Taaq — Cabinet de conseil en Intelligence Artificielle

Acheteur public

CC des Savanes

KOUROU, GuyaneSIREN 200027548

Où déposer vos plis

Marchés Sécurisés (Interbat)

https://www.marches-securises.fr

Marchés attribués

137

Montant cumulé

40 228 150 €

montants fiabilisés uniquement

Titulaires distincts

62

Offres reçues en moyenne

2.3

quand l'acheteur le déclare

Appels d'offres en cours

Renouvellements probables — 12 prochains mois

  • LOT 1 - TERRASSEMENTS - VRD - GENIE CIVIL - ANC

    ~T3 2026durée déclarée2 360 278 €Titulaire actuel : SOGEA GUYANE

  • LOT 1 - ACQUISITION DE CONTENEURS ROULANTS POUR LA COLLECTE DES DECHETS MENAGERS ET DES PIECES DETACHEES

    ~T4 2026durée déclarée185 000 €Titulaire actuel : SULO CARAIBES

  • LOT 1 - ACQUISITION DE CONTENEURS ROULANTS POUR LA COLLECTE DES DECHETS MENAGERS ET DES PIECES DETACHEES

    ~T4 2026durée déclarée185 000 €maximum de l'accord-cadreTitulaire actuel : SULO CARAIBES

  • Gestion des aires de stockage tampon de Pariacabo - Gestion du site de transfert provisoire de déchets de Pariacabo

    ~T4 2026durée déclarée1 910 216 €Titulaire actuel : GUYANE RECYCLAGE

  • GESTION DES AIRES DE STOCKAGE TAMPON DE PARIACABO

    ~T4 2026durée déclarée1 960 339 €Titulaire actuel : GUYANE RECYCLAGE

  • LOT 2 TRANSFERT DES DECHETS MENAGERS ET ASSIMILES DE PARIACABO

    ~T1 2027durée déclarée2 342 400 €Titulaire actuel : SOCIETE GUYANAISE DE VALORISATION DES DECHETS

  • LOT 2 TRANSFERT DES DECHETS MENAGERS ET ASSIMILES DE PARIACABO

    ~T1 2027durée déclarée2 342 400 €maximum de l'accord-cadreTitulaire actuel : SOCIETE GUYANAISE DE VALORISATION DES DECHETS

  • ABONNEMENT A LA SOLUTION MICROSOFT 365 POUR LA COMMUNAUTE DE COMMUNES DES SAVANES

    ~T1 2027durée déclarée39 000 €maximum de l'accord-cadreTitulaire actuel : BUSINESS INTELLIGENCE CLOUD

  • Entretien, fourniture et pose de matériel de lutte contre l incendie pour la CCDS

    ~T2 2027durée déclarée22 550 €maximum de l'accord-cadreTitulaire actuel : AMAZONIE INCENDIE

  • LOT 1 - COLLECTE DVE KOUROU

    ~T2 2027durée déclarée2 354 007 €maximum de l'accord-cadreTitulaire actuel : GUYANET ENVIRONNEMENT

  • LOT 1 - COLLECTE OMA KOUROU

    ~T2 2027durée déclarée4 242 020 €maximum de l'accord-cadreTitulaire actuel : GUYANET ENVIRONNEMENT

  • LOT 1 - COLLECTE DVE KOUROU

    ~T2 2027durée déclarée2 354 007 €Titulaire actuel : GUYANET ENVIRONNEMENT

  • ELABORATION DU PROGRAMME LOCAL D'HABITAT ET DU PROGRAMME INTERCOMMUNAL DE LUTTE CONTRE L'HABITAT INDIGNE DE LA CCDS

    ~T2 2027durée déclarée146 773 €Titulaire actuel : C2R URBANISME & HABITAT

  • MISSION DE MAITRISE D'OEUVRE POUR LA REALISATION DE LA DESSERTE DE L'ECOSITE DE LA COMMUNAUTE DE COMMUNES DES SAVANES

    ~T3 2027durée déclarée46 200 €Titulaire actuel : ARTELIA

  • Mission de maîtrise d oeuvre pour la réalisation de la desserte de l Ecosite de la Communauté de Communes des Savanes

    ~T3 2027durée déclarée46 200 €Titulaire actuel : ARTELIA

  • MISSION DE MAITRISE D'OEUVRE POUR LA REALISATION DE LA DESSERTE DE L'ECOSITE DE LA COMMUNAUTE DE COMMUNES DES SAVANES

    ~T3 2027durée déclarée46 200 €Titulaire actuel : ARTELIA

  • LOT 2 - COLLECTE OMA SINNAMARY IRACOUBO

    ~T3 2027durée déclarée1 436 003 €maximum de l'accord-cadreTitulaire actuel : GUYANET ENVIRONNEMENT

  • LOT 2 - COLLECTE OMA SINNAMARY IRACOUBO

    ~T3 2027durée déclarée1 436 003 €Titulaire actuel : GUYANET ENVIRONNEMENT

Titulaires récurrents

Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.

Familles d'achat

Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.

Ce que cet acheteur dépense réellement

Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.

Dépense d'achat 2024

7,5 M€

toutes catégories d'achat, tous budgets

Évolution vs 2023

+10 %

6,8 M€ en 2023

Première catégorie

Prestations & externalisation

4,2 M€ · 56 % de la dépense

Part visible

≈ 39 %

de la dépense passe par des marchés publiés (7 marchés notifiés en 2024)

Dépense par catégorie et par exercice

  • Prestations & externalisation
  • Voirie, réseaux & équipements techniques
  • Communication & événementiel
  • Entretien & maintenance
  • Locations & crédit-bail
  • Études & conseil
  • Travaux & bâtiments
  • Autres immobilisations
  • Autres
Dépense d'achat par exercice et par catégorie
Catégorie2019202020212022202320242025 (provisoire)
Prestations & externalisation3,1 M€3,7 M€4,3 M€3,7 M€4,5 M€4,2 M€4,4 M€
Voirie, réseaux & équipements techniques392 k€379 k€1,2 M€1,7 M€696 k€160 k€190 k€
Communication & événementiel430 k€225 k€109 k€297 k€436 k€795 k€955 k€
Entretien & maintenance34 k€48 k€63 k€95 k€131 k€1,2 M€1,3 M€
Locations & crédit-bail136 k€173 k€193 k€212 k€223 k€285 k€249 k€
Études & conseil300 k€109 k€191 k€181 k€169 k€131 k€250 k€
Travaux & bâtiments10 k€234 k€240 k€394 k€3 k€42 k€89 k€
Autres immobilisations9 k€60 k€260 k€62 k€153 k€126 k€225 k€
Autres490 k€551 k€590 k€443 k€518 k€525 k€1,3 M€

Budgets annexes rattachés à cet acheteur : CCDS SPANC. Ce sont des poches d'achat autonomes, souvent oubliées quand on ne regarde que le budget principal.

Le détail, catégorie par catégorie

Catégorie202320242025provisoireTendance
4,5 M€4,2 M€4,4 M€+6 %
696 k€160 k€190 k€+19 %
436 k€795 k€955 k€+20 %
131 k€1,2 M€1,3 M€+4 %
223 k€285 k€249 k€-13 %
169 k€131 k€250 k€+91 %
3 k€42 k€89 k€+114 %
153 k€126 k€225 k€+79 %
65 k€56 k€87 k€+55 %
74 k€100 k€92 k€-8 %
16 k€—509 k€—
86 k€31 k€87 k€+183 %
38 k€77 k€176 k€+127 %
51 k€63 k€45 k€-28 %
52 k€49 k€60 k€+22 %
35 k€7 k€14 k€+90 %
13 k€29 k€50 k€+71 %
20 k€42 k€34 k€-19 %
23 k€27 k€18 k€-32 %
22 k€—60 k€—
11 k€22 k€30 k€+35 %
6 k€10 k€5 k€-56 %
2 k€5 k€7 k€+28 %
3 k€3 k€4 k€+34 %
—2 k€557 €-72 %

Marché visible vs dépense réelle

Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2024 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.

  • Entretien & maintenance0 € publiés sur 1,2 M€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Communication & événementiel0 € publiés sur 795 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Études & conseil0 € publiés sur 131 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Assurances620 k€ publiés sur 100 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Transports & déplacements0 € publiés sur 77 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Télécommunications0 € publiés sur 63 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Informatique & logiciels200 k€ publiés sur 56 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Énergie & fluides0 € publiés sur 42 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Travaux & bâtiments1,2 M€ publiés sur 42 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Mobilier0 € publiés sur 29 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Propreté & gardiennage756 k€ publiés sur 27 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Alimentation & restauration0 € publiés sur 5 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Postes & affranchissement0 € publiés sur 3 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
  • La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
  • Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
  • La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.

C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.

Repères financiers

Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.

Encours de dette

707 k€

solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2024

Trésorerie

12,2 M€

solde du compte au Trésor, fin 2024

Masse salariale

4,2 M€

≈ 90 agents

Études et honoraires

2020 : 57 k€. 2021 : 147 k€. 2022 : 133 k€. 2023 : 123 k€. 2024 : 83 k€. 2025 : 168 k€

Pipeline d'études en hausse.

Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.

Frais d'insertion (publicité des marchés)

2020 : 198 €. 2021 : non disponible. 2022 : non disponible. 2023 : non disponible. 2024 : 2 k€. 2025 : 557 €

Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.

Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 23 août 2026. Exercice 2025 provisoire.

Établissements

1 établissement rattaché à cette entité juridique au registre FINESS.

  • SERVICE DES AIDES MENAGERESService autonomie aide (SAA)KOUROU

Source : FINESS, ministère de la Santé — registre administratif des autorisations. La présence d'un établissement n'implique ni activité d'achat ni volume.

Délais de paiement

  • 202346 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Guyane : 26 j (sur 56 budgets)
  • 202435 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Guyane : 29 j (sur 58 budgets)
  • 202531 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Guyane : 28 j (sur 59 budgets)

Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.

Fournisseur de cet acheteur ? Vérifiez vos intérêts moratoires →

Exécutif

  • Président du conseil communautaire :Michaël RIMANEen fonction depuis avril 2026mandat jusqu'en 2032exécutif élu en 2026

Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.

Analyse IA de cet acheteur

Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.

Quand cet acheteur publie

Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.

Mois 1 : 0 avis. Mois 2 : 0 avis. Mois 3 : 3 avis. Mois 4 : 7 avis. Mois 5 : 0 avis. Mois 6 : 1 avis. Mois 7 : 2 avis. Mois 8 : 4 avis. Mois 9 : 7 avis. Mois 10 : 5 avis. Mois 11 : 3 avis. Mois 12 : 3 avis

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