Prestations d’entretien et de marquage des terrains de football secondaires et du stade municipal
Acheteur public
COMMUNE DE PETIT CANAL
PETIT CANAL, GuadeloupeSIREN 219711199
Plateforme de dépôt non identifiée
Aucun avis publié par cet acheteur ne désigne clairement de profil acheteur. Reportez-vous à l'avis lui-même, qui fait foi. Nous préférons le dire plutôt que de proposer une adresse approximative.
Marchés attribués
Montant cumulé
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
Offres reçues en moyenne
quand l'acheteur le déclare
Appels d'offres en cours
- J-10 · date limite 17 sept. 20264 lots
Renouvellements probables — 12 prochains mois
Missions d'assistance et d'accompagnement technique à la gestion communale
MISSION D'ASSISTANCE EN DROIT DE L'URBANISME ET EN DROIT IMMOBILIER
CONTRAT DE MANDAT POUR LA REALISATION D'EQUIPEMENTS SPORTIFS COMPLEXE CYRANO ARRENDEL
MARCHE ASSURANCE POUR LA VILLE DE PETIT-CANAL LOT 1 DOMMAGE AUX BIENS ET RISQUES DIVERS
Responsabilité Civile - MARCHE ASSURANCE POUR LA VILLE DE PETIT-CANAL
Dommage aux biens et risques divers - MARCHE ASSURANCE POUR LA VILLE DE PETIT-CANAL
MARCHE ASSURANCE POUR LA VILLE DE PETIT-CANAL LOT 02 RESPONSABILITE CIVILE
Dommage aux biens et risques divers - MARCHE ASSURANCE POUR LA VILLE DE PETIT-CANAL
FOURNITURE ET LIVRAISON DE TITRES-RESTAURANT POUR LE PERSONNEL DE LA VILLE DE PETIT-CANAL
FOURNITURE ET LIVRAISON DE TITRES-RESTAURANT POUR LE PERSONNEL DE LA VILLE DE PETIT-CANAL
École élémentaire du Bourg - PRESTATIONS DENCADREMENT ET D ANIMATION DES ENFANTS PENDANT LA PAUSE MERIDIENNE
École primaire Adolphine BOREL - PRESTATIONS DENCADREMENT ET D ANIMATION DES ENFANTS PENDANT LA PAUSE MERIDIENNE
PRESTATIONS DENCADREMENT ET D'ANIMATION DES ENFANTS PENDANT LA PAUSE MERIDIENNE LOT 2 : Ecole primaire F. COLINE
PRESTATIONS DENCADREMENT ET D'ANIMATION DES ENFANTS PENDANT LA PAUSE MERIDIENNE LOT 1:École élémentaire du Bourg
PRESTATIONS DENCADREMENT ET D'ANIMATION DES ENFANTS PENDANT LA PAUSE MERIDIENNE LOT 4 : École primaire de Gros-Cap
PRESTATIONS DENCADREMENT ET D'ANIMATION DES ENFANTS PENDANT LA PAUSE MERIDIENNE LOT 3 : École primaire Adolphine BOREL
École primaire Félicité COLINE - PRESTATIONS DENCADREMENT ET D ANIMATION DES ENFANTS PENDANT LA PAUSE MERIDIENNE
École primaire de Gros-Cap - PRESTATIONS DENCADREMENT ET D ANIMATION DES ENFANTS PENDANT LA PAUSE MERIDIENNE
Mission CSPS - Construction du groupe scolaire de 14 classes de Cornet à Petit Canal
Titulaires récurrents
Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.
- ADIS6 marchés · 5.5 %
- A.Z. ENVIRONNEMENT6 marchés · 5.5 %
- VOIX D'AGES6 marchés · 5.5 %
- HIPPOCAMPE CARAIBES5 marchés · 4.5 %
- SOCIETE GRANIMOND5 marchés · 4.5 %
- CARIBBEAN ROAD4 marchés · 3.6 %
- SOCIETE GENERALE DE TRAVAUX4 marchés · 3.6 %
- SARL VIALIS INGENIERIE4 marchés · 3.6 %
- JARDINS ET PAYSAGES3 marchés · 2.7 %
- CAMA3 marchés · 2.7 %
Familles d'achat
Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.
- Travaux de construction30
- Administration publique, défense et sécurité sociale14
- Produits alimentaires, boissons et tabac11
- Division CPV 749
- Architecture, ingénierie, études et contrôle technique8
- Matériel informatique et de bureau6
- Services financiers et d'assurance6
- Services récréatifs, culturels et sportifs5
- Matériaux et structures de construction4
- Véhicules et équipements de transport3
Ce que cet acheteur dépense réellement
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2024
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2023
5,7 M€ en 2023
Première catégorie
2,1 M€ · 26 % de la dépense
Part visible
de la dépense passe par des marchés publiés (19 marchés notifiés en 2024)
Dépense par catégorie et par exercice
- Travaux & bâtiments
- Voirie, réseaux & équipements techniques
- Entretien & maintenance
- Énergie & fluides
- Aménagements & terrains
- Communication & événementiel
- Études & conseil
- Prestations & externalisation
- Autres
| Catégorie | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 (provisoire) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Travaux & bâtiments | 1,5 M€ | 1,5 M€ | 1,8 M€ | 1,2 M€ | 1,2 M€ | 2,1 M€ | 1,4 M€ |
| Voirie, réseaux & équipements techniques | 3,0 M€ | 1,8 M€ | 685 k€ | 1,1 M€ | 882 k€ | 1,9 M€ | 1,1 M€ |
| Entretien & maintenance | 713 k€ | 543 k€ | 506 k€ | 604 k€ | 756 k€ | 1,0 M€ | 1,4 M€ |
| Énergie & fluides | 404 k€ | 379 k€ | 422 k€ | 407 k€ | 476 k€ | 544 k€ | 522 k€ |
| Aménagements & terrains | 373 k€ | 320 k€ | 241 k€ | 68 k€ | 388 k€ | 771 k€ | 555 k€ |
| Communication & événementiel | 346 k€ | 148 k€ | 64 k€ | 288 k€ | 516 k€ | 489 k€ | 762 k€ |
| Études & conseil | 515 k€ | 278 k€ | 176 k€ | 265 k€ | 342 k€ | 206 k€ | 186 k€ |
| Prestations & externalisation | 45 k€ | 45 k€ | 61 k€ | 62 k€ | 282 k€ | 329 k€ | 338 k€ |
| Autres | 709 k€ | 725 k€ | 1,1 M€ | 921 k€ | 863 k€ | 696 k€ | 999 k€ |
Le détail, catégorie par catégorie
| Catégorie | 2023 | 2024 | 2025provisoire | Tendance |
|---|---|---|---|---|
| 1,2 M€ | 2,1 M€ | 1,4 M€ | -32 % | |
| 882 k€ | 1,9 M€ | 1,1 M€ | -43 % | |
| 756 k€ | 1,0 M€ | 1,4 M€ | +37 % | |
| 476 k€ | 544 k€ | 522 k€ | -4 % | |
| 388 k€ | 771 k€ | 555 k€ | -28 % | |
| 516 k€ | 489 k€ | 762 k€ | +56 % | |
| 342 k€ | 206 k€ | 186 k€ | -10 % | |
| 282 k€ | 329 k€ | 338 k€ | +3 % | |
| 143 k€ | 132 k€ | 181 k€ | +37 % | |
| 137 k€ | 144 k€ | 152 k€ | +6 % | |
| à vérifier | 167 k€ | 55 k€ | 222 k€ | +304 % |
| 100 k€ | 79 k€ | 80 k€ | +2 % | |
| 69 k€ | 81 k€ | 150 k€ | +85 % | |
| 50 k€ | 37 k€ | 56 k€ | +49 % | |
| 58 k€ | 60 k€ | 45 k€ | -25 % | |
| 57 k€ | — | — | — | |
| 31 k€ | 51 k€ | 47 k€ | -7 % | |
| 6 k€ | 15 k€ | 4 k€ | -73 % | |
| 19 k€ | 23 k€ | 26 k€ | +14 % | |
| 10 k€ | 7 k€ | 9 k€ | +26 % | |
| 6 k€ | 4 k€ | 17 k€ | +343 % | |
| 6 k€ | 4 k€ | 7 k€ | +79 % | |
| 1 k€ | — | — | — | |
| 2 k€ | 4 k€ | 3 k€ | -32 % |
Marché visible vs dépense réelle
Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2024 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.
- Travaux & bâtiments814 k€ publiés sur 2,1 M€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Entretien & maintenance0 € publiés sur 1,0 M€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Énergie & fluides0 € publiés sur 544 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Communication & événementiel71 k€ publiés sur 489 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Études & conseil58 k€ publiés sur 206 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Assurances0 € publiés sur 144 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Télécommunications0 € publiés sur 79 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Informatique & logiciels0 € publiés sur 60 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Transports & déplacements0 € publiés sur 51 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Propreté & gardiennage0 € publiés sur 37 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Mobilier0 € publiés sur 15 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Postes & affranchissement0 € publiés sur 7 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
- La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
- Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
- La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.
C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.
Repères financiers
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
Encours de dette
6,3 M€
solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2024
Trésorerie
1,2 M€
solde du compte au Trésor, fin 2024
Masse salariale
3,8 M€
≈ 80 agents
Études et honoraires
2020 : 255 k€. 2021 : 140 k€. 2022 : 185 k€. 2023 : 249 k€. 2024 : 164 k€. 2025 : 118 k€
Pipeline d'études en baisse.
Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.
Frais d'insertion (publicité des marchés)
2020 : non disponible. 2021 : non disponible. 2022 : non disponible. 2023 : non disponible. 2024 : non disponible. 2025 : non disponible
Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.
Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 23 août 2026. Exercice 2025 provisoire.
Délais de paiement
- 202316 joursmédiane Guadeloupe : 43 j (sur 105 budgets)
- 202421 joursmédiane Guadeloupe : 30 j (sur 108 budgets)
- 202515 joursmédiane Guadeloupe : 25 j (sur 108 budgets)
Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.
Exécutif
- Maire :Blaise MORNALen fonction depuis mars 2026mandat jusqu'en 2032exécutif élu en 2026
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.
Analyse IA de cet acheteur
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Quand cet acheteur publie
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
Mois 1 : 1 avis. Mois 2 : 1 avis. Mois 3 : 2 avis. Mois 4 : 3 avis. Mois 5 : 2 avis. Mois 6 : 8 avis. Mois 7 : 4 avis. Mois 8 : 2 avis. Mois 9 : 2 avis. Mois 10 : 7 avis. Mois 11 : 3 avis. Mois 12 : 2 avis