Acheteur public

CAISSE DES ECOLES DE STE SUZANNE (CDE)

—, La RéunionSIREN 269740445

Marchés attribués

Montant cumulé

504 889 €

montants fiabilisés uniquement

Titulaires distincts

Offres reçues en moyenne

2.3

quand l'acheteur le déclare

Synthèse

À répondre

Aucun avis ouvert aujourd'hui.

À préparer

1 marché à échéance estimée sous 12 mois.

MISE A DISPOSITION DE BUS AVEC CHAUFFEUR POUR LA CAISSE DES ECOLES EXTRA MUROS~T4 2026 · TRANS'TAX

Voir les renouvellements ↓

À démarcher

≈ 21 % de sa dépense d'achat passe par des marchés publiés (2025).

Un ordre de grandeur : le reste se joue en gré à gré, sous les seuils ou hors des données publiées. Méthode

Plateforme de dépôt non identifiée

Aucun avis publié par cet acheteur ne désigne clairement de profil acheteur. Reportez-vous à l'avis lui-même, qui fait foi. Nous préférons le dire plutôt que de proposer une adresse approximative.

Voir le budget réel ↓

Est-il attaquable ?

Échantillon insuffisant : 10 marchés notifiés sur cinq ans, 30 requis pour un ordre de grandeur.

Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode

Appels d'offres en cours

Aucun avis en cours à la date d'aujourd'hui. Les avis clos restent visibles dans l'historique des attributions ci-dessous.

Renouvellements probables — 12 prochains mois

MISE A DISPOSITION DE BUS AVEC CHAUFFEUR POUR LA CAISSE DES ECOLES EXTRA MUROS
~T4 2026durée déclarée53 086 €Titulaire actuel : TRANS'TAX

Titulaires récurrents

Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.

ORG-0002 - ENTREPRISE LIBRAIRIE SOPE6 marchés · 42.9 %
TRANSPORTS DES SALAZES3 marchés · 21.4 %
LIBRAIRIE PAPETERIE GERARD2 marchés · 14.3 %
SETCOR1 marché · 7.1 %
AUTOMOBILES REUNION SN1 marché · 7.1 %
TRANS'TAX1 marché · 7.1 %

Familles d'achat

Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.

Pratiques d'achat

Échantillon insuffisant

10 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Il en faut au moins 30 pour qu'un taux veuille dire quelque chose : en dessous, un seul marché fait varier la proportion de plusieurs points. Nous n'affichons donc aucun indicateur.

Acheteurs au profil proche

Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.

CAISSE DES ECOLES DE SAINT LEU (CDE)achète aussi : services de transport, mobilier, aménagements, électroménager et produits de nettoyage · 3 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
CAISSE DES ECOLES (CDE)achète aussi : imprimés et produits connexes, mobilier, aménagements, électroménager et produits de nettoyage · 1 titulaire en commun · même ordre de grandeur de dépense
Communauté d'Agglomération du Sudachète aussi : services de transport, mobilier, aménagements, électroménager et produits de nettoyage
CTRE COM ACTION SOCIALE DE SAINTE MARIE (CCAS)achète aussi : services de transport, mobilier, aménagements, électroménager et produits de nettoyage · même ordre de grandeur de dépense
CAISSE DES ECOLES DE SAINT PAULachète aussi : imprimés et produits connexes, mobilier, aménagements, électroménager et produits de nettoyage · 2 titulaires en commun

Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.

Ce que cet acheteur gère1 site · afficher

Ses sites au registre SIRENE

1 établissement actif.

CDE · siège3 Rue DU GENERAL DE GAULLE, SAINTE-SUZANNE · NAF 88.99B

Ce que cet acheteur dépense réellement

Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.

Dépense d'achat 2025

249 k€

toutes catégories d'achat, tous budgets

Évolution vs 2024

0 %

248 k€ en 2024

Première catégorie

Fournitures & consommables

97 k€ · 39 % de la dépense

Part visible

≈ 21 %

de la dépense passe par des marchés publiés (1 marchés notifiés en 2025)

Dépense par catégorie et par exercice

Fournitures & consommables
Études & conseil
Énergie & fluides
Transports & déplacements
Autres services externes
Informatique & logiciels
Entretien & maintenance
Véhicules
Autres

Dépense d'achat par exercice et par catégorie
Catégorie	2019	2020	2021	2022	2023	2024	2025
Fournitures & consommables	87 k€	72 k€	80 k€	90 k€	121 k€	95 k€	97 k€
Études & conseil	10 k€	16 k€	7 k€	20 k€	50 k€	42 k€	34 k€
Énergie & fluides	31 k€	19 k€	43 k€	26 k€	25 k€	628 €	1 k€
Transports & déplacements	34 k€	6 k€	3 k€	253 €	7 k€	44 k€	20 k€
Autres services externes	4 k€	5 k€	7 k€	28 k€	12 k€	17 k€	41 k€
Informatique & logiciels	8 k€	36 k€	7 k€	18 k€	6 k€	20 k€	5 k€
Entretien & maintenance	9 k€	28 k€	9 k€	14 k€	8 k€	10 k€	10 k€
Véhicules	non disponible	non disponible	64 k€	non disponible	non disponible	non disponible	non disponible
Autres	29 k€	24 k€	12 k€	21 k€	19 k€	20 k€	41 k€

Le détail, catégorie par catégorie

Catégorie

2023

2024

2025

Tendance

121 k€

95 k€

97 k€

+2 %

Détail par compte comptable
6067 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)	107 k€	75 k€	85 k€
6064 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)	2 k€	5 k€	6 k€
60668 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)	—	5 k€	3 k€
60632 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)	—	3 k€	3 k€
60661 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)	—	6 k€	—
6068 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)	9 k€	18 €	—
6063 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)	2 k€	—	—
6025 — Achats stockés - autres approvisionnements	270 €	—	—

50 k€

42 k€

34 k€

-19 %

25 k€

628 €

1 k€

+62 %

Détail par compte comptable
60628 — Fournitures non stockées (combustibles, carburants, alimentation...)	684 €	628 €	1 k€
60624 — Fournitures non stockées (combustibles, carburants, alimentation...)	—	—	10 €
60627 — Fournitures non stockées (combustibles, carburants, alimentation...)	24 k€	—	—

7 k€

44 k€

20 k€

-55 %

Détail par compte comptable
6245 — Transports de biens et transports collectifs (dont 6247 transport scolaire)	—	36 k€	17 k€
6251 — Déplacements, missions et réceptions	—	—	2 k€
6247 — Transports de biens et transports collectifs (dont 6247 transport scolaire)	—	8 k€	828 €
624 — Transports de biens et transports collectifs (dont 6247 transport scolaire)	7 k€	—	—
625 — Déplacements, missions et réceptions	434 €	—	—

12 k€

17 k€

41 k€

+144 %

6 k€

20 k€

5 k€

-73 %

Détail par compte comptable
21831 — Matériel de bureau et matériel informatique	—	16 k€	5 k€
2051 — Concessions et droits similaires, brevets, licences, logiciels	—	4 k€	188 €
205 — Concessions et droits similaires, brevets, licences, logiciels	3 k€	—	—
2183 — Matériel de bureau et matériel informatique	3 k€	—	—

8 k€

10 k€

-5 %

Détail par compte comptable
6156 — Entretien, réparations, maintenance (dont 6156 maintenance)	7 k€	10 k€	9 k€
61558 — Entretien, réparations, maintenance (dont 6156 maintenance)	812 €	—	815 €

—

5 k€

408 €

—

6 k€

9 k€

+2 %

2 k€

996 €

4 k€

+270 %

288 €

2 k€

12 k€

+622 %

2 k€

4 k€

-5 %

309 €

2 k€

6 k€

+182 %

Détail par compte comptable
6234 — Publicité, publications, relations publiques (dont 6232 fêtes et cérémonies)	—	620 €	6 k€
6231 — Publicité, publications, relations publiques (dont 6232 fêtes et cérémonies)	—	2 k€	279 €
6236 — Publicité, publications, relations publiques (dont 6232 fêtes et cérémonies)	—	155 €	—
623 — Publicité, publications, relations publiques (dont 6232 fêtes et cérémonies)	309 €	—	—

2 k€

6 k€

+234 %

8 €

—

10 €

—

698 €

—

180 €

—

Marché visible vs dépense réelle

Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.

Études & conseil0 € publiés sur 34 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Transports & déplacements53 k€ publiés sur 20 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Entretien & maintenance0 € publiés sur 10 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Communication & événementiel0 € publiés sur 6 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Assurances0 € publiés sur 6 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Informatique & logiciels0 € publiés sur 5 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Mobilier0 € publiés sur 4 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Alimentation & restauration0 € publiés sur 4 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Énergie & fluides0 € publiés sur 1 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés

Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas

La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.

C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.

Repères financiers

Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.

Encours de dette

—

solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025

Trésorerie

59 k€

solde du compte au Trésor, fin 2025

Masse salariale

2,6 M€

≈ 60 agents

Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 25 oct. 2026.

Délais de paiement

2023113 joursau-dessus du délai réglementairemédiane La Réunion : 26 j (sur 106 budgets)
202491 joursau-dessus du délai réglementairemédiane La Réunion : 23 j (sur 108 budgets)
2025121 joursau-dessus du délai réglementairemédiane La Réunion : 21 j (sur 108 budgets)

Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.

Fournisseur de cet acheteur ? Vérifiez vos intérêts moratoires →

Analyse IA de cet acheteur

Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.