Commune de Saint-Joseph - Service de la Commande Publique
—, La Réunion·SIREN 219740123
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Marchés attribués
1 236
Montant cumulé
171 638 628 €
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
301
Offres reçues en moyenne
2.5
quand l'acheteur le déclare
Synthèse
À répondre
11 avis ouverts.
Les prestations concernent le remplacement de menuiseries sur divers bâtiments communaux dans le cadre de l'entretien du patrimoine bâti de la commune de Saint-Joseph. Les éléments techniques sont précisés dans le DPGF ainsi que dans le cahier de détails. Dans le cadre de l'exécution du présent marché, les normes et DTU en vigueurs doivent être appliqués. La forme retenue est celle du marché ordinaire.J-15 · date limite 27 nov. 2026
La présente consultation ne concerne que la première phase de l'opération globale de réhabilitation de l'ancien marché couvert. Une première phase concerne les travaux de démolition de l'ancien marché couvert considéré comme une friche urbaine au coeur du centre ville de la commune de Saint-Joseph. La deuxième phase concerne la reconstruction d'un bâtiment polyvalent et fera l'objet d'une autre consultation Financement : FEI de 800 000 € (Convention 2022) + recherche de financements complémentaires au titre FEDER - Fiche Action 4.6.2 " Valorisation économique du patrimoine culturel public et privé "J-18 · date limite 30 nov. 2026
Opération : Réhabilitation d'une friche urbaine en coeur de ville de Saint-Joseph Phase n°1 Démolition phase n°2 Reconstruction (marché n° 26PA009)J-18 · date limite 30 nov. 2026
Au moins 23 marchés à échéance estimée sous 12 mois.
Maintenance, réparation et remorquage des véhicules inférieurs < a 3t500 (hors réparations de carrosseries) pour l'ensemble du parc de la commune de saint-joseph - année 2023~T4 2026 · BUTOR PIECES AUTO · 8 lots
achat de produits d'entretien, de matériels et d'accessoires d'hygiène - année 2023~T4 2026 · STARCO, MAGHO COMPAGNIE, HYGIERUN · 6 lots
Achat d'articles et d'ustensiles de cuisine et de restaurant pour la commune de Saint-Joseph - année 2023~T4 2026 · STARCO SAS, SARL PROMONET, ETS REUNION SERVICE DISTRIBUTION · 3 lots
Les prestations concernent le remplacement de menuiseries sur divers bâtiments communaux dans le cadre de l'entretien du patrimoine bâti de la commune de Saint-Joseph. Les éléments techniques sont précisés dans le DPGF ainsi que dans le cahier de détails. Dans le cadre de l'exécution du présent marché, les normes et DTU en vigueurs doivent être appliqués. La forme retenue est celle du marché ordinaire.
La présente consultation ne concerne que la première phase de l'opération globale de réhabilitation de l'ancien marché couvert. Une première phase concerne les travaux de démolition de l'ancien marché couvert considéré comme une friche urbaine au coeur du centre ville de la commune de Saint-Joseph. La deuxième phase concerne la reconstruction d'un bâtiment polyvalent et fera l'objet d'une autre consultation Financement : FEI de 800 000 € (Convention 2022) + recherche de financements complémentaires au titre FEDER - Fiche Action 4.6.2 " Valorisation économique du patrimoine culturel public et privé "
Opération : Réhabilitation d'une friche urbaine en coeur de ville de Saint-Joseph Phase n°1 Démolition phase n°2 Reconstruction (marché n° 26PA009)
30 nov. 2026J-18Détails et dépôt
J-18date limite 30 nov. 2026
L'avis ne donne que l'adresse de la plateforme, pas celle de la consultation : cherchez-la sur la plateforme par son objet ou par le nom de l'acheteur.
Maintenance des systèmes de climatisation des bâtiments – année 2027 (Marché n° 26AO017)
·sortant probable : SAM BUREAUTIQUE
1 déc. 2026J-19Détails et dépôt
J-19date limite 1 déc. 20261 lot
L'avis ne donne que l'adresse de la plateforme, pas celle de la consultation : cherchez-la sur la plateforme par son objet ou par le nom de l'acheteur.
Critères : Prix des prestations 70 % · Valeur technique (appréciée au regard de la note descriptive et du mémoire environnemental du candidat) 30 %
La présente consultation a pour objet : l'impression sur papier (fourniture, impression et livraison) pour la commune de Saint-Joseph. Les prestations concerneront essentiellement des enveloppes. Les prestations comportent une tranche unique. La forme retenue est celle de l'accord-cadre exécuté au moyen de bons de commande en application des articles R.2162-2, R.2162-4 à R.2162-6 et R.2162-13 à R.2162-14 du Code de la Commande Publique. Il s'agit en l'espèce d'un accord-cadre mono-attributaire. Le montant hors taxe, pour la période initiale, ainsi que pour chaque période de reconduction le cas échéant, sera compris entre un montant minimum de 2 000,00 € HT et un montant maximum de 20 000,00 € HT.
IMPRESSION SUR PAPIER POUR LA COMMUNE DE SAINT-JOSEPH – ANNÉE 2027 (MARCHÉ N° 26AO018)
·sortant probable : COLOR PRINT
7 déc. 2026J-25Détails et dépôt
J-25date limite 7 déc. 20261 lot
L'avis ne donne que l'adresse de la plateforme, pas celle de la consultation : cherchez-la sur la plateforme par son objet ou par le nom de l'acheteur.
L'avis ne donne que l'adresse de la plateforme, pas celle de la consultation : cherchez-la sur la plateforme par son objet ou par le nom de l'acheteur.
Critères : PRIX DES PRESTATIONS - PONDÉRATION : 60 % 60 % · VALEUR TECHNIQUE (APPRÉCIÉE AU REGARD DE LA NOTE DESCRIPTIVE DU CANDIDAT) - PONDÉRATION 30 %. 30 % · CRITÈRE ENVIRONNEMENTAL : (VALORISATION DES DÉCHETS, BILAN CARBONE, MOBILITÉ, NATURE DES MATÉRIAUX, DURABILITÉ, ...) - PONDÉRATION : 10 % 10 %
Contexte — déduit d'un marché antérieur similaire
Titulaire sortant probable : SARL LOCAMAT PRO · marché précédent 5 000 € · 3 offres reçues la dernière fois
Rapprochement établi par famille d'achat et non par ressemblance d'objet : à prendre avec davantage de recul.
La consultation a pour objet des Travaux de revitalisation du littoral touristique de Langevin - Création d'une aire de loisirs aqualudiques. Le projet est susceptible d'être cofinancé par l'Union Européenne et la Région via le FEDER (fiche action 4.6.1 Aménagements et équipements de site touristiques publics) Les prestations, objet de la présente consultation, ne font l'objet d'aucune décomposition en tranches. Les prestations sont réparties en deux (02) lots donnant lieu chacun à un marché distinct. Lot n°1 : Voirie, Réseaux Divers et ouvrages d'assainissement - Aménagements de surface et paysagers. Lot n°2 : Installations de jeux d'eau aqualudiques, local technique et réseaux de fontainerie. Les candidats peuvent soumissionner pour un ou plusieurs lots.
Revitalisation du littoral touristique de Langevin - Création d'une aire de loisirs aqualudiques (marché n° 26PA008)
14 déc. 2026J-32Détails et dépôt
J-32date limite 14 déc. 2026
L'avis ne donne que l'adresse de la plateforme, pas celle de la consultation : cherchez-la sur la plateforme par son objet ou par le nom de l'acheteur.
Maintenance, réparation et remorquage des véhicules inférieurs < a 3t500 (hors réparations de carrosseries) pour l'ensemble du parc de la commune de saint-joseph - année 2023
maintenance et reparation (y compris systemes hydrauliques et pneumatiques) des engins et materiels tp de la commune de saint-joseph - annee 2023 (relance)
reparation, maintenance et remorquage des poids lourds (vehicules dont le ptac est superieur > a 3,5 tonnes) de la commune de saint-joseph - annee 2023
maintenance, reparation et remorquage des vehicules inferieurs < a 3t500 (hors reparations de carrosseries) pour l'ensemble du parc de la commune de saint joseph - annee 2023 - relance lot 2
~T1 2027durée estimée240 000 €Titulaire actuel : BUTOR PIECES AUTO
acquisition d'un tracteur, d'une tondeuse autoportee et d'un camion nacelle articule (ptac inferieur ou egal a 3,5 t) pour la commune de saint-joseph
D'après les 471 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.
Concurrence et ouverture
Titulaire sortant reconduit
43,3 %sur 150 marchés relancés
Le sortant garde le marché environ une fois sur deux.
Attributions à un nouvel entrant
71,1 %sur 45 attributions en 12 mois
Environ 71 % des attributions récentes vont à une entreprise qui n'y avait jamais gagné.
Offres reçues (médiane)
2 offressur 366 marchés déclarant leurs offres
Peu d'offres en face : deux ou moins dans la moitié des marchés.
Titulaires hors du territoire
14,5 %sur 433 marchés
15 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.
Titulaires hors Outre-mer
14,3 %sur 433 marchés
14 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.
Part des cinq premiers titulaires
24,5 %sur 321 marchés
Les montants se répartissent entre de nombreux titulaires.
Indice de concentration (HHI)
229sur 321 marchés
Marché peu concentré au sens de l'indice.
Nouveaux entrants par année : 2023 — 21,3 % sur 47 · 2024 — 41,6 % sur 137 · 2025 — 34,2 % sur 76.
Procédures, calendrier, exécution et détail par famille
Comment il achète
Procédure adaptée
21,5 %sur 279 marchés
22 % des marchés passent en procédure adaptée.
Appel d'offres
76 %sur 279 marchés
76 % des marchés passent par appel d'offres.
Procédure négociée
2,5 %sur 279 marchés
3 % des marchés sont négociés.
Accords-cadres
26,5 %sur 279 marchés
27 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.
Moins de 40 000 €
15,4 %sur 358 marchés
15 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.
De 40 000 à 90 000 €
23,5 %sur 358 marchés
24 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.
Sous les seuils européens
74,6 %sur 358 marchés
75 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.
Calendrier
Délai de réponse (médiane)
33 jsur 99 avis
Comptez environ 33 jours entre l'avis et la date limite.
Délai de décision (médiane)
158 jsur 47 marchés
La notification arrive environ 158 jours après la date limite.
Exécution
Procédures relancées
5,3 %sur 471 marchés
Au moins 5 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.
Marchés avec avenant
0 %sur 279 marchés
0 % des marchés connaissent au moins un avenant.
Effet médian d'un avenant
échantillon insuffisant (n = 0, 30 requis)
Attributions à un groupement
6,9 %sur 434 marchés
7 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.
Sous-traitance déclarée
2,2 %sur 279 marchés
2 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.
Considérations sociales
4,9 %sur 204 marchés
5 % des marchés portent une considération sociale : à anticiper.
Considérations environnementales
0 %sur 204 marchés
0 % des marchés portent une considération environnementale : à anticiper.
Par famille d'achat
Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.
Famille
Marchés
Titulaire sortant reconduit
Offres reçues (médiane)
Titulaires hors du territoire
Montant médian face au territoire
Produits alimentaires, boissons et tabac
123
49,2 %
2 offres
21,5 %
× 1,50
Travaux de construction
91
—
2 offres
2,2 %
× 1,09
Services de réparation et d'entretien
31
—
1 offre
0 %
× 1,67
Matériaux et structures de construction
28
47,1 %
2 offres
0 %
× 1,33
Architecture, ingénierie, études et contrôle technique
28
—
3,5 offres
64,3 %
× 0,44
Mobilier, aménagements, électroménager et produits de nettoyage
23
—
4 offres
4,3 %
× 1,50
Véhicules et équipements de transport
21
—
—
0 %
—
Services aux entreprises : droit, marketing, conseil, sécurité
19
—
—
22,2 %
—
Acheteurs au profil proche
Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.
Commune Du Tamponachète aussi : produits alimentaires, boissons et tabac, travaux de construction · 71 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
VILLE DE LA POSSESSIONachète aussi : produits alimentaires, boissons et tabac, travaux de construction · 41 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
COMMUNE DE SAINT LEUachète aussi : travaux de construction, produits alimentaires, boissons et tabac · 45 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
Ville du Port- Ile de la Réunionachète aussi : produits alimentaires, boissons et tabac, travaux de construction · 53 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
Commune de Sainte-Marieachète aussi : produits alimentaires, boissons et tabac, travaux de construction · 33 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.
Qui porte les achats4 services · affichermasquer
Les services que ses avis des 24 derniers mois désignent comme service acheteur ou point de contact. Le contact lui-même se lit sur l'avis d'origine, tel que l'acheteur l'a publié : nous ne conservons ni nom, ni adresse, ni téléphone. Droit d'opposition.
Service Commande Publique - Pôle administratif communal
83 avis en 24 mois · travaux de construction, véhicules et équipements de transport, architecture, ingénierie, études et contrôle technique
79 avis en 24 mois · services de réparation et d'entretien, architecture, ingénierie, études et contrôle technique, véhicules et équipements de transport
Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.
Sans marché rapproché
Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.
Réhabilitation de l'école de Goyaves
Fonds vert 2024 · subvention 356 k€ · Rénovation énergétique des bâtiments publics locaux
Réhabilitation de l'école de Bézaves
Fonds vert 2024 · subvention 328 k€ · Rénovation énergétique des bâtiments publics locaux
Travaux de mise aux normes et mise en accessibilite de l'hotel de ville de saint-joseph
DSIL 2024 · subvention 264 k€ sur un projet de 377 k€
Travaux de menuiserie dans les écoles
DSIL 2023 · subvention 872 k€ sur un projet de 1,2 M€
Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode
Ce que cet acheteur gère12 types d'équipement · 30 sites · affichermasquer
Équipements recensés sur le territoire de la commune par la Base permanente des équipements de l'INSEE (2025). L'acheteur n'est donné comme gestionnaire que lorsque le SIRET publié est le sien ; sinon, la source ne dit pas qui gère. De quoi dimensionner une offre.
Enseignement
26écoles maternelles et élémentaires
gestionnaire publié : l'acheteur pour 24 · 24 du secteur public · 25 avec cantine
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2025
20,4 M€
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2024
+9 %
18,8 M€ en 2024
Première catégorie
Voirie, réseaux & équipements techniques
6,1 M€ · 30 % de la dépense
Part visible
≈ 72 %
de la dépense passe par des marchés publiés (66 marchés notifiés en 2025)
Dépense par catégorie et par exercice
16,9 M€2019
16,8 M€2020
13,6 M€2021
16,9 M€2022
18,7 M€2023
18,8 M€2024
20,4 M€2025
Voirie, réseaux & équipements techniques
Travaux & bâtiments
Fournitures & consommables
Prestations & externalisation
Énergie & fluides
Alimentation & restauration
Études & conseil
Entretien & maintenance
Autres
Dépense d'achat par exercice et par catégorie
Catégorie
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
Voirie, réseaux & équipements techniques
5,7 M€
6,2 M€
3,3 M€
5,7 M€
6,0 M€
4,6 M€
6,1 M€
Travaux & bâtiments
1,6 M€
2,1 M€
2,1 M€
1,8 M€
1,3 M€
2,6 M€
2,8 M€
Fournitures & consommables
1,9 M€
1,4 M€
1,9 M€
1,7 M€
1,9 M€
1,6 M€
1,6 M€
Prestations & externalisation
1,5 M€
933 k€
895 k€
1,3 M€
2,1 M€
1,7 M€
1,4 M€
Énergie & fluides
841 k€
922 k€
1,0 M€
986 k€
1,2 M€
1,3 M€
1,3 M€
Alimentation & restauration
1,0 M€
649 k€
995 k€
1,1 M€
1,1 M€
1,3 M€
1,4 M€
Études & conseil
466 k€
1,6 M€
387 k€
380 k€
555 k€
911 k€
810 k€
Entretien & maintenance
498 k€
530 k€
669 k€
614 k€
772 k€
926 k€
773 k€
Autres
3,4 M€
2,5 M€
2,3 M€
3,3 M€
3,8 M€
3,9 M€
4,2 M€
Budgets annexes rattachés à cet acheteur : POMPES FUNEBRES SAINT-JOSEPH. Ce sont des poches d'achat autonomes, souvent oubliées quand on ne regarde que le budget principal.
Le détail, catégorie par catégorie
Catégorie
2023
2024
2025
Tendance
6,0 M€
4,6 M€
6,1 M€
+31 %
Détail par compte comptable
2315 — Installations, matériel et outillage techniques en cours
5,8 M€
4,5 M€
5,9 M€
2158 — Installations, matériel et outillage techniques (dont 2151 réseaux de voirie)
6 k€
42 k€
77 k€
21568 — Installations, matériel et outillage techniques (dont 2151 réseaux de voirie)
11 k€
19 k€
50 k€
2152 — Installations, matériel et outillage techniques (dont 2151 réseaux de voirie)
—
22 k€
50 k€
21533 — Installations, matériel et outillage techniques (dont 2151 réseaux de voirie)
—
15 k€
3 k€
21538 — Installations, matériel et outillage techniques (dont 2151 réseaux de voirie)
—
6 k€
1 k€
2151 — Installations, matériel et outillage techniques (dont 2151 réseaux de voirie)
—
9 k€
—
215731 — Installations, matériel et outillage techniques (dont 2151 réseaux de voirie)
122 k€
—
—
215738 — Installations, matériel et outillage techniques (dont 2151 réseaux de voirie)
29 k€
—
—
1,3 M€
2,6 M€
2,8 M€
+8 %
Détail par compte comptable
2313 — Immobilisations corporelles en cours (dont 2313 constructions en cours)
1,2 M€
2,5 M€
2,6 M€
238 — Avances versées sur commandes d'immobilisations corporelles
21838 — Matériel de bureau et matériel informatique
353 k€
29 k€
108 k€
2051 — Concessions et droits similaires, brevets, licences, logiciels
26 k€
62 k€
108 k€
211 k€
196 k€
222 k€
+14 %
Détail par compte comptable
6245 — Transports de biens et transports collectifs (dont 6247 transport scolaire)
158 k€
124 k€
167 k€
6248 — Transports de biens et transports collectifs (dont 6247 transport scolaire)
41 k€
56 k€
51 k€
6251 — Déplacements, missions et réceptions
11 k€
15 k€
4 k€
6247 — Transports de biens et transports collectifs (dont 6247 transport scolaire)
1 k€
965 €
—
192 k€
176 k€
230 k€
+31 %
Détail par compte comptable
6262 — Frais de télécommunications
192 k€
176 k€
230 k€
209 k€
165 k€
184 k€
+11 %
Détail par compte comptable
6168 — Primes d'assurances
147 k€
102 k€
97 k€
6162 — Primes d'assurances
62 k€
63 k€
86 k€
151 k€
183 k€
148 k€
-19 %
Détail par compte comptable
60622 — Carburants
151 k€
183 k€
148 k€
à vérifier
—
193 k€
752 k€
+290 %
Détail par compte comptable
2312 — Agencements et aménagements de terrains en cours
—
193 k€
752 k€
à vérifier
80 k€
41 k€
127 k€
+213 %
Détail par compte comptable
6184 — Versements à des organismes de formation
80 k€
41 k€
127 k€
54 k€
49 k€
70 k€
+42 %
Détail par compte comptable
21848 — Mobilier
42 k€
12 k€
59 k€
21841 — Mobilier
12 k€
37 k€
11 k€
35 k€
47 k€
29 k€
-39 %
Détail par compte comptable
6261 — Frais postaux et frais de télécommunications
35 k€
47 k€
29 k€
46 k€
33 k€
29 k€
-12 %
Détail par compte comptable
6182 — Documentation générale et technique
46 k€
33 k€
29 k€
35 k€
25 k€
32 k€
+29 %
Détail par compte comptable
6188 — Services extérieurs (autres comptes du chapitre)
13 k€
11 k€
27 k€
627 — Services bancaires et assimilés
21 k€
13 k€
5 k€
6185 — Services extérieurs (autres comptes du chapitre)
1 k€
725 €
375 €
31 k€
23 k€
22 k€
-3 %
Détail par compte comptable
2033 — Frais d'insertion (publicité des marchés)
31 k€
23 k€
22 k€
—
—
2 k€
—
Détail par compte comptable
6283 — Frais de nettoyage des locaux
—
—
2 k€
Marché visible vs dépense réelle
Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.
Travaux & bâtiments3,6 M€ publiés sur 2,8 M€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Alimentation & restauration1,5 M€ publiés sur 1,4 M€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Énergie & fluides0 € publiés sur 1,3 M€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Études & conseil441 k€ publiés sur 810 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Entretien & maintenance0 € publiés sur 773 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Communication & événementiel48 k€ publiés sur 763 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Véhicules122 k€ publiés sur 276 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Télécommunications0 € publiés sur 230 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Transports & déplacements200 k€ publiés sur 222 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Informatique & logiciels440 k€ publiés sur 215 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Assurances31 k€ publiés sur 184 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Mobilier80 k€ publiés sur 70 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Postes & affranchissement1,0 M€ publiés sur 29 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Propreté & gardiennage0 € publiés sur 2 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
202320 joursmédiane La Réunion : 26 j (sur 106 budgets)
202418 joursmédiane La Réunion : 23 j (sur 108 budgets)
202519 joursmédiane La Réunion : 21 j (sur 108 budgets)
Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.
Comment cet acheteur pondère ses critères
Services de réparation et d'entretienprix 70 % en moyennesur 5 avis
Moyennes calculées sur les seuls avis BOAMP publiant une pondération complète — jamais moins de cinq avis par famille. Elles décrivent une habitude d'achat, pas la grille du prochain marché : le règlement de consultation fait foi.
Exécutif
Maire :Patrick LEBRETONen fonction depuis mars 2026mandat jusqu'en 2032exécutif élu en 2026
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.
Intercommunalité
Membre de Ca Du Sud. Les marchés de compétence intercommunale (déchets, eau, assainissement, transport, selon les statuts) sont souvent passés par l'EPCI plutôt que par la commune.
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), conseillers communautaires, snapshot de août 2026.
Analyse IA de cet acheteur
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Quand cet acheteur publie
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
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janvier : 42 avis. février : 48 avis. mars : 69 avis. avril : 44 avis. mai : 48 avis. juin : 61 avis. juillet : 65 avis. août : 53 avis. septembre : 74 avis. octobre : 76 avis. novembre : 56 avis. décembre : 30 avis