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Acheteur public
CAISSE DES ECOLES DE SAINT LEU (CDE)
—, La RéunionSIREN 269740379
Marchés attribués
22
Montant cumulé
752 281 €
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
8
Offres reçues en moyenne
1.8
quand l'acheteur le déclare
Synthèse
À préparer
3 marchés à échéance estimée sous 12 mois.
- Fournitures et livraisons de livres, matériels pédagogiques, papeterie et fournitures administratives pour les écoles publiques de Saint_Leu_Lot no1_Fourniture et livraison de livres scolaires et non scolaires, matériels pédagogiques et supports numq~T1 2027 · ORG-0002 - ENTREPRISE LIBRAIRIE SOPE
- Prestations de transports pour les sorties scolaires en bus_lot 1_sorties sur le territoire de la commune de Saint_Leu~T3 2027 · SETCOR, SOCIETE TRANSPORT SOUPRAYEN
- Prestation de transports en bus pour sorties scolaires_lot 2_sorties en dehors du territoire de la commune de Saint-Leu~T3 2027 · SETCOR, SOCIETE TRANSPORT SOUPRAYEN
À démarcher
≈ 77 % de sa dépense d'achat passe par des marchés publiés (2025).
Un ordre de grandeur : le reste se joue en gré à gré, sous les seuils ou hors des données publiées. Méthode
Plateforme de dépôt non identifiée
Aucun avis publié par cet acheteur ne désigne clairement de profil acheteur. Reportez-vous à l'avis lui-même, qui fait foi. Nous préférons le dire plutôt que de proposer une adresse approximative.
Est-il attaquable ?
Échantillon insuffisant : 17 marchés notifiés sur cinq ans, 30 requis pour un ordre de grandeur.
Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode
Appels d'offres en cours
Aucun avis en cours à la date d'aujourd'hui. Les avis clos restent visibles dans l'historique des attributions ci-dessous.
Renouvellements probables — 12 prochains mois
Fournitures et livraisons de livres, matériels pédagogiques, papeterie et fournitures administratives pour les écoles publiques de Saint_Leu_Lot no1_Fourniture et livraison de livres scolaires et non scolaires, matériels pédagogiques et supports numq
Prestations de transports pour les sorties scolaires en bus_lot 1_sorties sur le territoire de la commune de Saint_Leu
Prestation de transports en bus pour sorties scolaires_lot 2_sorties en dehors du territoire de la commune de Saint-Leu
Titulaires récurrents
Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.
- SETCOR8 marchés · 36.4 %
- VNM TRANSPORTS6 marchés · 27.3 %
- LIBRAIRIE PAPETERIE GERARD4 marchés · 18.2 %
- ORG-0002 - ENTREPRISE LIBRAIRIE SOPE4 marchés · 18.2 %
- SOCIETE TRANSPORT SOUPRAYEN3 marchés · 13.6 %
- SARL TRANSPORT C.JOSEPH1 marché · 4.5 %
- SELECT REUNION1 marché · 4.5 %
- EMILE ISAUTIER ASSURANCES1 marché · 4.5 %
Familles d'achat
Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.
Pratiques d'achat
Échantillon insuffisant
17 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Il en faut au moins 30 pour qu'un taux veuille dire quelque chose : en dessous, un seul marché fait varier la proportion de plusieurs points. Nous n'affichons donc aucun indicateur.
Acheteurs au profil proche
Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.
- CAISSE DES ECOLES (CDE)achète aussi : mobilier, aménagements, électroménager et produits de nettoyage · 3 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
- CAISSE DES ECOLES DE STE SUZANNE (CDE)achète aussi : services de transport, mobilier, aménagements, électroménager et produits de nettoyage · 3 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
- CAISSE DES ECOLES DE SAINT PAULachète aussi : mobilier, aménagements, électroménager et produits de nettoyage · 3 titulaires en commun
- Communauté d'Agglomération du Sudachète aussi : services de transport, mobilier, aménagements, électroménager et produits de nettoyage · 2 titulaires en commun
- LYCEE ANTOINE DE SAINT EXUPERYachète aussi : mobilier, aménagements, électroménager et produits de nettoyage · 2 titulaires en commun
Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.
Ce que cet acheteur gère1 site · affichermasquer
Ses sites au registre SIRENE
1 établissement actif.
- CDE · siègeRue DU GENERAL LAMBERT, SAINT-LEU · NAF 88.99B
Ce que cet acheteur dépense réellement
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2025
361 k€
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2024
-12 %
412 k€ en 2024
Première catégorie
Transports & déplacements
103 k€ · 29 % de la dépense
Part visible
≈ 77 %
de la dépense passe par des marchés publiés (4 marchés notifiés en 2025)
Dépense par catégorie et par exercice
- Fournitures & consommables
- Prestations & externalisation
- Transports & déplacements
- Autres services externes
- Communication & événementiel
- Énergie & fluides
- Assurances
- Entretien & maintenance
- Autres
| Catégorie | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fournitures & consommables | 150 k€ | 146 k€ | 223 k€ | 161 k€ | 176 k€ | 127 k€ | 91 k€ |
| Prestations & externalisation | 154 k€ | 200 k€ | 92 k€ | 131 k€ | 168 k€ | 26 k€ | 55 k€ |
| Transports & déplacements | 79 k€ | 44 k€ | 67 k€ | 98 k€ | 100 k€ | 134 k€ | 103 k€ |
| Autres services externes | non disponible | non disponible | 1 k€ | 16 k€ | 27 k€ | 94 k€ | 86 k€ |
| Communication & événementiel | 6 k€ | 36 k€ | 16 k€ | 431 € | 907 € | non disponible | 1 k€ |
| Énergie & fluides | 7 k€ | 8 k€ | non disponible | 9 k€ | non disponible | 15 k€ | 8 k€ |
| Assurances | non disponible | non disponible | non disponible | non disponible | 11 k€ | 13 k€ | 13 k€ |
| Entretien & maintenance | non disponible | 1 k€ | non disponible | 1 k€ | 2 k€ | 1 k€ | 3 k€ |
| Autres | non disponible | 6 k€ | 252 € | 2 k€ | 1 k€ | 1 k€ | non disponible |
Le détail, catégorie par catégorie
| Catégorie | 2023 | 2024 | 2025 | Tendance |
|---|---|---|---|---|
| 176 k€ | 127 k€ | 91 k€ | -28 % | |
| 168 k€ | 26 k€ | 55 k€ | +112 % | |
| 100 k€ | 134 k€ | 103 k€ | -23 % | |
| 27 k€ | 94 k€ | 86 k€ | -9 % | |
| 907 € | — | 1 k€ | — | |
| — | 15 k€ | 8 k€ | -49 % | |
| 11 k€ | 13 k€ | 13 k€ | +5 % | |
| 2 k€ | 1 k€ | 3 k€ | +143 % | |
| — | — | — | — | |
| 629 € | 543 € | — | — | |
| 487 € | 542 € | — | — |
Marché visible vs dépense réelle
Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.
- Transports & déplacements142 k€ publiés sur 103 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Assurances0 € publiés sur 13 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Énergie & fluides0 € publiés sur 8 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Entretien & maintenance0 € publiés sur 3 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Communication & événementiel0 € publiés sur 1 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
- La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
- Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
- La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.
C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.
Repères financiers
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
Encours de dette
—
solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025
Trésorerie
41 k€
solde du compte au Trésor, fin 2025
Masse salariale
2,5 M€
≈ 60 agents
Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 25 oct. 2026.
Délais de paiement
- 202346 joursau-dessus du délai réglementairemédiane La Réunion : 26 j (sur 106 budgets)
- 202443 joursau-dessus du délai réglementairemédiane La Réunion : 23 j (sur 108 budgets)
- 202553 joursau-dessus du délai réglementairemédiane La Réunion : 21 j (sur 108 budgets)
Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.
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Analyse IA de cet acheteur
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.