Radar AO

Acheteur public

COMMUNE DE KOUROU

KOUROU, GuyaneSIREN 219733045

Publie aussi sous : Ville de KourouMairie de KourouCollectivité territoriale, Mairie de KourouCollectivité territoriale, Mairie de Kourou, direction généraleCollectivité territoriale, Mairie de Kourou, direction générale des servicesCollectivité territoriale, Mairie de Kourou, service technique

Marchés attribués

148

Montant cumulé

26 799 702 €

montants fiabilisés uniquement

Titulaires distincts

86

Offres reçues en moyenne

2.6

quand l'acheteur le déclare

Synthèse

À répondre

Aucun avis ouvert aujourd'hui.

À préparer

18 marchés à échéance estimée sous 12 mois.

  • MISSION DE CURAGE ET D'ENTRETIEN DU RESEAU SECONDAIRE EVACUATION EAUX PLUVIALES~T4 2026 · SASU GUYANE CLEAN ESPACE
  • REHABILATION DU TERRAIN DE SPORT NOBEL~T4 2026 · LANCELOT & CIE INTERNATIONAL
  • AC RÉFECTION ET RÉALISATION DE CLÔTURES POUR LES BÂTIMENTS COMMUNAUX~T4 2026 · NL PRODUCTION VEGETALE
Voir les renouvellements ↓

À démarcher

≈ 27 % de sa dépense d'achat passe par des marchés publiés (2025).

Un ordre de grandeur : le reste se joue en gré à gré, sous les seuils ou hors des données publiées. Méthode

Où il publie ses consultations

Portail propre (kourou.synapse-entreprises.com)

https://kourou.synapse-entreprises.com

Observée dans 305 de ses avis publiés : l'avis de chaque consultation fait foi.

Voir le budget réel ↓

Est-il attaquable ?

2 offres reçues en médiane par marché.

  • Offres reçues (médiane) : 2 offressur 60 marchés déclarant leurs offres
  • Titulaires hors du territoire : 18 %sur 100 marchés

Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode

Voir les pratiques d'achat ↓

Appels d'offres en cours

Aucun avis en cours à la date d'aujourd'hui. Les avis clos restent visibles dans l'historique des attributions ci-dessous.

Renouvellements probables — 12 prochains mois

Voir les 8 autres renouvellements
  • ENTRETIEN ESPACES VERTS ET ELAGAGE ET ABATTAGE D'ABRES

    ~T1 2027durée déclaréeMontant non publié2 lotsTitulaire actuel : SONGFOLO JACKIE
  • ENTRETIEN DES ESPACES VERTS ET ELAGAGE ET ABATTAGE D'ARBRE

    ~T2 2027durée déclaréeMontant non publiéTitulaire actuel : SASU MULTI-TRAVAUX
  • ENTRETIEN ESPACES VERTS ET ELAGAGE ET ABATTAGE D'ABRES

    ~T2 2027durée déclaréeMontant non publiéTitulaire actuel : ESPACE GREEN
  • AC POUR LE REMPLACEMENT ET L'ENTRETIEN DES MENUISERIES ALUMINIUM DES ERP

    ~T2 2027durée déclarée600 000 €Titulaire actuel : FBX TRAVAUX
  • REMPLACEMENT DES CANALISATIONS EB DN 400,AEP DN 200 ET DE L'ENCORBELLEMENT SUR LA CRIQUE PAPINABO

    ~T2 2027durée déclarée681 228 €Titulaire actuel : EIFFAGE INFRA GUYANE
  • POSE EN ENCORBELLEMENT EN FRANCHISSEMENT DE LA CRIQUE PAPINABO

    ~T2 2027durée déclarée56 026 €Titulaire actuel : EIFFAGE INFRA GUYANE
  • MOE RÉALISATION DE PARCELLES AGRICOLES RTE DU DEGRAD SARAMACA

    ~T2 2027durée déclarée66 000 €Titulaire actuel : ANTEA FRANCE
  • TRAVAUX DE RÉALISATION D'UN MAT D'OBSERVATION SUR LE LITTORAL

    ~T3 2027durée déclarée92 289 €Titulaire actuel : EIFFAGE ENERGIE SYSTEMES - GUYANE

Pratiques d'achat

D'après les 100 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.

Concurrence et ouverture

Titulaire sortant reconduit
échantillon insuffisant (n = 3, 30 requis)
Attributions à un nouvel entrant
échantillon insuffisant (n = 8, 30 requis)
Offres reçues (médiane)
2 offressur 60 marchés déclarant leurs offres

Peu d'offres en face : deux ou moins dans la moitié des marchés.

Titulaires hors du territoire
18 %sur 100 marchés

18 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.

Titulaires hors Outre-mer
17 %sur 100 marchés

17 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.

Part des cinq premiers titulaires
52,9 %sur 65 marchés

Les montants se répartissent entre de nombreux titulaires.

Indice de concentration (HHI)
931sur 65 marchés

Marché peu concentré au sens de l'indice.

Nouveaux entrants par année : 2023 — 82,5 % sur 40.

Procédures, calendrier, exécution et détail par famille

Comment il achète

Procédure adaptée
59 %sur 100 marchés

59 % des marchés passent en procédure adaptée.

Appel d'offres
35 %sur 100 marchés

35 % des marchés passent par appel d'offres.

Procédure négociée
6 %sur 100 marchés

6 % des marchés sont négociés.

Accords-cadres
34 %sur 100 marchés

34 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.

Moins de 40 000 €
1,5 %sur 65 marchés

2 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.

De 40 000 à 90 000 €
26,2 %sur 65 marchés

26 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.

Sous les seuils européens
84,6 %sur 65 marchés

85 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.

Calendrier

Délai de réponse (médiane)
30 jsur 81 avis

Comptez environ 30 jours entre l'avis et la date limite.

Délai de décision (médiane)
échantillon insuffisant (n = 7, 30 requis)

Exécution

Procédures relancées
0 %sur 100 marchés

Au moins 0 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.

Marchés avec avenant
8 %sur 100 marchés

8 % des marchés connaissent au moins un avenant.

Effet médian d'un avenant
échantillon insuffisant (n = 2, 30 requis)
Attributions à un groupement
4 %sur 100 marchés

4 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.

Sous-traitance déclarée
0 %sur 100 marchés

0 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.

Considérations sociales
0 %sur 64 marchés

0 % des marchés portent une considération sociale : à anticiper.

Considérations environnementales
0 %sur 64 marchés

0 % des marchés portent une considération environnementale : à anticiper.

Par famille d'achat

Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.

FamilleMarchésTitulaire sortant reconduitOffres reçues (médiane)Titulaires hors du territoireMontant médian face au territoire
Travaux de construction29—2 offres3,4 %× 0,74
Services agricoles, sylvicoles, horticoles et espaces verts16——0 %—

Acheteurs au profil proche

Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.

  • COMMUNE DE MATOURYachète aussi : travaux de construction, services agricoles, sylvicoles, horticoles et espaces verts · 13 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • COMMUNE DE REMIRE MONTJOLYachète aussi : travaux de construction, services agricoles, sylvicoles, horticoles et espaces verts · 9 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • Commune de Manaachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 6 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • COMMUNE DE MACOURIAachète aussi : travaux de construction, véhicules et équipements de transport · 8 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • Mairie de Maripa-Soulaachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 7 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense

Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.

Qui porte les achats7 services · afficher

Les services que ses avis des 24 derniers mois désignent comme service acheteur ou point de contact. Le contact lui-même se lit sur l'avis d'origine, tel que l'acheteur l'a publié : nous ne conservons ni nom, ni adresse, ni téléphone. Droit d'opposition.

Projets subventionnés5 projets 2023-2025 · 5 sans marché rapproché · afficher

Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.

Sans marché rapproché

Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.

  • Mise en securite des canalisations d'eau brute

    DSIL 2024 · subvention 380 k€ sur un projet de 1,5 M€

  • Mise en securite des canalisations d'eau brute

    DETR 2024 · subvention 120 k€ sur un projet de 1,5 M€

  • Rénovation éclairage public - Iimplantation candélabres solaires

    Fonds vert 2023 · subvention 725 k€ · Rénovation des parcs de luminaires d’éclairage public

  • Rénovation de l’éclairage public

    DSIL 2023 · subvention 466 k€ sur un projet de 1,4 M€

  • Réhabilitation du pôle culturel

    Politique de la ville (DPV) 2023 · subvention 184 k€ sur un projet de 541 k€

Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode

Ce que cet acheteur gère13 types d'équipement · 30 sites · afficher

Équipements recensés sur le territoire de la commune par la Base permanente des équipements de l'INSEE (2025). L'acheteur n'est donné comme gestionnaire que lorsque le SIRET publié est le sien ; sinon, la source ne dit pas qui gère. De quoi dimensionner une offre.

Enseignement

Petite enfance

Sport

Culture

Environnement

Action sociale

Ses sites au registre SIRENE

30 établissements actifs.

  • MAIRIE · siègeAvenue DES ROCHES, KOUROU · NAF 84.11Z
  • CRECHE MUNICIPALE DE KOUROU68 Avenue DU GENERAL DE GAULLE, KOUROU · NAF 88.91A
  • EC ELEMENTAIRE PUBLIQUE MAXIMILIEN SABARue JUSTIN CATAYEE, KOUROU · NAF 85.20Z
  • EC ELEMENTAIRE PUBLIQUE OLIVIER COMPASRue PABLO PICASSO, KOUROU · NAF 85.20Z
  • EC ELEMENTAIRE PUBLIQUE SARAMACALES TAMANOIRS, KOUROU · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE EMILE NEZESPlace NEWTON, KOUROU · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE EUSTASE RIMANERue AMSTRONG, KOUROU · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE PUBLIQUE MICHEL LOHIERRue NAPOLEON BONAPARTE, KOUROU · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE PUBLIQUE ROLAND LUCILECité WACAPOU, KOUROU · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE R. CRESSON2 Rue SAMUEL BECKETT, KOUROU · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE SAVANEAvenue LEOPOLD CEDAR SENGHOR, KOUROU · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE SOLANGE PATIENTRue DUCHESNE, KOUROU · NAF 85.20Z
  • ECOLE MAT R CRESSONRue SAMUEL BECKET, KOUROU · NAF 85.20Z
  • ECOLE MATERNELLE EUSTASE RIMANERue LOUIS AMSTRONG, KOUROU · NAF 85.10Z
  • ECOLE MATERNELLE MAXIMILIEN SABA8 Rue DES CAVALIERS, KOUROU · NAF 85.10Z
  • ECOLE MATERNELLE MICHEL LOHIERCité BONAPARTE, KOUROU · NAF 85.10Z
  • ECOLE MATERNELLE OLIVIER COMPASRue PABLO PICASSO, KOUROU · NAF 85.10Z
  • ECOLE MATERNELLE PUBLIQUE EMILE NEZESPlace NEWTON, KOUROU · NAF 85.10Z
  • ECOLE MATERNELLE PUBLIQUE ROLAND LUCILERue PHILIPPE PAULINE, KOUROU · NAF 85.10Z
  • ECOLE MATERNELLE PUBLIQUE SAVANERue LEOPOLD SEDAR SENGHOR, KOUROU · NAF 85.10Z
  • ECOLE MATERNELLE PUBLIQUE SOLANGE PATIENT1 Square DUCHESNE PERE LOMBARD, KOUROU · NAF 85.10Z
  • ECOLE MATERNELLE R.CRESSON2 Impasse SAMUEL BECKETT, KOUROU · NAF 85.10Z
  • ECOLE PRIMAIRE OLIVE PALMOTRue CABALOU, KOUROU · NAF 85.20Z
  • KOUROU DIVERS CNESAvenue DES ROCHES, KOUROU · NAF 84.13Z
  • RESEAU DE TRANSPORT DE KOUROUZone Industrielle DE PARIACABO, KOUROU · NAF 49.31Z
  • RESTAURANT SCOLAIRE DE KOUROUAvenue DES ROCHES, KOUROU · NAF 88.99B
  • SCE D'ASSAINISSEMENTAvenue DES ROCHES, KOUROU · NAF 37.00Z
  • SCE D'EAU POTABLEAvenue DES ROCHES, KOUROU · NAF 36.00Z
  • SERVICES TECHNIQUESZONE INDUSTRIELLE, KOUROU · NAF 84.11Z
  • STADE MUNICIPALBOIS CHAUDAT, KOUROU · NAF 93.11Z

Ce que cet acheteur dépense réellement

Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.

Dépense d'achat 2025

18,3 M€

toutes catégories d'achat, tous budgets

Évolution vs 2024

-18 %

22,4 M€ en 2024

Première catégorie

Travaux & bâtiments

6,2 M€ · 34 % de la dépense

Part visible

≈ 27 %

de la dépense passe par des marchés publiés (20 marchés notifiés en 2025)

Dépense par catégorie et par exercice

  • Travaux & bâtiments
  • Voirie, réseaux & équipements techniques
  • Entretien & maintenance
  • Énergie & fluides
  • Prestations & externalisation
  • Communication & événementiel
  • Locations & crédit-bail
  • Fournitures & consommables
  • Autres
Dépense d'achat par exercice et par catégorie
Catégorie2019202020212022202320242025
Travaux & bâtiments6,9 M€5,5 M€2,0 M€1,7 M€2,6 M€6,6 M€6,2 M€
Voirie, réseaux & équipements techniques3,6 M€3,6 M€2,1 M€2,2 M€1,3 M€3,9 M€2,2 M€
Entretien & maintenance855 k€814 k€2,6 M€2,5 M€2,9 M€3,3 M€2,6 M€
Énergie & fluides887 k€1,5 M€2,2 M€1,2 M€1,5 M€1,6 M€1,9 M€
Prestations & externalisation2,4 M€2,1 M€601 k€354 k€487 k€602 k€433 k€
Communication & événementiel830 k€173 k€105 k€742 k€1,8 M€1,8 M€1,4 M€
Locations & crédit-bail965 k€713 k€423 k€770 k€686 k€1,1 M€1,2 M€
Fournitures & consommables997 k€387 k€682 k€542 k€726 k€712 k€548 k€
Autres3,3 M€2,2 M€2,5 M€2,9 M€1,7 M€2,8 M€1,8 M€

Budgets annexes rattachés à cet acheteur : KOUROU-ASSAINISSEMENT, KOUROU-EAU POTABLE. Ce sont des poches d'achat autonomes, souvent oubliées quand on ne regarde que le budget principal.

Le détail, catégorie par catégorie

Catégorie202320242025Tendance
2,6 M€6,6 M€6,2 M€-7 %
1,3 M€3,9 M€2,2 M€-45 %
2,9 M€3,3 M€2,6 M€-22 %
1,5 M€1,6 M€1,9 M€+23 %
487 k€602 k€433 k€-28 %
1,8 M€1,8 M€1,4 M€-19 %
686 k€1,1 M€1,2 M€+9 %
726 k€712 k€548 k€-23 %
à vérifier227 k€566 k€167 k€-70 %
157 k€414 k€208 k€-50 %
à vérifier142 k€635 k€79 k€-88 %
213 k€214 k€264 k€+24 %
305 k€176 k€311 k€+77 %
102 k€250 k€161 k€-36 %
127 k€91 k€170 k€+86 %
29 k€137 k€100 k€-27 %
133 k€17 k€29 k€+71 %
103 k€82 k€81 k€-2 %
33 k€78 k€100 k€+28 %
55 k€83 k€61 k€-27 %
——21 k€—
21 k€12 k€1 k€-89 %
15 k€16 k€27 k€+74 %
13 k€14 k€14 k€-6 %

Marché visible vs dépense réelle

Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.

  • Travaux & bâtiments1,5 M€ publiés sur 6,2 M€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Entretien & maintenance0 € publiés sur 2,6 M€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Énergie & fluides0 € publiés sur 1,9 M€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Communication & événementiel0 € publiés sur 1,4 M€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Transports & déplacements0 € publiés sur 311 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Télécommunications0 € publiés sur 264 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Études & conseil473 k€ publiés sur 208 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Assurances0 € publiés sur 170 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Propreté & gardiennage0 € publiés sur 161 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Alimentation & restauration0 € publiés sur 100 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Véhicules537 k€ publiés sur 100 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Informatique & logiciels0 € publiés sur 79 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Mobilier480 k€ publiés sur 29 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Postes & affranchissement0 € publiés sur 14 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
  • La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
  • Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
  • La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.

C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.

Repères financiers

Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.

Encours de dette

16,2 M€

solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025

Trésorerie

7,7 M€

solde du compte au Trésor, fin 2025

Masse salariale

27,9 M€

≈ 620 agents

Études et honoraires

2021 : 370 k€. 2022 : 181 k€. 2023 : 118 k€. 2024 : 398 k€. 2025 : 113 k€

Pipeline d'études en baisse.

Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.

Frais d'insertion (publicité des marchés)

2021 : non disponible. 2022 : non disponible. 2023 : non disponible. 2024 : non disponible. 2025 : non disponible

Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.

Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 23 août 2026.

Délais de paiement

  • 202343 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Guyane : 26 j (sur 56 budgets)
  • 202435 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Guyane : 29 j (sur 58 budgets)
  • 202539 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Guyane : 28 j (sur 59 budgets)

Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.

Fournisseur de cet acheteur ? Vérifiez vos intérêts moratoires →

Exécutif

  • Maire :Michaël RIMANEen fonction depuis mars 2026mandat jusqu'en 2032exécutif élu en 2026

Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.

Intercommunalité

Membre de Cc Des Savanes. Les marchés de compétence intercommunale (déchets, eau, assainissement, transport, selon les statuts) sont souvent passés par l'EPCI plutôt que par la commune.

Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), conseillers communautaires, snapshot de août 2026.

Analyse IA de cet acheteur

Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.

Quand cet acheteur publie

Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.

janvier : 19 avis. février : 19 avis. mars : 21 avis. avril : 25 avis. mai : 39 avis. juin : 33 avis. juillet : 33 avis. août : 24 avis. septembre : 24 avis. octobre : 15 avis. novembre : 12 avis. décembre : 15 avis