Radar AO

Acheteur public

Mairie De Saint Louis

—, La RéunionSIREN 219740149

Publie aussi sous : Commune de Saint-Louis

Marchés attribués

141

Montant cumulé

23 135 522 €

montants fiabilisés uniquement

Titulaires distincts

89

Offres reçues en moyenne

2.7

quand l'acheteur le déclare

Synthèse

À répondre

4 avis ouverts.

  • Accord-cadre à bons de commande - Lutte intégrée contre les nuisibles dans les bâtiments et sites de la Ville de Saint-Louis et de son CCAS - Lot uniqueJ-12 · date limite 24 nov. 2026
  • Maintenance des piscines de la commune de Saint Louis année 2027J-14 · date limite 26 nov. 2026
  • REQUALIFICATION DE L'AVENUE PASTEUR TRANCHE 1 : SECTEUR SUD DANS LE CADRE DU NPNRU DU GOLJ-18 · date limite 30 nov. 2026
Voir les avis ↓

À préparer

7 marchés à échéance estimée sous 12 mois.

  • CONCOURS RESTREINT DE MAÎTRISE D'OEUVRE SUR APS POUR LA CONSTRUCTION D'UN GYMNASE ET MAISON DES ASSOCIATIONS DANS LE CADRE DU NPNRU DU GOL~T4 2026 · Groupement CO-ARCHITECTES/EGIS BATIMENTS OCEAN INDIEN/RESILIENS/CIEA/ AH HOC/
  • ACCORD CADRE A BONS DE COMMANDE RELATIF A DES TRAVAUX DE CONSTRUCTION DE LOCAUX EN STRUCTURES MODULAIRES DE LA VILLE DE SAINT-LOUIS, SON CCAS ET SA CAISSE DES ECOLES~T2 2027 · JIPE REUNION
  • ACQUISITIONS DE CONSOMMABLES POUR PISCINES DE LA COMMUNE DE SAINT LOUIS - LOT N°3~T3 2027 · COROI SAS
Voir les renouvellements ↓

Est-il attaquable ?

Repères d'ouverture disponibles ci-dessous.

  • Titulaires hors du territoire : 17,8 %sur 45 marchés

Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode

Voir les pratiques d'achat ↓

Appels d'offres en cours

Renouvellements probables — 12 prochains mois

  • CONCOURS RESTREINT DE MAÎTRISE D'OEUVRE SUR APS POUR LA CONSTRUCTION D'UN GYMNASE ET MAISON DES ASSOCIATIONS DANS LE CADRE DU NPNRU DU GOL

    ~T4 2026durée estiméeMontant non publiéTitulaire actuel : Groupement CO-ARCHITECTES/EGIS BATIMENTS OCEAN INDIEN/RESILIENS/CIEA/ AH HOC/
  • ACCORD CADRE A BONS DE COMMANDE RELATIF A DES TRAVAUX DE CONSTRUCTION DE LOCAUX EN STRUCTURES MODULAIRES DE LA VILLE DE SAINT-LOUIS, SON CCAS ET SA CAISSE DES ECOLES

    ~T2 2027durée déclaréeMontant non publiéTitulaire actuel : JIPE REUNION
  • ACQUISITIONS DE CONSOMMABLES POUR PISCINES DE LA COMMUNE DE SAINT LOUIS - LOT N°3

    ~T3 2027durée déclarée30 000 €Titulaire actuel : COROI SAS
  • ACQUISITIONS DE CONSOMMABLES POUR PISCINES DE LA COMMUNE DE SAINT LOUIS -LOT N°4

    ~T3 2027durée déclarée20 000 €Titulaire actuel : COROI SAS
  • ACQUISITIONS DE CONSOMMABLES POUR PISCINES DE LA COMMUNE DE SAINT LOUIS - LOT N°6

    ~T3 2027durée déclarée15 000 €Titulaire actuel : COROI SAS
  • ACQUISITIONS DE CONSOMMABLES POUR PISCINES DE LA COMMUNE DE SAINT LOUIS - LOT N°2

    ~T3 2027durée déclarée10 000 €Titulaire actuel : COROI SAS
  • RELANCE DES LOTS 4, 6 et 7 POUR LA CONSTRUCTION D'UN GYMNASE, MAISON DES ASSOCIATIONS ET SALLE DES FETES DANS LE CADRE DU NPNRU DU GOL

    ~T4 2027durée estiméeMontant non publiéTitulaires actuels : MAILLOT CONSTRUCTION BATIMENT, ELECTRICITE SYSTEMES SECURITE INCENDIE & AUTOMATISMES, ALU EST

Titulaires récurrents

Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.

Familles d'achat

Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.

Pratiques d'achat

D'après les 46 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.

Concurrence et ouverture

Titulaire sortant reconduit
échantillon insuffisant (n = 0, 30 requis)
Attributions à un nouvel entrant
échantillon insuffisant (n = 3, 30 requis)
Offres reçues (médiane)
échantillon insuffisant (n = 25, 30 requis)
Titulaires hors du territoire
17,8 %sur 45 marchés

18 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.

Titulaires hors Outre-mer
15,6 %sur 45 marchés

16 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.

Part des cinq premiers titulaires
54 %sur 37 marchés

Les montants se répartissent entre de nombreux titulaires.

Indice de concentration (HHI)
845sur 37 marchés

Marché peu concentré au sens de l'indice.

Procédures, calendrier, exécution et détail par famille

Comment il achète

Procédure adaptée
échantillon insuffisant (n = 28, 30 requis)
Appel d'offres
échantillon insuffisant (n = 28, 30 requis)
Procédure négociée
échantillon insuffisant (n = 28, 30 requis)
Accords-cadres
échantillon insuffisant (n = 28, 30 requis)
Moins de 40 000 €
54,1 %sur 37 marchés

54 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.

De 40 000 à 90 000 €
16,2 %sur 37 marchés

16 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.

Sous les seuils européens
94,6 %sur 37 marchés

95 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.

Calendrier

Délai de réponse (médiane)
30 jsur 40 avis

Comptez environ 30 jours entre l'avis et la date limite.

Délai de décision (médiane)
échantillon insuffisant (n = 5, 30 requis)

Exécution

Procédures relancées
10,9 %sur 46 marchés

Au moins 11 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.

Marchés avec avenant
échantillon insuffisant (n = 28, 30 requis)
Effet médian d'un avenant
échantillon insuffisant (n = 0, 30 requis)
Attributions à un groupement
13,3 %sur 45 marchés

13 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.

Sous-traitance déclarée
échantillon insuffisant (n = 28, 30 requis)
Considérations sociales
échantillon insuffisant (n = 11, 30 requis)
Considérations environnementales
échantillon insuffisant (n = 11, 30 requis)

Acheteurs au profil proche

Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.

Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.

Qui porte les achats4 services · afficher

Les services que ses avis des 24 derniers mois désignent comme service acheteur ou point de contact. Le contact lui-même se lit sur l'avis d'origine, tel que l'acheteur l'a publié : nous ne conservons ni nom, ni adresse, ni téléphone. Droit d'opposition.

Projets subventionnés28 projets 2023-2025 · 28 sans marché rapproché · afficher

Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.

Sans marché rapproché

Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.

  • Liaison Kerveguen - Plateau Goyaves

    Fonds vert 2025 · subvention 420 k€ · Aménagements cyclables

  • Programme de salubrite des ecoles en QPV

    Politique de la ville (DPV) 2025 · subvention 264 k€ sur un projet de 440 k€

  • Rehabilitation, modernisation et extension du reseau de video-protection

    DSIL 2025 · subvention 200 k€ sur un projet de 250 k€

  • Amenagement d'une aire de jeux et d'une aire de street workout sur le quartier de Plateau Goyaves

    Politique de la ville (DPV) 2025 · subvention 110 k€ sur un projet de 122 k€

  • Conformite des locaux scolaires en QPV a l'agrement PMI pour les centres de loisirs: ecole Robert Debre

    Politique de la ville (DPV) 2025 · subvention 67 k€ sur un projet de 92 k€

  • Realisation des preaux des ecoles communales

    DSIL 2025 · subvention 65 k€ sur un projet de 92 k€

  • Projet d’aménagement du Secteur Piment dans le cadre du Nouveau Programme de Renouvellement Urbain du Quartier du Gol à Saint-louis

    Fonds vert 2024 · subvention 815 k€ · Renaturation des villes et des villages

  • Renovation du terrain de grands jeux a Palissade

    Politique de la ville (DPV) 2024 · subvention 291 k€ sur un projet de 830 k€

  • Projet de réhabilitation du terrain BORY à Gol les hauts

    Fonds vert 2024 · subvention 268 k€ · Recyclage foncier

  • Refection de l'etancheite de l'ecole paul eluard

    DSIL 2024 · subvention 210 k€ sur un projet de 300 k€

  • Chef.fe de projet Ville Durable

    Fonds vert 2024 · subvention 180 k€ · Ingénierie

  • Refection de l'etancheite de l'ecole saint-exupery

    DSIL 2024 · subvention 105 k€ sur un projet de 150 k€

  • Aménagement d'un espace public sur le secteur d'Ilet Furcy

    Fonds vert 2024 · subvention 71 k€ · Recyclage foncier

  • Refection de l'etancheite au sein de l'ecole paul salomon

    DSIL 2024 · subvention 70 k€ sur un projet de 100 k€

  • Refection de l'etancheite de l'ecole pablo picasso

    DSIL 2024 · subvention 70 k€ sur un projet de 100 k€

  • Suppression du radier Rue Richard

    Fonds vert 2024 · subvention 64 k€ · Appui aux collectivités de montagne soumises à des risques émergents

  • Suppression du radier bassin Pilon

    Fonds vert 2024 · subvention 53 k€ · Appui aux collectivités de montagne soumises à des risques émergents

  • Creation d'un skatepark a Palissade

    Politique de la ville (DPV) 2024 · subvention 52 k€ sur un projet de 172 k€

  • Creation d'un Pump Track a Palissade

    Politique de la ville (DPV) 2024 · subvention 36 k€ sur un projet de 145 k€

  • Creation de 2 terrains de Basket 3 x 3 a la Riviere

    Politique de la ville (DPV) 2024 · subvention 31 k€ sur un projet de 104 k€

  • Creation d'une maison communale de proximite a la Chapelle

    Politique de la ville (DPV) 2024 · subvention 29 k€ sur un projet de 170 k€

  • Rénovation du stade de Bois Nèfles Cocos

    Politique de la ville (DPV) 2023 · subvention 262 k€ sur un projet de 608 k€

  • Aménagement d'un espace public paysager en lien avec le collège du Ruisseau

    Fonds vert 2023 · subvention 185 k€ · Recyclage foncier

  • création d’une maison communale de proximité à l’Ilet Furcy

    DSIL 2023 · subvention 157 k€ sur un projet de 314 k€

  • Réfection de l’étanchéité de l’école Robert Debré

    DSIL 2023 · subvention 138 k€ sur un projet de 173 k€

  • Aménagement du centre médico scolaire de la Rivière Saint-Louis

    Politique de la ville (DPV) 2023 · subvention 117 k€ sur un projet de 293 k€

  • Création d’un espace sportif et de détente intergénérationnelle à Palissade

    Politique de la ville (DPV) 2023 · subvention 76 k€ sur un projet de 152 k€

  • Réfection de l’étanchéité de l’école Jean Hoarau

    DSIL 2023 · subvention 74 k€ sur un projet de 92 k€

Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode

Ce que cet acheteur gère12 types d'équipement · 39 sites · afficher

Équipements recensés sur le territoire de la commune par la Base permanente des équipements de l'INSEE (2025). L'acheteur n'est donné comme gestionnaire que lorsque le SIRET publié est le sien ; sinon, la source ne dit pas qui gère. De quoi dimensionner une offre.

Enseignement

Petite enfance

Sport

Culture

Environnement

Action sociale

Ses sites au registre SIRENE

39 établissements actifs, dont les 30 premiers.

  • MAIRIE · siège65 Avenue DU DOCTEUR RAYMOND VERGES, SAINT-LOUIS · NAF 84.11Z
  • CUISINE CENTRALE96 Rue DE LA PALISSADE, SAINT-LOUIS · NAF 56.29B
  • ECOLE ELEMENTAIRE HENRI LAPIERRE107 Avenue DU DOCTEUR RAYMOND VERGES, SAINT-LOUIS · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE PAUL SALOMON 287 Chemin CANNES PURISIES, SAINT-LOUIS · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE PUB ADRIENNE LENORMANDChemin FLEURY, SAINT-LOUIS · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE PUBLIQUE ANNE MOUSSE1 Rue D'AUSTRALIE, SAINT-LOUIS · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE PUBLIQUE JEAN MACE55 Rue SAMUEL TREUTHARD, SAINT-LOUIS · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE PUBLIQUE PABLO PICASSO1 Rue DU LUXEMBOURG, SAINT-LOUIS · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE PUBLIQUE PAUL ELUARD21 Rue LECONTE DE LISLE, SAINT-LOUIS · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE PUBLIQUE PLATEAU GOYAVESRue AUGUSTE LARREE, SAINT-LOUIS · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE PUBLIQUE SARDA GARRIGARue PRETORIA, SAINT-LOUIS · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE RAPHAEL BARQUISSEAU40 Rue SAINT-PHILIPPE, SAINT-LOUIS · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE RENE PERIANAYAGOM23 Rue DES PETITS NATTES, SAINT-LOUIS · NAF 85.20Z
  • ECOLE MATERNELLE PAUL SALOMON 189 Chemin CANNES PURISIES, SAINT-LOUIS · NAF 85.10Z
  • ECOLE MATERNELLE PUBLIQUE ALBERT LOUGNONRue DU PERE LAPORTE, SAINT-LOUIS · NAF 85.10Z
  • ECOLE MATERNELLE PUBLIQUE DESFORGES BOUCHER18 Rue SAINTE THERESE, SAINT-LOUIS · NAF 85.10Z
  • ECOLE MATERNELLE PUBLIQUE EDMOND ALBIUSRue PRETORIA, SAINT-LOUIS · NAF 85.10Z
  • ECOLE MATERNELLE PUBLIQUE MANZEL PERIA3 Rue D'AUSTRALIE, SAINT-LOUIS · NAF 85.10Z
  • ECOLE MATERNELLE PUBLIQUE NOE FOUGEROUX23 Rue DES PETITS NATTES, SAINT-LOUIS · NAF 85.10Z
  • ECOLE MATERNELLE PUBLIQUE PLATEAU GOYAVESRue AUGUSTE LARREE, SAINT-LOUIS · NAF 85.10Z
  • ECOLE MATERNELLE PUBLIQUE RAVINE PIMENTSAvenue PASTEUR, SAINT-LOUIS · NAF 85.10Z
  • ECOLE MATERNELLE PUBLIQUE ROBERT DEBRE10 Rue DU BELVEDERE, SAINT-LOUIS · NAF 85.10Z
  • ECOLE MATERNELLE PUBLIQUE ROLAND GARROSRue SAINT-PHILIPPE, SAINT-LOUIS · NAF 85.10Z
  • ECOLE MATERNELLE SAINT EXUPERY22 Rue DE LA PLACE DES FETES, SAINT-LOUIS · NAF 85.10Z
  • ECOLE PRIM ALBERT CAMUSBELLEVUE, SAINT-LOUIS · NAF 85.20Z
  • ECOLE PRIM ALCIDE BARETRue EVARISTE DE PARNY, SAINT-LOUIS · NAF 85.20Z
  • ECOLE PRIM AMBROISE VOLLARD254 Rue DE CILAOS, SAINT-LOUIS · NAF 85.20Z
  • ECOLE PRIM HEGESIPPE HOARAU22 Rue GEORGES PAULIN, SAINT-LOUIS · NAF 85.20Z
  • ECOLE PRIM HIPPOLYTE FOUCQUE3 Rue SARDA GARRIGA, SAINT-LOUIS · NAF 85.20Z
  • ECOLE PRIM PUB HOPITAL D'ENFANTS3 Rue MARIUS ET ARY LEBLOND, SAINT-LOUIS · NAF 85.20Z

Ce que cet acheteur dépense réellement

Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.

Dépense d'achat 2025

42,3 M€

toutes catégories d'achat, tous budgets

Évolution vs 2024

+25 %

33,9 M€ en 2024

Première catégorie

Travaux & bâtiments

11,0 M€ · 26 % de la dépense

Part visible

non exploitable

Le rapprochement marchés publiés ↔ dépense n'est pas exploitable pour cet exercice.

Dépense par catégorie et par exercice

  • Travaux & bâtiments
  • Voirie, réseaux & équipements techniques
  • Alimentation & restauration
  • Énergie & fluides
  • Autres immobilisations
  • Aménagements & terrains
  • Études & conseil
  • Entretien & maintenance
  • Autres
Dépense d'achat par exercice et par catégorie
Catégorie2019202020212022202320242025
Travaux & bâtiments4,3 M€1,8 M€1,4 M€7,4 M€6,0 M€12,6 M€11,0 M€
Voirie, réseaux & équipements techniques10,0 M€1,5 M€4,4 M€1,6 M€6,8 M€6,7 M€6,7 M€
Alimentation & restauration2,2 M€1,3 M€1,6 M€1,6 M€2,0 M€2,4 M€2,6 M€
Énergie & fluides976 k€1,3 M€1,5 M€1,7 M€1,3 M€1,6 M€1,6 M€
Autres immobilisations518 k€189 k€269 k€649 k€871 k€749 k€5,5 M€
Aménagements & terrains67 k€384 k€92 k€180 k€484 k€1,6 M€5,6 M€
Études & conseil720 k€436 k€445 k€529 k€1,0 M€1,9 M€3,3 M€
Entretien & maintenance1,3 M€1,2 M€1,0 M€1,0 M€1,0 M€1,2 M€1,3 M€
Autres3,8 M€2,6 M€2,7 M€4,7 M€5,8 M€5,2 M€4,8 M€

Budgets annexes rattachés à cet acheteur : EAUX SAINT-LOUIS, ASSAIN SAINT-LOUIS, POMPES FUNEBRES SAINT-LOUIS, SPANC SAINT-LOUIS, POMPES FUNEBRES SAINT LOUIS. Ce sont des poches d'achat autonomes, souvent oubliées quand on ne regarde que le budget principal.

Le détail, catégorie par catégorie

Catégorie202320242025Tendance
6,0 M€12,6 M€11,0 M€-13 %
6,8 M€6,7 M€6,7 M€-1 %
2,0 M€2,4 M€2,6 M€+11 %
1,3 M€1,6 M€1,6 M€-3 %
à vérifier871 k€749 k€5,5 M€+632 %
à vérifier484 k€1,6 M€5,6 M€+250 %
1,0 M€1,9 M€3,3 M€+71 %
1,0 M€1,2 M€1,3 M€+12 %
984 k€1,0 M€938 k€-7 %
225 k€617 k€616 k€0 %
1,9 M€487 k€435 k€-11 %
490 k€557 k€435 k€-22 %
620 k€783 k€807 k€+3 %
460 k€343 k€464 k€+35 %
615 k€711 k€318 k€-55 %
190 k€192 k€220 k€+15 %
157 k€153 k€116 k€-24 %
56 k€42 k€83 k€+98 %
—138 k€163 k€+18 %
40 k€32 k€35 k€+8 %
72 k€65 k€60 k€-7 %
983 €19 k€7 k€-65 %
20 k€9 k€29 k€+214 %
3 k€23 k€34 k€+49 %

Marché visible vs dépense réelle

Le rapprochement n'est pas exploitable pour l'exercice 2025. Aucun marché de cet acheteur n'est notifié avec un montant exploitable sur cet exercice. Nous préférons ne rien afficher plutôt qu'un écart qui serait un artefact de périmètre.

Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
  • La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
  • Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
  • La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.

C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.

Repères financiers

Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.

Encours de dette

27,6 M€

solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025

Trésorerie

9,0 M€

solde du compte au Trésor, fin 2025

Masse salariale

66,6 M€

≈ 1 480 agents

Études et honoraires

2021 : 59 k€. 2022 : 248 k€. 2023 : 695 k€. 2024 : 1,6 M€. 2025 : 3,0 M€

Pipeline d'études en hausse.

Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.

Frais d'insertion (publicité des marchés)

2021 : non disponible. 2022 : non disponible. 2023 : 3 k€. 2024 : 23 k€. 2025 : 34 k€

Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.

Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 25 oct. 2026.

Délais de paiement

  • 202324 joursmédiane La Réunion : 26 j (sur 106 budgets)
  • 202419 joursmédiane La Réunion : 23 j (sur 108 budgets)
  • 202521 joursmédiane La Réunion : 21 j (sur 108 budgets)

Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.

Comment cet acheteur pondère ses critères

  • Matériaux et structures de constructionprix 60 % en moyennesur 5 avis
  • Architecture, ingénierie, études et contrôle techniqueprix 34 % en moyennesur 5 avis

Moyennes calculées sur les seuls avis BOAMP publiant une pondération complète — jamais moins de cinq avis par famille. Elles décrivent une habitude d'achat, pas la grille du prochain marché : le règlement de consultation fait foi.

Exécutif

  • Maire :Juliana M'DOIHOMAen fonction depuis mars 2026mandat jusqu'en 2032exécutif élu en 2026

Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.

Intercommunalité

Membre de Ca Civis. Les marchés de compétence intercommunale (déchets, eau, assainissement, transport, selon les statuts) sont souvent passés par l'EPCI plutôt que par la commune.

Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), conseillers communautaires, snapshot de août 2026.

Analyse IA de cet acheteur

Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.

Quand cet acheteur publie

Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.

janvier : 18 avis. février : 19 avis. mars : 12 avis. avril : 11 avis. mai : 15 avis. juin : 15 avis. juillet : 20 avis. août : 14 avis. septembre : 25 avis. octobre : 38 avis. novembre : 26 avis. décembre : 13 avis