Acheteur public

COLLECTIVITE TERRITORIALE MARTINIQUE

FORT DE FRANCE CEDEX, MartiniqueSIREN 200055507

Publie aussi sous : COLLECTIVITE TERRITORIALE DE MARTINIQUECollectivité territoriale de MqueBUDGET PRINCIPAL CTMCOLLECTIVITE TERRITORIALE DE MARTINIQUE - AMI AAPCOLLECTIVITE DE MARTINIQUECollectivité Territoriale de Martinqiue et 3 autres

Marchés attribués

1 687

Montant cumulé

496 357 070 €

montants fiabilisés uniquement

Titulaires distincts

435

Offres reçues en moyenne

3.4

quand l'acheteur le déclare

Synthèse

À répondre

8 avis ouverts.

FOURNITURE DE REACTIFS DE BIOCHIMIE ET D'IMMUNOCHIMIE POUR LES ANALYSES DE MICROBIOLOGIE DU LABORATOIRE TERRITORIAL D'ANALYSES DE MARTINIQUEdernier jour · date limite 12 nov. 2026
Fourniture de carburants pour le parc de véhicules de la Collectivité Territoriale de Martinique.dernier jour · date limite 12 nov. 2026
Acquisition d'un autoclave de décontamination pour la laverie du LTAJ-4 · date limite 16 nov. 2026

Voir les avis ↓

À préparer

Au moins 52 marchés à échéance estimée sous 12 mois.

MARCHE DE CONCEPTION-REALISATION D'UNE INFRASTRUCTURE DE COMMUNICATIONS ELECTRONIQUES A TRES HAUT~T4 2026 · ORANGE
FOURNITURE DE BUREAU, TIMBRES, DATEURS ET RECHARGES POUR LES SERVICES DE LA CTM -LOT 1~T4 2026 · SOCIETE COMMERCIALE DE LIBRAIRIE DE LA MARTINIQUE
ACQUISITION DE FOURNITURES DE BUREAU, DE TIMBRES, DATEURS ET RECHARGES POUR LES SERV DE LA CTM-lot 2~T4 2026 · SOCIETE COMMERCIALE DE LIBRAIRIE DE LA MARTINIQUE

Voir les renouvellements ↓

À démarcher

≈ 19 % de sa dépense d'achat passe par des marchés publiés (2025).

Un ordre de grandeur : le reste se joue en gré à gré, sous les seuils ou hors des données publiées. Méthode

Où il publie ses consultations

AchatPublic (collectiviteterritorialedemartinique.achatpublic.com)

https://collectiviteterritorialedemartinique.achatpublic.com

Observée dans 611 de ses avis publiés : l'avis de chaque consultation fait foi.

Voir le budget réel ↓

Est-il attaquable ?

Le titulaire change dans la majorité des relances (sortant reconduit : 22,3 %).

Titulaire sortant reconduit : 22,3 %sur 130 marchés relancés
Attributions à un nouvel entrant : 38,1 %sur 105 attributions en 12 mois
Offres reçues (médiane) : 2 offressur 567 marchés déclarant leurs offres
Titulaires hors du territoire : 35,9 %sur 772 marchés

Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode

Voir les pratiques d'achat ↓

Appels d'offres en cours

FOURNITURE DE REACTIFS DE BIOCHIMIE ET D'IMMUNOCHIMIE POUR LES ANALYSES DE MICROBIOLOGIE DU LABORATOIRE TERRITORIAL D'ANALYSES DE MARTINIQUE
sortant probable : SAS GLAXOSMITHKLINE24 000 €
12 nov. 2026dernier jourDétails et dépôt
dernier jourdate limite 12 nov. 2026Valeur annoncée 24 000 €8 lots
L'avis ne donne que l'adresse de la plateforme, pas celle de la consultation : cherchez-la sur la plateforme par son objet ou par le nom de l'acheteur.
Critères : * Pour les réactifs à tester, la valeur technique sera mesurée sur un ou plusieurs échantillon(s) fourni(s) par le candidat, par le biais de tests qualité internes, qui porteront selon les cas sur les sous-critères suivants : 1.1 - la productivité, fertilité, stérilité, sélectivité des réactifs conditionnés sous forme de prêt à l’emploi 1.2 - le contrôle volumétrique pour les tubes de diluants ou de bouillons avec une précision de + ou - 2 % * Pour les réactifs qui ne feront pas l'objet de tests, la valeur technique sera évaluée à partir des fiches techniques, fiches de données de sécurité et certificats qualité. Il sera vérifié que les tests effectués sur les produits et leur résultat par les fabricants sont conformes à la norme NF EN ISO 11133-1 et amendements NF EN ISO 11133-1 /A1 et NF EN ISO 11133-1 /A2. 50 % · 2 - Prix de la prestation (apprécié au regard du montant total de l’offre, tel que résultant du détail quantitatif estimatif (DQE) ou du bordereau des prix unitaires (BPU)) 30 % · 3 – Performance logistique et continuité d’approvisionnement (capacité concrète à répondre rapidement aux besoins du laboratoire en contexte insulaire) (appréciée au regard des éléments fournis par le candidat dans son cadre de réponse) 3.1 - Capacité à maintenir un stock de sécurité en Martinique et à assurer une intervention sous 72 heures (5 %) 3.2 - Moyens techniques mobilisables sur le Territoire (5 %) 10 % · 4 - Performances en matière de protection de l'environnement (appréciées au regard des engagements et moyens décrits dans le cadre de réponse) 4.1 - Caractéristiques environnementales des emballages (2,5 %) • Recyclabilité • Part de matériaux recyclés • Certifications (type FSC ou équivalent) 4.2 - Réduction et optimisation des conditionnements (2,5 %) • Limitation des suremballages • Optimisation des volumes transporté 4.3 - Modalités de gestion des déchets et des conditionnements isothermes (2,5 %) • Reprise ou réutilisation des cartons • Gestion des pains de glace • Dispositifs de valorisation ou recyclage 4.4 - Organisation des livraisons et du transport (2,5 %) • Fiabilité et sécurisation de la chaîne du froid • Délais et flexibilité des livraisons • Traçabilité et suivi des livraisons 10 %
Contexte — déduit d'un marché antérieur similaire
Titulaire sortant probable : SAS GLAXOSMITHKLINE
Rapprochement établi par famille d'achat et non par ressemblance d'objet : à prendre avec davantage de recul.
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Fourniture de carburants pour le parc de véhicules de la Collectivité Territoriale de Martinique.
sortant probable : RUBIS ANTILLES GUYANE950 000 €
12 nov. 2026dernier jourDétails et dépôt
dernier jourdate limite 12 nov. 2026Valeur annoncée 950 000 €2 lots
L'avis ne donne que l'adresse de la plateforme, pas celle de la consultation : cherchez-la sur la plateforme par son objet ou par le nom de l'acheteur.
Contexte — déduit d'un marché antérieur similaire
Titulaire sortant probable : RUBIS ANTILLES GUYANE · marché précédent 362 100 € · 1 offre reçue la dernière fois
Rapprochement établi par famille d'achat et non par ressemblance d'objet : à prendre avec davantage de recul.
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Acquisition d'un autoclave de décontamination pour la laverie du LTA
16 nov. 2026J-4Détails et dépôt
J-4date limite 16 nov. 2026
L'avis ne donne que l'adresse de la plateforme, pas celle de la consultation : cherchez-la sur la plateforme par son objet ou par le nom de l'acheteur.
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APPEL A MANIFESTATION D'INTÉRÊT EN VUE DE LA DÉLIVRANCE D'UNE AUTORISATION D'OCCUPATION TEMPORAIRE DU DOMAINE PUBLIC PARC DES FLORALIES A DES FINS DE VALORISATION ET EXPLOITATION aux TROIS-ÎLETS
30 nov. 2026J-18Détails et dépôt
J-18date limite 30 nov. 2026
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CONSULTATION PRÉALABLE DE MARCHE PORTANT SUR LA RÉALISATION D'UNE USINE DE DESSALEMENT D'EAU DE MER à BELLEFONTAINE - STRATÉGIE MATINIK 2050
30 nov. 2026J-18Détails et dépôt
J-18date limite 30 nov. 2026
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CONSULTATION PREALABLE DE MARCHE RELATIVE A LA CONCEPTION, CONSTRUCTION ET EXPLOITATION ET MAINTENANCE D'UNE USINE DE DESSALEMENT D'EAU DE MER à BELLEFONTAINE - STRATEGIE MATINIK 2050
1 déc. 2026J-19Détails et dépôt
J-19date limite 1 déc. 2026
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APPEL A MÉCÉNAT RELATIF AU PROJET D'ECO-AMENAGEMENT ET DE RENATURATION DES ESPACES ROUTIERS DE MARTINIQUE - « ÉCOROUTES »
14 déc. 2026J-32Détails et dépôt
J-32date limite 14 déc. 2026
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Système d'acquisition dynamique pour l'acquisition de consommables pour les imprimantes, télécopieurs et traceurs de la Collectivité Territoriale de Martinique
19 août 2027J-280Détails et dépôt
J-280date limite 19 août 2027
Déposer sur AchatPublic 📅 Ajouter la date limite à mon agenda Avis officiel

Renouvellements probables — 12 prochains mois

ENTRETIEN ESPACES VERTS SUR LE PATRIMOINE CTM. LOT 8: SECTEUR SUD 2
~T2 2027durée déclarée1 200 000 €Titulaire actuel : ALPHA'NET SOCIETE NOUVELLE
Entretien des espaces verts sur le patrimoine de la Collectivité Territoriale de Martinique
~T2 2027durée estimée738 681 €3 lotsTitulaires actuels : ACTION INSERTION PAR L'ECONOMIQUE SARL, ALPHANET SN

Titulaires récurrents

Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.

SARL INTERFACE CARAIBES69 marchés · 4.1 %
Compagnie Antillaise de Routes et d'Autoroutes et d'Importation de Bitume - Moter40 marchés · 2.4 %
EPLEFPA DE CROIX-RIVAIL27 marchés · 1.6 %
SARL CLEAN GARDEN24 marchés · 1.4 %
SADISNOV23 marchés · 1.4 %
VERTIGE SARL22 marchés · 1.3 %
TRAV'BTP SASU (TRAVAUX BATIMENT ET TRAVAUX PUBLICS SASU)21 marchés · 1.2 %
SOCIETE COMMERCIALE DE LIBRAIRIE DE LA MARTINIQUE20 marchés · 1.2 %
SOGEA MARTINIQUE SAS19 marchés · 1.1 %
LYCEE PROFESSIONNEL AGRICOLE DU ROBERT19 marchés · 1.1 %

Familles d'achat

Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.

Pratiques d'achat

D'après les 786 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.

Concurrence et ouverture

Titulaire sortant reconduit: 22,3 %sur 130 marchés relancés
Le titulaire change souvent à la relance : la place n'est pas acquise au sortant.
Attributions à un nouvel entrant: 38,1 %sur 105 attributions en 12 mois
Environ 38 % des attributions récentes vont à une entreprise qui n'y avait jamais gagné.
Offres reçues (médiane): 2 offressur 567 marchés déclarant leurs offres
Peu d'offres en face : deux ou moins dans la moitié des marchés.
Titulaires hors du territoire: 35,9 %sur 772 marchés
36 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.
Titulaires hors Outre-mer: 30,8 %sur 772 marchés
31 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.
Part des cinq premiers titulaires: 20,4 %sur 503 marchés
Les montants se répartissent entre de nombreux titulaires.
Indice de concentration (HHI): 168sur 503 marchés
Marché peu concentré au sens de l'indice.

Nouveaux entrants par année : 2023 — 35,8 % sur 215 · 2024 — 32,3 % sur 158 · 2025 — 42,8 % sur 138.

Procédures, calendrier, exécution et détail par famille

Comment il achète

Procédure adaptée: 29,3 %sur 627 marchés
29 % des marchés passent en procédure adaptée.
Appel d'offres: 62,7 %sur 627 marchés
63 % des marchés passent par appel d'offres.
Procédure négociée: 8 %sur 627 marchés
8 % des marchés sont négociés.
Accords-cadres: 9,9 %sur 627 marchés
10 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.
Moins de 40 000 €: 1,9 %sur 513 marchés
2 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.
De 40 000 à 90 000 €: 22 %sur 513 marchés
22 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.
Sous les seuils européens: 64,9 %sur 513 marchés
65 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.

Calendrier

Délai de réponse (médiane): 30 jsur 258 avis
Comptez environ 30 jours entre l'avis et la date limite.
Délai de décision (médiane): 219 jsur 145 marchés
La notification arrive environ 219 jours après la date limite.

Exécution

Procédures relancées: 3,4 %sur 786 marchés
Au moins 3 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.
Marchés avec avenant: 53,1 %sur 627 marchés
53 % des marchés connaissent au moins un avenant.
Effet médian d'un avenant: échantillon insuffisant (n = 14, 30 requis)
Attributions à un groupement: 11,8 %sur 772 marchés
12 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.
Sous-traitance déclarée: 3,8 %sur 627 marchés
4 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.
Considérations sociales: 0 %sur 486 marchés
0 % des marchés portent une considération sociale : à anticiper.
Considérations environnementales: 0,4 %sur 486 marchés
0 % des marchés portent une considération environnementale : à anticiper.

Par famille d'achat

Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.

Famille	Marchés	Titulaire sortant reconduit	Offres reçues (médiane)	Titulaires hors du territoire	Montant médian face au territoire
Travaux de construction	242	5,9 %	3 offres	10,5 %	× 2,74
Architecture, ingénierie, études et contrôle technique	66	—	3 offres	78,7 %	× 1,23
Services aux entreprises : droit, marketing, conseil, sécurité	64	—	3 offres	54,8 %	× 1,25
Services informatiques : conseil, développement, internet	51	—	1 offre	92,2 %	× 1,03
Enseignement et formation	45	—	—	15,6 %	× 2,50
Équipements de laboratoire, d'optique et de précision	36	—	1 offre	88,6 %	× 1,12
Matériel informatique et de bureau	33	—	3 offres	30,3 %	× 1,70
Services agricoles, sylvicoles, horticoles et espaces verts	32	—	3 offres	0 %	× 3,01

Acheteurs au profil proche

Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.

CACEM - Communauté d'Agglomération Centre Martiniqueachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 59 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
Communauté d'Agglomération Espace Sudachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 39 titulaires en commun
SA HLM OZANAMachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 30 titulaires en commun
EPFL de la Martiniqueachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 9 titulaires en commun
Commune de Rivière-Saléeachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 26 titulaires en commun

Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.

Qui porte les achats5 services · afficher

Les services que ses avis des 24 derniers mois désignent comme service acheteur ou point de contact. Le contact lui-même se lit sur l'avis d'origine, tel que l'acheteur l'a publié : nous ne conservons ni nom, ni adresse, ni téléphone. Droit d'opposition.

direction des achats et de la commande publique
4 avis en 24 mois · services financiers et d'assurance, services aux entreprises : droit, marketing, conseil, sécurité
Dernier avis du 19 mars 2026 Surveillance des élèves des EPLE par des maitres-nageurs sauveteurs lors de la pratique de la natation scolaire pour le compte de la CTM - RELANCE
DIRECTION DE LA COMMANDE PUBLIQUE
4 avis en 24 mois · architecture, ingénierie, études et contrôle technique, matériel informatique et de bureau
Dernier avis du 31 juil. 2026 Mission d'assistance à la maîtrise d'ouvrage pour la réalisation d'un projet scientifique et culture afin de créer un fonds d'art contemporain Caraïbes et Amérique (FACCA)
Direction des Achats et de la Commande Publique (DACP)
2 avis en 24 mois · services auxiliaires de transport et agences de voyages
Dernier avis du 26 sept. 2026 Prestations de services d’agence de voyages pour le compte de la CTM
DIRECTION DE LA COMMANDE PUBLIQUE Service des marchés FS
1 avis en 24 mois · architecture, ingénierie, études et contrôle technique
Dernier avis du 6 août 2025 ASSISTANCE A MAITRISE D'OUVRAGE DE LA COLLECTIVITE TERRITORIALE DE MARTINIQUE EN VUE DE LA GESTION EXTERNALISÉE DU GOLF DE LA MARTINIQUE
Service achats et fournitures
1 avis en 24 mois · services aux entreprises : droit, marketing, conseil, sécurité
Dernier avis du 9 juil. 2025 FOURNITURES D'OUTILS DE COMMUNICATION EVENEMENTIELS

Projets subventionnés7 projets 2023-2025 · 6 sans marché rapproché · afficher

Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.

Subventions d'investissement et dépenses d'études en hausse sur les trois derniers exercices : un acheteur qui prépare des consultations. Voir les études et honoraires

Sans marché rapproché

Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.

Amenagement des services de la Protection Maternelle et Infantile et de la sante sexuelle sur un plateau de Centre Commercial Perrinon
DSID 2025 · subvention 1,3 M€ sur un projet de 2,7 M€
Schéma Directeur Immobilier et Audits Energétiques
Fonds vert 2025 · subvention 177 k€ · Ingénierie
Amelioration de la qualite de la restauration des etablissements scolaires (lycees Bellevue, Frantz Fanon et Joseph Pernock)
DSID 2024 · subvention 605 k€ sur un projet de 900 k€
Amelioration de la qualite et de l'acces au college Gerard Cafe au Marin (travaux de rehabilitation des batiments B1 et B2)
DSID 2024 · subvention 600 k€ sur un projet de 900 k€
Travaux divers d'amelioration de la qualite d'accueil de la communaute scolaire du college Gerard Cafe au Marin
DSID 2024 · subvention 306 k€ sur un projet de 500 k€
Crêche de la CTM "Krech Ti Moun (KTM)"
DSID 2023 · subvention 1,2 M€ sur un projet de 1,3 M€

Avec un marché qui semble correspondre

Étude d’évaluation de l'empreinte carbone, écologique et des services écosystémiques de la Martinique (CTM)
Fonds vert 2024 · subvention 316 k€ · Ingénierie
Semble correspondre : Evaluation de l'empreinte carbone, écologique et des services écosystémiques de la Martinique, notifié le 21 juil. 2025 · 140 k€

Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode

Ce que cet acheteur gère5 types d'équipement · 10 sites · afficher

Équipements recensés sur le territoire de la collectivité (34 communes) par la Base permanente des équipements de l'INSEE (2025). L'acheteur n'est donné comme gestionnaire que lorsque le SIRET publié est le sien ; sinon, la source ne dit pas qui gère. De quoi dimensionner une offre.

Enseignement

59collèges
43 du secteur public · 45 avec cantine
Famille d'achat : Travaux de construction
41lycées
25 du secteur public · 27 avec cantine
Famille d'achat : Travaux de construction

Ses sites au registre SIRENE

10 établissements actifs.

SiègeRue GASTON DEFFERRE, FORT-DE-FRANCE · NAF 84.11Z
CEDRERue GASTON DEFERRE, FORT-DE-FRANCE · NAF 72.19Z
CTEBIOMRue GASTON DEFERRE, FORT-DE-FRANCE · NAF 72.19Z
CTRE DE PLANI-D INFO ET D ORIENT FAM DE MARTINIQUERue GASTON DEFFERRE, FORT-DE-FRANCE · NAF 88.99B
DIRECTION SERVICES SANITAIRES SOCIAUXBoulevard CHEVALIER STE MARTHE, FORT DE FRANCE · NAF 88.99B
GOLF DEPARTEMENTAL MARTINIQUEQuartier LA PAGERIE, LES TROIS-ILETS · NAF 93.29Z
LABORATOIRE TERRITORIAL D'ANALYSES DE MARTINIQUELA FAVORITE, LE LAMENTIN · NAF 71.20B
SERVICE TERRITORIAL EXPERIMENTATION AGROECOLOGIQUEVAL D'OR, SAINTE-ANNE · NAF 01.50Z
TRES HAUT DEBITRue GASTON DEFFERRE, FORT-DE-FRANCE · NAF 61.10Z
U.G.P.I.S.E.Chemin LA SAINT PIERRE, DUCOS · NAF 36.00Z

Ce que cet acheteur dépense réellement

Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.

Dépense d'achat 2025

194,0 M€

toutes catégories d'achat, tous budgets

Évolution vs 2024

-2 %

198,3 M€ en 2024

Première catégorie

Voirie, réseaux & équipements techniques

70,4 M€ · 36 % de la dépense

Part visible

≈ 19 %

de la dépense passe par des marchés publiés (88 marchés notifiés en 2025)

Dépense par catégorie et par exercice

Voirie, réseaux & équipements techniques
Travaux & bâtiments
Entretien & maintenance
Études & conseil
Propreté & gardiennage
Informatique & logiciels
Locations & crédit-bail
Prestations & externalisation
Autres

Dépense d'achat par exercice et par catégorie
Catégorie	2019	2020	2021	2022	2023	2024	2025
Voirie, réseaux & équipements techniques	37,8 M€	53,8 M€	106,0 M€	117,6 M€	105,6 M€	97,4 M€	70,4 M€
Travaux & bâtiments	62,7 M€	38,8 M€	29,5 M€	18,2 M€	22,4 M€	27,4 M€	40,0 M€
Entretien & maintenance	16,1 M€	14,8 M€	14,1 M€	20,5 M€	19,1 M€	20,7 M€	18,0 M€
Études & conseil	5,3 M€	9,3 M€	10,6 M€	5,6 M€	10,1 M€	5,9 M€	19,7 M€
Propreté & gardiennage	4,0 M€	12,5 M€	8,1 M€	9,9 M€	9,2 M€	8,4 M€	9,7 M€
Informatique & logiciels	1,2 M€	1,9 M€	8,3 M€	6,7 M€	20,0 M€	6,3 M€	4,6 M€
Locations & crédit-bail	6,7 M€	5,9 M€	5,6 M€	5,4 M€	7,6 M€	6,3 M€	5,8 M€
Prestations & externalisation	5,3 M€	3,3 M€	4,1 M€	4,5 M€	2,9 M€	2,8 M€	4,3 M€
Autres	18,9 M€	22,4 M€	16,3 M€	15,9 M€	19,6 M€	23,0 M€	21,5 M€

Budgets annexes rattachés à cet acheteur : NTIC CTM- TRES HAUT DEBIT, IRRIGATION CTM UGPISE, LABORATOIRE CTM MARTINIQUE. Ce sont des poches d'achat autonomes, souvent oubliées quand on ne regarde que le budget principal.

Le détail, catégorie par catégorie

Catégorie

2023

2024

2025

Tendance

105,6 M€

97,4 M€

70,4 M€

-28 %

Détail par compte comptable
2315 — Installations, matériel et outillage techniques en cours	101,6 M€	95,5 M€	68,6 M€
2158 — Installations, matériel et outillage techniques (dont 2151 réseaux de voirie)	4 k€	211 k€	993 k€
2152 — Installations, matériel et outillage techniques (dont 2151 réseaux de voirie)	2,7 M€	995 k€	472 k€
21578 — Installations, matériel et outillage techniques (dont 2151 réseaux de voirie)	140 k€	775 k€	281 k€
2151 — Installations, matériel et outillage techniques (dont 2151 réseaux de voirie)	1,1 M€	—	—

22,4 M€

27,4 M€

40,0 M€

+46 %

Détail par compte comptable
238 — Avances versées sur commandes d'immobilisations corporelles	4,7 M€	4,7 M€	17,6 M€
2314 — Immobilisations corporelles en cours (dont 2313 constructions en cours)	12,0 M€	5,6 M€	14,3 M€
2313 — Immobilisations corporelles en cours (dont 2313 constructions en cours)	5,2 M€	5,9 M€	6,4 M€
21311 — Constructions (dont 21312 bâtiments scolaires)	—	426 k€	1,4 M€
21351 — Constructions (dont 21312 bâtiments scolaires)	—	356 k€	287 k€
2316 — Immobilisations corporelles en cours (dont 2313 constructions en cours)	18 k€	29 k€	19 k€
21318 — Constructions (dont 21312 bâtiments scolaires)	461 k€	10,5 M€	136 €
2317 — Immobilisations corporelles en cours (dont 2313 constructions en cours)	6 k€	—	—

19,1 M€

20,7 M€

18,0 M€

-13 %

Détail par compte comptable
615231 — Entretien, réparations, maintenance (dont 6156 maintenance)	16,1 M€	15,0 M€	10,9 M€
6156 — Entretien, réparations, maintenance (dont 6156 maintenance)	1,6 M€	3,7 M€	3,1 M€
615232 — Entretien, réparations, maintenance (dont 6156 maintenance)	—	—	1,7 M€
615221 — Entretien, réparations, maintenance (dont 6156 maintenance)	634 k€	1,1 M€	1,1 M€
61521 — Entretien, réparations, maintenance (dont 6156 maintenance)	631 k€	552 k€	871 k€
61551 — Entretien, réparations, maintenance (dont 6156 maintenance)	191 k€	329 k€	248 k€
61558 — Entretien, réparations, maintenance (dont 6156 maintenance)	10 k€	16 k€	3 k€
61528 — Entretien, réparations, maintenance (dont 6156 maintenance)	—	1 k€	—

à vérifier

10,1 M€

5,9 M€

19,7 M€

+235 %

Détail par compte comptable
2031 — Frais d'études	6,3 M€	2,7 M€	15,9 M€
62268 — Rémunérations d'intermédiaires et honoraires (dont 6226 honoraires)	2,4 M€	1,8 M€	1,4 M€
237 — Avances versées sur commandes d'immobilisations incorporelles	677 k€	616 k€	1,4 M€
617 — Études et recherches	354 k€	162 k€	491 k€
6228 — Rémunérations d'intermédiaires et honoraires (dont 6226 honoraires)	410 k€	459 k€	490 k€
62261 — Rémunérations d'intermédiaires et honoraires (dont 6226 honoraires)	23 k€	34 k€	36 k€
6227 — Rémunérations d'intermédiaires et honoraires (dont 6226 honoraires)	49 k€	22 k€	15 k€

9,2 M€

8,4 M€

9,7 M€

+16 %

20,0 M€

6,3 M€

4,6 M€

-27 %

Détail par compte comptable
2051 — Concessions et droits similaires, brevets, licences, logiciels	4,1 M€	3,7 M€	2,8 M€
21838 — Matériel de bureau et matériel informatique	4,5 M€	1,2 M€	1,1 M€
21831 — Matériel de bureau et matériel informatique	11,5 M€	1,4 M€	729 k€

7,6 M€

6,3 M€

5,8 M€

-7 %

Détail par compte comptable
6132 — Locations (6132 immobilières, 6135 mobilières)	5,6 M€	4,8 M€	4,4 M€
614 — Charges locatives et de copropriété	1,5 M€	1,0 M€	1,1 M€
61358 — Locations (6132 immobilières, 6135 mobilières)	441 k€	477 k€	316 k€
61351 — Locations (6132 immobilières, 6135 mobilières)	47 k€	1 k€	75 €

2,9 M€

2,8 M€

4,3 M€

+53 %

Détail par compte comptable
611 — Contrats de prestations de services	1,9 M€	2,3 M€	4,0 M€
6281 — Divers - concours, gardiennage, nettoyage	690 k€	62 k€	122 k€
6218 — Personnel extérieur au service (intérim, mises à disposition)	78 k€	308 k€	91 k€
6288 — Divers - concours, gardiennage, nettoyage	121 k€	121 k€	49 k€
6042 — Achats d'études et de prestations de services	2 k€	6 k€	39 k€
6284 — Divers - concours, gardiennage, nettoyage	—	—	2 k€
62878 — Divers - concours, gardiennage, nettoyage	130 k€	2 k€	503 €

3,3 M€

3,1 M€

3,2 M€

+4 %

3,3 M€

3,9 M€

3,4 M€

-13 %

Détail par compte comptable
60612 — Fournitures non stockables (eau, énergie)	1,9 M€	2,5 M€	2,4 M€
6061 — Fournitures non stockables (eau, énergie)	1,1 M€	1,1 M€	798 k€
60611 — Fournitures non stockables (eau, énergie)	284 k€	233 k€	193 k€
60621 — Fournitures non stockées (combustibles, carburants, alimentation...)	5 k€	4 k€	6 k€
60624 — Fournitures non stockées (combustibles, carburants, alimentation...)	662 €	—	3 k€
60618 — Fournitures non stockables (eau, énergie)	15 k€	899 €	2 k€
60628 — Fournitures non stockées (combustibles, carburants, alimentation...)	1 k€	1 k€	1 k€

1,8 M€

2,4 M€

2,2 M€

-9 %

Détail par compte comptable
60632 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)	590 k€	1,1 M€	1,0 M€
60668 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)	386 k€	370 k€	358 k€
60662 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)	34 k€	164 k€	312 k€
60636 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)	326 k€	186 k€	269 k€
60631 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)	132 k€	147 k€	127 k€
6064 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)	198 k€	204 k€	94 k€
6068 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)	108 k€	177 k€	24 k€
6065 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)	43 k€	41 k€	20 k€
60661 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)	13 k€	9 k€	6 k€
60262 — Achats stockés - autres approvisionnements	—	9 k€	—
Voir les 2 autres comptes de cette catégorie

2,1 M€

3,2 M€

4,0 M€

+25 %

Détail par compte comptable
6188 — Services extérieurs (autres comptes du chapitre)	1,7 M€	3,0 M€	3,3 M€
627 — Services bancaires et assimilés	296 k€	168 k€	768 k€
6185 — Services extérieurs (autres comptes du chapitre)	90 k€	100 k€	7 k€
6183 — Services extérieurs (autres comptes du chapitre)	10 k€	—	—

2,8 M€

3,0 M€

2,4 M€

-19 %

Détail par compte comptable
6231 — Publicité, publications, relations publiques (dont 6232 fêtes et cérémonies)	794 k€	1,0 M€	1,2 M€
6232 — Publicité, publications, relations publiques (dont 6232 fêtes et cérémonies)	850 k€	1,1 M€	705 k€
6236 — Publicité, publications, relations publiques (dont 6232 fêtes et cérémonies)	301 k€	434 k€	209 k€
6234 — Publicité, publications, relations publiques (dont 6232 fêtes et cérémonies)	386 k€	352 k€	172 k€
6238 — Publicité, publications, relations publiques (dont 6232 fêtes et cérémonies)	93 k€	51 k€	101 k€
6233 — Publicité, publications, relations publiques (dont 6232 fêtes et cérémonies)	342 k€	94 k€	71 k€
6237 — Publicité, publications, relations publiques (dont 6232 fêtes et cérémonies)	—	4 k€	—

2,0 M€

2,2 M€

+9 %

145 k€

1,8 M€

1,6 M€

-12 %

713 k€

1,1 M€

484 k€

-54 %

1,4 M€

605 k€

483 k€

-20 %

1,0 M€

616 k€

501 k€

-19 %

Détail par compte comptable
6245 — Transports de biens et transports collectifs (dont 6247 transport scolaire)	289 k€	212 k€	150 k€
6241 — Transports de biens et transports collectifs (dont 6247 transport scolaire)	114 k€	90 k€	114 k€
6247 — Transports de biens et transports collectifs (dont 6247 transport scolaire)	470 k€	144 k€	83 k€
6248 — Transports de biens et transports collectifs (dont 6247 transport scolaire)	276 €	61 k€	77 k€
6251 — Déplacements, missions et réceptions	143 k€	108 k€	77 k€

621 k€

833 k€

503 k€

-40 %

160 k€

186 k€

144 k€

-22 %

51 k€

70 k€

167 k€

+137 %

Détail par compte comptable
2188 — Autres immobilisations corporelles	50 k€	55 k€	146 k€
21621 — Collections et œuvres d'art	2 k€	11 k€	21 k€
2186 — Autres immobilisations corporelles	—	5 k€	—

155 k€

148 k€

172 k€

+16 %

—

23 k€

35 k€

12 k€

-66 %

Marché visible vs dépense réelle

Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.

Travaux & bâtiments13,6 M€ publiés sur 40,0 M€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Études & conseil1,1 M€ publiés sur 19,7 M€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Entretien & maintenance1,4 M€ publiés sur 18,0 M€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Propreté & gardiennage600 k€ publiés sur 9,7 M€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Informatique & logiciels2,8 M€ publiés sur 4,6 M€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Énergie & fluides0 € publiés sur 3,4 M€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Assurances1,7 M€ publiés sur 3,2 M€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Communication & événementiel0 € publiés sur 2,4 M€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Télécommunications0 € publiés sur 2,2 M€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Véhicules886 k€ publiés sur 1,6 M€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Transports & déplacements0 € publiés sur 501 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Mobilier204 k€ publiés sur 484 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Postes & affranchissement196 k€ publiés sur 172 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Alimentation & restauration0 € publiés sur 12 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés

Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas

La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.

C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.

Repères financiers

Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.

Encours de dette

1 050,2 M€

solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025

Trésorerie

26,3 M€

solde du compte au Trésor, fin 2025

Masse salariale

260,7 M€

≈ 5 790 agents

Études et honoraires

Pipeline d'études en hausse.

Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.

Frais d'insertion (publicité des marchés)

Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.

Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 23 août 2026.

Établissements

9 établissements rattachés à cette entité juridique au registre FINESS.

LABORATOIRE TERRITORIAL D'ANALYSESLaboratoire de Biologie MédicaleLE LAMENTIN
C.P.M.I. DE BASSE POINTEProtection Maternelle et Infantile (P.M.I.)BASSE POINTE
C.P.M.I. DE LA RUCHEProtection Maternelle et Infantile (P.M.I.)FORT DE FRANCE
C.P.M.I. DE RIVIERE SALEEProtection Maternelle et Infantile (P.M.I.)RIVIERE SALEE
C.P.M.I. DE SAINTE-THERESEProtection Maternelle et Infantile (P.M.I.)FORT DE FRANCE
C.P.M.I. DE TRINITEProtection Maternelle et Infantile (P.M.I.)LA TRINITE
C.P.M.I. DU CARBETProtection Maternelle et Infantile (P.M.I.)LE CARBET
C.P.M.I. DU VAUCLINProtection Maternelle et Infantile (P.M.I.)LE VAUCLIN
CENTRE PMI FLOREALProtection Maternelle et Infantile (P.M.I.)FORT DE FRANCE

Source : FINESS, ministère de la Santé — registre administratif des autorisations. La présence d'un établissement n'implique ni activité d'achat ni volume.

Délais de paiement

202388 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Martinique : 38 j (sur 120 budgets)
2024106 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Martinique : 37 j (sur 125 budgets)
2025133 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Martinique : 32 j (sur 126 budgets)

Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.

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Comment cet acheteur pondère ses critères

Travaux de constructionprix 100 % en moyennecritère environnemental ou social dans 67 % des avissur 6 avis

Moyennes calculées sur les seuls avis BOAMP publiant une pondération complète — jamais moins de cinq avis par famille. Elles décrivent une habitude d'achat, pas la grille du prochain marché : le règlement de consultation fait foi.

Exécutif

Président du conseil exécutif :Serge LETCHIMYen fonction depuis juillet 2021
Président de l'assemblée :Lucien SALIBERen fonction depuis juillet 2021

Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.

Analyse IA de cet acheteur

Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.

Quand cet acheteur publie

Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.