Système d'Acquisition Dynamique (SAD) - Acquisition de véhicules, d'engins neufs et d'occasion
J-3622 · date limite 6 août 2036Valeur annoncée 2 700 000 €3 lots
Acheteur public
COMMUNE DE SAINT LAURENT DU MARONI
SAINT-LAURENT-DU-MARONI, GuyaneSIREN 219733110
Marchés attribués
942
Montant cumulé
313 438 999 €
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
232
Offres reçues en moyenne
4.3
quand l'acheteur le déclare
Appels d'offres en cours
Renouvellements probables — 12 prochains mois
Assistance à maitrise d'ouvrage pour la construction du groupe scolaire Balaté Nord
PROGRAMMATION DE LA MAISON DES PROJETS
CREATION DE STATIONNEMENTS POUR VELOS
CREATION DE STATIONNEMENTS POUR VELOS
RESEAUX EAUX PLUVIALES
RESEAUX EAUX PLUVIALES
Travaux de renforcement des réseaux-Relance Lot 2 : Réseaux d eaux pluviales
Couverture assurantielle de la Commune de Saint-Laurent du Maroni: Lot 3: Dommages aux biens
DOMMAGES AUX BIENS
RESPONSABILITE CIVILE PROFESSIONNELLE
Assistance à maitrise d'ouvrage pour la construction du groupe scolaire Balaté Nord
ASSISTANCE A MAITRISE D'OUVRAGE POUR LA CONSTRUCTION DU GROUPE SCOLAIRE BALATE NORD
Mission Ordonnancement-Pilotage-Coordination Urbaine
Travaux d'aménagement, d'extension, de modernisation et de sécurisation des installations d'éclairage public de la Commune de Saint-Laurent du Maroni
MAITRISE D'OEUVRE POUR LA CONCEPTION ET LA REALISATION D'UN POLE D'ECHANGE MULTIMODAL
REHABILITATION OU AMENAGEMENT
REHABILITATION OU AMENAGEMENT - PERIODE 4
ENTRETIEN DE LA SIGNALISATION HORIZENTALE - VERTICALE ET PETIT MOBILIER URBAIN
TRAVAUX DE VOIRIE - REHABILITATION OU AMENAGEMENT
Travaux de voirie sur la commune de Saint Laurent du Maroni: Lot 4: Entretien de la signalisation horizontale, verticale et petit mobilier Urbain
~T1 2027durée déclarée6 000 000 €montant atypiqueTitulaire actuel : GUYANAISE D EQUIPEMENTS ROUTIERS ET SPORTIFSConcours de maîtrise d'oeuvre pour la construction d'une Médiathèque à Saint-Laurent du Maroni
Mission d'évaluation du projet de renouvellement urbain de Saint-Laurent du Maroni
Renouvellement du parc Multifonctions pour les Services Municiapux
RENOUVELLEMENT DU PARC MULTIFONCTION POUR LES SERVICES MUNICIPAUX
RENOUVELLEMENT DU PARC MULTIFONCTION POUR LES SERVICES MUNICIPAUX
Services de téléphonie mobile GSM - lignes du groupe A.
~T2 2027durée estimée320 000 €Titulaire actuel : ORANGE CARAIBESServices de téléphonie mobile GSM - lignes du groupe B
SERVICES DE TELEPHONIE MOBILE GSM - LIGNES DU GROUPE B
~T2 2027durée déclarée320 000 €maximum de l'accord-cadreTitulaire actuel : DIGICEL ANTILLES FRANCAISES GUYANESERVICES DE TELEPHONIE MOBILE GSM - LIGNES DU GROUPE A
SERVICES DOMINO 3G/4G/5G/BOX INTERNET - LIGNES DU GROUPE C
~T2 2027durée déclarée320 000 €maximum de l'accord-cadreTitulaire actuel : DIGICEL ANTILLES FRANCAISES GUYANE
Titulaires récurrents
Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.
- Sarl RIBAL Travaux Publics28 marchés · 3 %
- GETELEC GUYANE SAS23 marchés · 2.4 %
- SULO CARAÏBES22 marchés · 2.3 %
- GUYANE TECHNIQUE INFRASTRUCTURE SARL21 marchés · 2.2 %
- OUTRE MER TRANS21 marchés · 2.2 %
- PCIC21 marchés · 2.2 %
- REGIE DES QUARTIERS DE SAINT LAURENT DU MARONI18 marchés · 1.9 %
- SOMADO SAS BURALP18 marchés · 1.9 %
- EIFFAGE INFRA GUYANE18 marchés · 1.9 %
- CONTAINER PLUS GUYANE18 marchés · 1.9 %
Familles d'achat
Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.
- Travaux de construction246
- Services aux entreprises : droit, marketing, conseil, sécurité133
- Architecture, ingénierie, études et contrôle technique85
- Assainissement, déchets et services environnementaux84
- Services agricoles, sylvicoles, horticoles et espaces verts56
- Mobilier, aménagements, électroménager et produits de nettoyage42
- Matériaux et structures de construction39
- Matériel informatique et de bureau34
- Véhicules et équipements de transport31
- Services de transport31
Ce que cet acheteur dépense réellement
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2024
36,7 M€
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2023
-28 %
51,0 M€ en 2023
Première catégorie
Propreté & gardiennage
7,6 M€ · 21 % de la dépense
Part visible
≈ 82 %
de la dépense passe par des marchés publiés (42 marchés notifiés en 2024)
Dépense par catégorie et par exercice
- Voirie, réseaux & équipements techniques
- Travaux & bâtiments
- Prestations & externalisation
- Entretien & maintenance
- Propreté & gardiennage
- Aménagements & terrains
- Études & conseil
- Locations & crédit-bail
- Autres
| Catégorie | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 (provisoire) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Voirie, réseaux & équipements techniques | 3,3 M€ | 5,5 M€ | 14,7 M€ | 11,1 M€ | 13,0 M€ | 5,4 M€ | 9,2 M€ |
| Travaux & bâtiments | 10,9 M€ | 5,1 M€ | 8,8 M€ | 4,8 M€ | 7,0 M€ | 5,3 M€ | 7,2 M€ |
| Prestations & externalisation | 6,5 M€ | 7,5 M€ | 7,7 M€ | 10,4 M€ | 4,0 M€ | 657 k€ | 1,2 M€ |
| Entretien & maintenance | 4,4 M€ | 4,7 M€ | 4,2 M€ | 4,4 M€ | 4,9 M€ | 3,1 M€ | 3,4 M€ |
| Propreté & gardiennage | non disponible | 7 k€ | non disponible | 235 k€ | 6,1 M€ | 7,6 M€ | 8,1 M€ |
| Aménagements & terrains | 1,8 M€ | 1,5 M€ | 1,6 M€ | 669 k€ | 5,0 M€ | 4,2 M€ | 3,3 M€ |
| Études & conseil | 1,4 M€ | 351 k€ | 360 k€ | 962 k€ | 1,4 M€ | 1,8 M€ | 2,6 M€ |
| Locations & crédit-bail | 717 k€ | 834 k€ | 740 k€ | 2,1 M€ | 1,1 M€ | 1,2 M€ | 2,1 M€ |
| Autres | 4,6 M€ | 5,3 M€ | 5,0 M€ | 5,7 M€ | 8,4 M€ | 7,5 M€ | 7,2 M€ |
Budgets annexes rattachés à cet acheteur : ST LAURENT EAU ASSAINISSEMENT. Ce sont des poches d'achat autonomes, souvent oubliées quand on ne regarde que le budget principal.
Le détail, catégorie par catégorie
| Catégorie | 2023 | 2024 | 2025provisoire | Tendance |
|---|---|---|---|---|
| 13,0 M€ | 5,4 M€ | 9,2 M€ | +71 % | |
| 7,0 M€ | 5,3 M€ | 7,2 M€ | +37 % | |
| 4,0 M€ | 657 k€ | 1,2 M€ | +84 % | |
| 4,9 M€ | 3,1 M€ | 3,4 M€ | +9 % | |
| 6,1 M€ | 7,6 M€ | 8,1 M€ | +7 % | |
| 5,0 M€ | 4,2 M€ | 3,3 M€ | -21 % | |
| 1,4 M€ | 1,8 M€ | 2,6 M€ | +39 % | |
| 1,1 M€ | 1,2 M€ | 2,1 M€ | +82 % | |
| 1,2 M€ | 1,4 M€ | 1,0 M€ | -28 % | |
| 1,5 M€ | 1,1 M€ | 826 k€ | -22 % | |
| 1,0 M€ | 628 k€ | 1,7 M€ | +163 % | |
| 1,6 M€ | 471 k€ | 377 k€ | -20 % | |
| 458 k€ | 945 k€ | 878 k€ | -7 % | |
| 181 k€ | 1,1 M€ | 771 k€ | -30 % | |
| à vérifier | 345 k€ | 92 k€ | 380 k€ | +311 % |
| 584 k€ | 319 k€ | 171 k€ | -46 % | |
| 240 k€ | 238 k€ | 374 k€ | +57 % | |
| 392 k€ | 283 k€ | 150 k€ | -47 % | |
| à vérifier | 264 k€ | 287 k€ | 63 k€ | -78 % |
| 176 k€ | 229 k€ | 222 k€ | -3 % | |
| à vérifier | 113 k€ | 284 k€ | 90 k€ | -68 % |
| 61 k€ | 99 k€ | 145 k€ | +47 % | |
| 147 k€ | 52 k€ | 36 k€ | -30 % | |
| 14 k€ | 3 k€ | 3 k€ | +15 % |
Marché visible vs dépense réelle
Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2024 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.
- Propreté & gardiennage0 € publiés sur 7,6 M€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Travaux & bâtiments16,1 M€ publiés sur 5,3 M€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Entretien & maintenance0 € publiés sur 3,1 M€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Études & conseil474 k€ publiés sur 1,8 M€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Énergie & fluides0 € publiés sur 1,4 M€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Transports & déplacements0 € publiés sur 945 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Communication & événementiel0 € publiés sur 628 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Informatique & logiciels0 € publiés sur 471 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Mobilier0 € publiés sur 319 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Assurances0 € publiés sur 287 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Alimentation & restauration0 € publiés sur 283 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Télécommunications0 € publiés sur 238 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Véhicules0 € publiés sur 92 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Postes & affranchissement0 € publiés sur 52 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
- La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
- Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
- La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.
C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.
Repères financiers
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
Encours de dette
18,2 M€
solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2024
Trésorerie
2,9 M€
solde du compte au Trésor, fin 2024
Masse salariale
34,7 M€
≈ 770 agents
Études et honoraires
2020 : 269 k€. 2021 : 293 k€. 2022 : 765 k€. 2023 : 1,3 M€. 2024 : 1,7 M€. 2025 : 2,4 M€
Pipeline d'études en hausse.
Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.
Frais d'insertion (publicité des marchés)
2020 : non disponible. 2021 : non disponible. 2022 : non disponible. 2023 : non disponible. 2024 : non disponible. 2025 : non disponible
Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.
Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 23 août 2026. Exercice 2025 provisoire.
Délais de paiement
- 202399 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Guyane : 26 j (sur 56 budgets)
- 202489 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Guyane : 29 j (sur 58 budgets)
- 202546 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Guyane : 28 j (sur 59 budgets)
Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.
Fournisseur de cet acheteur ? Vérifiez vos intérêts moratoires →
Exécutif
- Maire :Lenaïck ADAMen fonction depuis mars 2026mandat jusqu'en 2032exécutif élu en 2026
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.
Analyse IA de cet acheteur
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Quand cet acheteur publie
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
Mois 1 : 35 avis. Mois 2 : 42 avis. Mois 3 : 58 avis. Mois 4 : 57 avis. Mois 5 : 61 avis. Mois 6 : 77 avis. Mois 7 : 71 avis. Mois 8 : 53 avis. Mois 9 : 55 avis. Mois 10 : 74 avis. Mois 11 : 54 avis. Mois 12 : 47 avis