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Acheteur public
Syndicat Mixte des Transports du Petit Cul de Sac Marin
BAIE MAHAULT, GuadeloupeSIREN 259710218
Publie aussi sous : Syndicat Mixte des Transports du PCSMSyndicat Mixte des Transports du Petit Cul de Sac Marin(SMT)Syndicat mixte des transports(SMT)Établissement public Syndicat mixte des transports
Marchés attribués
161
Montant cumulé
36 843 694 €
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
43
Offres reçues en moyenne
5.6
quand l'acheteur le déclare
Synthèse
À préparer
32 marchés à échéance estimée sous 12 mois.
- LOT 6 ALEANDRE ISAAC - AURELIE LAMBOURDE~T4 2026 · TRANSPORT DU CENTRE
- Exécution de prestations de services de transport public de voyageurs et scolaire - territoire de la commune de la DESIRADE~T2 2027 · VOYAGEURS
- TECHNIQUES ECO ET FINANCIERES CONTROLE DE GESTION FI ET VM~T2 2027 · MARYLINE BESSONE CONSEIL, CABINET TAITHE PANASSAC ASSOCIES
À démarcher
Part visible de la dépense non mesurable pour cet acheteur.
Où il publie ses consultations
e-Guadeloupe (mutualisée)
Observée dans 42 de ses avis publiés : l'avis de chaque consultation fait foi.
Est-il attaquable ?
4 offres reçues en médiane par marché.
- Offres reçues (médiane) : 4 offressur 58 marchés déclarant leurs offres
- Titulaires hors du territoire : 25 %sur 60 marchés
Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode
Appels d'offres en cours
Aucun avis en cours à la date d'aujourd'hui. Les avis clos restent visibles dans l'historique des attributions ci-dessous.
Renouvellements probables — 12 prochains mois
LOT 6 ALEANDRE ISAAC - AURELIE LAMBOURDE
Exécution de prestations de services de transport public de voyageurs et scolaire - territoire de la commune de la DESIRADE
TECHNIQUES ECO ET FINANCIERES CONTROLE DE GESTION FI ET VM
~T2 2027durée déclarée91 090 €Titulaires actuels : MARYLINE BESSONE CONSEIL, CABINET TAITHE PANASSAC ASSOCIESLot 13 - Lycée Charles Coeffin
Lot 9 -Collège Edmond BAMBUCK
Lot 14 - Lycée Augustin Arron
Lot 7 - Collège Maurice Satineau
Lot 12 - LGT Providence
Lot 6 - Collèges A. Isaac / Aurélie Lambourde
Lot 2 - Ecole élémentaire Cora Mayeko / Ecole mixte du Bourg 1 et 2 Louis Andrea
Voir les 22 autres renouvellements
Lot 15 -Lycée Hôtelier
Lot 17 - Lycée agricole
Lot 1 - Ecole Joseph Théodore Faustin 1 et 2 / Ecole élémentaire Hilarion Léogane
Lot 10-Maitrise de Massabielle (collège/lycée)
Lot 18 - Institut rural d'éducation et d'orientation
Lot 16 - Lycée Carnot
Lot 11 - Lycée LGT Baimbridge / LGT Jardin d'essai / LPO Caraibes Abymes
Marché de transports scolaires sur le périmètre du Syndicat Mixte des Transports du Petit Cul de Sac Marin 2024-2027 sous forme d'accord-cadre à bons de commande mono-attributaire avec montant maximum - lot 14 - Lycée Augustin Arron
Marché de transports scolaires sur le périmètre du Syndicat Mixte des Transports du Petit Cul de Sac Marin 2024-2027 sous forme d'accord-cadre à bons de commande mono-attributaire avec montant maximum - lot 17 - Lycée Agricole
Marché de transports scolaires sur le périmètre du Syndicat Mixte des Transports du Petit Cul de Sac Marin 2024-2027 sous forme d'accord-cadre à bons de commande mono-attributaire avec montant maximum - lot 12 - LGT Providence
Marché de transports scolaires sur le périmètre du Syndicat Mixte des Transports du Petit Cul de Sac Marin 2024-2027 sous forme d'accord-cadre à bons de commande mono-attributaire avec montant maximum - lot 10 - Maîtrise de Massabielle (Collège/Lycée)
Marché de transports scolaires sur le périmètre du Syndicat Mixte des Transports du Petit Cul de Sac Marin 2024-2027 sous forme d'accord-cadre à bons de commande mono-attributaire avec montant maximum - lot 11 - Lycée : LGT Baimbridge/LGT Jardin d Essai/LPO Caraïbes Abymes
Lot 8- Collège Gourdeliane
Lot 20 - A1 Saint-Francois
Lot 21 -A3 Saint-François - Baimbridge (UAG/Cité scolaire de Baimbridge/Jardin d'Essai)
Lot 22 - A4-A4A Saint-Francois Pointe à pitre (Lycée Carnot et Maitrise de Massabielle)
Lot 24 - SA NAVA navette de rabattement
Lot 23 - A5 Saint Francois Pointe à Pitre (Boc calmet-La persévérance)
Lot 3 - Ecole de Calvaire
Lot 5 - Ecole élémentaire Suzanne Rollon de poucet/ Ecole K. Moinet de Mare Gaillard
Lot 19 - Ecole élémentaire Pierre Matthieu
AMO TCSP-Poursuite pilotage projet KETI phases 1 et 2 volets techniques, financiers et environnementaux, lancement des MOE centre ville, suivi des MOE Région et accompagnement SMT volets matériel roulant et systèmees
Titulaires récurrents
Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.
- SA PAJAMANDY26 marchés · 16.1 %
- COMPAGNIE GUADELOUPEENNE DE TRANSPORTS SCOLAIRES18 marchés · 11.2 %
- VOYAGEURS11 marchés · 6.8 %
- EURL CONCEPT TRANSPORT10 marchés · 6.2 %
- LES RAPIDES DU LEVANT9 marchés · 5.6 %
- EGIS VILLES ET TRANSPORTS8 marchés · 5 %
- TRANSPORTS APPATORE8 marchés · 5 %
- TRANSPORT DU CENTRE7 marchés · 4.3 %
- SARL SO.FA.VI.TA5 marchés · 3.1 %
- TRANSPORTS COMMIN-TCL VOYAGES5 marchés · 3.1 %
Familles d'achat
Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.
Pratiques d'achat
D'après les 63 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.
Concurrence et ouverture
- Titulaire sortant reconduit
- échantillon insuffisant (n = 19, 30 requis)
- Attributions à un nouvel entrant
- échantillon insuffisant (n = 7, 30 requis)
- Offres reçues (médiane)
- 4 offressur 58 marchés déclarant leurs offres
La moitié des marchés reçoit 4 offres ou plus.
- Titulaires hors du territoire
- 25 %sur 60 marchés
25 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.
- Titulaires hors Outre-mer
- 21,7 %sur 60 marchés
22 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.
- Part des cinq premiers titulaires
- 61,9 %sur 54 marchés
Quelques titulaires concentrent l'essentiel des montants.
- Indice de concentration (HHI)
- 1 170sur 54 marchés
Marché peu concentré au sens de l'indice.
Nouveaux entrants par année : 2024 — 47,4 % sur 38.
Procédures, calendrier, exécution et détail par famille
Comment il achète
- Procédure adaptée
- 19,2 %sur 52 marchés
19 % des marchés passent en procédure adaptée.
- Appel d'offres
- 80,8 %sur 52 marchés
81 % des marchés passent par appel d'offres.
- Procédure négociée
- 0 %sur 52 marchés
0 % des marchés sont négociés.
- Accords-cadres
- 5,8 %sur 52 marchés
6 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.
- Moins de 40 000 €
- 10,5 %sur 57 marchés
11 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.
- De 40 000 à 90 000 €
- 12,3 %sur 57 marchés
12 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.
- Sous les seuils européens
- 45,6 %sur 57 marchés
46 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.
Calendrier
- Délai de réponse (médiane)
- échantillon insuffisant (n = 11, 30 requis)
- Délai de décision (médiane)
- échantillon insuffisant (n = 0, 30 requis)
Exécution
- Procédures relancées
- 0 %sur 63 marchés
Au moins 0 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.
- Marchés avec avenant
- 69,2 %sur 52 marchés
69 % des marchés connaissent au moins un avenant.
- Effet médian d'un avenant
- échantillon insuffisant (n = 1, 30 requis)
- Attributions à un groupement
- 15 %sur 60 marchés
15 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.
- Sous-traitance déclarée
- 17,3 %sur 52 marchés
17 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.
- Considérations sociales
- 0 %sur 48 marchés
0 % des marchés portent une considération sociale : à anticiper.
- Considérations environnementales
- 60,4 %sur 48 marchés
60 % des marchés portent une considération environnementale : à anticiper.
Par famille d'achat
Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.
| Famille | Marchés | Titulaire sortant reconduit | Offres reçues (médiane) | Titulaires hors du territoire | Montant médian face au territoire |
|---|---|---|---|---|---|
| Services de transport | 42 | 15,8 % | 5 offres | 0 % | × 1,84 |
Acheteurs au profil proche
Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.
- CANGTachète aussi : services de transport, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 7 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
- Communauté de communes de Marie-Galantachète aussi : services de transport, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 3 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
- CA Sud Basse-Terreachète aussi : services de transport, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 6 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
- Gip daifiachète aussi : services de transport
- Ville de Petit Bourg (971)achète aussi : services de transport, véhicules et équipements de transport · 5 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.
Qui porte les achats1 service · affichermasquer
Les services que ses avis des 24 derniers mois désignent comme service acheteur ou point de contact. Le contact lui-même se lit sur l'avis d'origine, tel que l'acheteur l'a publié : nous ne conservons ni nom, ni adresse, ni téléphone. Droit d'opposition.
Syndicat mixte des transports(SMT) - Commande publique
2 avis en 24 mois · services aux entreprises : droit, marketing, conseil, sécurité
Dernier avis du 11 oct. 2025 Prestations de communication pour les besoins du Syndicat mixte des transports du petit cul de sac marin 97122 baie Mahault
Projets subventionnés2 projets 2023-2025 · 2 sans marché rapproché · affichermasquer
Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.
Sans marché rapproché
Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.
RESEAU KARU'COVOIT 2024 DU SMTPCSM
Fonds vert 2024 · subvention 56 k€ · Développement du covoiturage
Plan de covoiturage du SMTPCSM - Dispositif Karu'covoit
Fonds vert 2023 · subvention 100 k€ · Développement du covoiturage
Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode
Ce que cet acheteur gère1 site · affichermasquer
Ses sites au registre SIRENE
1 établissement actif.
- SiègeLotissement BELCOURT, BAIE MAHAULT · NAF 49.39A
Ce que cet acheteur dépense réellement
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2025
28,2 M€
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2024
+10 %
25,7 M€ en 2024
Première catégorie
Transports & déplacements
25,0 M€ · 89 % de la dépense
Part visible
non exploitable
Le rapprochement marchés publiés ↔ dépense n'est pas exploitable pour cet exercice.
Dépense par catégorie et par exercice
- Transports & déplacements
- Études & conseil
- Locations & crédit-bail
- Prestations & externalisation
- Entretien & maintenance
- Véhicules
- Informatique & logiciels
- Autres immobilisations
- Autres
| Catégorie | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Transports & déplacements | 20,2 M€ | 19,0 M€ | 18,9 M€ | 21,1 M€ | 21,9 M€ | 22,6 M€ | 25,0 M€ |
| Études & conseil | 276 k€ | 130 k€ | 293 k€ | 605 k€ | 479 k€ | 1,5 M€ | 685 k€ |
| Locations & crédit-bail | 199 k€ | 196 k€ | 268 k€ | 168 k€ | 227 k€ | 238 k€ | 675 k€ |
| Prestations & externalisation | 239 k€ | 106 k€ | 199 k€ | 67 k€ | 327 k€ | 88 k€ | 126 k€ |
| Entretien & maintenance | 75 k€ | 69 k€ | 89 k€ | 244 k€ | 197 k€ | 197 k€ | 158 k€ |
| Véhicules | non disponible | 48 k€ | 32 k€ | 65 k€ | 215 k€ | 431 k€ | 180 k€ |
| Informatique & logiciels | 34 k€ | 69 k€ | 62 k€ | 35 k€ | 75 k€ | 91 k€ | 556 k€ |
| Autres immobilisations | 61 k€ | 176 k€ | 13 k€ | 13 k€ | 30 k€ | 47 k€ | 338 k€ |
| Autres | 393 k€ | 213 k€ | 248 k€ | 258 k€ | 482 k€ | 438 k€ | 400 k€ |
Le détail, catégorie par catégorie
| Catégorie | 2023 | 2024 | 2025 | Tendance |
|---|---|---|---|---|
| 21,9 M€ | 22,6 M€ | 25,0 M€ | +11 % | |
| 479 k€ | 1,5 M€ | 685 k€ | -55 % | |
| 227 k€ | 238 k€ | 675 k€ | +184 % | |
| 327 k€ | 88 k€ | 126 k€ | +44 % | |
| 197 k€ | 197 k€ | 158 k€ | -20 % | |
| 215 k€ | 431 k€ | 180 k€ | -58 % | |
| à vérifier | 75 k€ | 91 k€ | 556 k€ | +510 % |
| à vérifier | 30 k€ | 47 k€ | 338 k€ | +621 % |
| 103 k€ | 96 k€ | 73 k€ | -24 % | |
| 117 k€ | 128 k€ | 120 k€ | -7 % | |
| 149 k€ | 9 k€ | 37 k€ | +319 % | |
| 34 k€ | 48 k€ | 54 k€ | +13 % | |
| à vérifier | 30 k€ | 71 k€ | 16 k€ | -77 % |
| 18 k€ | 16 k€ | 22 k€ | +38 % | |
| 15 k€ | 13 k€ | 15 k€ | +18 % | |
| 5 k€ | 20 k€ | 40 k€ | +100 % | |
| 6 k€ | 29 k€ | 19 k€ | -35 % | |
| 3 k€ | 3 k€ | 3 k€ | +6 % | |
| 2 k€ | 7 k€ | 2 k€ | -64 % | |
| 270 € | — | — | — |
Marché visible vs dépense réelle
Le rapprochement n'est pas exploitable pour l'exercice 2025. Les montants notifiés dans les données de la commande publique et la dépense mandatée ne se recouvrent pas suffisamment pour qu'une comparaison ait un sens. Nous préférons ne rien afficher plutôt qu'un écart qui serait un artefact de périmètre.
Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
- La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
- Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
- La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.
C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.
Repères financiers
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
Encours de dette
—
solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025
Trésorerie
23,2 M€
solde du compte au Trésor, fin 2025
Masse salariale
2,2 M€
≈ 50 agents
Études et honoraires
2021 : 139 k€. 2022 : 341 k€. 2023 : 142 k€. 2024 : 1,3 M€. 2025 : 361 k€
Pipeline d'études en hausse.
Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.
Frais d'insertion (publicité des marchés)
2021 : non disponible. 2022 : 781 €. 2023 : 270 €. 2024 : non disponible. 2025 : non disponible
Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.
Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 23 août 2026.
Délais de paiement
- 202325 joursmédiane Guadeloupe : 43 j (sur 105 budgets)
- 202422 joursmédiane Guadeloupe : 30 j (sur 108 budgets)
- 202540 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Guadeloupe : 25 j (sur 108 budgets)
Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.
Fournisseur de cet acheteur ? Vérifiez vos intérêts moratoires →
Analyse IA de cet acheteur
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Quand cet acheteur publie
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
janvier : 7 avis. février : 7 avis. mars : 5 avis. avril : 6 avis. mai : 8 avis. juin : 7 avis. juillet : 13 avis. août : 11 avis. septembre : 7 avis. octobre : 7 avis. novembre : 10 avis. décembre : 5 avis