Acheteur public

COMMUNE DE SAINT LEU

—, La RéunionSIREN 219740131

Publie aussi sous : Commune de Saint Leu - Service commande publique

Marchés attribués

1 005

Montant cumulé

126 494 393 €

montants fiabilisés uniquement

Titulaires distincts

239

Offres reçues en moyenne

3.2

quand l'acheteur le déclare

Synthèse

À répondre

2 avis ouverts.

La Ville de Saint-Leu lance un appel d'offres ouvert pour un accord-cadre de fourniture de services de télécommunications (voix et données mobiles) et les matériels associés, conclu avec un seul opérateur économique pour un montant annuel maximum de 170 000,00 € HT. L'accord-cadre comporte également des prestations de déploiement sur site, de maintenance, de supports technique et commercial et d'outils de gestion du parc de la collectivité. Conclu pour une durée initiale de douze (12) mois; l'accord-cadre est reconductible tacitement trois fois, pour des périodes de douze (12) mois chacune. Sa durée maximale totale ne peut excéder quarante-huit (48) mois.J-28 · date limite 10 déc. 2026
Services de télécommunications voix et données: téléphonie mobile, usages voix et données.J-28 · date limite 10 déc. 2026

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À préparer

Au moins 58 marchés à échéance estimée sous 12 mois.

Prestation de sonorisation et de lumière avec technicien pour moyenne manifestation d'une jauge de public de 1 500 à 2 000 personnes~T4 2026 · EURL SUNSHINE EVENTS
Prestations de sonorisation et de lumière avec technicien _Lot 2_Prestation de sonorisation et de lumière avec technicien pour moyenne manifestation d’une jauge de public de 1 500 à 2 000 personnes~T4 2026 · EURL SUNSHINE EVENTS
Prestation de sonorisation avec technicien pour petite manifestation~T4 2026 · EURL SUNSHINE EVENTS

Voir les renouvellements ↓

À démarcher

≈ 39 % de sa dépense d'achat passe par des marchés publiés (2025).

Un ordre de grandeur : le reste se joue en gré à gré, sous les seuils ou hors des données publiées. Méthode

Plateforme de dépôt non identifiée

Aucun avis publié par cet acheteur ne désigne clairement de profil acheteur. Reportez-vous à l'avis lui-même, qui fait foi. Nous préférons le dire plutôt que de proposer une adresse approximative.

Voir le budget réel ↓

Est-il attaquable ?

Le sortant est reconduit dans 60,5 % des relances.

Titulaire sortant reconduit : 60,5 %sur 43 marchés relancés
Offres reçues (médiane) : 4 offressur 104 marchés déclarant leurs offres
Titulaires hors du territoire : 15,2 %sur 315 marchés

Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode

Voir les pratiques d'achat ↓

Appels d'offres en cours

La Ville de Saint-Leu lance un appel d'offres ouvert pour un accord-cadre de fourniture de services de télécommunications (voix et données mobiles) et les matériels associés, conclu avec un seul opérateur économique pour un montant annuel maximum de 170 000,00 € HT. L'accord-cadre comporte également des prestations de déploiement sur site, de maintenance, de supports technique et commercial et d'outils de gestion du parc de la collectivité. Conclu pour une durée initiale de douze (12) mois; l'accord-cadre est reconductible tacitement trois fois, pour des périodes de douze (12) mois chacune. Sa durée maximale totale ne peut excéder quarante-huit (48) mois.
10 déc. 2026J-28Détails et dépôt
J-28date limite 10 déc. 2026
Déposer sur AchatPublic 📅 Ajouter la date limite à mon agenda Avis officiel
Services de télécommunications voix et données: téléphonie mobile, usages voix et données.
sortant probable : SOC REUNIONNAISE DU RADIOTELEPHONE680 000 €
10 déc. 2026J-28Détails et dépôt
J-28date limite 10 déc. 2026Valeur annoncée 680 000 €1 lot
L'avis ne donne que l'adresse de la plateforme, pas celle de la consultation : cherchez-la sur la plateforme par son objet ou par le nom de l'acheteur.
Contexte — déduit d'un marché antérieur similaire
Titulaire sortant probable : SOC REUNIONNAISE DU RADIOTELEPHONE · marché précédent 337 500 €maximum de l'accord-cadre
Ouvrir AchatPublic 📅 Ajouter la date limite à mon agenda Avis officiel

Renouvellements probables — 12 prochains mois

Création d'une chambre funéraire_ Site de Stella (Relance)_Lot no6_ Plomberie_ Sanitaire Ventilation_Climatisation
~T4 2027durée déclarée43 730 €Titulaire actuel : AVENIR FLUIDES
Lot3_Location sans chauffeur Fourgonnette utilitaire 3 à 4 m3
~T4 2027durée déclarée100 000 €Titulaire actuel : AVIS - SGM LOCATION DE VOITURE
Lot4_Location sans chauffeur Fourgon tôlé 10 m3
~T4 2027durée déclarée100 000 €Titulaire actuel : AVIS - SGM LOCATION DE VOITURE
Lot2_Location sans chauffeur véhicules tourisme type citadine polyvalente correspondant segment B
~T4 2027durée déclarée80 000 €Titulaire actuel : AVIS - SGM LOCATION DE VOITURE
Lot10_Location sans chauffeur Minibus inférieur à 3T5 de 9 places assises compris celle du conducteur
~T4 2027durée déclaréeMontant non publiéTitulaire actuel : AVIS - SGM LOCATION DE VOITURE
Lot11_Location sans chauffeur Camion inférieur à 3T5 simple cabine
~T4 2027durée déclaréeMontant non publiéTitulaire actuel : AVIS - SGM LOCATION DE VOITURE
Lot12_Location sans chauffeur Camion inférieur à 3T5 double cabine
~T4 2027durée déclaréeMontant non publiéTitulaire actuel : AVIS - SGM LOCATION DE VOITURE
Création d'une chambre funéraire_Site de Stella_Lot 3_Serrurerie métallerie_Menuiserie extérieure_Menuiserie intérieure
~T4 2027durée déclarée89 965 €Titulaire actuel : SARL SIGMA STRUCTURE

Titulaires récurrents

Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.

PRO A PRO DISTRIBUTION EXPORT118 marchés · 11.7 %
MASCAREIGNES DISTRIBUTION SERVICES (MADIS)47 marchés · 4.7 %
SARL DE L'HORIZON41 marchés · 4.1 %
UPROBIO21 marchés · 2.1 %
CILAM PLF20 marchés · 2 %
ROYAL BOURBON INDUSTRIES17 marchés · 1.7 %
UPROBIO DISTRIBUTION17 marchés · 1.7 %
AUTOMOBILES REUNION SN14 marchés · 1.4 %
JULES CAILLE AUTO SAS14 marchés · 1.4 %
Société de Terrassement et de Recyclage de l'Océan Indien14 marchés · 1.4 %

Familles d'achat

Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.

Pratiques d'achat

D'après les 315 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.

Concurrence et ouverture

Titulaire sortant reconduit: 60,5 %sur 43 marchés relancés
Le sortant garde le marché environ une fois sur deux.
Attributions à un nouvel entrant: échantillon insuffisant (n = 26, 30 requis)
Offres reçues (médiane): 4 offressur 104 marchés déclarant leurs offres
La moitié des marchés reçoit 4 offres ou plus.
Titulaires hors du territoire: 15,2 %sur 315 marchés
15 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.
Titulaires hors Outre-mer: 14,9 %sur 315 marchés
15 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.
Part des cinq premiers titulaires: 34,9 %sur 277 marchés
Les montants se répartissent entre de nombreux titulaires.
Indice de concentration (HHI): 352sur 277 marchés
Marché peu concentré au sens de l'indice.

Nouveaux entrants par année : 2023 — 51,2 % sur 43 · 2024 — 29,4 % sur 136 · 2025 — 39,1 % sur 46.

Procédures, calendrier, exécution et détail par famille

Comment il achète

Procédure adaptée: 51 %sur 314 marchés
51 % des marchés passent en procédure adaptée.
Appel d'offres: 48,7 %sur 314 marchés
49 % des marchés passent par appel d'offres.
Procédure négociée: 0,3 %sur 314 marchés
0 % des marchés sont négociés.
Accords-cadres: 8,9 %sur 314 marchés
9 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.
Moins de 40 000 €: 5,1 %sur 277 marchés
5 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.
De 40 000 à 90 000 €: 33,2 %sur 277 marchés
33 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.
Sous les seuils européens: 77,6 %sur 277 marchés
78 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.

Calendrier

Délai de réponse (médiane): échantillon insuffisant (n = 13, 30 requis)
Délai de décision (médiane): échantillon insuffisant (n = 2, 30 requis)

Exécution

Procédures relancées: 2,5 %sur 315 marchés
Au moins 3 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.
Marchés avec avenant: 34,7 %sur 314 marchés
35 % des marchés connaissent au moins un avenant.
Effet médian d'un avenant: échantillon insuffisant (n = 20, 30 requis)
Attributions à un groupement: 8,3 %sur 315 marchés
8 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.
Sous-traitance déclarée: 7,6 %sur 314 marchés
8 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.
Considérations sociales: 0 %sur 236 marchés
0 % des marchés portent une considération sociale : à anticiper.
Considérations environnementales: 0,8 %sur 236 marchés
1 % des marchés portent une considération environnementale : à anticiper.

Par famille d'achat

Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.

Famille	Marchés	Titulaire sortant reconduit	Offres reçues (médiane)	Titulaires hors du territoire	Montant médian face au territoire
Travaux de construction	95	—	4 offres	1,1 %	× 0,74
Produits alimentaires, boissons et tabac	65	—	—	36,9 %	× 3,40
Architecture, ingénierie, études et contrôle technique	27	—	—	59,3 %	× 1,50
Véhicules et équipements de transport	20	—	—	5 %	× 0,88
Équipements de radiodiffusion, télévision et télécommunication	16	—	—	0 %	—
Mobilier, aménagements, électroménager et produits de nettoyage	16	—	—	0 %	—

Acheteurs au profil proche

Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.

VILLE DE SAINT ANDRÉachète aussi : travaux de construction, produits alimentaires, boissons et tabac · 48 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
COMMUNE DES AVIRONSachète aussi : travaux de construction, produits alimentaires, boissons et tabac · 29 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
Ville du Port- Ile de la Réunionachète aussi : travaux de construction, produits alimentaires, boissons et tabac · 38 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
Commune de Saint-Joseph - Service de la Commande Publiqueachète aussi : travaux de construction, produits alimentaires, boissons et tabac · 45 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
Mairie de l'Etang-Sale Groupement constitué du CCAS, CAISSE DES ECOLES et THEÂTRE Coordonnateur : Mairie de l'ETANG-SALEachète aussi : travaux de construction, produits alimentaires, boissons et tabac · 35 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense

Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.

Qui porte les achats3 services · afficher

Les services que ses avis des 24 derniers mois désignent comme service acheteur ou point de contact. Le contact lui-même se lit sur l'avis d'origine, tel que l'acheteur l'a publié : nous ne conservons ni nom, ni adresse, ni téléphone. Droit d'opposition.

Mairie de Saint-Leu - Service de la Commande publique, 97 436 Saint-Leu
3 avis en 24 mois · services financiers et d'assurance, produits pétroliers, combustibles, électricité et autres sources d'énergie
Dernier avis du 10 sept. 2025 Assurance Dommages aux biens et risques annexes pour la Ville et le CCAS de Saint-Leu
Service commande publique
2 avis en 24 mois · services postaux et de télécommunications, architecture, ingénierie, études et contrôle technique
Dernier avis du 5 nov. 2026 Services de télécommunications voix et données: téléphonie mobile, usages voix et données.
Service de la commande publique - Mairie de Saint Leu
2 avis en 24 mois · architecture, ingénierie, études et contrôle technique, services aux entreprises : droit, marketing, conseil, sécurité
Dernier avis du 3 juin 2026 Diagnostic organisationnel et financier et accompagnement pour la mise en œuvre du projet de mandature - Ville de Saint-Leu

Projets subventionnés5 projets 2023-2025 · 5 sans marché rapproché · afficher

Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.

Sans marché rapproché

Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.

Rehabilitation de la maison de quartier de Bois de Nefles La Croix
DSIL 2025 · subvention 269 k€ sur un projet de 485 k€
Opération de réhabilitation et extension du Séchoir
Fonds vert 2025 · subvention 200 k€ · Renaturation
Réhabilitation du Séchoir
Fonds vert 2024 · subvention 179 k€ · Rénovation énergétique des bâtiments publics locaux
Création des 2 chambres funéraires à Stella et à La Chaloupe
DSIL 2023 · subvention 590 k€ sur un projet de 738 k€
Aménagement CCAS
DETR 2023 · subvention 19 k€ sur un projet de 80 k€

Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode

Ce que cet acheteur gère12 types d'équipement · 27 sites · afficher

Équipements recensés sur le territoire de la commune par la Base permanente des équipements de l'INSEE (2025). L'acheteur n'est donné comme gestionnaire que lorsque le SIRET publié est le sien ; sinon, la source ne dit pas qui gère. De quoi dimensionner une offre.

Enseignement

21écoles maternelles et élémentaires
gestionnaire publié : l'acheteur pour 20 · 20 du secteur public · 20 avec cantine
Famille d'achat : Travaux de construction
3collègescompétence d'une autre collectivité
3 avec cantine
Famille d'achat : Travaux de construction
1lycéescompétence d'une autre collectivité
1 avec cantine
Famille d'achat : Travaux de construction

Environnement

4déchèteriescompétence d'une autre collectivité
4 en marché de prestation
Famille d'achat : Assainissement, déchets et services environnementaux

Action sociale

1hébergement des personnes âgéescompétence d'une autre collectivité
Famille d'achat : Santé et action sociale

Ses sites au registre SIRENE

27 établissements actifs.

MAIRIE · siègeRue DU GENERAL LAMBERT, SAINT-LEU · NAF 84.11Z
EC SANS EFFECTIF PERMANENT CTRE LECTURE5 Rue DESERT DENNEMONT, SAINT-LEU · NAF 85.20Z
ECOLE ELEMENTAIRE ETANG ST LEU166 Chemin départemental 13, SAINT-LEU · NAF 85.20Z
ECOLE ELEMENTAIRE PUBLIQUE ST LEU CENTRE17 Rue COMPAGNIE DES INDES, SAINT-LEU · NAF 85.20Z
ECOLE ELEMENTAIRE PUBLIQUE STELLA MATUTINA1 Rue DU COMMODORE, SAINT-LEU · NAF 85.20Z
ECOLE MATERNELLE DU CENTRE1 Avenue DE CHATEAUVIEUX, SAINT-LEU · NAF 85.10Z
ECOLE MATERNELLE ELIE29 Chemin départemental 11, SAINT-LEU · NAF 85.10Z
ECOLE MATERNELLE LA FONTAINE5 LA FONTAINE, SAINT-LEU · NAF 85.10Z
ECOLE MATERNELLE PUBLIQUE ETANG SAINT-LEU783 Chemin départemental 13 ETANG, SAINT-LEU · NAF 85.10Z
ECOLE MATERNELLE PUBLIQUE GRAND FOND6 Cours DIT CHEMIN RENAUD, SAINT-LEU · NAF 85.10Z
ECOLE MATERNELLE PUBLIQUE LES COLIMACONS28 Rue LON MON POY JOSEPH, SAINT-LEU · NAF 85.10Z
ECOLE MATERNELLE PUBLIQUE PITON-ST-LEU5 Rue JULIEN DUPONT, SAINT-LEU · NAF 85.10Z
ECOLE MATERNELLE STELLA34 Allée DES FLAMBOYANTS, SAINT-LEU · NAF 85.10Z
ECOLE PRIMAIRE BRAS MOUTON226 Chemin MUTEL, SAINT-LEU · NAF 85.20Z
ECOLE PRIMAIRE DE PITON ARue JULIEN DUPONT, SAINT-LEU · NAF 85.20Z
ECOLE PRIMAIRE ESTELLA CLAIN27 Rue ALEXANDRE BEGUE, SAINT-LEU · NAF 85.20Z
ECOLE PRIMAIRE LA CHALOUPE CENTRE13 Rue DU STADE LA CHALOUPE, SAINT-LEU · NAF 85.20Z
ECOLE PRIMAIRE LE PLATE3 Chemin DE LA DECOUVERTE, SAINT-LEU · NAF 85.20Z
ECOLE PRIMAIRE PUBLIQUE DES CAMELIAS302 Rue ALEXANDRE BEGUE, SAINT-LEU · NAF 85.20Z
ECOLE PRIMAIRE PUBLIQUE MARIO HOARAU31 Rue DU PRESSOIR, SAINT-LEU · NAF 85.20Z
ECOLE PRIMAIRE PUBLIQUE PEYRET-FORCADE1 Chemin DE L'ECOLE, SAINT-LEU · NAF 85.20Z
ECOLE PRIMAIRE PUBLIQUE POINTE DES CHATEAUXRue GEORGES POMPIDOU, SAINT-LEU · NAF 85.20Z
LOTISSEMENT MADIELRue DU GENERAL LAMBERT, SAINT-LEU · NAF 42.99Z
POMPES FUNEBRESRue DU GENERAL LAMBERT, SAINT-LEU · NAF 96.03Z
SERVICE D'ASSAINISSEMENTRue DU GENERAL LAMBERT, SAINT-LEU · NAF 37.00Z
SERVICE D'EAURue DU GENERAL LAMBERT, SAINT-LEU · NAF 37.00Z
SPANCRue DU GENERAL LAMBERT, SAINT-LEU · NAF 84.12Z

Ce que cet acheteur dépense réellement

Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.

Dépense d'achat 2025

20,8 M€

toutes catégories d'achat, tous budgets

Évolution vs 2024

-28 %

28,7 M€ en 2024

Première catégorie

Voirie, réseaux & équipements techniques

6,6 M€ · 32 % de la dépense

Part visible

≈ 39 %

de la dépense passe par des marchés publiés (46 marchés notifiés en 2025)

Dépense par catégorie et par exercice

Voirie, réseaux & équipements techniques
Travaux & bâtiments
Énergie & fluides
Alimentation & restauration
Entretien & maintenance
Prestations & externalisation
Fournitures & consommables
Études & conseil
Autres

Dépense d'achat par exercice et par catégorie
Catégorie	2019	2020	2021	2022	2023	2024	2025
Voirie, réseaux & équipements techniques	4,7 M€	4,4 M€	1,8 M€	1,4 M€	2,2 M€	14,3 M€	6,6 M€
Travaux & bâtiments	5,6 M€	6,0 M€	3,9 M€	1,6 M€	9,3 M€	3,4 M€	3,9 M€
Énergie & fluides	1,4 M€	1,4 M€	1,3 M€	1,9 M€	2,0 M€	2,0 M€	2,1 M€
Alimentation & restauration	1,2 M€	887 k€	1,5 M€	1,4 M€	1,6 M€	1,9 M€	2,0 M€
Entretien & maintenance	574 k€	480 k€	672 k€	733 k€	1,0 M€	1,3 M€	1,4 M€
Prestations & externalisation	1,6 M€	899 k€	560 k€	711 k€	645 k€	466 k€	428 k€
Fournitures & consommables	461 k€	446 k€	551 k€	434 k€	390 k€	509 k€	468 k€
Études & conseil	253 k€	210 k€	169 k€	351 k€	455 k€	821 k€	801 k€
Autres	2,5 M€	1,9 M€	1,3 M€	2,2 M€	4,2 M€	4,1 M€	3,2 M€

Budgets annexes rattachés à cet acheteur : EAUX SAINT-LEU, ASSAIN SAINT-LEU, POMPES FUNEBRES SAINT-LEU, SPANC SAINT-LEU, LOT MADIEL SAINT-LEU, POMPES FUNEBRES SAINT LEU. Ce sont des poches d'achat autonomes, souvent oubliées quand on ne regarde que le budget principal.

Le détail, catégorie par catégorie

Catégorie

2023

2024

2025

Tendance

2,2 M€

14,3 M€

6,6 M€

-54 %

Détail par compte comptable
2315 — Installations, matériel et outillage techniques en cours	2,2 M€	2,4 M€	6,5 M€
2158 — Installations, matériel et outillage techniques (dont 2151 réseaux de voirie)	45 k€	38 k€	21 k€
2152 — Installations, matériel et outillage techniques (dont 2151 réseaux de voirie)	—	—	20 k€
215738 — Installations, matériel et outillage techniques (dont 2151 réseaux de voirie)	—	—	4 k€
2151 — Installations, matériel et outillage techniques (dont 2151 réseaux de voirie)	—	11,7 M€	—
21531 — Installations, matériel et outillage techniques (dont 2151 réseaux de voirie)	—	179 k€	—

9,3 M€

3,4 M€

3,9 M€

+14 %

Détail par compte comptable
2313 — Immobilisations corporelles en cours (dont 2313 constructions en cours)	9,2 M€	3,4 M€	3,8 M€
238 — Avances versées sur commandes d'immobilisations corporelles	163 k€	14 k€	77 k€

2,0 M€

2,1 M€

+7 %

Détail par compte comptable
60612 — Fournitures non stockables (eau, énergie)	1,0 M€	1,2 M€	986 k€
60611 — Fournitures non stockables (eau, énergie)	607 k€	409 k€	776 k€
60628 — Fournitures non stockées (combustibles, carburants, alimentation...)	390 k€	356 k€	316 k€
60621 — Fournitures non stockées (combustibles, carburants, alimentation...)	13 k€	24 k€	17 k€

1,6 M€

1,9 M€

2,0 M€

+4 %

1,0 M€

1,3 M€

1,4 M€

+14 %

Détail par compte comptable
6156 — Entretien, réparations, maintenance (dont 6156 maintenance)	423 k€	521 k€	554 k€
615231 — Entretien, réparations, maintenance (dont 6156 maintenance)	80 k€	133 k€	333 k€
61551 — Entretien, réparations, maintenance (dont 6156 maintenance)	218 k€	282 k€	275 k€
61558 — Entretien, réparations, maintenance (dont 6156 maintenance)	127 k€	116 k€	134 k€
615221 — Entretien, réparations, maintenance (dont 6156 maintenance)	144 k€	178 k€	119 k€
615232 — Entretien, réparations, maintenance (dont 6156 maintenance)	—	—	13 k€
61521 — Entretien, réparations, maintenance (dont 6156 maintenance)	18 k€	29 k€	6 k€
615228 — Entretien, réparations, maintenance (dont 6156 maintenance)	—	410 €	—

645 k€

466 k€

428 k€

-8 %

Détail par compte comptable
611 — Contrats de prestations de services	599 k€	414 k€	403 k€
6281 — Divers - concours, gardiennage, nettoyage	23 k€	23 k€	21 k€
62876 — Divers - concours, gardiennage, nettoyage	—	21 k€	3 k€
6288 — Divers - concours, gardiennage, nettoyage	13 k€	8 k€	880 €
6218 — Personnel extérieur au service (intérim, mises à disposition)	9 k€	—	—

390 k€

509 k€

468 k€

-8 %

Détail par compte comptable
60636 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)	99 k€	131 k€	145 k€
60631 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)	25 k€	72 k€	111 k€
60632 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)	48 k€	60 k€	61 k€
605 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)	156 k€	153 k€	60 k€
60633 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)	9 k€	20 k€	36 k€
6064 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)	41 k€	67 k€	36 k€
6065 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)	—	2 k€	18 k€
6068 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)	13 k€	4 k€	—
6063 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)	693 €	—	—

455 k€

821 k€

801 k€

-2 %

Détail par compte comptable
2031 — Frais d'études	220 k€	527 k€	510 k€
6227 — Rémunérations d'intermédiaires et honoraires (dont 6226 honoraires)	76 k€	63 k€	90 k€
202 — Frais liés aux documents d'urbanisme et à la numérisation du cadastre	—	89 k€	90 k€
62268 — Rémunérations d'intermédiaires et honoraires (dont 6226 honoraires)	—	117 k€	79 k€
617 — Études et recherches	39 k€	26 k€	30 k€
62261 — Rémunérations d'intermédiaires et honoraires (dont 6226 honoraires)	—	—	480 €
6226 — Rémunérations d'intermédiaires et honoraires (dont 6226 honoraires)	121 k€	—	—

562 k€

888 k€

701 k€

-21 %

469 k€

811 k€

742 k€

-8 %

Détail par compte comptable
6188 — Services extérieurs (autres comptes du chapitre)	442 k€	777 k€	715 k€
627 — Services bancaires et assimilés	26 k€	28 k€	27 k€
6185 — Services extérieurs (autres comptes du chapitre)	—	5 k€	—

793 k€

463 k€

230 k€

-50 %

Détail par compte comptable
21838 — Matériel de bureau et matériel informatique	—	260 k€	135 k€
2051 — Concessions et droits similaires, brevets, licences, logiciels	102 k€	199 k€	94 k€
21831 — Matériel de bureau et matériel informatique	—	3 k€	—
2183 — Matériel de bureau et matériel informatique	692 k€	—	—

à vérifier

908 k€

439 k€

49 k€

-89 %

382 k€

203 k€

205 k€

+1 %

Détail par compte comptable
6234 — Publicité, publications, relations publiques (dont 6232 fêtes et cérémonies)	—	74 k€	109 k€
6232 — Publicité, publications, relations publiques (dont 6232 fêtes et cérémonies)	320 k€	59 k€	41 k€
6238 — Publicité, publications, relations publiques (dont 6232 fêtes et cérémonies)	14 k€	33 k€	30 k€
6231 — Publicité, publications, relations publiques (dont 6232 fêtes et cérémonies)	48 k€	37 k€	26 k€

193 k€

257 k€

150 k€

-42 %

159 k€

173 k€

196 k€

+13 %

226 k€

178 k€

289 k€

+62 %

Détail par compte comptable
6132 — Locations (6132 immobilières, 6135 mobilières)	—	4 k€	107 k€
61358 — Locations (6132 immobilières, 6135 mobilières)	—	67 k€	97 k€
61351 — Locations (6132 immobilières, 6135 mobilières)	—	108 k€	86 k€
6135 — Locations (6132 immobilières, 6135 mobilières)	226 k€	—	—

186 k€

193 k€

180 k€

-7 %

91 k€

270 k€

105 k€

-61 %

86 k€

36 k€

45 k€

+26 %

Détail par compte comptable
6245 — Transports de biens et transports collectifs (dont 6247 transport scolaire)	—	23 k€	39 k€
6241 — Transports de biens et transports collectifs (dont 6247 transport scolaire)	8 k€	6 k€	3 k€
6251 — Déplacements, missions et réceptions	—	6 k€	2 k€
6247 — Transports de biens et transports collectifs (dont 6247 transport scolaire)	8 k€	1 k€	980 €
6257 — Déplacements, missions et réceptions	65 k€	—	—
6256 — Déplacements, missions et réceptions	4 k€	—	—

42 k€

51 k€

+1 %

37 k€

92 k€

61 k€

-34 %

à vérifier

8 k€

4 k€

158 k€

+4175 %

3 k€

8 k€

4 k€

-43 %

13 k€

7 k€

4 k€

-43 %

Marché visible vs dépense réelle

Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.

Travaux & bâtiments2,0 M€ publiés sur 3,9 M€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Énergie & fluides1,0 M€ publiés sur 2,1 M€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Alimentation & restauration0 € publiés sur 2,0 M€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Entretien & maintenance0 € publiés sur 1,4 M€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Études & conseil2,2 M€ publiés sur 801 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Informatique & logiciels0 € publiés sur 230 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Communication & événementiel0 € publiés sur 205 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Assurances0 € publiés sur 196 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Télécommunications280 k€ publiés sur 150 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Mobilier441 k€ publiés sur 105 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Postes & affranchissement0 € publiés sur 51 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Véhicules230 k€ publiés sur 49 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Transports & déplacements142 k€ publiés sur 45 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés

Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas

La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.

C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.

Repères financiers

Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.

Encours de dette

44,3 M€

solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025

Trésorerie

2,7 M€

solde du compte au Trésor, fin 2025

Masse salariale

33,2 M€

≈ 740 agents

Études et honoraires

Pipeline d'études en hausse.

Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.

Frais d'insertion (publicité des marchés)

Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.

Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 25 oct. 2026.

Délais de paiement

202351 joursau-dessus du délai réglementairemédiane La Réunion : 26 j (sur 106 budgets)
202436 joursau-dessus du délai réglementairemédiane La Réunion : 23 j (sur 108 budgets)
202538 joursau-dessus du délai réglementairemédiane La Réunion : 21 j (sur 108 budgets)

Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.

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Exécutif

Maire :Karim JUHOORen fonction depuis mars 2026mandat jusqu'en 2032exécutif élu en 2026

Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.

Intercommunalité

Membre de Ca Territoire De La Cote Ouest (Tco). Les marchés de compétence intercommunale (déchets, eau, assainissement, transport, selon les statuts) sont souvent passés par l'EPCI plutôt que par la commune.

Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), conseillers communautaires, snapshot de août 2026.

Analyse IA de cet acheteur

Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.

Quand cet acheteur publie

Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.

COMMUNE DE SAINT LEU

Synthèse

À répondre

À préparer

À démarcher

Est-il attaquable ?

Appels d'offres en cours

Renouvellements probables — 12 prochains mois

Titulaires récurrents

Familles d'achat

Pratiques d'achat

Concurrence et ouverture

Comment il achète

Calendrier

Exécution

Par famille d'achat

Acheteurs au profil proche

Sans marché rapproché

Enseignement

Petite enfance

Sport

Culture

Environnement

Action sociale

Ses sites au registre SIRENE

Ce que cet acheteur dépense réellement

Dépense par catégorie et par exercice

Le détail, catégorie par catégorie

Marché visible vs dépense réelle

Repères financiers

Délais de paiement

Exécutif

Intercommunalité

Analyse IA de cet acheteur

Quand cet acheteur publie