Acheteur public
LE GOSIER, GuadeloupeSIREN 219711132
Publie aussi sous : Mairie du GosierCOMMUNE DU GOSIERMarie du Gosier
Marchés attribués
Montant cumulé
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
Offres reçues en moyenne
quand l'acheteur le déclare
1 avis ouvert.
Au moins 53 marchés à échéance estimée sous 12 mois.
≈ 108 % de sa dépense d'achat passe par des marchés publiés (2025).
Un ordre de grandeur : le reste se joue en gré à gré, sous les seuils ou hors des données publiées. Méthode
Où il publie ses consultations
AWS / Agysoft
Observée dans 563 de ses avis publiés : l'avis de chaque consultation fait foi.
Le sortant est reconduit dans 51,6 % des relances.
Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode
Accord-cadre mixte multi-attributaires pour la réalisation de prestations d'entretien des espaces urbains, des espaces verts, du patrimoine arboré et des espaces naturels ainsi que les travaux annexes
3 100 000 €
L'avis ne donne que l'adresse de la plateforme, pas celle de la consultation : cherchez-la sur la plateforme par son objet ou par le nom de l'acheteur.
Critères : Valeur technique 40 % · Critère environnemental 20 % · Prix 40 %
LOT 5 SALAISONS ET CHARCUTERIES
LOT 10 CREMERIE
LOT 12 EAUX
Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.
Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.
D'après les 453 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.
Le sortant garde le marché environ une fois sur deux.
Environ 48 % des attributions récentes vont à une entreprise qui n'y avait jamais gagné.
Peu d'offres en face : deux ou moins dans la moitié des marchés.
20 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.
14 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.
Les montants se répartissent entre de nombreux titulaires.
Marché peu concentré au sens de l'indice.
Nouveaux entrants par année : 2023 — 63,7 % sur 135 · 2024 — 50,7 % sur 67 · 2025 — 65,9 % sur 88.
59 % des marchés passent en procédure adaptée.
29 % des marchés passent par appel d'offres.
12 % des marchés sont négociés.
13 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.
8 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.
29 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.
76 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.
Comptez environ 23 jours entre l'avis et la date limite.
La notification arrive environ 106 jours après la date limite.
Au moins 8 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.
40 % des marchés connaissent au moins un avenant.
Quand un avenant est chiffré, il modifie le montant d'environ 22 % en médiane.
21 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.
4 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.
17 % des marchés portent une considération sociale : à anticiper.
39 % des marchés portent une considération environnementale : à anticiper.
Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.
| Famille | Marchés | Titulaire sortant reconduit | Offres reçues (médiane) | Titulaires hors du territoire | Montant médian face au territoire |
|---|---|---|---|---|---|
| Travaux de construction | 100 | — | 3 offres | 13 % | × 1,54 |
| Services aux entreprises : droit, marketing, conseil, sécurité | 49 | — | 1 offre | 22,7 % | × 1,13 |
| Produits alimentaires, boissons et tabac | 39 | — | 2 offres | 30,8 % | × 1,53 |
| Services récréatifs, culturels et sportifs | 34 | — | 1 offre | 21,4 % | × 2,03 |
| Mobilier, aménagements, électroménager et produits de nettoyage | 28 | — | 4 offres | 7,4 % | × 0,75 |
| Architecture, ingénierie, études et contrôle technique | 27 | — | 1 offre | 33,3 % | × 1,06 |
| Véhicules et équipements de transport | 19 | — | — | 0 % | — |
| Matériel informatique et de bureau | 16 | — | — | 50 % | — |
Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.
Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.
Les services que ses avis des 24 derniers mois désignent comme service acheteur ou point de contact. Le contact lui-même se lit sur l'avis d'origine, tel que l'acheteur l'a publié : nous ne conservons ni nom, ni adresse, ni téléphone. Droit d'opposition.
Direction de la commande publique et des achats
4 avis en 24 mois · véhicules et équipements de transport, travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique
Dernier avis du 14 avr. 2026 Mission de maîtrise d'oeuvre pour la création d'îlots de fraicheurs dans le cadre du projet "Un Gosier Vert"
Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.
Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.
BALISAGE DU PLAN D'EAU DE LA PLAGE DE BAS DU FORT
Fonds vert 2025 · subvention 26 k€ · Mer et Littoral
Création d’une Zone de Mouillage et d'Équipements Légers au Gosier
Fonds vert 2025 · subvention 950 k€ · SN Biodiversité
Semble correspondre : ACCORD CADRE COMPOSITE DE TRAVAUX POUR LA CREATION D'UNE ZONE DE MOUILLAGE ET D'EQUIPEMENTS LEGERS (ZMEL) SUR LE LITTORAL DE LA VILLE DU GOSIER, notifié le 4 déc. 2025 · 1,3 M€
Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode
Équipements recensés sur le territoire de la commune par la Base permanente des équipements de l'INSEE (2025). L'acheteur n'est donné comme gestionnaire que lorsque le SIRET publié est le sien ; sinon, la source ne dit pas qui gère. De quoi dimensionner une offre.
17écoles maternelles et élémentaires
gestionnaire publié : l'acheteur pour 13 · 13 du secteur public · 11 avec cantine
Famille d'achat : Travaux de construction2collègescompétence d'une autre collectivité
1 du secteur public · 1 avec cantine
Famille d'achat : Travaux de construction1lycéescompétence d'une autre collectivité
1 avec cantine
Famille d'achat : Travaux de construction5crèches et micro-crèches
Famille d'achat : Santé et action sociale24accueils de loisirs sans hébergement
Famille d'achat : Services récréatifs, culturels et sportifs9terrains de grands jeux
Famille d'achat : Services agricoles, sylvicoles, horticoles et espaces verts11plateaux et terrains de jeux extérieurs
gestionnaire publié : l'acheteur pour 1
Famille d'achat : Instruments de musique, articles de sport, jeux et jouets3gymnases et salles de sport
Famille d'achat : Travaux de construction1bibliothèques
Famille d'achat : Imprimés et produits connexes2hébergement des personnes âgéescompétence d'une autre collectivité
Famille d'achat : Santé et action sociale17 établissements actifs.
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2025
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2024
22,1 M€ en 2024
Première catégorie
2,6 M€ · 15 % de la dépense
Part visible
de la dépense passe par des marchés publiés (84 marchés notifiés en 2025)
| Catégorie | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Travaux & bâtiments | 6,5 M€ | 4,1 M€ | 4,6 M€ | 916 k€ | 3,6 M€ | 4,8 M€ | 2,3 M€ |
| Prestations & externalisation | 2,3 M€ | 1,0 M€ | 500 k€ | 1,0 M€ | 1,9 M€ | 2,6 M€ | 2,6 M€ |
| Voirie, réseaux & équipements techniques | 1,0 M€ | 1,1 M€ | 627 k€ | 1,2 M€ | 825 k€ | 3,9 M€ | 2,0 M€ |
| Entretien & maintenance | 854 k€ | 932 k€ | 1,1 M€ | 1,1 M€ | 2,0 M€ | 1,6 M€ | 1,7 M€ |
| Énergie & fluides | 1,2 M€ | 995 k€ | 869 k€ | 1,3 M€ | 1,4 M€ | 1,4 M€ | 1,4 M€ |
| Études & conseil | 586 k€ | 550 k€ | 768 k€ | 915 k€ | 1,4 M€ | 1,2 M€ | 1,1 M€ |
| Fournitures & consommables | 465 k€ | 885 k€ | 513 k€ | 695 k€ | 739 k€ | 293 k€ | 536 k€ |
| Locations & crédit-bail | 302 k€ | 336 k€ | 423 k€ | 729 k€ | 515 k€ | 509 k€ | 629 k€ |
| Autres | 2,2 M€ | 2,8 M€ | 2,4 M€ | 2,5 M€ | 4,0 M€ | 5,8 M€ | 5,4 M€ |
Budgets annexes rattachés à cet acheteur : SPA PDSC GOSIER, PALAIS DES SPORTS DU GOSIER, OFFICE DE TOURISME GOSIER. Ce sont des poches d'achat autonomes, souvent oubliées quand on ne regarde que le budget principal.
| Catégorie | 2023 | 2024 | 2025 | Tendance |
|---|---|---|---|---|
| 3,6 M€ | 4,8 M€ | 2,3 M€ | -52 % | |
| 1,9 M€ | 2,6 M€ | 2,6 M€ | 0 % | |
| 825 k€ | 3,9 M€ | 2,0 M€ | -49 % | |
| 2,0 M€ | 1,6 M€ | 1,7 M€ | +1 % | |
| 1,4 M€ | 1,4 M€ | 1,4 M€ | 0 % | |
| 1,4 M€ | 1,2 M€ | 1,1 M€ | -8 % | |
| 739 k€ | 293 k€ | 536 k€ | +83 % | |
| 515 k€ | 509 k€ | 629 k€ | +24 % | |
| 467 k€ | 811 k€ | 820 k€ | +1 % | |
| 319 k€ | 579 k€ | 1,5 M€ | +166 % | |
| 396 k€ | 780 k€ | 553 k€ | -29 % | |
| 426 k€ | 639 k€ | 229 k€ | -64 % | |
| 247 k€ | 290 k€ | 322 k€ | +11 % | |
| 235 k€ | 202 k€ | 259 k€ | +28 % | |
| 227 k€ | 308 k€ | 276 k€ | -10 % | |
| — | 1,0 M€ | 620 k€ | -38 % | |
| 938 k€ | 193 k€ | 224 k€ | +16 % | |
| à vérifier | 373 k€ | 175 k€ | 14 k€ | -92 % |
| 68 k€ | 482 k€ | 182 k€ | -62 % | |
| 48 k€ | 152 k€ | 121 k€ | -21 % | |
| 89 k€ | 126 k€ | 90 k€ | -29 % | |
| 79 k€ | 29 k€ | 80 k€ | +180 % | |
| 36 k€ | 23 k€ | 60 k€ | +162 % | |
| 21 k€ | 28 k€ | 24 k€ | -15 % |
Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.
C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
Encours de dette
36,6 M€
solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025
Trésorerie
4,7 M€
solde du compte au Trésor, fin 2025
Masse salariale
29,0 M€
≈ 640 agents
Études et honoraires
2021 : 524 k€. 2022 : 582 k€. 2023 : 1,0 M€. 2024 : 901 k€. 2025 : 610 k€
Pipeline d'études en hausse.
Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.
Frais d'insertion (publicité des marchés)
2021 : non disponible. 2022 : non disponible. 2023 : non disponible. 2024 : non disponible. 2025 : non disponible
Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.
Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 23 août 2026.
Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.
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Membre de Ca La Riviera Du Levant. Les marchés de compétence intercommunale (déchets, eau, assainissement, transport, selon les statuts) sont souvent passés par l'EPCI plutôt que par la commune.
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), conseillers communautaires, snapshot de août 2026.
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
janvier : 49 avis. février : 27 avis. mars : 50 avis. avril : 30 avis. mai : 59 avis. juin : 54 avis. juillet : 46 avis. août : 39 avis. septembre : 39 avis. octobre : 52 avis. novembre : 48 avis. décembre : 62 avis
