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Acheteur public
FORT-DE-FRANCE, MartiniqueSIREN 887569812
Publie aussi sous : Régie Transports de Martinique (972)RTM - Régie des Transports de Martinique (972)
Marchés attribués
Montant cumulé
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
Offres reçues en moyenne
quand l'acheteur le déclare
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9 marchés à échéance estimée sous 12 mois.
≈ 10 % de sa dépense d'achat passe par des marchés publiés (2025).
Un ordre de grandeur : le reste se joue en gré à gré, sous les seuils ou hors des données publiées. Méthode
Où il publie ses consultations
Marchés Sécurisés (Interbat)
Observée dans 42 de ses avis publiés : l'avis de chaque consultation fait foi.
2 offres reçues en médiane par marché.
Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode
Aucun avis en cours à la date d'aujourd'hui. Les avis clos restent visibles dans l'historique des attributions ci-dessous.
FOURNITURE DE PRESTATIONS D'ENTRETIEN DES ESPACES VERTS DU CTT
ACCORD CADRE MONO ATTRIBUTAIRE EN VUE DE LA FOURNITURE DE CARBURANT ET AUTRES PRESTATIONS
ACCORD CADRE RELATIF A LA FOURNITURE, A LA POSE ET A LA DEPOSE DE PNEUMATIQUES POUR LES VEHICULES EXPLOITES PAR LA RTM
FOURNITURE DE MAINTENANCE ET D'ENTRETIEN DE LA CLIMATISATION ET AUTRES EQUIPEMENTS DU CTT
PRESTATIONS DE GARDIENNAGE DES SITES EXPLOITES PAR LA RTM
MARCHE PUBLIC DE GRE A GRE CONCERNANT L'INSTALLATION, L'EXPLOITATION ET LA MAINTENANCE D'UNE CENTRALE PHOTOVOLTAIQUE
MARCHE PUBLIC RELATIF A LA FOURNITURE DE TITRES RESTAURANT
PRESTATION DE NETTOYAGE DES VEHICULES EXPLOITEES PAR LA RTM
PRESTATION DE NETTOYAGE DES SITES EXPLOITES PAR LA RTM
Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.
Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.
D'après les 38 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.
Peu d'offres en face : deux ou moins dans la moitié des marchés.
16 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.
13 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.
Quelques titulaires concentrent l'essentiel des montants.
Marché peu concentré au sens de l'indice.
26 % des marchés passent en procédure adaptée.
74 % des marchés passent par appel d'offres.
0 % des marchés sont négociés.
0 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.
0 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.
22 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.
53 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.
Comptez environ 29 jours entre l'avis et la date limite.
Au moins 0 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.
42 % des marchés connaissent au moins un avenant.
5 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.
0 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.
0 % des marchés portent une considération sociale : à anticiper.
0 % des marchés portent une considération environnementale : à anticiper.
Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.
Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.
Les services que ses avis des 24 derniers mois désignent comme service acheteur ou point de contact. Le contact lui-même se lit sur l'avis d'origine, tel que l'acheteur l'a publié : nous ne conservons ni nom, ni adresse, ni téléphone. Droit d'opposition.
secretariat general
9 avis en 24 mois · architecture, ingénierie, études et contrôle technique, produits pétroliers, combustibles, électricité et autres sources d'énergie, travaux de construction
Dernier avis du 14 août 2026 ACCORD CADRE MONO ATTRIBUTAIRE À BONS DE COMMANDES RELATIF À LA FOURNITURE, À L’ENTRETIEN ET À LA MAINTENANCE D’ÉCRANS DYNAMIQUES
1 établissement actif.
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2025
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2024
8,8 M€ en 2024
Première catégorie
4,0 M€ · 46 % de la dépense
Part visible
de la dépense passe par des marchés publiés (10 marchés notifiés en 2025)
| Catégorie | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fournitures & consommables | 545 k€ | 3,1 M€ | 3,8 M€ | 4,4 M€ | 3,9 M€ | 4,0 M€ |
| Entretien & maintenance | 509 k€ | 2,4 M€ | 1,7 M€ | 1,5 M€ | 1,2 M€ | 962 k€ |
| Prestations & externalisation | 160 k€ | 756 k€ | 555 k€ | 724 k€ | 762 k€ | 360 k€ |
| Propreté & gardiennage | 58 k€ | 329 k€ | 524 k€ | 595 k€ | 471 k€ | 693 k€ |
| Locations & crédit-bail | 69 k€ | 338 k€ | 356 k€ | 620 k€ | 599 k€ | 678 k€ |
| Informatique & logiciels | 10 k€ | 689 k€ | 971 k€ | 129 k€ | 220 k€ | 424 k€ |
| Assurances | 192 k€ | 336 k€ | 392 k€ | 388 k€ | 348 k€ | 402 k€ |
| Télécommunications | 107 € | 473 k€ | 316 k€ | 279 k€ | 288 k€ | 268 k€ |
| Autres | 49 k€ | 580 k€ | 912 k€ | 705 k€ | 1,0 M€ | 1,0 M€ |
| Catégorie | 2023 | 2024 | 2025 | Tendance |
|---|---|---|---|---|
| 4,4 M€ | 3,9 M€ | 4,0 M€ | +4 % | |
| 1,5 M€ | 1,2 M€ | 962 k€ | -23 % | |
| 724 k€ | 762 k€ | 360 k€ | -53 % | |
| 595 k€ | 471 k€ | 693 k€ | +47 % | |
| 620 k€ | 599 k€ | 678 k€ | +13 % | |
| 129 k€ | 220 k€ | 424 k€ | +92 % | |
| 388 k€ | 348 k€ | 402 k€ | +16 % | |
| 279 k€ | 288 k€ | 268 k€ | -7 % | |
| 171 k€ | 204 k€ | 196 k€ | -4 % | |
| 127 k€ | 131 k€ | 103 k€ | -21 % | |
| 10 k€ | 207 k€ | 244 k€ | +18 % | |
| 74 k€ | 59 k€ | 77 k€ | +31 % | |
| 116 k€ | 93 k€ | 107 k€ | +16 % | |
| à vérifier | 78 k€ | 212 k€ | 59 k€ | -72 % |
| 81 k€ | 93 k€ | 200 k€ | +114 % | |
| 46 k€ | 31 k€ | 14 k€ | -54 % | |
| 3 k€ | 2 k€ | 4 k€ | +162 % |
Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.
C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
Encours de dette
—
solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025
Trésorerie
12 k€
solde du compte au Trésor, fin 2025
Masse salariale
21,5 M€
≈ 480 agents
Études et honoraires
2021 : non disponible. 2022 : non disponible. 2023 : non disponible. 2024 : non disponible. 2025 : 28 k€
Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.
Frais d'insertion (publicité des marchés)
2021 : non disponible. 2022 : non disponible. 2023 : non disponible. 2024 : non disponible. 2025 : non disponible
Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.
Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 23 août 2026.
Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.
Fournisseur de cet acheteur ? Vérifiez vos intérêts moratoires →
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
janvier : 6 avis. février : 4 avis. mars : 11 avis. avril : 7 avis. mai : 2 avis. juin : 11 avis. juillet : 5 avis. août : 13 avis. septembre : 10 avis. octobre : 10 avis. novembre : 10 avis. décembre : 6 avis