Radar AO

Acheteur public

Ville de Pointe à Pitre

POINTE-A-PITRE CEDEX, GuadeloupeSIREN 219711207

Publie aussi sous : Ville de Pointe à Pitre (971)

Marchés attribués

124

Montant cumulé

15 838 817 €

montants fiabilisés uniquement

Titulaires distincts

58

Offres reçues en moyenne

2.9

quand l'acheteur le déclare

Synthèse

À répondre

2 avis ouverts.

  • Objet non publiéJ-4 · date limite 16 nov. 2026
  • PRESTATION D’ASSURANCES - DOMMAGES AUX BIENS AVEC VOLET BRIS DE MACHINES ET BIENS INFORMATIQUESJ-18 · date limite 30 nov. 2026
Voir les avis ↓

À préparer

4 marchés à échéance estimée sous 12 mois.

  • TX URGENCE ECLAIRAGE ZONE MARINA MACTE P VICTOIRE RHUM26~T4 2026 · XERIA
  • TRAVAUX DE REFECTION ET AMGT D ESPACES PUBLICS VRD~T4 2026 · EDT ETUDES DEVIS TRAVAUX
  • LOT4 PEINTURE ET MARQUAGE COURS ECOLES FEIX~T4 2026 · URBA
Voir les renouvellements ↓

Est-il attaquable ?

3 offres reçues en médiane par marché.

  • Offres reçues (médiane) : 3 offressur 74 marchés déclarant leurs offres
  • Titulaires hors du territoire : 7,1 %sur 84 marchés

Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode

Voir les pratiques d'achat ↓

Appels d'offres en cours

Renouvellements probables — 12 prochains mois

  • TX URGENCE ECLAIRAGE ZONE MARINA MACTE P VICTOIRE RHUM26

    ~T4 2026durée déclarée59 184 €Titulaire actuel : XERIA

  • TRAVAUX DE REFECTION ET AMGT D ESPACES PUBLICS VRD

    ~T4 2026durée déclarée538 586 €Titulaire actuel : EDT ETUDES DEVIS TRAVAUX

  • LOT4 PEINTURE ET MARQUAGE COURS ECOLES FEIX

    ~T4 2026durée déclarée40 039 €Titulaire actuel : URBA

  • LOT1 TX ECLAIRAGE PUBLIC HORS GARE ROUTIERE

    ~T1 2027durée déclarée78 630 €Titulaire actuel : XERIA

Titulaires récurrents

Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.

Familles d'achat

Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.

Pratiques d'achat

D'après les 88 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.

Concurrence et ouverture

Titulaire sortant reconduit
échantillon insuffisant (n = 2, 30 requis)
Attributions à un nouvel entrant
échantillon insuffisant (n = 8, 30 requis)
Offres reçues (médiane)
3 offressur 74 marchés déclarant leurs offres

La moitié des marchés reçoit 3 offres ou plus.

Titulaires hors du territoire
7,1 %sur 84 marchés

7 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.

Titulaires hors Outre-mer
4,8 %sur 84 marchés

5 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.

Part des cinq premiers titulaires
37,4 %sur 84 marchés

Les montants se répartissent entre de nombreux titulaires.

Indice de concentration (HHI)
455sur 84 marchés

Marché peu concentré au sens de l'indice.

Nouveaux entrants par année : 2024 — 93,5 % sur 31.

Procédures, calendrier, exécution et détail par famille

Comment il achète

Procédure adaptée
18,2 %sur 77 marchés

18 % des marchés passent en procédure adaptée.

Appel d'offres
61 %sur 77 marchés

61 % des marchés passent par appel d'offres.

Procédure négociée
20,8 %sur 77 marchés

21 % des marchés sont négociés.

Accords-cadres
0 %sur 77 marchés

0 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.

Moins de 40 000 €
3,4 %sur 88 marchés

3 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.

De 40 000 à 90 000 €
47,7 %sur 88 marchés

48 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.

Sous les seuils européens
83 %sur 88 marchés

83 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.

Calendrier

Délai de réponse (médiane)
échantillon insuffisant (n = 18, 30 requis)
Délai de décision (médiane)
échantillon insuffisant (n = 1, 30 requis)

Exécution

Procédures relancées
0 %sur 88 marchés

Au moins 0 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.

Marchés avec avenant
57,1 %sur 77 marchés

57 % des marchés connaissent au moins un avenant.

Effet médian d'un avenant
échantillon insuffisant (n = 11, 30 requis)
Attributions à un groupement
1,2 %sur 84 marchés

1 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.

Sous-traitance déclarée
3,9 %sur 77 marchés

4 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.

Considérations sociales
6,5 %sur 77 marchés

7 % des marchés portent une considération sociale : à anticiper.

Considérations environnementales
7,8 %sur 77 marchés

8 % des marchés portent une considération environnementale : à anticiper.

Par famille d'achat

Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.

FamilleMarchésTitulaire sortant reconduitOffres reçues (médiane)Titulaires hors du territoireMontant médian face au territoire
Services agricoles, sylvicoles, horticoles et espaces verts22——0 %× 1,14
Travaux de construction19—3 offres0 %× 0,44

Acheteurs au profil proche

Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.

  • COMMUNE DE BAILLIFachète aussi : travaux de construction, matériaux et structures de construction · 5 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • COMMUNE DE SAINT CLAUDEachète aussi : travaux de construction, services agricoles, sylvicoles, horticoles et espaces verts · 8 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • Ville de Petit Bourg (971)achète aussi : travaux de construction, matériaux et structures de construction · 5 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • Ville de Capesterre Belle-Eauachète aussi : travaux de construction, services agricoles, sylvicoles, horticoles et espaces verts · 5 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • COMMUNE DE BOUILLANTEachète aussi : travaux de construction, services agricoles, sylvicoles, horticoles et espaces verts · 7 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense

Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.

Projets subventionnés7 projets 2023-2025 · 7 sans marché rapproché · afficher

Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.

Sans marché rapproché

Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.

  • Démolition/Reconstruction du Groupe scolaire de Lauricisque

    Fonds vert 2025 · subvention 799 k€ · Cyclones

  • Travaux d'urgence et prioritaires de l'eglise saint-pierre et saint-paul

    DETR 2025 · subvention 320 k€ sur un projet de 2,3 M€

  • Projet de restauration et de préservation du corridor écologique de Darboussier

    Fonds vert 2025 · subvention 45 k€ · SN Biodiversité

  • Travaux de Réhabilitation de l'école élémentaire

    Fonds vert 2024 · subvention 208 k€ · Renforcement de la protection des bâtiments contre les vents cycloniques

  • Travaux de Réhabilitation de la toiture de l'école élémentaire

    Fonds vert 2024 · subvention 200 k€ · Renforcement de la protection des bâtiments contre les vents cycloniques

  • Implantation d’un éclairage public à énergie solaire dans la ville de Pointe-à-Pitre

    Fonds vert 2023 · subvention 2,8 M€ · Rénovation des parcs de luminaires d’éclairage public

  • Renaturation du parcours de santé et sportif Marlène Canguio

    Fonds vert 2023 · subvention 16 k€ · Renaturation des villes et des villages

Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode

Ce que cet acheteur gère11 types d'équipement · 23 sites · afficher

Équipements recensés sur le territoire de la commune par la Base permanente des équipements de l'INSEE (2025). L'acheteur n'est donné comme gestionnaire que lorsque le SIRET publié est le sien ; sinon, la source ne dit pas qui gère. De quoi dimensionner une offre.

Enseignement

Petite enfance

Sport

Culture

Action sociale

Ses sites au registre SIRENE

23 établissements actifs.

  • MAIRIE · siègePlace DES MARTYRS DE LA LIBERTE, POINTE A PITRE · NAF 84.11Z
  • CRECHE LES LAURIERS113 Résidence LES LAURIERS, POINTE A PITRE · NAF 88.91A
  • CRECHE SOREL BELLEMARERésidence CIBONEYE, POINTE-A-PITRE · NAF 88.91A
  • ECOL MATE CIDEME SALVATORBoulevard CHANZY, POINTE A PITRE · NAF 85.10Z
  • ECOL MATE FELIX EDINVALBERGEVIN, POINTE-A-PITRE · NAF 85.10Z
  • ECOL PRIM AMEDEE FENGAROL 2Rue SCHOELCHER, POINTE A PITRE · NAF 85.20Z
  • ECOL PRIM CIDEME SALVATORBoulevard CHANZY, POINTE A PITRE · NAF 85.20Z
  • ECOL PRIM FELIX EDINVALBERGEVIN, POINTE-A-PITRE · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE BONCHAMPS FERNANDERue HINCELIN, POINTE-A-PITRE · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE LAURICISQUELAURICISQUE, POINTE-A-PITRE · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE LEON FEIX1 Rue RENE WACHTER, POINTE-A-PITRE · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE PUBLIQUE AMEDEE FENGAROL46 Rue SCHOELCHER, POINTE A PITRE · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE RAPHAEL CIPOLINRue DU CHEMIN NEUF, POINTE-A-PITRE · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE RAPHAEL JOLIVIERE 1Rue HECTOR LOUIS DESSOUT, POINTE-A-PITRE · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE RAYMONDE BAMBUCKChemin DES PETITES ABYMES, POINTE-A-PITRE · NAF 85.20Z
  • ECOLE MATERNELLE BONCHAMPS FERNANDERue PAUL LACAVE, POINTE-A-PITRE · NAF 85.10Z
  • ECOLE MATERNELLE DUBOUCHAGERue DU CHEMIN NEUF, POINTE-A-PITRE · NAF 85.10Z
  • ECOLE MATERNELLE LAURICISQUERue HECTOR LOUIS DESSOUT, POINTE-A-PITRE · NAF 85.20Z
  • ECOLE MATERNELLE MORTENOLRue ALSACE LORRAINE, POINTE-A-PITRE · NAF 85.10Z
  • ECOLE MATERNELLE PUBLIQUEChemin DES PETITES ABYMES, POINTE-A-PITRE · NAF 85.10Z
  • ECOLE MATERNELLE PUBLIQUE49 Rue PEYNIER, POINTE A PITRE · NAF 85.10Z
  • ECOLE MATERNELLE RAPHAEL JOLIVIERE 2Rue HECTOR LOUIS DESSOUT, POINTE-A-PITRE · NAF 85.10Z
  • MAISON DE QUARTIER HERMAN MACABIPlace DES MARTYRS DE LA LIBERTE, POINTE A PITRE · NAF 84.11Z

Ce que cet acheteur dépense réellement

Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.

Dépense d'achat 2025

8,8 M€

toutes catégories d'achat, tous budgets

Évolution vs 2024

-14 %

10,2 M€ en 2024

Première catégorie

Travaux & bâtiments

1,7 M€ · 20 % de la dépense

Part visible

≈ 36 %

de la dépense passe par des marchés publiés (27 marchés notifiés en 2025)

Dépense par catégorie et par exercice

  • Travaux & bâtiments
  • Études & conseil
  • Prestations & externalisation
  • Énergie & fluides
  • Entretien & maintenance
  • Voirie, réseaux & équipements techniques
  • Locations & crédit-bail
  • Assurances
  • Autres
Dépense d'achat par exercice et par catégorie
Catégorie2019202020212022202320242025
Travaux & bâtiments7,7 M€611 k€3,1 M€3,5 M€9,0 M€730 k€1,7 M€
Études & conseil1,8 M€1,8 M€1,6 M€2,5 M€1,3 M€465 k€867 k€
Prestations & externalisation2,1 M€835 k€1,5 M€1,1 M€644 k€1,1 M€1,3 M€
Énergie & fluides1,3 M€1,0 M€925 k€964 k€1,0 M€1,0 M€1,1 M€
Entretien & maintenance861 k€965 k€1,2 M€968 k€183 k€1,0 M€343 k€
Voirie, réseaux & équipements techniques82 k€16 k€20 k€133 k€92 k€3,6 M€571 k€
Locations & crédit-bail540 k€359 k€817 k€661 k€530 k€641 k€329 k€
Assurances350 k€336 k€334 k€391 k€434 k€359 k€415 k€
Autres1,2 M€1,3 M€603 k€1,4 M€1,2 M€1,2 M€2,1 M€

Budgets annexes rattachés à cet acheteur : MAISON DE QUARTIER DE BERGEVIN. Ce sont des poches d'achat autonomes, souvent oubliées quand on ne regarde que le budget principal.

Le détail, catégorie par catégorie

Catégorie202320242025Tendance
9,0 M€730 k€1,7 M€+137 %
1,3 M€465 k€867 k€+86 %
644 k€1,1 M€1,3 M€+22 %
1,0 M€1,0 M€1,1 M€+3 %
à vérifier183 k€1,0 M€343 k€-67 %
à vérifier92 k€3,6 M€571 k€-84 %
530 k€641 k€329 k€-49 %
434 k€359 k€415 k€+16 %
à vérifier178 k€158 k€489 k€+210 %
215 k€297 k€278 k€-6 %
202 k€220 k€275 k€+25 %
à vérifier126 k€59 k€296 k€+404 %
84 k€49 k€125 k€+153 %
75 k€132 k€176 k€+34 %
59 k€69 k€54 k€-22 %
45 k€41 k€52 k€+27 %
35 k€67 k€58 k€-14 %
43 k€34 k€85 k€+149 %
à vérifier52 k€67 k€18 k€-74 %
29 k€25 k€60 k€+139 %
33 k€8 k€39 k€+418 %
——110 k€—
2 k€11 k€13 k€+20 %
5 k€2 k€6 k€+251 %

Marché visible vs dépense réelle

Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.

  • Travaux & bâtiments640 k€ publiés sur 1,7 M€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Énergie & fluides0 € publiés sur 1,1 M€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Études & conseil0 € publiés sur 867 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Assurances186 k€ publiés sur 415 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Entretien & maintenance0 € publiés sur 343 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Véhicules0 € publiés sur 296 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Télécommunications0 € publiés sur 275 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Communication & événementiel0 € publiés sur 176 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Informatique & logiciels0 € publiés sur 125 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Propreté & gardiennage709 k€ publiés sur 110 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Transports & déplacements0 € publiés sur 60 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Mobilier100 k€ publiés sur 58 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Postes & affranchissement0 € publiés sur 52 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Alimentation & restauration0 € publiés sur 6 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
  • La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
  • Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
  • La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.

C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.

Repères financiers

Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.

Encours de dette

31,7 M€

solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025

Trésorerie

16,8 M€

solde du compte au Trésor, fin 2025

Masse salariale

25,7 M€

≈ 570 agents

Études et honoraires

2021 : 26 k€. 2022 : 77 k€. 2023 : 51 k€. 2024 : 51 k€. 2025 : 200 k€

Pipeline d'études en hausse.

Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.

Frais d'insertion (publicité des marchés)

2021 : non disponible. 2022 : non disponible. 2023 : non disponible. 2024 : non disponible. 2025 : non disponible

Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.

Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 23 août 2026.

Délais de paiement

  • 202377 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Guadeloupe : 43 j (sur 105 budgets)
  • 202448 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Guadeloupe : 30 j (sur 108 budgets)
  • 202536 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Guadeloupe : 25 j (sur 108 budgets)

Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.

Fournisseur de cet acheteur ? Vérifiez vos intérêts moratoires →

Exécutif

  • Maire :Harry DURIMELen fonction depuis mars 2026mandat jusqu'en 2032exécutif élu en 2026

Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.

Intercommunalité

Membre de Ca Cap Excellence. Les marchés de compétence intercommunale (déchets, eau, assainissement, transport, selon les statuts) sont souvent passés par l'EPCI plutôt que par la commune.

Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), conseillers communautaires, snapshot de août 2026.

Analyse IA de cet acheteur

Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.

Quand cet acheteur publie

Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.

janvier : 3 avis. février : 4 avis. mars : 4 avis. avril : 5 avis. mai : 6 avis. juin : 7 avis. juillet : 4 avis. août : 2 avis. septembre : 3 avis. octobre : 8 avis. novembre : 2 avis. décembre : 7 avis

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