Radar AO

Acheteur public

Cté des Communes de l'Est Guyanais

—, GuyaneSIREN 249730052

Marchés attribués

3

Montant cumulé

3 736 600 €

montants fiabilisés uniquement

Titulaires distincts

1

Offres reçues en moyenne

1

quand l'acheteur le déclare

Synthèse

À répondre

1 avis ouvert.

  • Mission d'assistance à maîtrise d'ouvrage pour l'élaboration des contrats de progrès de deuxième génération (plan eau-dom) de l'est guyanaisJ-11 · date limite 23 nov. 2026
Voir les avis ↓

À préparer

Aucune échéance estimée dans les douze mois.

À démarcher

Part visible de la dépense non mesurable pour cet acheteur.

Où il publie ses consultations

Dematis e-marchespublics

Observée dans 15 de ses avis publiés : l'avis de chaque consultation fait foi.

Voir le budget réel ↓

Appels d'offres en cours

Renouvellements probables — 12 prochains mois

Aucun marché de cet acheteur n'arrive à échéance estimée dans les douze mois, d'après les durées publiées.

Titulaires récurrents

Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.

Familles d'achat

Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.

Projets subventionnés8 projets 2023-2025 · 8 sans marché rapproché · afficher

Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.

Sans marché rapproché

Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.

  • Acquisition d une mini pelle pour la gestion des dechets du bassin de l est.

    DETR 2025 · subvention 55 k€ sur un projet de 68 k€

  • Acquisition d un tracteur pour la gestion des dechets a camopi

    DSIL 2025 · subvention 51 k€ sur un projet de 65 k€

  • Reamenagement des bureaux de la cceg

    DETR 2025 · subvention 41 k€ sur un projet de 51 k€

  • Acquisition de deux quad pour ouanary et le bassin de l'est guyanais

    DETR 2025 · subvention 22 k€ sur un projet de 28 k€

  • renforcement de l'ingénierie (P.A.P.I; P.E.P)

    Fonds vert 2024 · subvention 180 k€ · Ingénierie

  • Mise en place d'un revetement bicouche a la plateforme de stockage des dechets verts de la cceg a regina

    DETR 2024 · subvention 40 k€ sur un projet de 40 k€

  • Acquisition d’une chargeuse sur pneus pour la CCEG

    DETR 2023 · subvention 105 k€ sur un projet de 105 k€

  • Acquisition d’un camion ampiroll équipé d’un grappin et 2 bennes

    DETR 2023 · subvention 90 k€ sur un projet de 450 k€

Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode

Ce que cet acheteur gère7 types d'équipement · 1 site · afficher

Équipements recensés sur le territoire de l'intercommunalité (3 communes) par la Base permanente des équipements de l'INSEE (2025). L'acheteur n'est donné comme gestionnaire que lorsque le SIRET publié est le sien ; sinon, la source ne dit pas qui gère. De quoi dimensionner une offre.

Enseignement

Sport

Culture

Ses sites au registre SIRENE

1 établissement actif.

  • Siège8 Rue URBAIN GOUDET, SAINT-GEORGES · NAF 84.11Z

Ce que cet acheteur dépense réellement

Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.

Dépense d'achat 2025

1,4 M€

toutes catégories d'achat, tous budgets

Évolution vs 2024

+4 %

1,3 M€ en 2024

Première catégorie

Travaux & bâtiments

467 k€ · 34 % de la dépense

Part visible

non exploitable

Le rapprochement marchés publiés ↔ dépense n'est pas exploitable pour cet exercice.

Dépense par catégorie et par exercice

  • Prestations & externalisation
  • Travaux & bâtiments
  • Études & conseil
  • Véhicules
  • Entretien & maintenance
  • Fournitures & consommables
  • Transports & déplacements
  • Voirie, réseaux & équipements techniques
  • Autres
Dépense d'achat par exercice et par catégorie
Catégorie2019202020212022202320242025
Prestations & externalisation479 k€449 k€461 k€413 k€422 k€398 k€384 k€
Travaux & bâtiments189 k€3 k€28 k€38 k€538 k€417 k€467 k€
Études & conseil5 k€86 k€168 k€127 k€250 k€88 k€25 k€
Véhicules70 k€non disponiblenon disponible18 k€491 k€132 €120 k€
Entretien & maintenance29 k€44 k€39 k€55 k€63 k€115 k€49 k€
Fournitures & consommables36 k€23 k€63 k€24 k€29 k€73 k€42 k€
Transports & déplacements31 k€21 k€29 k€51 k€33 k€70 k€53 k€
Voirie, réseaux & équipements techniques159 k€non disponible4 k€50 k€3 k€5 k€11 k€
Autres240 k€91 k€120 k€165 k€115 k€148 k€219 k€

Budgets annexes rattachés à cet acheteur : CCEG POLE LEADER, CCEG MSAP MAISON SERVICES AU PUBLIC. Ce sont des poches d'achat autonomes, souvent oubliées quand on ne regarde que le budget principal.

Le détail, catégorie par catégorie

Catégorie202320242025Tendance
422 k€398 k€384 k€-4 %
538 k€417 k€467 k€+12 %
à vérifier250 k€88 k€25 k€-71 %
à vérifier491 k€132 €120 k€+90688 %
63 k€115 k€49 k€-57 %
29 k€73 k€42 k€-42 %
33 k€70 k€53 k€-24 %
3 k€5 k€11 k€+126 %
18 k€20 k€19 k€-7 %
43 k€—20 k€—
26 k€34 k€40 k€+18 %
4 k€28 k€34 k€+21 %
—19 k€44 k€+134 %
————
5 k€23 k€16 k€-30 %
11 k€15 k€16 k€+7 %
5 k€5 k€21 k€+295 %
3 k€202 €——
—2 k€793 €-68 %
——7 k€—
231 €191 €883 €+362 %
458 €———
198 €—99 €—

Marché visible vs dépense réelle

Le rapprochement n'est pas exploitable pour l'exercice 2025. Aucun marché de cet acheteur n'est notifié avec un montant exploitable sur cet exercice. Nous préférons ne rien afficher plutôt qu'un écart qui serait un artefact de périmètre.

Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
  • La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
  • Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
  • La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.

C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.

Repères financiers

Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.

Encours de dette

625 k€

solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025

Trésorerie

1,7 M€

solde du compte au Trésor, fin 2025

Masse salariale

821 k€

≈ 20 agents

Études et honoraires

2021 : 168 k€. 2022 : 63 k€. 2023 : 183 k€. 2024 : 75 k€. 2025 : 10 k€

Pipeline d'études en baisse.

Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.

Frais d'insertion (publicité des marchés)

2021 : non disponible. 2022 : non disponible. 2023 : non disponible. 2024 : non disponible. 2025 : non disponible

Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.

Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 23 août 2026.

Délais de paiement

  • 20238 joursmédiane Guyane : 26 j (sur 56 budgets)
  • 20248 joursmédiane Guyane : 29 j (sur 58 budgets)
  • 20257 joursmédiane Guyane : 28 j (sur 59 budgets)

Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.

Exécutif

  • Président du conseil communautaire :Laurent YAWALOUen fonction depuis avril 2026mandat jusqu'en 2032exécutif élu en 2026

Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.

Intercommunalité

3 communes membres :

Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), conseillers communautaires, snapshot de août 2026.

Analyse IA de cet acheteur

Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.

Quand cet acheteur publie

Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.

janvier : 4 avis. février : 2 avis. mars : 1 avis. avril : 2 avis. mai : 2 avis. juin : 5 avis. juillet : 3 avis. août : 1 avis. septembre : 5 avis. octobre : 5 avis. novembre : 1 avis. décembre : 3 avis

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