Acheteur public
—, MayotteSIREN 200050532
Publie aussi sous : COMMUNAUTE DE COMMUNES DE PETITE TERRE
Marchés attribués
Montant cumulé
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
Offres reçues en moyenne
quand l'acheteur le déclare
2 avis ouverts.
4 marchés à échéance estimée sous 12 mois.
≈ 88 % de sa dépense d'achat passe par des marchés publiés (2025).
Un ordre de grandeur : le reste se joue en gré à gré, sous les seuils ou hors des données publiées. Méthode
Repères d'ouverture disponibles ci-dessous.
Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode
Marché de travaux de construction d'un mur de soutènement
L'avis ne donne que l'adresse de la plateforme, pas celle de la consultation : cherchez-la sur la plateforme par son objet ou par le nom de l'acheteur.
Marchés de prestations d’agence de voyages pour les élus/ agents de la Communauté de Communes de Petite Terre
800 000 €
L'avis ne donne que l'adresse de la plateforme, pas celle de la consultation : cherchez-la sur la plateforme par son objet ou par le nom de l'acheteur.
Critères : PRIX DES PRESTATIONS
ENROCHEMENT
Marché de maitrise d’œuvre pour l'aménagement des voiries communautaires
ASSITANCE MAITRISE D'OUVRAGE WIFI TERRITORIAL
Ordonnancement, de Pilotage et Coordination urbaine dans le cadre du Nouveau Programme National de Renouvellement Urbain de La Vigie
Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.
Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.
D'après les 38 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.
38 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.
38 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.
77 % des marchés passent en procédure adaptée.
23 % des marchés passent par appel d'offres.
0 % des marchés sont négociés.
3 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.
Comptez environ 33 jours entre l'avis et la date limite.
Au moins 3 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.
33 % des marchés connaissent au moins un avenant.
30 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.
13 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.
Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.
Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.
Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.
Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.
Acquisition camion nacelle
DSIL 2025 · subvention 105 k€ sur un projet de 131 k€
Amenagement des abords des bornes fontaines du quartier de la Vigie (construction d'auvents)
Politique de la ville (DPV) 2025 · subvention 100 k€ sur un projet de 110 k€
Remuneration des jeunes du dispositif TAPAJ pour des travaux de verdissement et reboisement de Petite - Terre detruite par le cyclone
Politique de la ville (DPV) 2025 · subvention 84 k€ sur un projet de 234 k€
Amenagement d'un preau au PRE - LAEP sur site d'aide aux devoirs (construction d'un auvent, achat de materiel et mobilier)
Politique de la ville (DPV) 2025 · subvention 21 k€ sur un projet de 25 k€
Amenagement d'une antenne de la Maison France Services (achat de materiel et mobilier)
Politique de la ville (DPV) 2025 · subvention 20 k€ sur un projet de 27 k€
Amenagement d'un espace de travail partage dans le Quartier Prioritaire (Achat de materiel et mobilier)
Politique de la ville (DPV) 2025 · subvention 20 k€ sur un projet de 24 k€
Construction d'une mediatheque intercommunale
Politique de la ville (DPV) 2024 · subvention 100 k€ sur un projet de 120 k€
Soutien a la mediation intercommunale (remuneration des mediateurs)
Politique de la ville (DPV) 2024 · subvention 90 k€ sur un projet de 616 k€
Etude de faisabilite
Politique de la ville (DPV) 2024 · subvention 30 k€ sur un projet de 30 k€
Recrutement d'un prefigurateur CLSi
Politique de la ville (DPV) 2024 · subvention 17 k€ sur un projet de 40 k€
Financement de la rémunération des médiateurs dans le cadre de missions de médiation intercommunales
Politique de la ville (DPV) 2023 · subvention 52 k€ sur un projet de 347 k€
Achat de générateurs atmosphériques d’eau potable
Politique de la ville (DPV) 2023 · subvention 41 k€ sur un projet de 48 k€
Réhabilitation de 100m de chemin piéton
Politique de la ville (DPV) 2023 · subvention 38 k€ sur un projet de 47 k€
Achat d’un minibus 9 places
Politique de la ville (DPV) 2023 · subvention 34 k€ sur un projet de 42 k€
Aménagement d’un local d’accueil enfants/parents
Politique de la ville (DPV) 2023 · subvention 25 k€ sur un projet de 79 k€
Acquisition de chapiteaux
Politique de la ville (DPV) 2023 · subvention 21 k€ sur un projet de 25 k€
Réalisation d’un diagnostic de terrain et d’une expo photo sur le thème « Mémoire de quartier »
Politique de la ville (DPV) 2023 · subvention 10 k€ sur un projet de 12 k€
Financement de prestations de sécurité au cours des événements particuliers politique de la ville
Politique de la ville (DPV) 2023 · subvention 8 k€ sur un projet de 15 k€
Actions de sensibilisation et de communication pour l’enlèvement des véhicules hors d’usage dans le périmètre NPNRU
Politique de la ville (DPV) 2023 · subvention 3 k€ sur un projet de 4 k€
Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode
Équipements recensés sur le territoire de l'intercommunalité (2 communes) par la Base permanente des équipements de l'INSEE (2025). L'acheteur n'est donné comme gestionnaire que lorsque le SIRET publié est le sien ; sinon, la source ne dit pas qui gère. De quoi dimensionner une offre.
24écoles maternelles et élémentairescompétence d'une autre collectivité
20 du secteur public
Famille d'achat : Travaux de construction2collègescompétence d'une autre collectivité
Famille d'achat : Travaux de construction1lycéescompétence d'une autre collectivité
Famille d'achat : Travaux de construction2crèches et micro-crèches
Famille d'achat : Santé et action sociale1bassins de natation
Famille d'achat : Travaux de construction4terrains de grands jeuxcompétence d'une autre collectivité
Famille d'achat : Services agricoles, sylvicoles, horticoles et espaces verts9plateaux et terrains de jeux extérieurscompétence d'une autre collectivité
Famille d'achat : Instruments de musique, articles de sport, jeux et jouets9gymnases et salles de sport
Famille d'achat : Travaux de construction2bibliothèques
Famille d'achat : Imprimés et produits connexes3 établissements actifs.
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2025
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2024
5,1 M€ en 2024
Première catégorie
5,9 M€ · 56 % de la dépense
Part visible
de la dépense passe par des marchés publiés (13 marchés notifiés en 2025)
| Catégorie | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Voirie, réseaux & équipements techniques | 58 k€ | 159 k€ | 1,8 M€ | 5,1 M€ | 1,1 M€ | 2,9 M€ | 5,9 M€ |
| Travaux & bâtiments | 94 k€ | 381 k€ | 939 k€ | 1,1 M€ | 1,1 M€ | 55 k€ | 1,3 M€ |
| Études & conseil | 483 k€ | 573 k€ | 761 k€ | 698 k€ | 645 k€ | 714 k€ | 690 k€ |
| Aménagements & terrains | 2,3 M€ | 1,8 M€ | 1 k€ | 3 k€ | non disponible | 53 k€ | non disponible |
| Prestations & externalisation | 266 k€ | 349 k€ | 195 k€ | 314 k€ | 305 k€ | 276 k€ | 297 k€ |
| Informatique & logiciels | 173 k€ | 294 k€ | 316 k€ | 279 k€ | 304 k€ | 176 k€ | 418 k€ |
| Entretien & maintenance | 30 k€ | 40 k€ | 59 k€ | 131 k€ | 202 k€ | 193 k€ | 1,2 M€ |
| Locations & crédit-bail | 77 k€ | 108 k€ | 103 k€ | 155 k€ | 194 k€ | 160 k€ | 106 k€ |
| Autres | 416 k€ | 668 k€ | 625 k€ | 521 k€ | 623 k€ | 586 k€ | 615 k€ |
Budgets annexes rattachés à cet acheteur : BUDGET ANNEXE PRU ANRU, CCPT SPANC. Ce sont des poches d'achat autonomes, souvent oubliées quand on ne regarde que le budget principal.
| Catégorie | 2023 | 2024 | 2025 | Tendance |
|---|---|---|---|---|
| 1,1 M€ | 2,9 M€ | 5,9 M€ | +102 % | |
| à vérifier | 1,1 M€ | 55 k€ | 1,3 M€ | +2190 % |
| 645 k€ | 714 k€ | 690 k€ | -3 % | |
| — | 53 k€ | — | — | |
| 305 k€ | 276 k€ | 297 k€ | +8 % | |
| 304 k€ | 176 k€ | 418 k€ | +138 % | |
| à vérifier | 202 k€ | 193 k€ | 1,2 M€ | +539 % |
| 194 k€ | 160 k€ | 106 k€ | -34 % | |
| à vérifier | 31 k€ | 93 k€ | 11 k€ | -88 % |
| 105 k€ | 95 k€ | 134 k€ | +40 % | |
| 71 k€ | 73 k€ | 96 k€ | +32 % | |
| 64 k€ | 54 k€ | 100 k€ | +87 % | |
| 113 k€ | 68 k€ | — | — | |
| 41 k€ | 47 k€ | 44 k€ | -6 % | |
| 38 k€ | 38 k€ | 70 k€ | +85 % | |
| 26 k€ | 6 k€ | 9 k€ | +68 % | |
| 21 k€ | 30 k€ | 18 k€ | -40 % | |
| 28 k€ | 27 k€ | 43 k€ | +61 % | |
| 47 k€ | 21 k€ | 1 k€ | -94 % | |
| 16 k€ | 19 k€ | 22 k€ | +13 % | |
| 730 € | 3 k€ | 47 k€ | +1697 % | |
| 21 k€ | 7 k€ | 15 k€ | +116 % | |
| 761 € | 3 k€ | 3 k€ | +7 % | |
| -287 € | 1 k€ | 384 € | -73 % |
Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.
C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
Encours de dette
5,1 M€
solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025
Trésorerie
5,7 M€
solde du compte au Trésor, fin 2025
Masse salariale
4,1 M€
≈ 90 agents
Études et honoraires
2021 : 724 k€. 2022 : 612 k€. 2023 : 576 k€. 2024 : 660 k€. 2025 : 571 k€
Pipeline d'études en baisse.
Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.
Frais d'insertion (publicité des marchés)
2021 : non disponible. 2022 : non disponible. 2023 : non disponible. 2024 : non disponible. 2025 : non disponible
Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.
Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 25 oct. 2026.
Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
janvier : 17 avis. février : 18 avis. mars : 7 avis. avril : 7 avis. mai : 16 avis. juin : 12 avis. juillet : 23 avis. août : 21 avis. septembre : 26 avis. octobre : 12 avis. novembre : 7 avis. décembre : 12 avis
