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Acheteur public
CAISSE DES ECOLES (CDE)
—, La RéunionSIREN 269740460
Marchés attribués
16
Montant cumulé
1 380 000 €
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
6
Offres reçues en moyenne
3.3
quand l'acheteur le déclare
Synthèse
À préparer
6 marchés à échéance estimée sous 12 mois.
- JOUETS ET JEUX POUR LES ENFANTS DE 6 A 10 ANS~T4 2026 · SOREDIM
- JOUETS ET JEUX POUR LES ENFANTS DE 2 A 5 ANS~T4 2026 · SOREDIM
- ACQUISITION DE FOURNITURES SCOLAIRES POUR LES ECOLES DU TAMPON, LA CDE ET LES CMS~T2 2027 · SELECT REUNION, SARL OFFICE REUNION
À démarcher
≈ 51 % de sa dépense d'achat passe par des marchés publiés (2025).
Un ordre de grandeur : le reste se joue en gré à gré, sous les seuils ou hors des données publiées. Méthode
Plateforme de dépôt non identifiée
Aucun avis publié par cet acheteur ne désigne clairement de profil acheteur. Reportez-vous à l'avis lui-même, qui fait foi. Nous préférons le dire plutôt que de proposer une adresse approximative.
Est-il attaquable ?
Échantillon insuffisant : 16 marchés notifiés sur cinq ans, 30 requis pour un ordre de grandeur.
Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode
Appels d'offres en cours
Aucun avis en cours à la date d'aujourd'hui. Les avis clos restent visibles dans l'historique des attributions ci-dessous.
Renouvellements probables — 12 prochains mois
JOUETS ET JEUX POUR LES ENFANTS DE 6 A 10 ANS
JOUETS ET JEUX POUR LES ENFANTS DE 2 A 5 ANS
ACQUISITION DE FOURNITURES SCOLAIRES POUR LES ECOLES DU TAMPON, LA CDE ET LES CMS
ACQUISITION DE MATERIELS EDUCATIFS ET DIDACTIQUES POUR LES ECOLES ET LA CAISSE DES ECOLES DU TAMPON
ACQUISITION DE LIVRES SCOLAIRES LOT 01
ACQUISITION DE LIVRES SCOLAIRES LOT 02
Titulaires récurrents
Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.
- ORG-0002 - ENTREPRISE LIBRAIRIE SOPE7 marchés · 43.8 %
- LUCA5 marchés · 31.3 %
- SOREDIM2 marchés · 12.5 %
- SELECT REUNION1 marché · 6.3 %
- SARL OFFICE REUNION1 marché · 6.3 %
- NEO REUNION DISTRIBUTION1 marché · 6.3 %
Familles d'achat
Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.
Pratiques d'achat
Échantillon insuffisant
16 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Il en faut au moins 30 pour qu'un taux veuille dire quelque chose : en dessous, un seul marché fait varier la proportion de plusieurs points. Nous n'affichons donc aucun indicateur.
Acheteurs au profil proche
Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.
- CAISSE DES ECOLES DE STE SUZANNE (CDE)achète aussi : imprimés et produits connexes, mobilier, aménagements, électroménager et produits de nettoyage · 1 titulaire en commun · même ordre de grandeur de dépense
- CAISSE DES ECOLES DE SAINT PAULachète aussi : imprimés et produits connexes, mobilier, aménagements, électroménager et produits de nettoyage · 3 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
- CAISSE DES ECOLES (CDE)achète aussi : imprimés et produits connexes, mobilier, aménagements, électroménager et produits de nettoyage · 3 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
- CAISSE DES ECOLES DE SAINT LEU (CDE)achète aussi : mobilier, aménagements, électroménager et produits de nettoyage · 2 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
- CTRE COM ACTION SOCIALE DE SAINTE MARIE (CCAS)achète aussi : mobilier, aménagements, électroménager et produits de nettoyage · même ordre de grandeur de dépense
Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.
Ce que cet acheteur gère1 site · affichermasquer
Ses sites au registre SIRENE
1 établissement actif.
- Siège256 Rue HUBERT DELISLE, LE TAMPON · NAF 88.99B
Ce que cet acheteur dépense réellement
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2025
607 k€
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2024
-3 %
628 k€ en 2024
Première catégorie
Fournitures & consommables
376 k€ · 62 % de la dépense
Part visible
≈ 51 %
de la dépense passe par des marchés publiés (4 marchés notifiés en 2025)
Dépense par catégorie et par exercice
- Fournitures & consommables
- Communication & événementiel
- Prestations & externalisation
- Entretien & maintenance
- Postes & affranchissement
- Informatique & logiciels
- Mobilier
- Formation
- Autres
| Catégorie | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fournitures & consommables | 406 k€ | 388 k€ | 387 k€ | 368 k€ | 419 k€ | 374 k€ | 376 k€ |
| Communication & événementiel | 133 k€ | 136 k€ | 124 k€ | 115 k€ | 114 k€ | 127 k€ | 125 k€ |
| Prestations & externalisation | 32 k€ | 44 k€ | 48 k€ | 84 k€ | 60 k€ | 107 k€ | 80 k€ |
| Entretien & maintenance | 15 k€ | 14 k€ | 10 k€ | 20 k€ | 9 k€ | 15 k€ | 18 k€ |
| Postes & affranchissement | 2 k€ | non disponible | 648 € | 2 k€ | non disponible | non disponible | 2 k€ |
| Informatique & logiciels | non disponible | non disponible | 2 k€ | non disponible | non disponible | 2 k€ | 639 € |
| Mobilier | non disponible | non disponible | non disponible | non disponible | non disponible | non disponible | 5 k€ |
| Formation | non disponible | non disponible | non disponible | non disponible | non disponible | 3 k€ | non disponible |
| Autres | 141 € | 510 € | 120 € | 407 € | non disponible | non disponible | 450 € |
Le détail, catégorie par catégorie
| Catégorie | 2023 | 2024 | 2025 | Tendance |
|---|---|---|---|---|
| 419 k€ | 374 k€ | 376 k€ | 0 % | |
| 114 k€ | 127 k€ | 125 k€ | -1 % | |
| 60 k€ | 107 k€ | 80 k€ | -25 % | |
| 9 k€ | 15 k€ | 18 k€ | +20 % | |
| — | — | 2 k€ | — | |
| — | 2 k€ | 639 € | -70 % | |
| — | — | 5 k€ | — | |
| — | 3 k€ | — | — | |
| — | — | 450 € | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — |
Marché visible vs dépense réelle
Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.
- Communication & événementiel170 k€ publiés sur 125 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Entretien & maintenance0 € publiés sur 18 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Mobilier0 € publiés sur 5 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Postes & affranchissement0 € publiés sur 2 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Informatique & logiciels0 € publiés sur 639 € dépensésdépense balancemarchés publiés
Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
- La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
- Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
- La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.
C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.
Repères financiers
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
Encours de dette
—
solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025
Trésorerie
590 k€
solde du compte au Trésor, fin 2025
Masse salariale
225 k€
effectif non déductible
Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 25 oct. 2026.
Délais de paiement
- 202350 joursau-dessus du délai réglementairemédiane La Réunion : 26 j (sur 106 budgets)
- 2024121 joursau-dessus du délai réglementairemédiane La Réunion : 23 j (sur 108 budgets)
- 202556 joursau-dessus du délai réglementairemédiane La Réunion : 21 j (sur 108 budgets)
Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.
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Analyse IA de cet acheteur
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.