Radar AO

Acheteur public

Commune de Trois-Rivières

TROIS-RIVIERES, GuadeloupeSIREN 219711322

Publie aussi sous : SERVICE MARCHE PUBLIC

Marchés attribués

233

Montant cumulé

19 885 935 €

montants fiabilisés uniquement

Titulaires distincts

64

Offres reçues en moyenne

2.5

quand l'acheteur le déclare

Synthèse

À répondre

Aucun avis ouvert aujourd'hui.

À préparer

5 marchés à échéance estimée sous 12 mois.

  • PRESTATIONS DANS LE CADRE DES ACTIVITES PERISCOLAIRES ET EXTRASCOLAIRES~T4 2026 · INGENIERIE ET DEVELOPPEMENT LOCAL
  • MAITRISE D'OEUVRE POUR LES TRAVX DE REHABILITATION DE L'EGLISE DU BOURG~T1 2027 · BET PIERRE ANGULAIRE INGENIERIE, SWITCH ENERGIE, SAFEGE
  • LOCATION ET MAINTENANCE DES PHOTOCOPIEURS DE LA VILLE DE TROIS-RIVIERES~T1 2027 · SA EXODIS
Voir les renouvellements ↓

Est-il attaquable ?

1 offre reçue en médiane par marché.

  • Offres reçues (médiane) : 1 offresur 40 marchés déclarant leurs offres
  • Titulaires hors du territoire : 21,4 %sur 42 marchés

Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode

Voir les pratiques d'achat ↓

Appels d'offres en cours

Aucun avis en cours à la date d'aujourd'hui. Les avis clos restent visibles dans l'historique des attributions ci-dessous.

Renouvellements probables — 12 prochains mois

Titulaires récurrents

Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.

Familles d'achat

Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.

Pratiques d'achat

D'après les 43 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.

Concurrence et ouverture

Titulaire sortant reconduit
échantillon insuffisant (n = 0, 30 requis)
Attributions à un nouvel entrant
échantillon insuffisant (n = 3, 30 requis)
Offres reçues (médiane)
1 offresur 40 marchés déclarant leurs offres

Peu d'offres en face : deux ou moins dans la moitié des marchés.

Titulaires hors du territoire
21,4 %sur 42 marchés

21 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.

Titulaires hors Outre-mer
21,4 %sur 42 marchés

21 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.

Part des cinq premiers titulaires
52,9 %sur 42 marchés

Les montants se répartissent entre de nombreux titulaires.

Indice de concentration (HHI)
825sur 42 marchés

Marché peu concentré au sens de l'indice.

Procédures, calendrier, exécution et détail par famille

Comment il achète

Procédure adaptée
72,1 %sur 43 marchés

72 % des marchés passent en procédure adaptée.

Appel d'offres
11,6 %sur 43 marchés

12 % des marchés passent par appel d'offres.

Procédure négociée
16,3 %sur 43 marchés

16 % des marchés sont négociés.

Accords-cadres
0 %sur 43 marchés

0 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.

Moins de 40 000 €
0 %sur 43 marchés

0 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.

De 40 000 à 90 000 €
44,2 %sur 43 marchés

44 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.

Sous les seuils européens
81,4 %sur 43 marchés

81 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.

Calendrier

Délai de réponse (médiane)
échantillon insuffisant (n = 16, 30 requis)
Délai de décision (médiane)
échantillon insuffisant (n = 0, 30 requis)

Exécution

Procédures relancées
0 %sur 43 marchés

Au moins 0 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.

Marchés avec avenant
18,6 %sur 43 marchés

19 % des marchés connaissent au moins un avenant.

Effet médian d'un avenant
échantillon insuffisant (n = 3, 30 requis)
Attributions à un groupement
7,1 %sur 42 marchés

7 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.

Sous-traitance déclarée
14 %sur 43 marchés

14 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.

Considérations sociales
0 %sur 41 marchés

0 % des marchés portent une considération sociale : à anticiper.

Considérations environnementales
0 %sur 41 marchés

0 % des marchés portent une considération environnementale : à anticiper.

Par famille d'achat

Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.

FamilleMarchésTitulaire sortant reconduitOffres reçues (médiane)Titulaires hors du territoireMontant médian face au territoire
Travaux de construction25—1 offre8,3 %× 0,56

Acheteurs au profil proche

Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.

  • COMMUNE DE BOUILLANTEachète aussi : travaux de construction, services aux entreprises : droit, marketing, conseil, sécurité · 5 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • VILLE DE POINTE NOIREachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 3 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • COMMUNE DE GOURBEYREachète aussi : travaux de construction, services aux entreprises : droit, marketing, conseil, sécurité · 3 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • COMMUNE DE SAINT CLAUDEachète aussi : travaux de construction, services aux entreprises : droit, marketing, conseil, sécurité · 6 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • Ville de Basse-Terreachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 3 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense

Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.

Qui porte les achats2 services · afficher

Les services que ses avis des 24 derniers mois désignent comme service acheteur ou point de contact. Le contact lui-même se lit sur l'avis d'origine, tel que l'acheteur l'a publié : nous ne conservons ni nom, ni adresse, ni téléphone. Droit d'opposition.

Projets subventionnés3 projets 2023-2025 · 1 sans marché rapproché · afficher

Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.

Sans marché rapproché

Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.

  • Requalification et Renaturation du centre bourg - Phase 1/3

    DETR 2023 · subvention 290 k€ sur un projet de 726 k€

Avec un marché qui semble correspondre

Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode

Ce que cet acheteur gère9 types d'équipement · 14 sites · afficher

Équipements recensés sur le territoire de la commune par la Base permanente des équipements de l'INSEE (2025). L'acheteur n'est donné comme gestionnaire que lorsque le SIRET publié est le sien ; sinon, la source ne dit pas qui gère. De quoi dimensionner une offre.

Enseignement

Petite enfance

Sport

Culture

Ses sites au registre SIRENE

14 établissements actifs.

  • MAIRIE · siègePlace DU CAPITAINE MOISE BEBEL, TROIS-RIVIERES · NAF 84.11Z
  • ATELIER MUNICIPALLieu dit DELGRES, TROIS-RIVIERES · NAF 45.20A
  • ECOL MATE BORD DE MERBORD DE MER, TROIS RIVIERES · NAF 85.10Z
  • ECOL PRIM BOURG 1BOURG, TROIS RIVIERES · NAF 85.20Z
  • ECOL PRIM SCHOELCHER MIXTE 2SCHOELCHER, TROIS RIVIERES · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE PUBLIQUE GERARD LAURIETTERue GERVILLE REACHE, TROIS-RIVIERES · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE SCHOELCHERSCHOELCHER, TROIS RIVIERES · NAF 85.20Z
  • ECOLE MATERNELLE LA PLAINELA PLAINE, TROIS RIVIERES · NAF 85.10Z
  • ECOLE MATERNELLE LITHA LAUMORD-DORVILLELE BOURG, TROIS-RIVIERES · NAF 85.10Z
  • ECOLE PRIMAIRE PUBLIQUEGRAND-ANSE, TROIS-RIVIERES · NAF 85.20Z
  • ECOLE PRIMAIRE PUBLIQUELA REGRETTEE, TROIS RIVIERES · NAF 85.20Z
  • GESTION DES PARKINGSRue DU CAPITAINE BEBEL, TROIS-RIVIERES · NAF 52.21Z
  • REGIE DES EAUXPlace DU CAPITAINE MOISE BEBEL, TROIS-RIVIERES · NAF 36.00Z
  • SCE D'ASSAINISSEMENT COLLECTIFPlace DU CAPITAINE MOISE BEBEL, TROIS-RIVIERES · NAF 37.00Z

Ce que cet acheteur dépense réellement

Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.

Dépense d'achat 2025

7,0 M€

toutes catégories d'achat, tous budgets

Évolution vs 2024

+6 %

6,6 M€ en 2024

Première catégorie

Travaux & bâtiments

2,7 M€ · 38 % de la dépense

Part visible

≈ 6 %

de la dépense passe par des marchés publiés (5 marchés notifiés en 2025)

Dépense par catégorie et par exercice

  • Travaux & bâtiments
  • Prestations & externalisation
  • Entretien & maintenance
  • Énergie & fluides
  • Fournitures & consommables
  • Communication & événementiel
  • Études & conseil
  • Voirie, réseaux & équipements techniques
  • Autres
Dépense d'achat par exercice et par catégorie
Catégorie2019202020212022202320242025
Travaux & bâtiments481 k€1,7 M€1,3 M€1,2 M€952 k€2,6 M€2,7 M€
Prestations & externalisation123 k€48 k€27 k€332 k€200 k€1,6 M€1,5 M€
Entretien & maintenance311 k€348 k€417 k€425 k€827 k€593 k€567 k€
Énergie & fluides448 k€551 k€419 k€355 k€419 k€415 k€428 k€
Fournitures & consommables147 k€173 k€153 k€271 k€226 k€181 k€255 k€
Communication & événementiel136 k€72 k€53 k€143 k€260 k€317 k€306 k€
Études & conseil82 k€114 k€130 k€65 k€99 k€69 k€491 k€
Voirie, réseaux & équipements techniques208 k€145 k€73 k€103 k€280 k€39 k€54 k€
Autres542 k€607 k€701 k€740 k€776 k€739 k€797 k€

Budgets annexes rattachés à cet acheteur : ASST TROIS RIVIERES, EAU TROIS RIVIERES. Ce sont des poches d'achat autonomes, souvent oubliées quand on ne regarde que le budget principal.

Le détail, catégorie par catégorie

Catégorie202320242025Tendance
952 k€2,6 M€2,7 M€+2 %
200 k€1,6 M€1,5 M€-10 %
827 k€593 k€567 k€-4 %
419 k€415 k€428 k€+3 %
226 k€181 k€255 k€+41 %
260 k€317 k€306 k€-4 %
à vérifier99 k€69 k€491 k€+616 %
280 k€39 k€54 k€+39 %
104 k€129 k€123 k€-5 %
143 k€131 k€151 k€+15 %
164 k€138 k€131 k€-5 %
117 k€85 k€87 k€+3 %
78 k€19 k€37 k€+91 %
55 k€55 k€47 k€-15 %
17 k€60 k€89 k€+49 %
9 k€20 k€19 k€-1 %
14 k€38 k€27 k€-30 %
————
36 k€24 k€7 k€-71 %
8 k€9 k€44 k€+367 %
9 k€10 k€8 k€-19 %
16 k€15 k€15 k€0 %
8 k€7 k€13 k€+91 %
————

Marché visible vs dépense réelle

Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.

  • Travaux & bâtiments344 k€ publiés sur 2,7 M€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Entretien & maintenance0 € publiés sur 567 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Études & conseil0 € publiés sur 491 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Énergie & fluides0 € publiés sur 428 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Communication & événementiel0 € publiés sur 306 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Alimentation & restauration0 € publiés sur 131 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Télécommunications0 € publiés sur 123 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Assurances0 € publiés sur 87 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Transports & déplacements0 € publiés sur 47 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Informatique & logiciels0 € publiés sur 37 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Propreté & gardiennage0 € publiés sur 19 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Postes & affranchissement0 € publiés sur 8 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Mobilier0 € publiés sur 7 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
  • La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
  • Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
  • La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.

C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.

Repères financiers

Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.

Encours de dette

2,3 M€

solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025

Trésorerie

345 k€

solde du compte au Trésor, fin 2025

Masse salariale

7,0 M€

≈ 160 agents

Études et honoraires

2021 : 45 k€. 2022 : 13 k€. 2023 : 56 k€. 2024 : 38 k€. 2025 : 67 k€

Pipeline d'études en hausse.

Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.

Frais d'insertion (publicité des marchés)

2021 : non disponible. 2022 : non disponible. 2023 : non disponible. 2024 : non disponible. 2025 : non disponible

Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.

Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 23 août 2026.

Délais de paiement

  • 202377 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Guadeloupe : 43 j (sur 105 budgets)
  • 202460 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Guadeloupe : 30 j (sur 108 budgets)
  • 202537 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Guadeloupe : 25 j (sur 108 budgets)

Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.

Fournisseur de cet acheteur ? Vérifiez vos intérêts moratoires →

Exécutif

  • Maire :Jean-Louis FRANCISQUEen fonction depuis mars 2026mandat jusqu'en 2032exécutif élu en 2026

Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.

Intercommunalité

Membre de Ca Grand Sud Caraïbe. Les marchés de compétence intercommunale (déchets, eau, assainissement, transport, selon les statuts) sont souvent passés par l'EPCI plutôt que par la commune.

Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), conseillers communautaires, snapshot de août 2026.

Analyse IA de cet acheteur

Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.

Quand cet acheteur publie

Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.

janvier : 7 avis. février : 10 avis. mars : 8 avis. avril : 8 avis. mai : 6 avis. juin : 8 avis. juillet : 15 avis. août : 10 avis. septembre : 18 avis. octobre : 9 avis. novembre : 8 avis. décembre : 3 avis

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