Acheteur public

CAISSE DES ECOLES DE SAINT PAUL

SAINT-PAUL, La RéunionSIREN 269740395

Publie aussi sous : Mairie de Saint-Paul

Marchés attribués

Montant cumulé

6 024 442 €

montants fiabilisés uniquement

Titulaires distincts

Offres reçues en moyenne

quand l'acheteur le déclare

Synthèse

À répondre

Aucun avis ouvert aujourd'hui.

À préparer

1 marché à échéance estimée sous 12 mois.

LOT 2 CENTRE VILLE ET GRANDE FONTAINE~T1 2027 · CATHERINE SOARES

Voir les renouvellements ↓

À démarcher

≈ 89 % de sa dépense d'achat passe par des marchés publiés (2025).

Un ordre de grandeur : le reste se joue en gré à gré, sous les seuils ou hors des données publiées. Méthode

Où déposer vos plis

AWS / Agysoft

http://www.marches-publics.info

Voir le budget réel ↓

Est-il attaquable ?

Échantillon insuffisant : 19 marchés notifiés sur cinq ans, 30 requis pour un ordre de grandeur.

Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode

Appels d'offres en cours

Aucun avis en cours à la date d'aujourd'hui. Les avis clos restent visibles dans l'historique des attributions ci-dessous.

Renouvellements probables — 12 prochains mois

LOT 2 CENTRE VILLE ET GRANDE FONTAINE
~T1 2027durée déclarée80 000 €Titulaire actuel : CATHERINE SOARES

Titulaires récurrents

Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.

Librairie Papeterie Gerard Sas14 marchés · 42.4 %
SARL SRB3 marchés · 9.1 %
S.A.S. AUTREMENT3 marchés · 9.1 %
DISTRIBUR3 marchés · 9.1 %
ORG-0002 - ENTREPRISE LIBRAIRIE SOPE3 marchés · 9.1 %
ASSOCIATION CULTURELLE ET SOCIALE POUR L'ACCES A L'INSERTION3 marchés · 9.1 %
BUROCA SARL2 marchés · 6.1 %
OMICRONE SARL2 marchés · 6.1 %
CBL REPRO2 marchés · 6.1 %
SAM BUREAUTIQUE2 marchés · 6.1 %

Familles d'achat

Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.

Pratiques d'achat

Échantillon insuffisant

19 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Il en faut au moins 30 pour qu'un taux veuille dire quelque chose : en dessous, un seul marché fait varier la proportion de plusieurs points. Nous n'affichons donc aucun indicateur.

Acheteurs au profil proche

Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.

CAISSE DES ECOLES (CDE)achète aussi : mobilier, aménagements, électroménager et produits de nettoyage, imprimés et produits connexes · 6 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
LYCEE ANTOINE DE SAINT EXUPERYachète aussi : mobilier, aménagements, électroménager et produits de nettoyage, matériel informatique et de bureau · 4 titulaires en commun
CAISSE DES ECOLES DE SAINT LEU (CDE)achète aussi : mobilier, aménagements, électroménager et produits de nettoyage · 3 titulaires en commun
Université de la Réunionachète aussi : mobilier, aménagements, électroménager et produits de nettoyage, matériel informatique et de bureau · 4 titulaires en commun
COLLEGE ACHILLE GRONDINachète aussi : mobilier, aménagements, électroménager et produits de nettoyage

Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.

Ce que cet acheteur gère1 site · afficher

Ses sites au registre SIRENE

1 établissement actif.

CDE · siège19 Rue EVARISTE DE PARNY, SAINT-PAUL · NAF 88.99B

Ce que cet acheteur dépense réellement

Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.

Dépense d'achat 2025

1,4 M€

toutes catégories d'achat, tous budgets

Évolution vs 2024

+14 %

1,2 M€ en 2024

Première catégorie

Fournitures & consommables

510 k€ · 38 % de la dépense

Part visible

≈ 89 %

de la dépense passe par des marchés publiés (3 marchés notifiés en 2025)

Dépense par catégorie et par exercice

Fournitures & consommables
Informatique & logiciels
Prestations & externalisation
Autres immobilisations
Carburants (flotte)
Études & conseil
Entretien & maintenance
Autres services externes
Autres

Dépense d'achat par exercice et par catégorie
Catégorie	2019	2020	2021	2022	2023	2024	2025
Fournitures & consommables	455 k€	578 k€	521 k€	422 k€	522 k€	574 k€	510 k€
Informatique & logiciels	137 k€	162 k€	372 k€	136 k€	197 k€	102 k€	374 k€
Prestations & externalisation	63 k€	300 k€	173 k€	171 k€	177 k€	218 k€	254 k€
Autres immobilisations	162 k€	103 k€	47 k€	71 k€	60 k€	45 k€	4 k€
Carburants (flotte)	non disponible	90 k€	non disponible	202 k€	119 k€	840 €	219 €
Études & conseil	10 k€	22 k€	52 k€	51 k€	55 k€	68 k€	59 k€
Entretien & maintenance	20 k€	39 k€	37 k€	38 k€	29 k€	32 k€	22 k€
Autres services externes	43 k€	46 k€	10 k€	26 k€	50 k€	20 k€	16 k€
Autres	34 k€	53 k€	36 k€	91 k€	77 k€	126 k€	114 k€

Le détail, catégorie par catégorie

Catégorie

2023

2024

2025

Tendance

522 k€

574 k€

510 k€

-11 %

Détail par compte comptable
6067 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)	485 k€	551 k€	493 k€
60632 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)	—	7 k€	12 k€
6064 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)	18 k€	15 k€	4 k€
6068 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)	315 €	718 €	1 k€
6063 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)	18 k€	—	—

à vérifier

197 k€

102 k€

374 k€

+268 %

177 k€

218 k€

254 k€

+16 %

60 k€

45 k€

4 k€

-91 %

119 k€

840 €

219 €

-74 %

55 k€

68 k€

59 k€

-14 %

29 k€

32 k€

22 k€

-30 %

Détail par compte comptable
6156 — Entretien, réparations, maintenance (dont 6156 maintenance)	26 k€	28 k€	21 k€
61558 — Entretien, réparations, maintenance (dont 6156 maintenance)	2 k€	2 k€	645 €
61551 — Entretien, réparations, maintenance (dont 6156 maintenance)	1 k€	2 k€	564 €

50 k€

20 k€

16 k€

-23 %

Détail par compte comptable
6188 — Services extérieurs (autres comptes du chapitre)	48 k€	20 k€	16 k€
6185 — Services extérieurs (autres comptes du chapitre)	2 k€	330 €	250 €
627 — Services bancaires et assimilés	—	1 €	—

42 k€

66 k€

47 k€

-28 %

29 k€

30 k€

+1 %

40 €

21 k€

25 k€

+17 %

Détail par compte comptable
6232 — Publicité, publications, relations publiques (dont 6232 fêtes et cérémonies)	—	15 k€	21 k€
6234 — Publicité, publications, relations publiques (dont 6232 fêtes et cérémonies)	—	6 k€	4 k€
623 — Publicité, publications, relations publiques (dont 6232 fêtes et cérémonies)	40 €	—	—

—

3 k€

7 k€

6 k€

-12 %

Détail par compte comptable
6251 — Déplacements, missions et réceptions	—	5 k€	6 k€
6248 — Transports de biens et transports collectifs (dont 6247 transport scolaire)	—	2 k€	350 €
625 — Déplacements, missions et réceptions	3 k€	—	—
624 — Transports de biens et transports collectifs (dont 6247 transport scolaire)	250 €	—	—

2 k€

3 k€

+101 %

2 k€

—

1 k€

—

9 €

165 €

—

814 €

—

Marché visible vs dépense réelle

Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.

Informatique & logiciels0 € publiés sur 374 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Études & conseil0 € publiés sur 59 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Mobilier210 k€ publiés sur 47 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Communication & événementiel1,0 M€ publiés sur 25 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Entretien & maintenance0 € publiés sur 22 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Transports & déplacements0 € publiés sur 6 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Assurances0 € publiés sur 3 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Propreté & gardiennage0 € publiés sur 814 € dépensés
dépense balance
marchés publiés

Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas

La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.

C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.

Repères financiers

Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.

Encours de dette

—

solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025

Trésorerie

388 k€

solde du compte au Trésor, fin 2025

Masse salariale

1,6 M€

≈ 40 agents

Études et honoraires

Pipeline d'études en baisse.

Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.

Frais d'insertion (publicité des marchés)

Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.

Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 25 oct. 2026.

Délais de paiement

202337 joursau-dessus du délai réglementairemédiane La Réunion : 26 j (sur 106 budgets)
202441 joursau-dessus du délai réglementairemédiane La Réunion : 23 j (sur 108 budgets)
202538 joursau-dessus du délai réglementairemédiane La Réunion : 21 j (sur 108 budgets)

Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.

Fournisseur de cet acheteur ? Vérifiez vos intérêts moratoires →

Analyse IA de cet acheteur

Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.

Quand cet acheteur publie

Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.