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Acheteur public

COMMUNE DE SAINT LAURENT DU MARONI

SAINT-LAURENT-DU-MARONI, GuyaneSIREN 219733110

Publie aussi sous : Communauté de cmes du centre littoralCA Sud Basse-TerreCC des SavanesVille de St Laurent du MARONIEtab. Public d'Aménagement en Guyane

Marchés attribués

951

Montant cumulé

306 705 878 €

montants fiabilisés uniquement

Titulaires distincts

244

Offres reçues en moyenne

4.3

quand l'acheteur le déclare

Synthèse

À répondre

8 avis ouverts.

  • Création d'un nouveau cimetière sur la parcelle AM94 à Saint Laurent du Maroni- Lot 2: Aménagement paysager du cimetièreJ-1 · date limite 13 nov. 2026
  • Appel à manifestation d'intérêt concurrent pour l'occupation temporaire du domaine public - installation et exploitation de 7 dispositifs publicitaires numériques sur le domaine public communalJ-1 · date limite 13 nov. 2026
  • Mission d'audit stratégique et financier de début de mandat et d'assistance à l'élaboration d'une trajectoire financière soutenable 2026-2032 de la Ville de Saint-Laurent du MaroniJ-8 · date limite 20 nov. 2026
Voir les avis ↓

À préparer

33 marchés à échéance estimée sous 12 mois.

  • RESEAUX EAUX PLUVIALES~T4 2026 · MMTP GUYANE
  • Travaux de renforcement des réseaux-Relance Lot 2 : Réseaux d eaux pluviales~T4 2026 · MMTP GUYANE
  • Couverture assurantielle de la Commune de Saint-Laurent du Maroni: Lot 3: Dommages aux biens~T1 2027 · WAB GUYANE
Voir les renouvellements ↓

Est-il attaquable ?

63,2 % des attributions récentes vont à un nouvel entrant.

  • Attributions à un nouvel entrant : 63,2 %sur 38 attributions en 12 mois
  • Offres reçues (médiane) : 3 offressur 179 marchés déclarant leurs offres
  • Titulaires hors du territoire : 40,1 %sur 349 marchés

Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode

Voir les pratiques d'achat ↓

Appels d'offres en cours

Renouvellements probables — 12 prochains mois

  • RESEAUX EAUX PLUVIALES

    ~T4 2026durée déclarée2 300 000 €Titulaire actuel : MMTP GUYANE

  • Travaux de renforcement des réseaux-Relance Lot 2 : Réseaux d eaux pluviales

    ~T4 2026durée déclarée2 000 000 €Titulaire actuel : MMTP GUYANE

  • Couverture assurantielle de la Commune de Saint-Laurent du Maroni: Lot 3: Dommages aux biens

    ~T1 2027durée déclarée104 262 €Titulaire actuel : WAB GUYANE

  • DOMMAGES AUX BIENS

    ~T1 2027durée déclarée104 262 €Titulaire actuel : HUMANERA ASSURANCE

  • RESPONSABILITE CIVILE PROFESSIONNELLE

    ~T1 2027durée déclarée44 631 €Titulaire actuel : HUMANERA ASSURANCE

  • ASSISTANCE A MAITRISE D'OUVRAGE POUR LA CONSTRUCTION DU GROUPE SCOLAIRE BALATE NORD

    ~T1 2027durée déclarée306 880 €2 lotsTitulaire actuel : NF CONCEPT

  • Mission Ordonnancement-Pilotage-Coordination Urbaine

    ~T1 2027durée déclarée281 425 €Titulaire actuel : ARTELIA

  • Travaux d'aménagement, d'extension, de modernisation et de sécurisation des installations d'éclairage public de la Commune de Saint-Laurent du Maroni

    ~T1 2027durée déclarée900 000 €Titulaire actuel : GETELEC GUYANE

  • MAITRISE D'OEUVRE POUR LA CONCEPTION ET LA REALISATION D'UN POLE D'ECHANGE MULTIMODAL

    ~T1 2027durée déclarée645 728 €Titulaires actuels : ATELIER ALFRED PETER PAYSAGISTE, AG GUYANAISE INGENIERIE ROUTES RESEAUX, COTTALORDA - PERES

  • REHABILITATION OU AMENAGEMENT - PERIODE 4

    ~T1 2027durée déclarée1 500 000 €Titulaire actuel : RIBAL TRAVAUX PUBLICS
Voir les 23 autres renouvellements

  • ENTRETIEN DE LA SIGNALISATION HORIZENTALE - VERTICALE ET PETIT MOBILIER URBAIN

    ~T1 2027durée déclarée600 000 €Titulaire actuel : GUYANAISE D EQUIPEMENTS ROUTIERS ET SPORTIFS

  • REHABILITATION OU AMENAGEMENT

    ~T1 2027durée déclaréeMontant non publiéTitulaire actuel : RIBAL TRAVAUX PUBLICS

  • TRAVAUX DE VOIRIE - REHABILITATION OU AMENAGEMENT

    ~T1 2027durée déclaréeMontant non publiéTitulaire actuel : RIBAL TRAVAUX PUBLICS

  • Travaux de voirie sur la commune de Saint Laurent du Maroni: Lot 4: Entretien de la signalisation horizontale, verticale et petit mobilier Urbain

    ~T1 2027durée déclaréeMontant non publiéTitulaires actuels : GUYANAISE D EQUIPEMENTS ROUTIERS ET SPORTIFS, RIBAL TRAVAUX PUBLICS, MARONI TRANSPORT INTERNATIONAL

  • Concours de maîtrise d'oeuvre pour la construction d'une Médiathèque à Saint-Laurent du Maroni

    ~T2 2027durée estiméeMontant non publiéTitulaire actuel : RH PLUS ARCHITECTURE

  • Mission d'évaluation du projet de renouvellement urbain de Saint-Laurent du Maroni

    ~T2 2027durée déclarée49 800 €Titulaire actuel : [NON-DIFFUSIBLE]

  • RENOUVELLEMENT DU PARC MULTIFONCTION POUR LES SERVICES MUNICIPAUX

    ~T2 2027durée déclarée1 340 000 €Titulaire actuel : CCB GUYANE

  • SERVICES DE TELEPHONIE MOBILE GSM - LIGNES DU GROUPE A

    ~T2 2027durée déclaréeMontant non publiéTitulaire actuel : ORANGE

  • SERVICES DE TELEPHONIE MOBILE GSM - LIGNES DU GROUPE B

    ~T2 2027durée déclaréeMontant non publiéTitulaire actuel : DIGICEL ANTILLES FRANCAISES GUYANE

  • SERVICES DOMINO 3G/4G/5G/BOX INTERNET - LIGNES DU GROUPE C

    ~T2 2027durée déclaréeMontant non publiéTitulaire actuel : DIGICEL ANTILLES FRANCAISES GUYANE

  • Renouvellement des services de télécommunications: Lot 2: Services de téléphonie mobile GSM - lignes du groupe B

    ~T2 2027durée déclarée320 000 €Titulaire actuel : DIGICEL ANTILLES FRANCAISES GUYANE

  • Prestations de gardiennage, sécurisation et surveillance des biens de la commune de Saint-Laurent du Maroni: Lot 15: Sites sportifs

    ~T3 2027durée déclaréeMontant non publiéTitulaires actuels : SOC CYNO GARDE, PROTECT COMPANY, PHOENIX GARDE SECURITY, SERIS GUYANE, COSTA PONGO/OUEST SECURITE, GUYANE SECURITY

  • SITES SPORTIFS

    ~T3 2027durée déclaréeMontant non publiéTitulaire actuel : SOC CYNO GARDE

  • FOURNITURE DE TITRES RESTAURANTS DEMATERIALISES POUR LA COMMUNE DE SAINT LAURENT DU MARONI

    ~T3 2027durée déclaréeMontant non publiéTitulaire actuel : EDENRED FRANCE

  • ECOLE CENTRE VILLE(CAMAN,EUZET,RECHOU,HEDER)

    ~T3 2027durée déclaréeMontant non publiéTitulaire actuel : PHOENIX GARDE SECURITY

  • ECOLES HORS PERIMETRE COMMUNAL (Pierre THERESE, SPAROUINE)

    ~T3 2027durée déclaréeMontant non publiéTitulaire actuel : SOC CYNO GARDE

  • ECOLES L.BLEU/ISNARD (WING PIOU, NORKA)

    ~T3 2027durée déclaréeMontant non publiéTitulaire actuel : COSTA PONGO

  • ECOLES QUARTIER CASTAING (STEPHENSON, VOYER 1, VOYER 2)

    ~T3 2027durée déclaréeMontant non publiéTitulaire actuel : GUYANE SECURITY

  • ECOLES QUARTIER MARIPAS (HODEBARD, MOUTY)

    ~T3 2027durée déclaréeMontant non publiéTitulaire actuel : SERIS GUYANE

  • ECOLES QUARTIER S.BLANCS (OTHILY, CAMBOT)

    ~T3 2027durée déclaréeMontant non publiéTitulaire actuel : GUYANE SECURITY

  • ECOLES SECTEUR BALATE (BISWANE, BLEZES)

    ~T3 2027durée déclaréeMontant non publiéTitulaire actuel : COSTA PONGO

  • ECOLES SECTEUR MILIEN (LOUVERTURE pro,MILIEN,SABAYO)

    ~T3 2027durée déclaréeMontant non publiéTitulaire actuel : PHOENIX GARDE SECURITY

  • MISSIONS D'ETUDE ET D'ACCOMPAGNEMENT DANS LE CADRE DE LA PROCEDURE DE CREATION D'UN SITE PATRIMONIAL REMARQUABLE (SPR) SUR LE TERRITOIRE DE LA COMMUNE DE SAINT-LAURENT DU MARONI

    ~T4 2027durée déclarée327 700 €Titulaires actuels : [NON-DIFFUSIBLE], ANTOINE BRUGUEROLLE ARCHITECTE

Titulaires récurrents

Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.

Familles d'achat

Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.

Pratiques d'achat

D'après les 352 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.

Concurrence et ouverture

Titulaire sortant reconduit
échantillon insuffisant (n = 13, 30 requis)
Attributions à un nouvel entrant
63,2 %sur 38 attributions en 12 mois

Environ 63 % des attributions récentes vont à une entreprise qui n'y avait jamais gagné.

Offres reçues (médiane)
3 offressur 179 marchés déclarant leurs offres

La moitié des marchés reçoit 3 offres ou plus.

Titulaires hors du territoire
40,1 %sur 349 marchés

40 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.

Titulaires hors Outre-mer
29,8 %sur 349 marchés

30 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.

Part des cinq premiers titulaires
32,9 %sur 296 marchés

Les montants se répartissent entre de nombreux titulaires.

Indice de concentration (HHI)
375sur 296 marchés

Marché peu concentré au sens de l'indice.

Nouveaux entrants par année : 2023 — 59,1 % sur 115 · 2024 — 41,9 % sur 43 · 2025 — 42,7 % sur 75.

Procédures, calendrier, exécution et détail par famille

Comment il achète

Procédure adaptée
63,2 %sur 329 marchés

63 % des marchés passent en procédure adaptée.

Appel d'offres
28 %sur 329 marchés

28 % des marchés passent par appel d'offres.

Procédure négociée
8,8 %sur 329 marchés

9 % des marchés sont négociés.

Accords-cadres
6,7 %sur 329 marchés

7 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.

Moins de 40 000 €
4,4 %sur 298 marchés

4 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.

De 40 000 à 90 000 €
17,1 %sur 298 marchés

17 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.

Sous les seuils européens
68,1 %sur 298 marchés

68 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.

Calendrier

Délai de réponse (médiane)
28 jsur 149 avis

Comptez environ 28 jours entre l'avis et la date limite.

Délai de décision (médiane)
109 jsur 65 marchés

La notification arrive environ 109 jours après la date limite.

Exécution

Procédures relancées
1,1 %sur 352 marchés

Au moins 1 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.

Marchés avec avenant
23,7 %sur 329 marchés

24 % des marchés connaissent au moins un avenant.

Effet médian d'un avenant
échantillon insuffisant (n = 29, 30 requis)
Attributions à un groupement
17,5 %sur 349 marchés

18 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.

Sous-traitance déclarée
5,2 %sur 329 marchés

5 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.

Considérations sociales
7,3 %sur 191 marchés

7 % des marchés portent une considération sociale : à anticiper.

Considérations environnementales
28,8 %sur 191 marchés

29 % des marchés portent une considération environnementale : à anticiper.

Par famille d'achat

Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.

FamilleMarchésTitulaire sortant reconduitOffres reçues (médiane)Titulaires hors du territoireMontant médian face au territoire
Travaux de construction108—3 offres16,8 %× 1,38
Services aux entreprises : droit, marketing, conseil, sécurité79—2,5 offres61,5 %× 1,40
Architecture, ingénierie, études et contrôle technique51—3 offres64,7 %× 1,18
Services agricoles, sylvicoles, horticoles et espaces verts17—5,5 offres0 %× 3,94

Acheteurs au profil proche

Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.

  • COMMUNE DE MATOURYachète aussi : travaux de construction, services aux entreprises : droit, marketing, conseil, sécurité · 25 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • COMMUNE DE REMIRE MONTJOLYachète aussi : travaux de construction, services aux entreprises : droit, marketing, conseil, sécurité · 23 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • COMMUNE DE KOUROUachète aussi : travaux de construction, services aux entreprises : droit, marketing, conseil, sécurité · 16 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • COMMUNE DE CAYENNEachète aussi : travaux de construction, services aux entreprises : droit, marketing, conseil, sécurité · 36 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • Cté de Cnes de l'Ouest Guyanaisachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 32 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense

Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.

Qui porte les achats1 service · afficher

Les services que ses avis des 24 derniers mois désignent comme service acheteur ou point de contact. Le contact lui-même se lit sur l'avis d'origine, tel que l'acheteur l'a publié : nous ne conservons ni nom, ni adresse, ni téléphone. Droit d'opposition.

Projets subventionnés13 projets 2023-2025 · 11 sans marché rapproché · afficher

Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.

Subventions d'investissement et dépenses d'études en hausse sur les trois derniers exercices : un acheteur qui prépare des consultations. Voir les études et honoraires

Sans marché rapproché

Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.

  • Déconstruction et proto-aménagement de l'ancien Hopital André Bouron

    Fonds vert 2025 · subvention 1,6 M€ · Friche – recyclage foncier

  • Rehabilitation des couvertures et charpentes ecole maternelle Henri Sabayo

    Politique de la ville (DPV) 2025 · subvention 202 k€ sur un projet de 253 k€

  • Rehabilitation groupe scolaire Nicole Othily

    Politique de la ville (DPV) 2025 · subvention 112 k€ sur un projet de 140 k€

  • Rehabilitation groupe scolaire Rosa Parks

    Politique de la ville (DPV) 2025 · subvention 94 k€ sur un projet de 118 k€

  • Amenagement d'un nouveau cimetiere

    DSIL 2024 · subvention 1,2 M€ sur un projet de 1,5 M€

  • Restauration generale de l'eglise de saint-laurent-du-maroni

    DSIL 2024 · subvention 560 k€ sur un projet de 1,4 M€

  • Construction d'une nouvelle piscine municipale a Balate.

    Politique de la ville (DPV) 2024 · subvention 347 k€ sur un projet de 2,5 M€

  • Restauration générale de la Maison du receveur des douanes et de ses abords

    DSIL 2023 · subvention 404 k€ sur un projet de 1,0 M€

  • Rénovation des berges du Maroni

    Fonds vert 2023 · subvention 350 k€ · Renforcement des aides apportées par les PAPI et appui financier aux collectivités, gestionnaires de digues, dans le cadre de la compétence GEMAPI

  • Rénovation du hall de tennis Edouard ROYER

    Politique de la ville (DPV) 2023 · subvention 335 k€ sur un projet de 422 k€

  • Aménagement des futurs locaux de la stratégie jeunesse et de la ville dans les quatiers de la ville de SLM

    Politique de la ville (DPV) 2023 · subvention 95 k€ sur un projet de 727 k€

Avec un marché qui semble correspondre

Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode

Ce que cet acheteur gère12 types d'équipement · 39 sites · afficher

Équipements recensés sur le territoire de la commune par la Base permanente des équipements de l'INSEE (2025). L'acheteur n'est donné comme gestionnaire que lorsque le SIRET publié est le sien ; sinon, la source ne dit pas qui gère. De quoi dimensionner une offre.

Enseignement

Petite enfance

Sport

Culture

Environnement

Action sociale

Ses sites au registre SIRENE

39 établissements actifs, dont les 30 premiers.

  • MAIRIE · siègeRue LT-COL CHANDON, SAINT-LAURENT-DU-MARONI · NAF 84.11Z
  • ASSAINISSEMENTRue COLONEL CHANDON, SAINT-LAURENT-DU-MARONI · NAF 37.00Z
  • DIVERS FONDS CNES - SAINT-LAURENT-DU-MARONIRue LT-COL CHANDON, SAINT-LAURENT-DU-MARONI · NAF 84.11Z
  • EAURue COLONEL CHANDON, SAINT-LAURENT-DU-MARONI · NAF 36.00Z
  • EC ELEMENT PUBLIQUE LES SABLES BLANCSLotissement LES CULTURES, SAINT LAURENT DU MARONI · NAF 85.20Z
  • EC MATERNELLE PUBLIQUE VILLAGE PIERRE5 Route DE SAINT JEAN, SAINT-LAURENT-DU-MARONI · NAF 85.10Z
  • ECOL MATE LEONIDE WEIMERT17 Rue FELIX EBOUE-BP 87, SAINT-LAURENT-DU-MARONI · NAF 85.10Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE ALAIN MOUTYRoute SAINT MAURICE, SAINT-LAURENT-DU-MARONI · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE ANTHONISIE ANAKABA169 Chemin DES SABLES BLANCS, SAINT-LAURENT-DU-MARONI · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE ARMIDE EUZET4 Rue LEA CHAPELAIN, SAINT-LAURENT-DU-MARONI · NAF 85.10Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE DOCTROVEE SOLANGE HULIC18 Rue DESIRE TINAULT PADDOCK, SAINT-LAURENT-DU-MARONI · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE EDGARD MILIENRue DES AMAZONES, SAINT-LAURENT-DU-MARONI · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE EDOUARD CAMAN5 Rue COLONEL CHANDON, SAINT-LAURENT-DU-MARONI · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE ELISE GIFFARD50 Boulevard DE LA LIBERTE, SAINT-LAURENT-DU-MARONI · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE JOSEPH SYMPHORIENRue ANDRE MALRAUX, SAINT-LAURENT-DU-MARONI · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE LEOPOLD HEDER31 Avenue HECTOR RIVIEREZ, SAINT-LAURENT-DU-MARONI · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE PUBLIQUE MICHEL NORKA30 Route DES CHUTES DE VOLTAIRE, SAINT-LAURENT-DU-MARONI · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE RAYMOND RECHOU205 Avenue GASTON MONNERVILLE, SAINT-LAURENT-DU-MARONI · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE TOUSSAINT LOUVERTURE10 Rue EDGARD MILIEN, SAINT-LAURENT-DU-MARONI · NAF 85.20Z
  • ECOLE MATERNELLE HENRI SABAYOVILLAGE DE BALATE, SAINT-LAURENT-DU-MARONI · NAF 85.10Z
  • ECOLE MATERNELLE LAURE POLUSRue LEON GONTRAND DAMAS, SAINT-LAURENT-DU-MARONI · NAF 85.10Z
  • ECOLE MATERNELLE PUBLIQUE AMAPAChemin DES SABLES BLANCS, SAINT-LAURENT-DU-MARONI · NAF 85.10Z
  • ECOLE MATERNELLE PUBLIQUE MILIENRue MILIEN, SAINT-LAURENT-DU-MARONI · NAF 85.10Z
  • ECOLE MATERNELLE PUBLIQUE SAINT MAURICE79 B Route DE SAINT MAURICE, SAINT-LAURENT-DU-MARONI · NAF 85.10Z
  • ECOLE PRIMAIRE ALEXANDER MAC INSTOSCHRoute DE SAINT JEAN, SAINT-LAURENT-DU-MARONI · NAF 85.20Z
  • ECOLE PRIMAIRE COJANDE SAINT-AUGUSTERue ERNEST CUPIDON, SAINT-LAURENT-DU-MARONI · NAF 85.20Z
  • ECOLE PRIMAIRE JEAN DE LA FONTAINEAllée JEAN DE LA FONTAINE, SAINT LAURENT DU MARONI · NAF 85.20Z
  • ECOLE PRIMAIRE MAURICE BAYERONSAINT-MAURICE, SAINT-LAURENT-DU-MARONI · NAF 85.20Z
  • ECOLE PRIMAIRE NICOLE OTHILYLotissement CAIPI, SAINT-LAURENT-DU-MARONI · NAF 85.20Z
  • ECOLE PRIMAIRE OCATVIEN HODEBARSAINT-MAURICE, SAINT-LAURENT-DU-MARONI · NAF 85.20Z

Ce que cet acheteur dépense réellement

Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.

Dépense d'achat 2025

44,3 M€

toutes catégories d'achat, tous budgets

Évolution vs 2024

+21 %

36,7 M€ en 2024

Première catégorie

Voirie, réseaux & équipements techniques

9,2 M€ · 21 % de la dépense

Part visible

≈ 77 %

de la dépense passe par des marchés publiés (67 marchés notifiés en 2025)

Dépense par catégorie et par exercice

  • Voirie, réseaux & équipements techniques
  • Travaux & bâtiments
  • Prestations & externalisation
  • Entretien & maintenance
  • Propreté & gardiennage
  • Aménagements & terrains
  • Études & conseil
  • Locations & crédit-bail
  • Autres
Dépense d'achat par exercice et par catégorie
Catégorie2019202020212022202320242025
Voirie, réseaux & équipements techniques3,3 M€5,5 M€14,7 M€11,1 M€13,0 M€5,4 M€9,2 M€
Travaux & bâtiments10,9 M€5,1 M€8,8 M€4,8 M€7,0 M€5,3 M€7,2 M€
Prestations & externalisation6,5 M€7,5 M€7,7 M€10,4 M€4,0 M€657 k€1,2 M€
Entretien & maintenance4,4 M€4,7 M€4,2 M€4,4 M€4,9 M€3,1 M€3,4 M€
Propreté & gardiennagenon disponible7 k€non disponible235 k€6,1 M€7,6 M€8,1 M€
Aménagements & terrains1,8 M€1,5 M€1,6 M€669 k€5,0 M€4,2 M€3,3 M€
Études & conseil1,4 M€351 k€360 k€962 k€1,4 M€1,8 M€2,6 M€
Locations & crédit-bail717 k€834 k€740 k€2,1 M€1,1 M€1,2 M€2,1 M€
Autres4,6 M€5,3 M€5,0 M€5,7 M€8,4 M€7,5 M€7,2 M€

Budgets annexes rattachés à cet acheteur : ST LAURENT EAU ASSAINISSEMENT. Ce sont des poches d'achat autonomes, souvent oubliées quand on ne regarde que le budget principal.

Le détail, catégorie par catégorie

Catégorie202320242025Tendance
13,0 M€5,4 M€9,2 M€+71 %
7,0 M€5,3 M€7,2 M€+37 %
4,0 M€657 k€1,2 M€+84 %
4,9 M€3,1 M€3,4 M€+9 %
6,1 M€7,6 M€8,1 M€+7 %
5,0 M€4,2 M€3,3 M€-21 %
1,4 M€1,8 M€2,6 M€+39 %
1,1 M€1,2 M€2,1 M€+82 %
1,2 M€1,4 M€1,0 M€-28 %
1,5 M€1,1 M€826 k€-22 %
1,0 M€628 k€1,7 M€+163 %
1,6 M€471 k€377 k€-20 %
458 k€945 k€878 k€-7 %
181 k€1,1 M€771 k€-30 %
à vérifier345 k€92 k€380 k€+311 %
584 k€319 k€171 k€-46 %
240 k€238 k€374 k€+57 %
392 k€283 k€150 k€-47 %
à vérifier264 k€287 k€63 k€-78 %
176 k€229 k€222 k€-3 %
à vérifier113 k€284 k€90 k€-68 %
61 k€99 k€145 k€+47 %
147 k€52 k€36 k€-30 %
14 k€3 k€3 k€+15 %

Marché visible vs dépense réelle

Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.

  • Propreté & gardiennage640 k€ publiés sur 8,1 M€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Travaux & bâtiments18,3 M€ publiés sur 7,2 M€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Entretien & maintenance0 € publiés sur 3,4 M€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Études & conseil2,4 M€ publiés sur 2,6 M€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Communication & événementiel759 k€ publiés sur 1,7 M€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Énergie & fluides0 € publiés sur 1,0 M€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Transports & déplacements2,6 M€ publiés sur 878 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Véhicules0 € publiés sur 380 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Informatique & logiciels0 € publiés sur 377 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Télécommunications0 € publiés sur 374 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Mobilier2,1 M€ publiés sur 171 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Alimentation & restauration0 € publiés sur 150 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Assurances1,1 M€ publiés sur 63 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Postes & affranchissement0 € publiés sur 36 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
  • La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
  • Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
  • La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.

C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.

Repères financiers

Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.

Encours de dette

19,8 M€

solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025

Trésorerie

10,4 M€

solde du compte au Trésor, fin 2025

Masse salariale

32,7 M€

≈ 730 agents

Études et honoraires

2021 : 293 k€. 2022 : 765 k€. 2023 : 1,3 M€. 2024 : 1,7 M€. 2025 : 2,4 M€

Pipeline d'études en hausse.

Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.

Frais d'insertion (publicité des marchés)

2021 : non disponible. 2022 : non disponible. 2023 : non disponible. 2024 : non disponible. 2025 : non disponible

Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.

Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 23 août 2026.

Délais de paiement

  • 202399 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Guyane : 26 j (sur 56 budgets)
  • 202489 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Guyane : 29 j (sur 58 budgets)
  • 202546 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Guyane : 28 j (sur 59 budgets)

Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.

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Exécutif

  • Maire :Lenaïck ADAMen fonction depuis mars 2026mandat jusqu'en 2032exécutif élu en 2026

Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.

Intercommunalité

Membre de Cc De L'Ouest Guyanais. Les marchés de compétence intercommunale (déchets, eau, assainissement, transport, selon les statuts) sont souvent passés par l'EPCI plutôt que par la commune.

Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), conseillers communautaires, snapshot de août 2026.

Analyse IA de cet acheteur

Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.

Quand cet acheteur publie

Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.

janvier : 37 avis. février : 42 avis. mars : 59 avis. avril : 58 avis. mai : 66 avis. juin : 79 avis. juillet : 71 avis. août : 54 avis. septembre : 59 avis. octobre : 83 avis. novembre : 57 avis. décembre : 48 avis

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