Acheteur public
COMMUNE DE KOUROU
KOUROU, GuyaneSIREN 219733045
Plateforme de dépôt non identifiée
Aucun avis publié par cet acheteur ne désigne clairement de profil acheteur. Reportez-vous à l'avis lui-même, qui fait foi. Nous préférons le dire plutôt que de proposer une adresse approximative.
Marchés attribués
Montant cumulé
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
Offres reçues en moyenne
quand l'acheteur le déclare
Appels d'offres en cours
Aucun avis en cours à la date d'aujourd'hui. Les avis clos restent visibles dans l'historique des attributions ci-dessous.
Renouvellements probables — 12 prochains mois
MISSION DE CURAGE ET D'ENTRETIEN DU RESEAU SECONDAIRE EVACUATION EAUX PLUVIALES
REHABILATION DU TERRAIN DE SPORT NOBEL
AC RÉFECTION ET RÉALISATION DE CLÔTURES POUR LES BÂTIMENTS COMMUNAUX
AC RÉFECTION ET RÉALISATION DE CLÔTURES POUR LES BÂTIMENTS COMMUNAUX
TERRASSEMENT,CHAUSSÉES ET AMENAGEMENT DE VOIRIES-SECTEUR KOUROU CENTRE
TERRASSEMENT,CHAUSSÉES ET AMÉNAGEMENT DE VOIRIES-SECTEUR ROUTE RURALES ( RTE PK,GUATEMALA)
DÉMANTELEMENT DE L'ANCIEN MARCHÉ
MISSION CURAGE ENTRETIEN RESAU SECONDAIRE EVACUATION EAUX PLUVIALES
ENTRETIEN DES ESPACES VERTS ET ELAGAGE ET ABATTAGE D'ARBRE
ENTRETIEN DES ESPACES VERTS ET ELAGAGE ET ABATTAGE D'ARBRE
ENTRETIEN DES ESPACES VERTS ET ELAGAGE ET ABATTAGE D'ARBRE
ENTRETIEN ESPACES VERTS ET ELAGAGE ET ABATTAGE D'ABRES
ENTRETIEN DES ESPACES VERTS ET ELAGAGE ET ABATTAGE D'ARBRE
ENTRETIEN ESPACES VERTS ET ELAGAGE ET ABATTAGE D'ABRES
ENTRETIEN DES ESPACES VERTS ET ELAGAGE ET ABATTAGE D'ARBRE
ENTRETIEN DES ESPACES VERTS ET ELAGAGE ET ABATTAGE D'ARBRE
ENTRETIEN DES ESPACES VERTS ET ELAGAGE ET ABATTAGE D'ARBRE
ENTRETIEN DES ESPACES VERTS ET ELAGAGE ET ABATTAGE D'ARBRE
ENTRETIEN ESPACES VERTS ET ELAGAGE ET ABATTAGE D'ABRES
ENTRETIEN ESPACES VERTS ET ELAGAGE ET ABATTAGE D'ABRES
ENTRETIEN DES ESPACES VERTS ET ELAGAGE ET ABATTAGE D'ARBRE
ENTRETIEN ESPACES VERTS ET ELAGAGE ET ABATTAGE D'ABRES
ENTRETIEN ESPACES VERTS ET ELAGAGE ET ABATTAGE D'ABRES
AC POUR LE REMPLACEMENT ET L'ENTRETIEN DES MENUISERIES ALUMINIUM DES ERP
POSE EN ENCORBELLEMENT EN FRANCHISSEMENT DE LA CRIQUE PAPINABO
REMPLACEMENT DES CANALISATIONS EB DN 400,AEP DN 200 ET DE L'ENCORBELLEMENT SUR LA CRIQUE PAPINABO
Titulaires récurrents
Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.
- EIFFAGE INFRA GUYANE5 marchés · 4.2 %
- SAFEGE4 marchés · 3.4 %
- NBC NICOLAS BREHM CONSULTING4 marchés · 3.4 %
- EIFFAGE ENERGIE SYSTEMES - GUYANE4 marchés · 3.4 %
- NL PRODUCTION VEGETALE4 marchés · 3.4 %
- WAELES MARINE CONSULTANTS4 marchés · 3.4 %
- SPSI - SCHNEIDER PREVENTION SECURITE INCENDIE4 marchés · 3.4 %
- TOEPOE CONSTRUCTIONS ET RENOVATIONS3 marchés · 2.5 %
- SOCIETE SARVIS3 marchés · 2.5 %
- WILLIS TOWERS WATSON SAS3 marchés · 2.5 %
Familles d'achat
Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.
- Travaux de construction37
- Services agricoles, sylvicoles, horticoles et espaces verts17
- Architecture, ingénierie, études et contrôle technique8
- Véhicules et équipements de transport8
- Services aux entreprises : droit, marketing, conseil, sécurité7
- Services récréatifs, culturels et sportifs7
- Mobilier, aménagements, électroménager et produits de nettoyage6
- Assainissement, déchets et services environnementaux5
- Services financiers et d'assurance4
- Machines industrielles3
Ce que cet acheteur dépense réellement
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2024
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2023
13,7 M€ en 2023
Première catégorie
6,6 M€ · 30 % de la dépense
Part visible
de la dépense passe par des marchés publiés (24 marchés notifiés en 2024)
Dépense par catégorie et par exercice
- Travaux & bâtiments
- Voirie, réseaux & équipements techniques
- Entretien & maintenance
- Énergie & fluides
- Prestations & externalisation
- Communication & événementiel
- Locations & crédit-bail
- Fournitures & consommables
- Autres
| Catégorie | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 (provisoire) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Travaux & bâtiments | 6,9 M€ | 5,5 M€ | 2,0 M€ | 1,7 M€ | 2,6 M€ | 6,6 M€ | 6,2 M€ |
| Voirie, réseaux & équipements techniques | 3,6 M€ | 3,6 M€ | 2,1 M€ | 2,2 M€ | 1,3 M€ | 3,9 M€ | 2,2 M€ |
| Entretien & maintenance | 855 k€ | 814 k€ | 2,6 M€ | 2,5 M€ | 2,9 M€ | 3,3 M€ | 2,6 M€ |
| Énergie & fluides | 887 k€ | 1,5 M€ | 2,2 M€ | 1,2 M€ | 1,5 M€ | 1,6 M€ | 1,9 M€ |
| Prestations & externalisation | 2,4 M€ | 2,1 M€ | 601 k€ | 354 k€ | 487 k€ | 602 k€ | 433 k€ |
| Communication & événementiel | 830 k€ | 173 k€ | 105 k€ | 742 k€ | 1,8 M€ | 1,8 M€ | 1,4 M€ |
| Locations & crédit-bail | 965 k€ | 713 k€ | 423 k€ | 770 k€ | 686 k€ | 1,1 M€ | 1,2 M€ |
| Fournitures & consommables | 997 k€ | 387 k€ | 682 k€ | 542 k€ | 726 k€ | 712 k€ | 548 k€ |
| Autres | 3,3 M€ | 2,2 M€ | 2,5 M€ | 2,9 M€ | 1,7 M€ | 2,8 M€ | 1,8 M€ |
Budgets annexes rattachés à cet acheteur : KOUROU-ASSAINISSEMENT, KOUROU-EAU POTABLE. Ce sont des poches d'achat autonomes, souvent oubliées quand on ne regarde que le budget principal.
Le détail, catégorie par catégorie
| Catégorie | 2023 | 2024 | 2025provisoire | Tendance |
|---|---|---|---|---|
| 2,6 M€ | 6,6 M€ | 6,2 M€ | -7 % | |
| 1,3 M€ | 3,9 M€ | 2,2 M€ | -45 % | |
| 2,9 M€ | 3,3 M€ | 2,6 M€ | -22 % | |
| 1,5 M€ | 1,6 M€ | 1,9 M€ | +23 % | |
| 487 k€ | 602 k€ | 433 k€ | -28 % | |
| 1,8 M€ | 1,8 M€ | 1,4 M€ | -19 % | |
| 686 k€ | 1,1 M€ | 1,2 M€ | +9 % | |
| 726 k€ | 712 k€ | 548 k€ | -23 % | |
| à vérifier | 227 k€ | 566 k€ | 167 k€ | -70 % |
| 157 k€ | 414 k€ | 208 k€ | -50 % | |
| à vérifier | 142 k€ | 635 k€ | 79 k€ | -88 % |
| 213 k€ | 214 k€ | 264 k€ | +24 % | |
| 305 k€ | 176 k€ | 311 k€ | +77 % | |
| 102 k€ | 250 k€ | 161 k€ | -36 % | |
| 127 k€ | 91 k€ | 170 k€ | +86 % | |
| 29 k€ | 137 k€ | 100 k€ | -27 % | |
| 133 k€ | 17 k€ | 29 k€ | +71 % | |
| 103 k€ | 82 k€ | 81 k€ | -2 % | |
| 33 k€ | 78 k€ | 100 k€ | +28 % | |
| 55 k€ | 83 k€ | 61 k€ | -27 % | |
| — | — | 21 k€ | — | |
| 21 k€ | 12 k€ | 1 k€ | -89 % | |
| 15 k€ | 16 k€ | 27 k€ | +74 % | |
| 13 k€ | 14 k€ | 14 k€ | -6 % |
Marché visible vs dépense réelle
Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2024 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.
- Travaux & bâtiments1,8 M€ publiés sur 6,6 M€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Entretien & maintenance0 € publiés sur 3,3 M€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Communication & événementiel669 k€ publiés sur 1,8 M€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Énergie & fluides0 € publiés sur 1,6 M€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Informatique & logiciels0 € publiés sur 635 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Études & conseil100 k€ publiés sur 414 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Propreté & gardiennage2,1 M€ publiés sur 250 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Télécommunications100 k€ publiés sur 214 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Transports & déplacements0 € publiés sur 176 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Véhicules0 € publiés sur 137 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Assurances463 k€ publiés sur 91 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Alimentation & restauration0 € publiés sur 78 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Mobilier272 k€ publiés sur 17 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Postes & affranchissement0 € publiés sur 14 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
- La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
- Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
- La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.
C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.
Repères financiers
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
Encours de dette
17,4 M€
solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2024
Trésorerie
4,6 M€
solde du compte au Trésor, fin 2024
Masse salariale
28,5 M€
≈ 630 agents
Études et honoraires
2020 : 268 k€. 2021 : 370 k€. 2022 : 181 k€. 2023 : 118 k€. 2024 : 398 k€. 2025 : 113 k€
Pipeline d'études en baisse.
Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.
Frais d'insertion (publicité des marchés)
2020 : non disponible. 2021 : non disponible. 2022 : non disponible. 2023 : non disponible. 2024 : non disponible. 2025 : non disponible
Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.
Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 23 août 2026. Exercice 2025 provisoire.
Délais de paiement
- 202343 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Guyane : 26 j (sur 56 budgets)
- 202435 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Guyane : 29 j (sur 58 budgets)
- 202539 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Guyane : 28 j (sur 59 budgets)
Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.
Fournisseur de cet acheteur ? Vérifiez vos intérêts moratoires →
Exécutif
- Maire :Michaël RIMANEen fonction depuis mars 2026mandat jusqu'en 2032exécutif élu en 2026
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.
Analyse IA de cet acheteur
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Quand cet acheteur publie
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
Mois 1 : 13 avis. Mois 2 : 17 avis. Mois 3 : 16 avis. Mois 4 : 23 avis. Mois 5 : 35 avis. Mois 6 : 23 avis. Mois 7 : 26 avis. Mois 8 : 21 avis. Mois 9 : 14 avis. Mois 10 : 10 avis. Mois 11 : 9 avis. Mois 12 : 10 avis