Acheteur public
—, MayotteSIREN 200060473
Publie aussi sous : Communauté de Communes du Sud (976)COMMUNAUTE DE COMMUNES DU SUD DE MAYOTTE
Marchés attribués
Montant cumulé
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
Offres reçues en moyenne
quand l'acheteur le déclare
2 avis ouverts.
4 marchés à échéance estimée sous 12 mois.
≈ 33 % de sa dépense d'achat passe par des marchés publiés (2025).
Un ordre de grandeur : le reste se joue en gré à gré, sous les seuils ou hors des données publiées. Méthode
Plateforme de dépôt non identifiée
Aucun avis publié par cet acheteur ne désigne clairement de profil acheteur. Reportez-vous à l'avis lui-même, qui fait foi. Nous préférons le dire plutôt que de proposer une adresse approximative.
4 offres reçues en médiane par marché.
Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode
TRAVAUX D’AMENAGEMENT D’UN JARDIN PUBLIC RECREATIF ET DU FRONT DE MER DU VILLAGE DE M’BOUINI
L'avis ne donne que l'adresse de la plateforme, pas celle de la consultation : cherchez-la sur la plateforme par son objet ou par le nom de l'acheteur.
Critères : Valeur technique : 50% · Prix des prestations : 40% · Valeur environnementale : 10 %
TRAVAUX DE DEPLOIEMENT D'UN PREMIER RESEAU DE MOBILITE ELECTRIQUE A RECHARGE SOLAIRE SUR LE TERRITOIRE DU SUD DE MAYOTTE
L'avis ne donne que l'adresse de la plateforme, pas celle de la consultation : cherchez-la sur la plateforme par son objet ou par le nom de l'acheteur.
MARCHE DE MAITRISE D'OEUVRE RELATIF A L'AMENAGEMENT DU FRONT DE MER DE MAKOULATSA A POROANI
MARCHE DE MAITRISE D'OUVRAGE RELATIF A L'AMENAGEMENT DU FRONT DE MER DE MAKOULATSA A POROANI
MISSION DE MAÎTRISE D'OEUVRE POUR LA CONSTRUCTION DU SIEGE SOCIAL DE LA CCSUD
ACCORD-CADRE DE CONTRAT DE MAINTENANCE ET DE MISE A JOUR DE LA MAQUETTE NUMERIQUE DE LA CCSUD
Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.
Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.
D'après les 83 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.
La moitié des marchés reçoit 4 offres ou plus.
37 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.
28 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.
Les montants se répartissent entre de nombreux titulaires.
Marché peu concentré au sens de l'indice.
Nouveaux entrants par année : 2023 — 90,3 % sur 31.
87 % des marchés passent en procédure adaptée.
12 % des marchés passent par appel d'offres.
1 % des marchés sont négociés.
6 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.
0 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.
49 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.
96 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.
Comptez environ 27 jours entre l'avis et la date limite.
Au moins 1 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.
25 % des marchés connaissent au moins un avenant.
16 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.
21 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.
7 % des marchés portent une considération sociale : à anticiper.
0 % des marchés portent une considération environnementale : à anticiper.
Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.
| Famille | Marchés | Titulaire sortant reconduit | Offres reçues (médiane) | Titulaires hors du territoire | Montant médian face au territoire |
|---|---|---|---|---|---|
| Travaux de construction | 37 | — | 4 offres | 16,2 % | × 0,67 |
| Architecture, ingénierie, études et contrôle technique | 19 | — | — | 84,2 % | × 0,48 |
Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.
Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.
Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.
Subventions d'investissement et dépenses d'études en hausse sur les trois derniers exercices : un acheteur qui prépare des consultations. Voir les études et honoraires
Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.
Extension des locaux de la ccsud
DETR 2025 · subvention 300 k€ sur un projet de 540 k€
PCAET (intitulé non publié)
Fonds vert 2025 · subvention 89 k€
Extension des bureaux de la CC SUD
DETR 2024 · subvention 300 k€ sur un projet de 1,3 M€
construction d'un poste MNS et Amenagement de ses abords a Sakouli
DETR 2024 · subvention 100 k€ sur un projet de 955 k€
Acquisition de matériel roulant pour la police de l’environnement
DSIL 2023 · subvention 15 k€ sur un projet de 20 k€
Mise en place de système de stockage des eaux du réseau (cuves et citernes)
DSIL 2023 · subvention 10 k€ sur un projet de 40 k€
Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode
Équipements recensés sur le territoire de l'intercommunalité (4 communes) par la Base permanente des équipements de l'INSEE (2025). L'acheteur n'est donné comme gestionnaire que lorsque le SIRET publié est le sien ; sinon, la source ne dit pas qui gère. De quoi dimensionner une offre.
39écoles maternelles et élémentairescompétence d'une autre collectivité
36 du secteur public
Famille d'achat : Travaux de construction4collègescompétence d'une autre collectivité
Famille d'achat : Travaux de construction3lycéescompétence d'une autre collectivité
2 du secteur public
Famille d'achat : Travaux de construction5crèches et micro-crèches
Famille d'achat : Santé et action sociale1bassins de natation
Famille d'achat : Travaux de construction16terrains de grands jeuxcompétence d'une autre collectivité
Famille d'achat : Services agricoles, sylvicoles, horticoles et espaces verts24plateaux et terrains de jeux extérieurscompétence d'une autre collectivité
Famille d'achat : Instruments de musique, articles de sport, jeux et jouets8gymnases et salles de sport
Famille d'achat : Travaux de construction3bibliothèques
Famille d'achat : Imprimés et produits connexes1cinémas et conservatoires
Famille d'achat : Services récréatifs, culturels et sportifs3hébergement des personnes âgéescompétence d'une autre collectivité
Famille d'achat : Santé et action sociale2 établissements actifs.
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2025
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2024
5,5 M€ en 2024
Première catégorie
3,0 M€ · 50 % de la dépense
Part visible
de la dépense passe par des marchés publiés (14 marchés notifiés en 2025)
| Catégorie | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Travaux & bâtiments | 211 k€ | 707 k€ | 820 k€ | 606 k€ | 504 k€ | 2,0 M€ | 3,0 M€ |
| Études & conseil | 207 k€ | 389 k€ | 772 k€ | 783 k€ | 984 k€ | 1,5 M€ | 1,2 M€ |
| Entretien & maintenance | 9 k€ | 386 k€ | 109 k€ | 354 k€ | 250 k€ | 183 k€ | 214 k€ |
| Autres immobilisations | non disponible | 3 k€ | 297 k€ | 219 k€ | 229 k€ | 346 k€ | 245 k€ |
| Locations & crédit-bail | 70 k€ | 120 k€ | 129 k€ | 143 k€ | 245 k€ | 309 k€ | 269 k€ |
| Prestations & externalisation | 4 k€ | 10 k€ | 41 k€ | 125 k€ | 292 k€ | 189 k€ | 270 k€ |
| Véhicules | 54 k€ | 45 k€ | 285 k€ | 138 k€ | 149 k€ | 139 k€ | 60 k€ |
| Informatique & logiciels | 24 k€ | 18 k€ | 189 k€ | 139 k€ | 283 k€ | 121 k€ | 48 k€ |
| Autres | 142 k€ | 192 k€ | 469 k€ | 850 k€ | 1,0 M€ | 670 k€ | 656 k€ |
Budgets annexes rattachés à cet acheteur : ZONES D'ACTIVITES. Ce sont des poches d'achat autonomes, souvent oubliées quand on ne regarde que le budget principal.
| Catégorie | 2023 | 2024 | 2025 | Tendance |
|---|---|---|---|---|
| 504 k€ | 2,0 M€ | 3,0 M€ | +47 % | |
| 984 k€ | 1,5 M€ | 1,2 M€ | -19 % | |
| 250 k€ | 183 k€ | 214 k€ | +17 % | |
| 229 k€ | 346 k€ | 245 k€ | -29 % | |
| 245 k€ | 309 k€ | 269 k€ | -13 % | |
| 292 k€ | 189 k€ | 270 k€ | +43 % | |
| 149 k€ | 139 k€ | 60 k€ | -57 % | |
| 283 k€ | 121 k€ | 48 k€ | -60 % | |
| 182 k€ | 73 k€ | 58 k€ | -20 % | |
| 140 k€ | 198 k€ | 89 k€ | -55 % | |
| 95 k€ | 56 k€ | 76 k€ | +35 % | |
| 183 k€ | 10 k€ | 16 k€ | +68 % | |
| 57 k€ | 60 k€ | 70 k€ | +17 % | |
| 85 k€ | 46 k€ | 4 k€ | -90 % | |
| 130 k€ | 26 k€ | 17 k€ | -33 % | |
| 21 k€ | 60 k€ | 113 k€ | +88 % | |
| 35 k€ | 27 k€ | 41 k€ | +48 % | |
| 40 k€ | 35 k€ | 49 k€ | +41 % | |
| 12 k€ | 20 k€ | 14 k€ | -31 % | |
| 17 k€ | — | 95 k€ | — | |
| — | 30 k€ | 8 k€ | -72 % | |
| 21 k€ | 29 k€ | 3 k€ | -88 % | |
| 15 k€ | 322 € | 1 k€ | +249 % | |
| 838 € | 813 € | 867 € | +7 % |
Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.
C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
Encours de dette
1,6 M€
solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025
Trésorerie
893 k€
solde du compte au Trésor, fin 2025
Masse salariale
3,9 M€
≈ 90 agents
Études et honoraires
2021 : 590 k€. 2022 : 653 k€. 2023 : 737 k€. 2024 : 1,3 M€. 2025 : 1,1 M€
Pipeline d'études en hausse.
Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.
Frais d'insertion (publicité des marchés)
2021 : 7 k€. 2022 : 52 k€. 2023 : 130 k€. 2024 : 26 k€. 2025 : 17 k€
Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.
Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 25 oct. 2026.
Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.
Fournisseur de cet acheteur ? Vérifiez vos intérêts moratoires →
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
janvier : 6 avis. février : 8 avis. mars : 8 avis. avril : 6 avis. mai : 8 avis. juin : 5 avis. juillet : 9 avis. août : 6 avis. septembre : 6 avis. octobre : 8 avis. novembre : 8 avis. décembre : 1 avis
