Radar AO

Acheteur public

Ville de M'Tsamboro

—, MayotteSIREN 200008845

Publie aussi sous : Ville de Mtsamboro (976)Commune de M'tsamboroCAISSE DES ECOLES DE LA COMMUNE DE MTSAMBORO

Marchés attribués

131

Montant cumulé

28 104 468 €

montants fiabilisés uniquement

Titulaires distincts

83

Offres reçues en moyenne

4.9

quand l'acheteur le déclare

Synthèse

À répondre

2 avis ouverts.

  • TRAVAUX POST-CYCLONIQUE « CHIDO » DE RECONSTRUCTION DE LA DIRECTION DE L’INGENIERIE ET DES SERVICES TECHNIQUES DE LA MAIRIE ANNEXE A MTSAHARAJ-8 · date limite 20 nov. 2026
  • MISSION DE MAÎTRISE D'OEUVRE RELATIVE AUX ÉTUDES DES TRAVAUX POST-CYCLONIQUE « CHIDO » RECONSTRUCTION DE LA MAISON DE FRANCE SERVICES À HAMJAGOJ-12 · date limite 24 nov. 2026
Voir les avis ↓

À préparer

1 marché à échéance estimée sous 12 mois.

  • TRAVAUX POST-CYCLONIQUE CHIDO RECONSTRUCTION DE TERRAIN DE FOOTBALL DE HAMJAGO.~T1 2027 · ASSAINIR.NET SARL
Voir les renouvellements ↓

Est-il attaquable ?

3 offres reçues en médiane par marché.

  • Offres reçues (médiane) : 3 offressur 37 marchés déclarant leurs offres
  • Titulaires hors du territoire : 23,8 %sur 101 marchés

Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode

Voir les pratiques d'achat ↓

Appels d'offres en cours

Renouvellements probables — 12 prochains mois

  • TRAVAUX POST-CYCLONIQUE CHIDO RECONSTRUCTION DE TERRAIN DE FOOTBALL DE HAMJAGO.

    ~T1 2027durée déclarée277 745 €Titulaire actuel : ASSAINIR.NET SARL

Titulaires récurrents

Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.

Familles d'achat

Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.

Pratiques d'achat

D'après les 113 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.

Concurrence et ouverture

Titulaire sortant reconduit
échantillon insuffisant (n = 8, 30 requis)
Attributions à un nouvel entrant
échantillon insuffisant (n = 3, 30 requis)
Offres reçues (médiane)
3 offressur 37 marchés déclarant leurs offres

La moitié des marchés reçoit 3 offres ou plus.

Titulaires hors du territoire
23,8 %sur 101 marchés

24 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.

Titulaires hors Outre-mer
16,8 %sur 101 marchés

17 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.

Part des cinq premiers titulaires
24,2 %sur 77 marchés

Les montants se répartissent entre de nombreux titulaires.

Indice de concentration (HHI)
265sur 77 marchés

Marché peu concentré au sens de l'indice.

Nouveaux entrants par année : 2023 — 71,1 % sur 38.

Procédures, calendrier, exécution et détail par famille

Comment il achète

Procédure adaptée
95,9 %sur 74 marchés

96 % des marchés passent en procédure adaptée.

Appel d'offres
4,1 %sur 74 marchés

4 % des marchés passent par appel d'offres.

Procédure négociée
0 %sur 74 marchés

0 % des marchés sont négociés.

Accords-cadres
2,7 %sur 74 marchés

3 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.

Moins de 40 000 €
3,6 %sur 83 marchés

4 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.

De 40 000 à 90 000 €
18,1 %sur 83 marchés

18 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.

Sous les seuils européens
86,7 %sur 83 marchés

87 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.

Calendrier

Délai de réponse (médiane)
31 jsur 75 avis

Comptez environ 31 jours entre l'avis et la date limite.

Délai de décision (médiane)
échantillon insuffisant (n = 15, 30 requis)

Exécution

Procédures relancées
0 %sur 113 marchés

Au moins 0 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.

Marchés avec avenant
24,3 %sur 74 marchés

24 % des marchés connaissent au moins un avenant.

Effet médian d'un avenant
échantillon insuffisant (n = 12, 30 requis)
Attributions à un groupement
22,8 %sur 101 marchés

23 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.

Sous-traitance déclarée
18,9 %sur 74 marchés

19 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.

Considérations sociales
0 %sur 57 marchés

0 % des marchés portent une considération sociale : à anticiper.

Considérations environnementales
0 %sur 57 marchés

0 % des marchés portent une considération environnementale : à anticiper.

Par famille d'achat

Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.

FamilleMarchésTitulaire sortant reconduitOffres reçues (médiane)Titulaires hors du territoireMontant médian face au territoire
Travaux de construction83—4 offres16 %× 0,81
Architecture, ingénierie, études et contrôle technique21——61,1 %× 0,70

Acheteurs au profil proche

Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.

  • COMMUNE DE BANDRABOUAachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 12 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • COMMUNE DE KANI KELIachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 14 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • Ville de Dembeni (976)achète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 17 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • Commune de Chiconi (976)achète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 18 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • COMMUNE DE M TSANGAMOUJIachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 14 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense

Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.

Projets subventionnés10 projets 2023-2025 · 8 sans marché rapproché · afficher

Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.

Sans marché rapproché

Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.

  • Complement _ travaux d'amenagement et couvertures de 3 places publiques communale

    DSIL 2025 · subvention 297 k€ sur un projet de 372 k€

  • Tarvaux d'installation de videoprotection urbaine de la commune de mtsamboro

    DSIL 2024 · subvention 384 k€ sur un projet de 701 k€

  • Amenagement des cimetieres dans la commune de mtsamboro

    DETR 2024 · subvention 318 k€ sur un projet de 994 k€

  • Priorite 2_acquisition d'equipements et materiels techniques, dans le cadre de la lutte contre l'insalubrite dans la commune de m'tsamboro

    DETR 2024 · subvention 240 k€ sur un projet de 321 k€

  • Achats de vehicules d'intervention au profil de la police municipale

    DSIL 2024 · subvention 100 k€ sur un projet de 124 k€

  • Tavaux d’aménagement et couverture de trois places publiques de la communes de MTSAMBORO

    DSIL 2023 · subvention 965 k€ sur un projet de 1,2 M€

  • Sécurisation de l’école maternelle de M’Tsahara Plage

    DETR 2023 · subvention 136 k€ sur un projet de 171 k€

  • Installation de citernes à eau

    DSIL 2023 · subvention 120 k€ sur un projet de 189 k€

Avec un marché qui semble correspondre

Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode

Ce que cet acheteur gère8 types d'équipement · 11 sites · afficher

Équipements recensés sur le territoire de la commune par la Base permanente des équipements de l'INSEE (2025). L'acheteur n'est donné comme gestionnaire que lorsque le SIRET publié est le sien ; sinon, la source ne dit pas qui gère. De quoi dimensionner une offre.

Enseignement

Petite enfance

Sport

Culture

Ses sites au registre SIRENE

11 établissements actifs.

  • MAIRIE · siègePlace DE LA MAIRIE, MTSAMBORO · NAF 84.11Z
  • ECOLE ELEMENT HAMJAGO PLATEAUHAMJAGO PLATEAU, MTSAMBORO · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE PUBLIQUE DE M'TSAHARA PLATEAU9 Rue MDALLAH FOUNDI, MTSAMBORO · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE PUBLIQUE DE M'TSAMBORO 3 HAUTImpasse CHEOU MAHAMOUDOU CHADHULI, MTSAMBORO · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE PUBLIQUE DE MTSAMBORO 2Route DEPARTEMENTALE, MTSAMBORO · NAF 85.20Z
  • ECOLE MATERNELLE PUBLIQUE DE HAMJAGO PLAGEQuartier KAVANI, MTSAMBORO · NAF 85.10Z
  • ECOLE MATERNELLE PUBLIQUE DE M'TSAHARA PLAGE39 Rue BANDRAJOU, MTSAMBORO · NAF 85.10Z
  • ECOLE MATERNELLE PUBLIQUE DE MTSAMBORO MAIRIE5 Chemin BOUCHINI, MTSAMBORO · NAF 85.10Z
  • ECOLE MATERNELLE PUBLIQUE DE MTSAMBORO PLAGE5 Chemin BOUCHINI, MTSAMBORO · NAF 85.10Z
  • ECOLE PRIMAIRE DE MTSAHARA PLAGE33 Rue BANDRAJOU, MTSAMBORO · NAF 85.20Z
  • ECOLE PRIMAIRE PUBLIQUE DE HAMJAGO1060 Route NATIONALE, MTSAMBORO · NAF 85.20Z

Ce que cet acheteur dépense réellement

Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.

Dépense d'achat 2025

10,0 M€

toutes catégories d'achat, tous budgets

Évolution vs 2024

-14 %

11,6 M€ en 2024

Première catégorie

Travaux & bâtiments

7,0 M€ · 70 % de la dépense

Part visible

≈ 37 %

de la dépense passe par des marchés publiés (12 marchés notifiés en 2025)

Dépense par catégorie et par exercice

  • Travaux & bâtiments
  • Voirie, réseaux & équipements techniques
  • Aménagements & terrains
  • Études & conseil
  • Entretien & maintenance
  • Fournitures & consommables
  • Informatique & logiciels
  • Énergie & fluides
  • Autres
Dépense d'achat par exercice et par catégorie
Catégorie2019202020212022202320242025
Travaux & bâtiments2,7 M€4,3 M€3,1 M€2,9 M€5,8 M€7,4 M€7,0 M€
Voirie, réseaux & équipements techniques588 k€941 k€970 k€360 k€656 k€127 k€74 k€
Aménagements & terrainsnon disponible5 k€1 k€20 k€431 k€1,9 M€446 k€
Études & conseil196 k€158 k€185 k€445 k€402 k€510 k€430 k€
Entretien & maintenance447 k€398 k€215 k€203 k€213 k€134 k€199 k€
Fournitures & consommables225 k€134 k€242 k€246 k€24 k€84 k€184 k€
Informatique & logiciels72 k€11 k€52 k€194 k€22 k€66 k€675 k€
Énergie & fluides85 k€147 k€189 k€197 k€38 k€251 k€166 k€
Autres840 k€682 k€517 k€1,0 M€867 k€1,1 M€791 k€

Le détail, catégorie par catégorie

Catégorie202320242025Tendance
5,8 M€7,4 M€7,0 M€-5 %
656 k€127 k€74 k€-41 %
à vérifier431 k€1,9 M€446 k€-77 %
402 k€510 k€430 k€-16 %
213 k€134 k€199 k€+48 %
24 k€84 k€184 k€+119 %
à vérifier22 k€66 k€675 k€+916 %
38 k€251 k€166 k€-34 %
175 k€144 k€157 k€+9 %
à vérifier225 k€340 k€55 k€-84 %
21 k€33 k€38 k€+15 %
117 k€182 k€160 k€-12 %
-12 k€98 k€122 k€+25 %
22 k€48 k€11 k€-77 %
89 k€66 k€74 k€+11 %
46 k€96 k€58 k€-40 %
25 k€29 k€6 k€-80 %
37 k€33 k€34 k€+3 %
40 k€26 k€12 k€-53 %
13 k€18 k€49 k€+168 %
50 k€-4 k€12 k€-397 %
13 k€———
2 k€2 k€3 k€+67 %
————
5 k€135 €——

Marché visible vs dépense réelle

Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.

  • Travaux & bâtiments2,8 M€ publiés sur 7,0 M€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Informatique & logiciels0 € publiés sur 675 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Études & conseil0 € publiés sur 430 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Entretien & maintenance0 € publiés sur 199 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Énergie & fluides0 € publiés sur 166 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Télécommunications0 € publiés sur 74 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Communication & événementiel0 € publiés sur 58 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Véhicules0 € publiés sur 55 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Assurances0 € publiés sur 49 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Alimentation & restauration933 k€ publiés sur 38 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Mobilier0 € publiés sur 11 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Transports & déplacements0 € publiés sur 6 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Postes & affranchissement0 € publiés sur 3 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
  • La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
  • Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
  • La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.

C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.

Repères financiers

Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.

Encours de dette

9,9 M€

solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025

Trésorerie

512 k€

solde du compte au Trésor, fin 2025

Masse salariale

8,3 M€

≈ 180 agents

Études et honoraires

2021 : 143 k€. 2022 : 420 k€. 2023 : 389 k€. 2024 : 456 k€. 2025 : 395 k€

Pipeline d'études en hausse.

Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.

Frais d'insertion (publicité des marchés)

2021 : 6 k€. 2022 : 77 k€. 2023 : 40 k€. 2024 : 26 k€. 2025 : 12 k€

Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.

Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 25 oct. 2026.

Délais de paiement

  • 202336 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Mayotte : 29 j (sur 55 budgets)
  • 202433 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Mayotte : 40 j (sur 55 budgets)
  • 202586 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Mayotte : 48 j (sur 59 budgets)

Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.

Fournisseur de cet acheteur ? Vérifiez vos intérêts moratoires →

Exécutif

  • Maire :Chafion NOURDINEen fonction depuis mars 2026mandat jusqu'en 2032exécutif élu en 2026

Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.

Intercommunalité

Membre de Cc Du Nord De Mayotte. Les marchés de compétence intercommunale (déchets, eau, assainissement, transport, selon les statuts) sont souvent passés par l'EPCI plutôt que par la commune.

Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), conseillers communautaires, snapshot de août 2026.

Analyse IA de cet acheteur

Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.

Quand cet acheteur publie

Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.

janvier : 11 avis. février : 14 avis. mars : 21 avis. avril : 20 avis. mai : 15 avis. juin : 12 avis. juillet : 14 avis. août : 23 avis. septembre : 16 avis. octobre : 19 avis. novembre : 18 avis. décembre : 6 avis