Radar AO

Acheteur public

Ville de Pamandzi (976)

—, MayotteSIREN 200008860

Publie aussi sous : COMMUNE DE PAMANDZIMAIRIE PAMANDZI

Marchés attribués

87

Montant cumulé

27 524 808 €

montants fiabilisés uniquement

Titulaires distincts

38

Offres reçues en moyenne

2.3

quand l'acheteur le déclare

Synthèse

À répondre

Aucun avis ouvert aujourd'hui.

À préparer

5 marchés à échéance estimée sous 12 mois.

  • COLLATIONS 2023-Fabrication et livraison quotidienne collation scolaire écoles maternelles et élémentaires~T4 2026 · PANIMA
  • COLLATIONS SCOLAIRE 2023 Fabrication et livraison quotidienne collation scolaire écoles maternelles et élémentaires~T4 2026 · PANIMA
  • Lot 1- Location copieurs multifonctions pour les services~T1 2027 · AMB
Voir les renouvellements ↓

À démarcher

≈ 113 % de sa dépense d'achat passe par des marchés publiés (2025).

Un ordre de grandeur : le reste se joue en gré à gré, sous les seuils ou hors des données publiées. Méthode

Plateforme de dépôt non identifiée

Aucun avis publié par cet acheteur ne désigne clairement de profil acheteur. Reportez-vous à l'avis lui-même, qui fait foi. Nous préférons le dire plutôt que de proposer une adresse approximative.

Voir le budget réel ↓

Est-il attaquable ?

Repères d'ouverture disponibles ci-dessous.

  • Titulaires hors du territoire : 9,4 %sur 32 marchés

Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode

Voir les pratiques d'achat ↓

Appels d'offres en cours

Aucun avis en cours à la date d'aujourd'hui. Les avis clos restent visibles dans l'historique des attributions ci-dessous.

Renouvellements probables — 12 prochains mois

  • COLLATIONS 2023-Fabrication et livraison quotidienne collation scolaire écoles maternelles et élémentaires

    ~T4 2026durée déclarée1 789 488 €Titulaire actuel : PANIMA

  • COLLATIONS SCOLAIRE 2023 Fabrication et livraison quotidienne collation scolaire écoles maternelles et élémentaires

    ~T4 2026durée déclarée789 480 €Titulaire actuel : PANIMA

  • Lot 1- Location copieurs multifonctions pour les services

    ~T1 2027durée déclarée312 635 €Titulaire actuel : AMB

  • Lot 2- Location copieurs multifonctions pour les écoles

    ~T1 2027durée déclarée312 635 €Titulaire actuel : AMB

  • Lot 01- Terrassement voirie

    ~T3 2027durée déclarée3 000 000 €Titulaire actuel : CALS Mayotte

Titulaires récurrents

Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.

Familles d'achat

Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.

Pratiques d'achat

D'après les 32 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.

Concurrence et ouverture

Titulaire sortant reconduit
échantillon insuffisant (n = 6, 30 requis)
Attributions à un nouvel entrant
échantillon insuffisant (n = 4, 30 requis)
Offres reçues (médiane)
échantillon insuffisant (n = 17, 30 requis)
Titulaires hors du territoire
9,4 %sur 32 marchés

9 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.

Titulaires hors Outre-mer
3,1 %sur 32 marchés

3 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.

Part des cinq premiers titulaires
79,8 %sur 32 marchés

Quelques titulaires concentrent l'essentiel des montants.

Indice de concentration (HHI)
1 781sur 32 marchés

Concentration modérée au sens de l'indice.

Procédures, calendrier, exécution et détail par famille

Comment il achète

Procédure adaptée
0 %sur 32 marchés

0 % des marchés passent en procédure adaptée.

Appel d'offres
100 %sur 32 marchés

100 % des marchés passent par appel d'offres.

Procédure négociée
0 %sur 32 marchés

0 % des marchés sont négociés.

Accords-cadres
0 %sur 32 marchés

0 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.

Moins de 40 000 €
0 %sur 32 marchés

0 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.

De 40 000 à 90 000 €
40,6 %sur 32 marchés

41 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.

Sous les seuils européens
56,3 %sur 32 marchés

56 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.

Calendrier

Délai de réponse (médiane)
échantillon insuffisant (n = 15, 30 requis)
Délai de décision (médiane)
échantillon insuffisant (n = 0, 30 requis)

Exécution

Procédures relancées
3,1 %sur 32 marchés

Au moins 3 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.

Marchés avec avenant
31,3 %sur 32 marchés

31 % des marchés connaissent au moins un avenant.

Effet médian d'un avenant
échantillon insuffisant (n = 2, 30 requis)
Attributions à un groupement
3,1 %sur 32 marchés

3 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.

Sous-traitance déclarée
9,4 %sur 32 marchés

9 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.

Considérations sociales
échantillon insuffisant (n = 23, 30 requis)
Considérations environnementales
échantillon insuffisant (n = 23, 30 requis)

Par famille d'achat

Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.

FamilleMarchésTitulaire sortant reconduitOffres reçues (médiane)Titulaires hors du territoireMontant médian face au territoire
Autres services collectifs, sociaux et personnels30—2 offres10 %× 0,89

Acheteurs au profil proche

Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.

  • Ville de Ouangani (976)achète aussi : autres services collectifs, sociaux et personnels · 7 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • CAISSE DES ECOLES (CDE)achète aussi : produits alimentaires, boissons et tabac · 2 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • Ville de Dembeni (976)achète aussi : autres services collectifs, sociaux et personnels · 8 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • COMMUNE DE KANI KELI7 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • Commune de Chiconi (976)achète aussi : autres services collectifs, sociaux et personnels · 8 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense

Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.

Projets subventionnés3 projets 2023-2025 · 3 sans marché rapproché · afficher

Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.

Subventions d'investissement et dépenses d'études en hausse sur les trois derniers exercices : un acheteur qui prépare des consultations. Voir les études et honoraires

Sans marché rapproché

Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.

  • Renovation et amenagement du batiment de la police municipale de pamandzi

    DETR 2025 · subvention 276 k€ sur un projet de 621 k€

  • Achat de materiel roulant pour la police municipale et le service technique

    DETR 2024 · subvention 103 k€ sur un projet de 129 k€

  • Acquisition de cuves , gourdes, et jerricans dans le cadre de la crise de l’eau

    DSIL 2023 · subvention 30 k€ sur un projet de 42 k€

Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode

Ce que cet acheteur gère9 types d'équipement · 9 sites · afficher

Équipements recensés sur le territoire de la commune par la Base permanente des équipements de l'INSEE (2025). L'acheteur n'est donné comme gestionnaire que lorsque le SIRET publié est le sien ; sinon, la source ne dit pas qui gère. De quoi dimensionner une offre.

Enseignement

Petite enfance

Sport

Culture

Ses sites au registre SIRENE

9 établissements actifs.

  • MAIRIE · siègePlace DE LA MAIRIE, PAMANDZI · NAF 84.11Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE DE PAMANDZI 1 SANDRAVANGUE27 Rue DE LA MAIRIE, PAMANDZI · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE DE PAMANDZI 4 BANDAHARI19 Rue DU PPF, PAMANDZI · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE PUBLIQUE DE PAMANDZI 2 SABILI22 Rue DU DISPENSAIRE, PAMANDZI · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE PUBLIQUE DE PAMANDZI 3 BAHONI2 Rue MAWANA MADI, PAMANDZI · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE PUBLIQUE DE PAMANDZI 522 Rue DES ECOLES, PAMANDZI · NAF 85.20Z
  • ECOLE MATERNELLE PUBLIQUE DE PAMANDZI 5 DECASE20 Rue DES ECOLES, PAMANDZI · NAF 85.10Z
  • ECOLE MATERNELLE PUBLIQUE DE PAMANDZI 61 Rue BATAILLON, PAMANDZI · NAF 85.10Z
  • ECOLE MATERNELLE PUBLIQUE DE PAMANDZI 7 MANGAFOUTE10 Boulevard FRANCOIS MITTERRAND, PAMANDZI · NAF 85.10Z

Ce que cet acheteur dépense réellement

Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.

Dépense d'achat 2025

3,7 M€

toutes catégories d'achat, tous budgets

Évolution vs 2024

+79 %

2,1 M€ en 2024

Première catégorie

Aménagements & terrains

1,6 M€ · 44 % de la dépense

Part visible

≈ 113 %

de la dépense passe par des marchés publiés (2 marchés notifiés en 2025)

Dépense par catégorie et par exercice

  • Aménagements & terrains
  • Travaux & bâtiments
  • Alimentation & restauration
  • Voirie, réseaux & équipements techniques
  • Fournitures & consommables
  • Énergie & fluides
  • Études & conseil
  • Prestations & externalisation
  • Autres
Dépense d'achat par exercice et par catégorie
Catégorie2019202020212022202320242025
Aménagements & terrains475 k€1,8 M€2,3 M€836 k€341 k€293 k€1,6 M€
Travaux & bâtiments2,3 M€666 k€675 k€349 k€263 k€244 k€154 k€
Alimentation & restauration344 k€413 k€361 k€391 k€352 k€357 k€415 k€
Voirie, réseaux & équipements techniques364 k€290 k€1,4 M€138 k€206 k€74 k€142 k€
Fournitures & consommables237 k€158 k€258 k€143 k€144 k€123 k€207 k€
Énergie & fluides146 k€126 k€144 k€160 k€130 k€197 k€202 k€
Études & conseil39 k€37 k€260 k€228 k€64 k€216 k€157 k€
Prestations & externalisation72 k€65 k€215 k€108 k€85 k€99 k€133 k€
Autres498 k€409 k€392 k€731 k€430 k€479 k€677 k€

Le détail, catégorie par catégorie

Catégorie202320242025Tendance
à vérifier341 k€293 k€1,6 M€+458 %
263 k€244 k€154 k€-37 %
352 k€357 k€415 k€+16 %
206 k€74 k€142 k€+93 %
144 k€123 k€207 k€+68 %
130 k€197 k€202 k€+2 %
64 k€216 k€157 k€-28 %
85 k€99 k€133 k€+35 %
29 k€79 k€164 k€+108 %
166 k€56 k€39 k€-31 %
à vérifier—61 k€15 k€-75 %
à vérifier51 k€58 k€190 k€+224 %
53 k€60 k€78 k€+30 %
16 k€42 k€31 k€-25 %
47 k€34 k€31 k€-10 %
13 k€34 k€51 k€+50 %
—8 k€34 k€+336 %
18 k€18 k€20 k€+11 %
——600 €—
23 k€21 k€19 k€-7 %
————
————
14 k€8 k€4 k€-48 %

Marché visible vs dépense réelle

Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.

  • Alimentation & restauration0 € publiés sur 415 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Énergie & fluides0 € publiés sur 202 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Entretien & maintenance0 € publiés sur 190 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Études & conseil0 € publiés sur 157 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Travaux & bâtiments0 € publiés sur 154 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Assurances0 € publiés sur 78 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Informatique & logiciels0 € publiés sur 39 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Mobilier0 € publiés sur 34 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Communication & événementiel0 € publiés sur 31 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Télécommunications0 € publiés sur 31 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Transports & déplacements0 € publiés sur 19 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Véhicules0 € publiés sur 15 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
  • La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
  • Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
  • La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.

C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.

Repères financiers

Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.

Encours de dette

3,9 M€

solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025

Trésorerie

4,4 M€

solde du compte au Trésor, fin 2025

Masse salariale

8,7 M€

≈ 190 agents

Études et honoraires

2021 : 239 k€. 2022 : 221 k€. 2023 : 35 k€. 2024 : 179 k€. 2025 : 130 k€

Pipeline d'études en baisse.

Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.

Frais d'insertion (publicité des marchés)

2021 : non disponible. 2022 : non disponible. 2023 : non disponible. 2024 : non disponible. 2025 : non disponible

Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.

Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 25 oct. 2026.

Délais de paiement

  • 202345 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Mayotte : 29 j (sur 55 budgets)
  • 202438 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Mayotte : 40 j (sur 55 budgets)
  • 202521 joursmédiane Mayotte : 48 j (sur 59 budgets)

Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.

Exécutif

  • Maire :Issoufi MAANDHUIen fonction depuis mars 2026mandat jusqu'en 2032exécutif élu en 2026

Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.

Intercommunalité

Membre de Cc De Petite Terre. Les marchés de compétence intercommunale (déchets, eau, assainissement, transport, selon les statuts) sont souvent passés par l'EPCI plutôt que par la commune.

Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), conseillers communautaires, snapshot de août 2026.

Analyse IA de cet acheteur

Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.

Quand cet acheteur publie

Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.

janvier : 5 avis. février : 3 avis. mars : 2 avis. avril : 0 avis. mai : 0 avis. juin : 4 avis. juillet : 2 avis. août : 4 avis. septembre : 3 avis. octobre : 6 avis. novembre : 7 avis. décembre : 2 avis

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