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Acheteur public
ETABLISSEMENT PUBLIC FONCIER GUADELOUP
LES ABYMES, GuadeloupeSIREN 794380733
Publie aussi sous : EPF DE GUADELOUPEETABLISSEMENT PUBLIC ET FONCIER DE GUADELOUPETERRES CARAÏBES ETABLISSEMENT PUBLIC FONCIER GUADELOUPE SAINT MARTINTERRES CARAÏBES ETABLISSEMENT PUBLIC FONCIER DE GUADELOUPE SAINT MARTINETABLISSEMENT PUBLIC FONCIER DE GUADELOUPETERRES CARAÐBES ETABLISSEMENT PUBLIC FONCIER et 3 autres
Marchés attribués
155
Montant cumulé
20 135 645 €
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
57
Offres reçues en moyenne
3.1
quand l'acheteur le déclare
Synthèse
À préparer
Aucune échéance estimée dans les douze mois.
À démarcher
≈ 10 % de sa dépense d'achat passe par des marchés publiés (2025).
Un ordre de grandeur : le reste se joue en gré à gré, sous les seuils ou hors des données publiées. Méthode
Où il publie ses consultations
Portail propre (demat.centraledesmarches.com)
https://demat.centraledesmarches.comObservée dans 80 de ses avis publiés : l'avis de chaque consultation fait foi.
Est-il attaquable ?
Repères d'ouverture disponibles ci-dessous.
- Titulaires hors du territoire : 35,6 %sur 45 marchés
Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode
Appels d'offres en cours
Aucun avis en cours à la date d'aujourd'hui. Les avis clos restent visibles dans l'historique des attributions ci-dessous.
Renouvellements probables — 12 prochains mois
Aucun marché de cet acheteur n'arrive à échéance estimée dans les douze mois, d'après les durées publiées.
Titulaires récurrents
Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.
- VERONIQUE BIGEARD29 marchés · 18.7 %
- SOC GENERALE DESAMIANTAGE ET EXPORTATION13 marchés · 8.4 %
- BMJ13 marchés · 8.4 %
- MANDOLINE ASSURANCE9 marchés · 5.8 %
- SOCIETE ANTILLAISE DE TRAVAUX PUBLICS8 marchés · 5.2 %
- CARAIBES STRUCTURES7 marchés · 4.5 %
- AVENIR DECONSTRUCTION5 marchés · 3.2 %
- EURL MARC JALET ARCHITECTE DPLG5 marchés · 3.2 %
- ALU TECHNOLOGIE4 marchés · 2.6 %
- EURL D'ARCHITECTURE LAURENT LAVALL4 marchés · 2.6 %
Familles d'achat
Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.
- Travaux de construction83
- Architecture, ingénierie, études et contrôle technique38
- Services financiers et d'assurance11
- Services informatiques : conseil, développement, internet6
- Matériaux et structures de construction5
- Assainissement, déchets et services environnementaux4
- Services aux entreprises : droit, marketing, conseil, sécurité4
- Matériel médical, produits pharmaceutiques et de soins1
- Équipements de radiodiffusion, télévision et télécommunication1
- Services immobiliers1
Pratiques d'achat
D'après les 45 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.
Concurrence et ouverture
- Titulaire sortant reconduit
- échantillon insuffisant (n = 7, 30 requis)
- Attributions à un nouvel entrant
- échantillon insuffisant (n = 2, 30 requis)
- Offres reçues (médiane)
- échantillon insuffisant (n = 23, 30 requis)
- Titulaires hors du territoire
- 35,6 %sur 45 marchés
36 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.
- Titulaires hors Outre-mer
- 31,1 %sur 45 marchés
31 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.
- Part des cinq premiers titulaires
- 33,6 %sur 37 marchés
Les montants se répartissent entre de nombreux titulaires.
- Indice de concentration (HHI)
- 405sur 37 marchés
Marché peu concentré au sens de l'indice.
Procédures, calendrier, exécution et détail par famille
Comment il achète
- Procédure adaptée
- 76,7 %sur 43 marchés
77 % des marchés passent en procédure adaptée.
- Appel d'offres
- 18,6 %sur 43 marchés
19 % des marchés passent par appel d'offres.
- Procédure négociée
- 4,7 %sur 43 marchés
5 % des marchés sont négociés.
- Accords-cadres
- 11,6 %sur 43 marchés
12 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.
- Moins de 40 000 €
- 2,7 %sur 37 marchés
3 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.
- De 40 000 à 90 000 €
- 40,5 %sur 37 marchés
41 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.
- Sous les seuils européens
- 83,8 %sur 37 marchés
84 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.
Calendrier
- Délai de réponse (médiane)
- échantillon insuffisant (n = 7, 30 requis)
- Délai de décision (médiane)
- échantillon insuffisant (n = 2, 30 requis)
Exécution
- Procédures relancées
- 0 %sur 45 marchés
Au moins 0 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.
- Marchés avec avenant
- 48,8 %sur 43 marchés
49 % des marchés connaissent au moins un avenant.
- Effet médian d'un avenant
- échantillon insuffisant (n = 10, 30 requis)
- Attributions à un groupement
- 26,7 %sur 45 marchés
27 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.
- Sous-traitance déclarée
- 2,3 %sur 43 marchés
2 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.
- Considérations sociales
- 3,1 %sur 32 marchés
3 % des marchés portent une considération sociale : à anticiper.
- Considérations environnementales
- 3,1 %sur 32 marchés
3 % des marchés portent une considération environnementale : à anticiper.
Par famille d'achat
Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.
| Famille | Marchés | Titulaire sortant reconduit | Offres reçues (médiane) | Titulaires hors du territoire | Montant médian face au territoire |
|---|---|---|---|---|---|
| Travaux de construction | 16 | — | — | 25 % | — |
| Architecture, ingénierie, études et contrôle technique | 16 | — | — | 31,3 % | — |
Acheteurs au profil proche
Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.
- COMMUNE DE SAINT CLAUDEachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 2 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
- Ville de Morne à L'Eauachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 5 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
- AGENCE PUBLIQUE POUR L'IMMOBILIER DE LA JUSTICE (APIJ)achète aussi : architecture, ingénierie, études et contrôle technique, travaux de construction
- Ville de Basse-Terreachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 1 titulaire en commun · même ordre de grandeur de dépense
- Commune de Trois-Rivièresachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 2 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.
Projets subventionnés2 projets 2023-2025 · 2 sans marché rapproché · affichermasquer
Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.
Sans marché rapproché
Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.
Projet Eloquence - Reconversion friche pour programme mixte logements/activités
Fonds vert 2023 · subvention 200 k€ · Recyclage foncier
Dépollution et démolition des immeubles inoccupés du quartier des sciences et des lettres à Basse-Terre pour la réalisation de logements étudiants
Fonds vert 2023 · subvention 120 k€ · Recyclage foncier
Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode
Ce que cet acheteur gère2 sites · affichermasquer
Ses sites au registre SIRENE
2 établissements actifs.
- SiègeROUTE DE LA ROCADE - GRAND CAMP, LES ABYMES · NAF 68.10Z
- OFFICE FONCIER SOLIDAIREROUTE DE LA ROCADE - GRAND CAMP, LES ABYMES · NAF 68.10Z
Ce que cet acheteur dépense réellement
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2025
15,9 M€
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2024
-9 %
17,5 M€ en 2024
Première catégorie
Fournitures & consommables
13,6 M€ · 86 % de la dépense
Part visible
≈ 10 %
de la dépense passe par des marchés publiés (8 marchés notifiés en 2025)
Dépense par catégorie et par exercice
- Fournitures & consommables
- Prestations & externalisation
- Travaux & bâtiments
- Études & conseil
- Assurances
- Entretien & maintenance
- Communication & événementiel
- Locations & crédit-bail
- Autres
| Catégorie | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fournitures & consommables | 28,8 M€ | 38,3 M€ | 56,6 M€ | 13,6 M€ | 12,9 M€ | 15,7 M€ | 13,6 M€ |
| Prestations & externalisation | 436 k€ | 545 k€ | 500 k€ | 783 k€ | 1,2 M€ | 1,1 M€ | 1,3 M€ |
| Travaux & bâtiments | 186 k€ | 670 k€ | 1,0 M€ | 1,0 M€ | 24 k€ | 5 k€ | non disponible |
| Études & conseil | 243 k€ | 87 k€ | 103 k€ | 173 k€ | 164 k€ | 148 k€ | 313 k€ |
| Assurances | 37 k€ | 47 k€ | 80 k€ | 148 k€ | 147 k€ | 145 k€ | 215 k€ |
| Entretien & maintenance | 42 k€ | 61 k€ | 46 k€ | 74 k€ | 82 k€ | 110 k€ | 120 k€ |
| Communication & événementiel | 44 k€ | 41 k€ | 35 k€ | 116 k€ | 121 k€ | 94 k€ | 77 k€ |
| Locations & crédit-bail | 38 k€ | 50 k€ | 40 k€ | 48 k€ | 53 k€ | 62 k€ | 77 k€ |
| Autres | 79 k€ | 79 k€ | 112 k€ | 207 k€ | 166 k€ | 162 k€ | 181 k€ |
Budgets annexes rattachés à cet acheteur : OFFICE FONCIER SOLIDAIRE. Ce sont des poches d'achat autonomes, souvent oubliées quand on ne regarde que le budget principal.
Le détail, catégorie par catégorie
| Catégorie | 2023 | 2024 | 2025 | Tendance |
|---|---|---|---|---|
| 12,9 M€ | 15,7 M€ | 13,6 M€ | -13 % | |
| 1,2 M€ | 1,1 M€ | 1,3 M€ | +16 % | |
| 24 k€ | 5 k€ | — | — | |
| 164 k€ | 148 k€ | 313 k€ | +111 % | |
| 147 k€ | 145 k€ | 215 k€ | +48 % | |
| 82 k€ | 110 k€ | 120 k€ | +9 % | |
| 121 k€ | 94 k€ | 77 k€ | -18 % | |
| 53 k€ | 62 k€ | 77 k€ | +25 % | |
| 61 k€ | 66 k€ | 69 k€ | +5 % | |
| 24 k€ | 6 k€ | 4 k€ | -29 % | |
| 26 k€ | 50 k€ | 48 k€ | -4 % | |
| 15 k€ | 16 k€ | 17 k€ | +4 % | |
| 4 k€ | 10 k€ | — | — | |
| 7 k€ | 10 k€ | 7 k€ | -22 % | |
| 18 k€ | — | 24 k€ | — | |
| 3 k€ | 2 k€ | 5 k€ | +179 % | |
| — | 2 k€ | 6 k€ | +184 % | |
| 7 k€ | — | — | — |
Marché visible vs dépense réelle
Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.
- Études & conseil310 k€ publiés sur 313 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Assurances526 k€ publiés sur 215 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Entretien & maintenance0 € publiés sur 120 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Communication & événementiel0 € publiés sur 77 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Transports & déplacements0 € publiés sur 69 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Énergie & fluides0 € publiés sur 48 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Véhicules0 € publiés sur 24 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Télécommunications0 € publiés sur 17 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Postes & affranchissement0 € publiés sur 7 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Informatique & logiciels0 € publiés sur 4 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
- La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
- Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
- La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.
C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.
Repères financiers
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
Encours de dette
46,5 M€
solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025
Trésorerie
7,4 M€
solde du compte au Trésor, fin 2025
Masse salariale
1,8 M€
≈ 40 agents
Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 23 août 2026.
Délais de paiement
- 202312 joursmédiane Guadeloupe : 43 j (sur 105 budgets)
- 202410 joursmédiane Guadeloupe : 30 j (sur 108 budgets)
- 20259 joursmédiane Guadeloupe : 25 j (sur 108 budgets)
Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.
Analyse IA de cet acheteur
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Quand cet acheteur publie
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
janvier : 2 avis. février : 4 avis. mars : 4 avis. avril : 5 avis. mai : 1 avis. juin : 3 avis. juillet : 3 avis. août : 1 avis. septembre : 2 avis. octobre : 10 avis. novembre : 0 avis. décembre : 1 avis