k€176 k€419 k€753 k€342 k€
Autres863 k€619 k€721 k€1,6 M€1,0 M€803 k€1,2 M€

Le détail, catégorie par catégorie

Catégorie202320242025Tendance
5,6 M€4,6 M€2,0 M€-57 %
849 k€781 k€1,4 M€+74 %
554 k€607 k€669 k€+10 %
475 k€459 k€561 k€+22 %
307 k€356 k€429 k€+20 %
305 k€328 k€374 k€+14 %
348 k€366 k€472 k€+29 %
419 k€753 k€342 k€-55 %
266 k€201 k€246 k€+23 %
à vérifier176 k€63 k€239 k€+280 %
138 k€—101 k€—
134 k€128 k€142 k€+11 %
58 k€202 k€126 k€-37 %
54 k€65 k€59 k€-10 %
72 k€62 k€64 k€+4 %
22 k€12 k€32 k€+156 %
————
10 k€30 k€10 k€-65 %
——162 k€—
—16 k€150 €-99 %
31 k€6 k€13 k€+122 %
9 k€7 k€7 k€+1 %
21 k€7 k€3 k€-63 %
6 k€360 €3 k€+677 %
6 k€4 k€4 k€+18 %

Marché visible vs dépense réelle

Le rapprochement n'est pas exploitable pour l'exercice 2025. Les montants notifiés dans les données de la commande publique et la dépense mandatée ne se recouvrent pas suffisamment pour qu'une comparaison ait un sens. Nous préférons ne rien afficher plutôt qu'un écart qui serait un artefact de périmètre.

Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
  • La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
  • Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
  • La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.

C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.

Repères financiers

Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.

Encours de dette

13,6 M€

solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025

Trésorerie

2,9 M€

solde du compte au Trésor, fin 2025

Masse salariale

7,1 M€

≈ 160 agents

Études et honoraires

2021 : 44 k€. 2022 : 112 k€. 2023 : 298 k€. 2024 : 662 k€. 2025 : 297 k€

Pipeline d'études en hausse.

Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.

Frais d'insertion (publicité des marchés)

2021 : 3 k€. 2022 : 9 k€. 2023 : 6 k€. 2024 : 4 k€. 2025 : 4 k€

Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.

Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 25 oct. 2026.

Délais de paiement

  • 202371 joursau-dessus du délai réglementairemédiane La Réunion : 26 j (sur 106 budgets)
  • 202450 joursau-dessus du délai réglementairemédiane La Réunion : 23 j (sur 108 budgets)
  • 202513 joursmédiane La Réunion : 21 j (sur 108 budgets)

Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.

Exécutif

  • Maire :Camille CLAINen fonction depuis mars 2026mandat jusqu'en 2032exécutif élu en 2026

Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.

Intercommunalité

Membre de Ca Du Sud. Les marchés de compétence intercommunale (déchets, eau, assainissement, transport, selon les statuts) sont souvent passés par l'EPCI plutôt que par la commune.

Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), conseillers communautaires, snapshot de août 2026.

Analyse IA de cet acheteur

Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.

Quand cet acheteur publie

Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.

janvier : 1 avis. février : 0 avis. mars : 0 avis. avril : 1 avis. mai : 2 avis. juin : 0 avis. juillet : 0 avis. août : 1 avis. septembre : 0 avis. octobre : 2 avis. novembre : 2 avis. décembre : 1 avis

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