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Acheteur public
MATOURY, GuyaneSIREN 219733078
Publie aussi sous : Mairie de MATOURYVille de Matoury (973)
Marchés attribués
Montant cumulé
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
Offres reçues en moyenne
quand l'acheteur le déclare
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Au moins 53 marchés à échéance estimée sous 12 mois.
Part visible de la dépense non mesurable pour cet acheteur.
Le sortant est reconduit dans 51,5 % des relances.
Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode
Aucun avis en cours à la date d'aujourd'hui. Les avis clos restent visibles dans l'historique des attributions ci-dessous.
TRAVAUX D'AMENAGEMENT DE LA RUE FORT TRIO A MATOURY
TRAVAUX D'AMENAGEMENT DE LA RUE FORT TRIO A MATOURY
ELEVATEUR POUR PMR
ELEVATEUR POUR PMR - REHABILITATION DU STADE DE MATOURY Phase 2
DEMOLITION GROS OEUVRE ETANCHEITE
DEMOLITION-GROS-OEUVRE ETANCHEITE - REHABILITATION DU STADE DE MATOURY Phase 2
CHARPENTE METALLIQUE
CHARPENTE MÉTALLIQUE-COUVERTURE - REHABILITATION DU STADE DE MATOURY Phase 2
PHOTOVOLTAIQUE
PHOTOVOLTAÏQUE - REHABILITATION DU STADE DE MATOURY Phase 2
REVETEMENTS DE SOLS ET MURS - PEINTURE - MENUISERIE BOIS - MENUISERIE ALUMINIUM - REHABILITATION DU STADE DE MATOURY Phase 2
CHARPENTE BOIS-COUVERTURE - REHABILITATION DU STADE DE MATOURY Phase 2
PLOMBERIE - REHABILITATION DU STADE DE MATOURY Phase 2
ELECTRICITE
ELECTRICITE - REHABILITATION DU STADE DE MATOURY Phase 2
Fournitures de matériels sportifs - Acquisition de fournitures scolaires, de livres scolaires, de jeux éducatifs et matériels sportifs pour les écoles maternelles, élémentaires et primaires de la Ville de Matoury
LOT 4- MOBILIER ET MATERIEL DE PUERICULTURE ET COUCHAGE ENFANTS
TRANSPORT PUBLIC DE PERSONNES
Marché de fournitures Acquisition de quatre (4) véhicules adaptés au transport de denrées alimentaires
SURVEILLANCE ET GARDIENNAGE - GARDIENNAGE ET SURVEILLANCE DES BAT VOIES PLACES
SURVEILLANCE ET GARDIENNAGE - GARDIENNAGE ET SURVEILLANCE DES ETS SCOLAIRES
SURVEILLANCE ET GARDIENNAGE - SECURITE DES MANIFESTATIONS ET EVENEMENTS
SURVEILLANCE ET GARDIENNAGE - RONDES DE JOUR ET DE NUIT
DEMOLITION - MACONNERIE - REVETEMENTS - MENUISERIES - PEINTURE - Mise en conformité de l'Espace Culturel Rolande DAUPHIN
ELECTRICITE - CLIMATISATION - Mise en conformité de l'Espace Culturel Rolande DAUPHIN
Biberonnerie / cuisine du Relais Petite Enfance (RPE) - Fourniture, livraison et installation du mobilier et de l'équipement spécifique pour le Lieu d'Accueil Enfants-Parents (LAEP) et le Relais Petite Enfance (RPE) situés au R 1 du Pôle enfance de Copay
Transport public de personnes
Charpente / Couverture
GROS OEUVRE
Fourniture de matériel et services informatiques 7 écoles
FOURNITURE EN LOCATION DE MOBILIERS ET STRUCTURES EVENEMENTIELLES POUR LES FESTIVITES ET CEREMONIES DE LA VILLE DE MATOURY
Mandat de maitrise d'ouvrage déléguée pour la construction du groupe scolaire de 19 classes à Crique Anguilles
Parcelles communales BALATA ABRIBA - Marché multi-lots pour l'entretien des accotements, espaces verts, écoles, équipements sportifs et places publiques de la Ville de Matoury
Dommages aux biens immobiliers et mobiliers - Assurances pour les besoins de la ville de Matoury, du CCAS et de la Caisse des écoles
Flotte véhicules et risques annexes - Assurances pour les besoins de la ville de Matoury, du CCAS et de la Caisse des écoles
Responsabilité civile et risques annexes - Assurances pour les besoins de la ville de Matoury, du CCAS et de la Caisse des écoles
Ecoles secteur 1 - Marché multi-lots pour l'entretien des accotements, espaces verts, écoles, équipements sportifs et places publiques de la Ville de Matoury
Ecoles secteur 2 - Marché multi-lots pour l'entretien des accotements, espaces verts, écoles, équipements sportifs et places publiques de la Ville de Matoury
LOT 5 SECTEUR PARAMANA
LOT 4 SECTEUR MACRABO
Secteur PARAMANA - Fourniture, Pose et Mise en Service d'un Système d'Éclairage Public Solaire
Secteur MACRABO - Fourniture, Pose et Mise en Service d'un Système d'Éclairage Public Solaire
secteur Chemin PAMPHILE - Fourniture, Pose et Mise en Service d'un Système d'Éclairage Public Solaire
LOT 6 SECTEUR ILET MOGES
Secteur ILET MOGÈS - Fourniture, Pose et Mise en Service d'un Système d'Éclairage Public Solaire
LOT 3 SECTEUR EGYPTIENNE
Secteur EGYPTIENNE - Fourniture, Pose et Mise en Service d'un Système d'Éclairage Public Solaire
LOT 1 SECTEUR MOGES
Secteur MOGÈS - Fourniture, Pose et Mise en Service d'un Système d'Éclairage Public Solaire
LOT 2 SECTEUR MOGES/EGYPTIENNE
Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.
Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.
D'après les 412 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.
Le sortant garde le marché environ une fois sur deux.
Environ 72 % des attributions récentes vont à une entreprise qui n'y avait jamais gagné.
La moitié des marchés reçoit 3 offres ou plus.
22 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.
18 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.
Les montants se répartissent entre de nombreux titulaires.
Marché peu concentré au sens de l'indice.
Nouveaux entrants par année : 2023 — 77,3 % sur 44 · 2024 — 60,3 % sur 73 · 2025 — 50,4 % sur 141.
58 % des marchés passent en procédure adaptée.
42 % des marchés passent par appel d'offres.
0 % des marchés sont négociés.
0 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.
18 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.
27 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.
81 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.
Comptez environ 33 jours entre l'avis et la date limite.
La notification arrive environ 69 jours après la date limite.
Au moins 0 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.
3 % des marchés connaissent au moins un avenant.
7 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.
3 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.
4 % des marchés portent une considération sociale : à anticiper.
47 % des marchés portent une considération environnementale : à anticiper.
Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.
| Famille | Marchés | Titulaire sortant reconduit | Offres reçues (médiane) | Titulaires hors du territoire | Montant médian face au territoire |
|---|---|---|---|---|---|
| Travaux de construction | 134 | — | 5 offres | 14 % | × 0,66 |
| Services agricoles, sylvicoles, horticoles et espaces verts | 38 | — | 44 offres | 0 % | × 1,74 |
| Véhicules et équipements de transport | 31 | — | 2 offres | 7,1 % | × 0,75 |
| Services aux entreprises : droit, marketing, conseil, sécurité | 29 | — | 4 offres | 6,9 % | × 1,13 |
| Matériel informatique et de bureau | 25 | — | 4 offres | 0 % | × 0,61 |
| Mobilier, aménagements, électroménager et produits de nettoyage | 25 | — | 3 offres | 54,2 % | × 1,57 |
| Architecture, ingénierie, études et contrôle technique | 25 | — | 1 offre | 66,7 % | × 1,08 |
| Matériaux et structures de construction | 20 | — | 14 offres | 0 % | × 0,54 |
Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.
Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.
Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.
Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.
Amenagement du DSU de Matoury
Politique de la ville (DPV) 2025 · subvention 73 k€ sur un projet de 97 k€
Renovation maison de quartier Les Moucayas
Politique de la ville (DPV) 2024 · subvention 161 k€ sur un projet de 201 k€
Remplacement de la couverture du centre commercial Makoupy
DSIL 2024 · subvention 50 k€ sur un projet de 350 k€
Aménagement des courts de tennis de la plaine des sports
DETR 2023 · subvention 231 k€ sur un projet de 427 k€
Réhabilitation du stade Daniel SINAI T2
Politique de la ville (DPV) 2023 · subvention 200 k€ sur un projet de 1,1 M€
Remplacement de la couverture du centre commercial Makoupy
DETR 2023 · subvention 150 k€ sur un projet de 350 k€
Amenagement du parking ecole du bourg
DETR 2025 · subvention 500 k€ sur un projet de 675 k€
Semble correspondre : MISSION DE MAITRISE D'OEUVRE EN VUE DE L'AMENAGEMENT DU PARKING DE L'ECOLE DU BOURG, notifié le 14 oct. 2025 · 73 k€
Refection et amenagement de la rue Justin Catayee
DETR 2024 · subvention 500 k€ sur un projet de 724 k€
Semble correspondre : TRAVAUX D'AMENAGEMENT DE LA RUE JUSTIN CATAYEE, notifié le 5 juin 2025 · 561 k€
Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode
Équipements recensés sur le territoire de la commune par la Base permanente des équipements de l'INSEE (2025). L'acheteur n'est donné comme gestionnaire que lorsque le SIRET publié est le sien ; sinon, la source ne dit pas qui gère. De quoi dimensionner une offre.
22écoles maternelles et élémentaires
gestionnaire publié : l'acheteur pour 17 · 21 du secteur public · 7 avec cantine
Famille d'achat : Travaux de construction4collègescompétence d'une autre collectivité
3 du secteur public · 1 avec cantine
Famille d'achat : Travaux de construction2lycéescompétence d'une autre collectivité
1 avec cantine
Famille d'achat : Travaux de construction11crèches et micro-crèches
Famille d'achat : Santé et action sociale22accueils de loisirs sans hébergement
Famille d'achat : Services récréatifs, culturels et sportifs1bassins de natation
Famille d'achat : Travaux de construction10terrains de grands jeux
Famille d'achat : Services agricoles, sylvicoles, horticoles et espaces verts20plateaux et terrains de jeux extérieurs
Famille d'achat : Instruments de musique, articles de sport, jeux et jouets8gymnases et salles de sport
Famille d'achat : Travaux de construction1bibliothèques
Famille d'achat : Imprimés et produits connexes1cinémas et conservatoires
Famille d'achat : Services récréatifs, culturels et sportifs26 établissements actifs.
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2025
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2024
17,8 M€ en 2024
Première catégorie
7,2 M€ · 26 % de la dépense
Part visible
Le rapprochement marchés publiés ↔ dépense n'est pas exploitable pour cet exercice.
| Catégorie | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Entretien & maintenance | 5,3 M€ | 6,3 M€ | 4,4 M€ | 6,1 M€ | 6,1 M€ | 5,7 M€ | 7,2 M€ |
| Travaux & bâtiments | 3,8 M€ | 3,2 M€ | 3,1 M€ | 6,0 M€ | 6,3 M€ | 4,4 M€ | 6,5 M€ |
| Voirie, réseaux & équipements techniques | 602 k€ | 1,1 M€ | 1,6 M€ | 2,6 M€ | 792 k€ | 2,0 M€ | 2,8 M€ |
| Énergie & fluides | 977 k€ | 497 k€ | 822 k€ | 793 k€ | 1,2 M€ | 438 k€ | 916 k€ |
| Fournitures & consommables | 664 k€ | 793 k€ | 839 k€ | 775 k€ | 1,0 M€ | 477 k€ | 768 k€ |
| Études & conseil | 395 k€ | 385 k€ | 696 k€ | 796 k€ | 1,1 M€ | 597 k€ | 968 k€ |
| Locations & crédit-bail | 375 k€ | 406 k€ | 500 k€ | 451 k€ | 355 k€ | 377 k€ | 1,3 M€ |
| Communication & événementiel | 303 k€ | 237 k€ | 155 k€ | 262 k€ | 262 k€ | 939 k€ | 1,3 M€ |
| Autres | 2,5 M€ | 1,8 M€ | 1,8 M€ | 3,4 M€ | 2,3 M€ | 3,0 M€ | 5,8 M€ |
Budgets annexes rattachés à cet acheteur : régie municipale de transport de Matoury, régie municipale de transport de Matour. Ce sont des poches d'achat autonomes, souvent oubliées quand on ne regarde que le budget principal.
| Catégorie | 2023 | 2024 | 2025 | Tendance |
|---|---|---|---|---|
| 6,1 M€ | 5,7 M€ | 7,2 M€ | +27 % | |
| 6,3 M€ | 4,4 M€ | 6,5 M€ | +47 % | |
| 792 k€ | 2,0 M€ | 2,8 M€ | +43 % | |
| 1,2 M€ | 438 k€ | 916 k€ | +109 % | |
| 1,0 M€ | 477 k€ | 768 k€ | +61 % | |
| 1,1 M€ | 597 k€ | 968 k€ | +62 % | |
| à vérifier | 355 k€ | 377 k€ | 1,3 M€ | +234 % |
| 262 k€ | 939 k€ | 1,3 M€ | +41 % | |
| 300 k€ | 364 k€ | 609 k€ | +67 % | |
| 477 k€ | 206 k€ | 314 k€ | +52 % | |
| 202 k€ | 601 k€ | 903 k€ | +50 % | |
| à vérifier | 97 k€ | 94 k€ | 965 k€ | +932 % |
| à vérifier | 211 k€ | 199 k€ | 844 k€ | +325 % |
| 207 k€ | 399 k€ | 524 k€ | +31 % | |
| 153 k€ | 379 k€ | 393 k€ | +4 % | |
| 155 k€ | 116 k€ | 242 k€ | +108 % | |
| 131 k€ | 116 k€ | 285 k€ | +145 % | |
| 201 k€ | 195 k€ | 208 k€ | +7 % | |
| 70 k€ | 200 k€ | 193 k€ | -4 % | |
| à vérifier | 73 k€ | 44 k€ | 146 k€ | +230 % |
| à vérifier | -37 k€ | 6 k€ | 108 k€ | +1798 % |
| 55 k€ | 16 k€ | 34 k€ | +110 % | |
| 23 k€ | 2 k€ | 20 k€ | +986 % | |
| 14 k€ | 16 k€ | 20 k€ | +20 % | |
| — | 720 € | — | — |
Le rapprochement n'est pas exploitable pour l'exercice 2025. Les montants notifiés dans les données de la commande publique et la dépense mandatée ne se recouvrent pas suffisamment pour qu'une comparaison ait un sens. Nous préférons ne rien afficher plutôt qu'un écart qui serait un artefact de périmètre.
C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
Encours de dette
10,5 M€
solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025
Trésorerie
13,0 M€
solde du compte au Trésor, fin 2025
Masse salariale
18,7 M€
≈ 420 agents
Études et honoraires
2021 : 151 k€. 2022 : 556 k€. 2023 : 624 k€. 2024 : 442 k€. 2025 : 497 k€
Pipeline d'études en hausse.
Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.
Frais d'insertion (publicité des marchés)
2021 : 15 k€. 2022 : non disponible. 2023 : non disponible. 2024 : 720 €. 2025 : non disponible
Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.
Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 23 août 2026.
Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.
Fournisseur de cet acheteur ? Vérifiez vos intérêts moratoires →
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.
Membre de Cc Du Centre Littoral. Les marchés de compétence intercommunale (déchets, eau, assainissement, transport, selon les statuts) sont souvent passés par l'EPCI plutôt que par la commune.
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), conseillers communautaires, snapshot de août 2026.
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
janvier : 18 avis. février : 20 avis. mars : 48 avis. avril : 34 avis. mai : 45 avis. juin : 56 avis. juillet : 53 avis. août : 43 avis. septembre : 37 avis. octobre : 33 avis. novembre : 25 avis. décembre : 31 avis