Accord-cadre à bons de commande - Lutte intégrée contre les nuisibles dans les bâtiments et sites de la Ville de Saint-Louis et de son CCAS - Lot uniqueJ-12 · date limite 24 nov. 2026
Maintenance des piscines de la commune de Saint Louis année 2027J-14 · date limite 26 nov. 2026
REQUALIFICATION DE L'AVENUE PASTEUR TRANCHE 1 : SECTEUR SUD DANS LE CADRE DU NPNRU DU GOLJ-18 · date limite 30 nov. 2026
CONCOURS RESTREINT DE MAÎTRISE D'OEUVRE SUR APS POUR LA CONSTRUCTION D'UN GYMNASE ET MAISON DES ASSOCIATIONS DANS LE CADRE DU NPNRU DU GOL~T4 2026 · Groupement CO-ARCHITECTES/EGIS BATIMENTS OCEAN INDIEN/RESILIENS/CIEA/ AH HOC/
ACCORD CADRE A BONS DE COMMANDE RELATIF A DES TRAVAUX DE CONSTRUCTION DE LOCAUX EN STRUCTURES MODULAIRES DE LA VILLE DE SAINT-LOUIS, SON CCAS ET SA CAISSE DES ECOLES~T2 2027 · JIPE REUNION
ACQUISITIONS DE CONSOMMABLES POUR PISCINES DE LA COMMUNE DE SAINT LOUIS - LOT N°3~T3 2027 · COROI SAS
Accord-cadre à bons de commande - Lutte intégrée contre les nuisibles dans les bâtiments et sites de la Ville de Saint-Louis et de son CCAS - Lot unique
Maintenance préventive et corrective des Espaces d'Aires de jeux, de Street Workout, des Agrès de Fitness et des équipements associés situés dans leur emprise
ACCORD CADRE A BONS DE COMMANDE RELATIF A DES TRAVAUX DE CONSTRUCTION DE LOCAUX EN STRUCTURES MODULAIRES DE LA VILLE DE SAINT-LOUIS, SON CCAS ET SA CAISSE DES ECOLES
~T2 2027durée déclaréeMontant non publiéTitulaire actuel : JIPE REUNION
ACQUISITIONS DE CONSOMMABLES POUR PISCINES DE LA COMMUNE DE SAINT LOUIS - LOT N°3
~T3 2027durée déclarée30 000 €Titulaire actuel : COROI SAS
ACQUISITIONS DE CONSOMMABLES POUR PISCINES DE LA COMMUNE DE SAINT LOUIS -LOT N°4
~T3 2027durée déclarée20 000 €Titulaire actuel : COROI SAS
ACQUISITIONS DE CONSOMMABLES POUR PISCINES DE LA COMMUNE DE SAINT LOUIS - LOT N°6
~T3 2027durée déclarée15 000 €Titulaire actuel : COROI SAS
ACQUISITIONS DE CONSOMMABLES POUR PISCINES DE LA COMMUNE DE SAINT LOUIS - LOT N°2
~T3 2027durée déclarée10 000 €Titulaire actuel : COROI SAS
RELANCE DES LOTS 4, 6 et 7 POUR LA CONSTRUCTION D'UN GYMNASE, MAISON DES ASSOCIATIONS ET SALLE DES FETES DANS LE CADRE DU NPNRU DU GOL
D'après les 46 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.
Concurrence et ouverture
Titulaire sortant reconduit
échantillon insuffisant (n = 0, 30 requis)
Attributions à un nouvel entrant
échantillon insuffisant (n = 3, 30 requis)
Offres reçues (médiane)
échantillon insuffisant (n = 25, 30 requis)
Titulaires hors du territoire
17,8 %sur 45 marchés
18 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.
Titulaires hors Outre-mer
15,6 %sur 45 marchés
16 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.
Part des cinq premiers titulaires
54 %sur 37 marchés
Les montants se répartissent entre de nombreux titulaires.
Indice de concentration (HHI)
845sur 37 marchés
Marché peu concentré au sens de l'indice.
Procédures, calendrier, exécution et détail par famille
Comment il achète
Procédure adaptée
échantillon insuffisant (n = 28, 30 requis)
Appel d'offres
échantillon insuffisant (n = 28, 30 requis)
Procédure négociée
échantillon insuffisant (n = 28, 30 requis)
Accords-cadres
échantillon insuffisant (n = 28, 30 requis)
Moins de 40 000 €
54,1 %sur 37 marchés
54 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.
De 40 000 à 90 000 €
16,2 %sur 37 marchés
16 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.
Sous les seuils européens
94,6 %sur 37 marchés
95 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.
Calendrier
Délai de réponse (médiane)
30 jsur 40 avis
Comptez environ 30 jours entre l'avis et la date limite.
Délai de décision (médiane)
échantillon insuffisant (n = 5, 30 requis)
Exécution
Procédures relancées
10,9 %sur 46 marchés
Au moins 11 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.
Marchés avec avenant
échantillon insuffisant (n = 28, 30 requis)
Effet médian d'un avenant
échantillon insuffisant (n = 0, 30 requis)
Attributions à un groupement
13,3 %sur 45 marchés
13 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.
Sous-traitance déclarée
échantillon insuffisant (n = 28, 30 requis)
Considérations sociales
échantillon insuffisant (n = 11, 30 requis)
Considérations environnementales
échantillon insuffisant (n = 11, 30 requis)
Acheteurs au profil proche
Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.
Commune de Petite-Ileachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 10 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
VILLE DE SAINT ANDRÉachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 14 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
Régie comm d'eau et d'ass. La Créoleachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 4 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.
Qui porte les achats4 services · affichermasquer
Les services que ses avis des 24 derniers mois désignent comme service acheteur ou point de contact. Le contact lui-même se lit sur l'avis d'origine, tel que l'acheteur l'a publié : nous ne conservons ni nom, ni adresse, ni téléphone. Droit d'opposition.
service des marchés publics
4 avis en 24 mois · travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique, services aux entreprises : droit, marketing, conseil, sécurité
Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.
Sans marché rapproché
Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.
Liaison Kerveguen - Plateau Goyaves
Fonds vert 2025 · subvention 420 k€ · Aménagements cyclables
Programme de salubrite des ecoles en QPV
Politique de la ville (DPV) 2025 · subvention 264 k€ sur un projet de 440 k€
Rehabilitation, modernisation et extension du reseau de video-protection
DSIL 2025 · subvention 200 k€ sur un projet de 250 k€
Amenagement d'une aire de jeux et d'une aire de street workout sur le quartier de Plateau Goyaves
Politique de la ville (DPV) 2025 · subvention 110 k€ sur un projet de 122 k€
Conformite des locaux scolaires en QPV a l'agrement PMI pour les centres de loisirs: ecole Robert Debre
Politique de la ville (DPV) 2025 · subvention 67 k€ sur un projet de 92 k€
Realisation des preaux des ecoles communales
DSIL 2025 · subvention 65 k€ sur un projet de 92 k€
Projet d’aménagement du Secteur Piment dans le cadre du Nouveau Programme de Renouvellement Urbain du Quartier du Gol à Saint-louis
Fonds vert 2024 · subvention 815 k€ · Renaturation des villes et des villages
Renovation du terrain de grands jeux a Palissade
Politique de la ville (DPV) 2024 · subvention 291 k€ sur un projet de 830 k€
Projet de réhabilitation du terrain BORY à Gol les hauts
Fonds vert 2024 · subvention 268 k€ · Recyclage foncier
Refection de l'etancheite de l'ecole paul eluard
DSIL 2024 · subvention 210 k€ sur un projet de 300 k€
Chef.fe de projet Ville Durable
Fonds vert 2024 · subvention 180 k€ · Ingénierie
Refection de l'etancheite de l'ecole saint-exupery
DSIL 2024 · subvention 105 k€ sur un projet de 150 k€
Aménagement d'un espace public sur le secteur d'Ilet Furcy
Fonds vert 2024 · subvention 71 k€ · Recyclage foncier
Refection de l'etancheite au sein de l'ecole paul salomon
DSIL 2024 · subvention 70 k€ sur un projet de 100 k€
Refection de l'etancheite de l'ecole pablo picasso
DSIL 2024 · subvention 70 k€ sur un projet de 100 k€
Suppression du radier Rue Richard
Fonds vert 2024 · subvention 64 k€ · Appui aux collectivités de montagne soumises à des risques émergents
Suppression du radier bassin Pilon
Fonds vert 2024 · subvention 53 k€ · Appui aux collectivités de montagne soumises à des risques émergents
Creation d'un skatepark a Palissade
Politique de la ville (DPV) 2024 · subvention 52 k€ sur un projet de 172 k€
Creation d'un Pump Track a Palissade
Politique de la ville (DPV) 2024 · subvention 36 k€ sur un projet de 145 k€
Creation de 2 terrains de Basket 3 x 3 a la Riviere
Politique de la ville (DPV) 2024 · subvention 31 k€ sur un projet de 104 k€
Creation d'une maison communale de proximite a la Chapelle
Politique de la ville (DPV) 2024 · subvention 29 k€ sur un projet de 170 k€
Rénovation du stade de Bois Nèfles Cocos
Politique de la ville (DPV) 2023 · subvention 262 k€ sur un projet de 608 k€
Aménagement d'un espace public paysager en lien avec le collège du Ruisseau
Fonds vert 2023 · subvention 185 k€ · Recyclage foncier
création d’une maison communale de proximité à l’Ilet Furcy
DSIL 2023 · subvention 157 k€ sur un projet de 314 k€
Réfection de l’étanchéité de l’école Robert Debré
DSIL 2023 · subvention 138 k€ sur un projet de 173 k€
Aménagement du centre médico scolaire de la Rivière Saint-Louis
Politique de la ville (DPV) 2023 · subvention 117 k€ sur un projet de 293 k€
Création d’un espace sportif et de détente intergénérationnelle à Palissade
Politique de la ville (DPV) 2023 · subvention 76 k€ sur un projet de 152 k€
Réfection de l’étanchéité de l’école Jean Hoarau
DSIL 2023 · subvention 74 k€ sur un projet de 92 k€
Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode
Ce que cet acheteur gère12 types d'équipement · 39 sites · affichermasquer
Équipements recensés sur le territoire de la commune par la Base permanente des équipements de l'INSEE (2025). L'acheteur n'est donné comme gestionnaire que lorsque le SIRET publié est le sien ; sinon, la source ne dit pas qui gère. De quoi dimensionner une offre.
Enseignement
34écoles maternelles et élémentaires
gestionnaire publié : l'acheteur pour 32 · 32 du secteur public · 31 avec cantine
ECOLE MATERNELLE PUBLIQUE ROBERT DEBRE10 Rue DU BELVEDERE, SAINT-LOUIS · NAF 85.10Z
ECOLE MATERNELLE PUBLIQUE ROLAND GARROSRue SAINT-PHILIPPE, SAINT-LOUIS · NAF 85.10Z
ECOLE MATERNELLE SAINT EXUPERY22 Rue DE LA PLACE DES FETES, SAINT-LOUIS · NAF 85.10Z
ECOLE PRIM ALBERT CAMUSBELLEVUE, SAINT-LOUIS · NAF 85.20Z
ECOLE PRIM ALCIDE BARETRue EVARISTE DE PARNY, SAINT-LOUIS · NAF 85.20Z
ECOLE PRIM AMBROISE VOLLARD254 Rue DE CILAOS, SAINT-LOUIS · NAF 85.20Z
ECOLE PRIM HEGESIPPE HOARAU22 Rue GEORGES PAULIN, SAINT-LOUIS · NAF 85.20Z
ECOLE PRIM HIPPOLYTE FOUCQUE3 Rue SARDA GARRIGA, SAINT-LOUIS · NAF 85.20Z
ECOLE PRIM PUB HOPITAL D'ENFANTS3 Rue MARIUS ET ARY LEBLOND, SAINT-LOUIS · NAF 85.20Z
Ce que cet acheteur dépense réellement
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2025
42,3 M€
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2024
+25 %
33,9 M€ en 2024
Première catégorie
Travaux & bâtiments
11,0 M€ · 26 % de la dépense
Part visible
non exploitable
Le rapprochement marchés publiés ↔ dépense n'est pas exploitable pour cet exercice.
Dépense par catégorie et par exercice
24,0 M€2019
10,7 M€2020
13,4 M€2021
19,3 M€2022
25,2 M€2023
33,9 M€2024
42,3 M€2025
Travaux & bâtiments
Voirie, réseaux & équipements techniques
Alimentation & restauration
Énergie & fluides
Autres immobilisations
Aménagements & terrains
Études & conseil
Entretien & maintenance
Autres
Dépense d'achat par exercice et par catégorie
Catégorie
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
Travaux & bâtiments
4,3 M€
1,8 M€
1,4 M€
7,4 M€
6,0 M€
12,6 M€
11,0 M€
Voirie, réseaux & équipements techniques
10,0 M€
1,5 M€
4,4 M€
1,6 M€
6,8 M€
6,7 M€
6,7 M€
Alimentation & restauration
2,2 M€
1,3 M€
1,6 M€
1,6 M€
2,0 M€
2,4 M€
2,6 M€
Énergie & fluides
976 k€
1,3 M€
1,5 M€
1,7 M€
1,3 M€
1,6 M€
1,6 M€
Autres immobilisations
518 k€
189 k€
269 k€
649 k€
871 k€
749 k€
5,5 M€
Aménagements & terrains
67 k€
384 k€
92 k€
180 k€
484 k€
1,6 M€
5,6 M€
Études & conseil
720 k€
436 k€
445 k€
529 k€
1,0 M€
1,9 M€
3,3 M€
Entretien & maintenance
1,3 M€
1,2 M€
1,0 M€
1,0 M€
1,0 M€
1,2 M€
1,3 M€
Autres
3,8 M€
2,6 M€
2,7 M€
4,7 M€
5,8 M€
5,2 M€
4,8 M€
Budgets annexes rattachés à cet acheteur : EAUX SAINT-LOUIS, ASSAIN SAINT-LOUIS, POMPES FUNEBRES SAINT-LOUIS, SPANC SAINT-LOUIS, POMPES FUNEBRES SAINT LOUIS. Ce sont des poches d'achat autonomes, souvent oubliées quand on ne regarde que le budget principal.
Le détail, catégorie par catégorie
Catégorie
2023
2024
2025
Tendance
6,0 M€
12,6 M€
11,0 M€
-13 %
Détail par compte comptable
2313 — Immobilisations corporelles en cours (dont 2313 constructions en cours)
6261 — Frais postaux et frais de télécommunications
40 k€
32 k€
35 k€
72 k€
65 k€
60 k€
-7 %
Détail par compte comptable
6245 — Transports de biens et transports collectifs (dont 6247 transport scolaire)
—
18 k€
41 k€
6251 — Déplacements, missions et réceptions
4 k€
16 k€
18 k€
6241 — Transports de biens et transports collectifs (dont 6247 transport scolaire)
8 k€
25 k€
1 k€
6247 — Transports de biens et transports collectifs (dont 6247 transport scolaire)
40 k€
3 k€
440 €
6255 — Déplacements, missions et réceptions
—
3 k€
—
6257 — Déplacements, missions et réceptions
14 k€
—
—
6256 — Déplacements, missions et réceptions
7 k€
—
—
983 €
19 k€
7 k€
-65 %
Détail par compte comptable
627 — Services bancaires et assimilés
603 €
1 k€
3 k€
6188 — Services extérieurs (autres comptes du chapitre)
—
14 k€
2 k€
6185 — Services extérieurs (autres comptes du chapitre)
380 €
4 k€
2 k€
20 k€
9 k€
29 k€
+214 %
Détail par compte comptable
6182 — Documentation générale et technique
20 k€
9 k€
29 k€
3 k€
23 k€
34 k€
+49 %
Détail par compte comptable
2033 — Frais d'insertion (publicité des marchés)
3 k€
23 k€
34 k€
Marché visible vs dépense réelle
Le rapprochement n'est pas exploitable pour l'exercice 2025. Aucun marché de cet acheteur n'est notifié avec un montant exploitable sur cet exercice. Nous préférons ne rien afficher plutôt qu'un écart qui serait un artefact de périmètre.
Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
202324 joursmédiane La Réunion : 26 j (sur 106 budgets)
202419 joursmédiane La Réunion : 23 j (sur 108 budgets)
202521 joursmédiane La Réunion : 21 j (sur 108 budgets)
Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.
Comment cet acheteur pondère ses critères
Matériaux et structures de constructionprix 60 % en moyennesur 5 avis
Architecture, ingénierie, études et contrôle techniqueprix 34 % en moyennesur 5 avis
Moyennes calculées sur les seuls avis BOAMP publiant une pondération complète — jamais moins de cinq avis par famille. Elles décrivent une habitude d'achat, pas la grille du prochain marché : le règlement de consultation fait foi.
Exécutif
Maire :Juliana M'DOIHOMAen fonction depuis mars 2026mandat jusqu'en 2032exécutif élu en 2026
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.
Intercommunalité
Membre de Ca Civis. Les marchés de compétence intercommunale (déchets, eau, assainissement, transport, selon les statuts) sont souvent passés par l'EPCI plutôt que par la commune.
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), conseillers communautaires, snapshot de août 2026.
Analyse IA de cet acheteur
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Quand cet acheteur publie
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
J
F
M
A
M
J
J
A
S
O
N
D
janvier : 18 avis. février : 19 avis. mars : 12 avis. avril : 11 avis. mai : 15 avis. juin : 15 avis. juillet : 20 avis. août : 14 avis. septembre : 25 avis. octobre : 38 avis. novembre : 26 avis. décembre : 13 avis