Radar AO

Acheteur public

Ville de Saint-Pierre

—, La RéunionSIREN 219740164

Publie aussi sous : Commune de Saint-Pierre

Marchés attribués

1 347

Montant cumulé

277 342 323 €

montants fiabilisés uniquement

Titulaires distincts

468

Offres reçues en moyenne

4.5

quand l'acheteur le déclare

Synthèse

À répondre

2 avis ouverts.

  • RENOVATION THERMIQUE DE L'ECOLE LOUIS PASTEUR - Relance du lot n°6 « Cloisons / Faux plafonds ».J-15 · date limite 27 nov. 2026
  • RESTAURATION DU PARKING R-1 COUVERT EPICEA - LOTS N° 1 A 8J-27 · date limite 9 déc. 2026
Voir les avis ↓

À préparer

Au moins 50 marchés à échéance estimée sous 12 mois.

  • Aménagement d'un Street Workout à La Ravine des Cabris - Lot n° 2~T4 2026 · SARL MANAHA
  • ENTRETIEN DES ESPACES VERTS ET AIRES MINERALES DE LA VILLE DE SAINT-PIERRE - LOT 1~T4 2026 · NICOLLIN SAS
  • ENTRETIEN DES ESPACES VERTS ET AIRES MINERALES DE LA VILLE DE SAINT-PIERRE - LOT 2~T4 2026 · JR NETTOYAGE
Voir les renouvellements ↓

Est-il attaquable ?

Le titulaire change dans la majorité des relances (sortant reconduit : 33 %).

  • Titulaire sortant reconduit : 33 %sur 109 marchés relancés
  • Attributions à un nouvel entrant : 36,4 %sur 33 attributions en 12 mois
  • Offres reçues (médiane) : 3 offressur 349 marchés déclarant leurs offres
  • Titulaires hors du territoire : 13 %sur 538 marchés

Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode

Voir les pratiques d'achat ↓

Appels d'offres en cours

Renouvellements probables — 12 prochains mois

  • Aménagement d'un Street Workout à La Ravine des Cabris - Lot n° 2

    ~T4 2026durée déclarée53 237 €Titulaire actuel : SARL MANAHA

  • ENTRETIEN DES ESPACES VERTS ET AIRES MINERALES DE LA VILLE DE SAINT-PIERRE - LOT 1

    ~T4 2026durée déclarée1 293 600 €Titulaire actuel : NICOLLIN SAS

  • ENTRETIEN DES ESPACES VERTS ET AIRES MINERALES DE LA VILLE DE SAINT-PIERRE - LOT 2

    ~T4 2026durée déclarée849 970 €Titulaire actuel : JR NETTOYAGE

  • ENTRETIEN DES ESPACES VERTS ET AIRES MINERALES DE LA VILLE DE SAINT-PIERRE - LOT 3

    ~T4 2026durée déclarée562 944 €Titulaire actuel : RUN PROPRETE

  • ENTRETIEN DES ESPACES VERTS ET AIRES MINERALES DE LA VILLE DE SAINT-PIERRE - LOT 4

    ~T4 2026durée déclarée323 726 €Titulaire actuel : ASSOCIATION LAIQUE POUR L'EDUCATION LA FORMATION LA PREVENTION ET L'AUTONOMIE

  • Construction de kiosques sur le territoire communal (2ème procédure) - Lots 1 et 2

    ~T4 2026durée déclaréeMontant non publiéTitulaire actuel : MAILLOT CONSTRUCTION BATIMENT

  • MAITRISE D'OEUVRE POUR L'AMÉNAGEMENT DU RADIER DU BRAS PRINCIPAL DE LA RIVIÈRE D'ABORD A BASSIN PLAT

    ~T4 2026durée déclarée219 590 €Titulaire actuel : HYDRETUDES OCEAN INDIEN

  • MAINTENANCE DES SYSTÈMES DE SÉCURITÉ INCENDIE (SSI) - MISSIONS 1 & 2 -ACCORD-CADRE A BONS DE COMMANDE-

    ~T4 2026durée déclaréeMontant non publiéTitulaire actuel : Société Electricité Baptiste Service (SEBS)

  • MAINTENANCE ET RÉPARATION DES FEUX DE SIGNALISATION

    ~T4 2026durée déclarée132 986 €Titulaire actuel : BAGELEC REUNION SAS

  • ANIMATION ET DYNAMISATION DU COEUR DE VILLE - LOT N° 4

    ~T4 2026durée déclarée5 500 €Titulaire actuel : VERDIER PROTECTION SECURITE PRIVEE
Voir les 40 autres renouvellements

  • RÉHABILITATION DE L'ÉGLISE SAINT-AUGUSTIN - LOT N° 2

    ~T4 2026durée déclarée124 784 €Titulaire actuel : SARL TDS

  • RÉHABILITATION DE L'ÉGLISE SAINT-AUGUSTIN - LOT N° 4

    ~T4 2026durée déclarée88 573 €Titulaire actuel : DECO DESIGN SAS

  • RÉHABILITATION DE L'ÉGLISE SAINT-AUGUSTIN - LOT N° 1

    ~T4 2026durée déclarée694 644 €Titulaire actuel : SARL PG STRUCTURE

  • RÉHABILITATION DE L'ÉGLISE SAINT-AUGUSTIN - LOT N° 5

    ~T4 2026durée déclarée81 000 €Titulaire actuel : ALTIS

  • services de télécommunications mobiles

    ~T1 2027durée estimée1 600 000 €2 lotsTitulaires actuels : ORANGE BUSINESS SERVICES, Groupement Orange/Orange Business Services/Business & Decision Interactive Eolas

  • Services de télécommunications mobiles - lot 1 (2ème procédure)

    ~T1 2027durée estimée800 000 €Titulaire actuel : Société Réunionnaise du Radiotéléphone (SRR)

  • Pâtisseries et viennoiseries fraîches pour petit déjeuner

    ~T1 2027durée estimée35 000 €Titulaire actuel : SAS PETER'S PAIN

  • Télésurveillance et services de gardiennage associés des bâtiments et des sites de la ville de Saint-Pierre.

    ~T1 2027durée déclarée300 000 €Titulaire actuel : IDEA SECURITE

  • MISSION DE MAITRISE D'OEUVRE POUR LA MODERNISATION DE L'ECLAIRAGE PUBLIC ET SPORTIF

    ~T1 2027durée estiméeMontant non publiéTitulaires actuels : ARTELIA SAS (mandataire), Noctabene Océan Indien (cotraitant)

  • MISE EN CULTURE, FOURNITURE ET LIVRAISON DE VEGETAUX DANS LE CADRE DE L'AMÉNAGEMENT DU PARVIS DE L'HÔTEL DE VILLE - LOT 2

    ~T1 2027durée déclarée28 655 €Titulaire actuel : SCEA LES PEPINIERES DU THEATRE

  • Fourniture d'agrégats, d'émulsion de bitume et d'enrobé routier pour la Commune de Saint-Pierre.

    ~T1 2027durée estiméeMontant non publiéTitulaires actuels : Société Bourbonnaise Industrielle d'Enrobés, SORECO

  • ÉTUDE DE FAISABILITÉ POUR LE DÉVELOPPEMENT DE FILIÈRE DE VALORISATION DE SÉDIMENTS NON INERTES NON DANGEREUX ET NON IMMERGEABLES - Marché de prestations innovantes en application de l'article R2122-9-1 du Code de la commande publique [M524SCET41].

    ~T1 2027durée déclarée97 900 €Titulaire actuel : NEO ECO DEVELOPPEMENT

  • AMÉNAGEMENT DE LA COUR DE L'ÉCOLE ÉVARISTE DE PARNY - LOT N° 2

    ~T1 2027durée déclarée105 162 €Titulaire actuel : INEXENCE SOLS CREATION

  • Conception, réalisation et installation d'une sculpture figurative

    ~T1 2027durée estiméeMontant non publiéTitulaires actuels : Gérard LARTIGUE, Juliette ANTOINE DEMARBRE

  • Acquisition de petites fournitures de bureau et de papiers - lots 1 et 2

    ~T1 2027durée estiméeMontant non publiéTitulaire actuel : SELECT REUNION

  • Fourniture de carburants

    ~T2 2027durée estiméeMontant non publiéTitulaire actuel : OLA ENERGY REUNION

  • Maîtrise d'oeuvre pour l'aménagement d'infrastructures routières et d'espaces publics sur le secteur de l'Hôtel de ville - Centre administratif - Berges de la Rivière d'abord

    ~T2 2027durée estiméeMontant non publiéTitulaires actuels : SETEC INTERNATIONAL SAS, SAS LABORATOIRE D'ECOLOGUE URBAINE REUNION - LEU REUNION, ETUDIS IDR

  • ETUDES PREALABLES DE FAISABILITE ET DE PROGRAMMATION POUR L'OPERATION « REHABILITATION & RESTRUCTURATION DES PISCINES DE CASABONA ET DE LA RAVINE DES CABRIS

    ~T2 2027durée déclarée53 000 €Titulaire actuel : GECAT

  • ACQUISITION MOBILIERS RESTAURATION SCOLAIRE

    ~T2 2027durée déclarée79 900 €Titulaire actuel : SAS Jack & Teddy Industrie

  • Tables, chaises et bancs

    ~T2 2027durée estimée800 000 €Titulaire actuel : SARL PRESTIGE

  • GRAND BOIS - TRAVAUX DE VIABILISATION DES PARCELLES COMMUNALES - OPERATION MISSOURA - LOT 1

    ~T2 2027durée déclarée197 378 €Titulaire actuel : SARL LAMOLY

  • maintenance préventive et corrective des brasseurs d'air équipant les bâtiments de la ville de saint-pierre

    ~T2 2027durée estimée520 000 €Titulaire actuel : REMATECH

  • Acquisition de badgeuses

    ~T2 2027durée déclarée100 000 €Titulaire actuel : ASYS

  • nettoyage de la ville de saint-pierre

    ~T2 2027durée estimée6 400 000 €8 lotsTitulaires actuels : RUN PROPRETE, SAS A2TP, MASCAREIGNES NATURE ET ENVIRONNEMENT, SAS ACTION PRO MULTITECHNIQUES

  • MISSION DE MAITRISE D'OEUVRE PARTIELLE POUR LA RÉALISATION D'UN LOCAL DE STOCKAGE ET D'UN SANITAIRE SUR LA PARCELLE DU CONTRAT DE VILLE DE TERRE-SAINTE (2ème procédure)

    ~T2 2027durée déclarée57 005 €Titulaire actuel : SARL PIHOUEE ET ASSOCIES

  • MISSION DE MAITRISE D'OEUVRE POUR LA RESTAURATION DE LA CHAPELLE DE NOTRE DAME DE LOURDES A LA LIGNE PARADIS

    ~T2 2027durée déclarée90 000 €Titulaire actuel : SARL PIHOUEE ET ASSOCIES

  • MISSION DE MAITRISE D'OEUVRE POUR LA REHABILITATION DE L'EGLISE DU BON PORT A TERRE SAINTE

    ~T2 2027durée déclarée77 924 €Titulaire actuel : BLANC REGIS

  • MISSION DE SUIVI ENVIRONNEMENTAL POUR TOUTE LA DURÉE DE TRAVAUX DE RÉALISATION DU CIMETIÈRE COMMUNAL DE LA LIGNE PARADIS

    ~T3 2027durée déclarée62 225 €Titulaire actuel : BIOTOPE

  • maintenance et acquisition des extincteurs

    ~T3 2027durée estimée350 000 €Titulaire actuel : Techniques Spéciales Océan Indien (T.S.O.I)

  • ORGANISATION DE SPECTACLES PYROTECHNIQUES SUR LE TERRITOIRE DE LA COMMUNE DE SAINT-PIERRE 2026-2027

    ~T3 2027durée déclarée149 380 €Titulaire actuel : SARL MAISON BANGUI

  • Mission de maîtrise d'oeuvre pour la restauration de l'église Saint-Pierre-Saint Paul.

    ~T3 2027durée déclarée134 535 €Titulaire actuel : L’ATELIER ARCHITECTES REUNION

  • prestations de nettoyage des écoles publiques de la ville de saint-pierre

    ~T3 2027durée estimée2 480 000 €3 lotsTitulaires actuels : SUD SERVICE, AIR PRO OCEAN

  • PRESTATION NETTOYAGE DES ECOLES SAINT PIERRE 1

    ~T3 2027durée déclaréeMontant non publiéTitulaire actuel : SUD SERVICE

  • PRESTATION NETTOYAGE DES ECOLES SAINT PIERRE 2

    ~T3 2027durée déclaréeMontant non publiéTitulaire actuel : SUD SERVICE

  • VAISSELLE ET USTENSILES DE CUISINE

    ~T3 2027durée déclarée50 000 €Titulaire actuel : PROMONET

  • MATERIEL DE NETTOYAGE

    ~T3 2027durée déclarée50 000 €Titulaire actuel : ROULEMENTS INDUSTRIE SERVICE

  • ACQUISITION DE MATÉRIELS DE CUISINE ET D'ÉQUIPEMENTS DE NETTOYAGE POUR LES RESTAURANTS SCOLAIRES DE LA VILLE DE SAINT-PIERRE - LOT N° 5

    ~T3 2027durée déclarée30 000 €Titulaire actuel : STARCO

  • Assistance à maîtrise d'ouvrage pour le suivi des prestations du volet TIC du nouveau centre administratif.

    ~T3 2027durée déclarée51 150 €Titulaire actuel : AUSTRAL NET

  • CRÉATION ET AMENAGEMENT D'AIRES DE JEUX - LOT N° 2

    ~T3 2027durée déclarée260 940 €Titulaire actuel : SARL MANAHA

  • LOCATION D'ENGINS DE CHANTIER - LOTS n° 1 à 13

    ~T3 2027durée estiméeMontant non publiéTitulaires actuels : LOCAMAT PRO, TRANSTER, GTOI, SOVEL, L2T, SLTM

Titulaires récurrents

Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.

Familles d'achat

Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.

Pratiques d'achat

D'après les 547 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.

Concurrence et ouverture

Titulaire sortant reconduit
33 %sur 109 marchés relancés

Le titulaire change souvent à la relance : la place n'est pas acquise au sortant.

Attributions à un nouvel entrant
36,4 %sur 33 attributions en 12 mois

Environ 36 % des attributions récentes vont à une entreprise qui n'y avait jamais gagné.

Offres reçues (médiane)
3 offressur 349 marchés déclarant leurs offres

La moitié des marchés reçoit 3 offres ou plus.

Titulaires hors du territoire
13 %sur 538 marchés

13 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.

Titulaires hors Outre-mer
12,6 %sur 538 marchés

13 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.

Part des cinq premiers titulaires
23,1 %sur 455 marchés

Les montants se répartissent entre de nombreux titulaires.

Indice de concentration (HHI)
221sur 455 marchés

Marché peu concentré au sens de l'indice.

Nouveaux entrants par année : 2023 — 55,1 % sur 49 · 2024 — 48,2 % sur 193 · 2025 — 53,7 % sur 67.

Procédures, calendrier, exécution et détail par famille

Comment il achète

Procédure adaptée
40,4 %sur 438 marchés

40 % des marchés passent en procédure adaptée.

Appel d'offres
57,3 %sur 438 marchés

57 % des marchés passent par appel d'offres.

Procédure négociée
2,3 %sur 438 marchés

2 % des marchés sont négociés.

Accords-cadres
5,9 %sur 438 marchés

6 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.

Moins de 40 000 €
14,3 %sur 463 marchés

14 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.

De 40 000 à 90 000 €
31,1 %sur 463 marchés

31 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.

Sous les seuils européens
79 %sur 463 marchés

79 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.

Calendrier

Délai de réponse (médiane)
35 jsur 56 avis

Comptez environ 35 jours entre l'avis et la date limite.

Délai de décision (médiane)
164 jsur 58 marchés

La notification arrive environ 164 jours après la date limite.

Exécution

Procédures relancées
0,5 %sur 547 marchés

Au moins 1 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.

Marchés avec avenant
2,1 %sur 438 marchés

2 % des marchés connaissent au moins un avenant.

Effet médian d'un avenant
échantillon insuffisant (n = 7, 30 requis)
Attributions à un groupement
9,5 %sur 539 marchés

10 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.

Sous-traitance déclarée
0 %sur 438 marchés

0 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.

Considérations sociales
7,6 %sur 263 marchés

8 % des marchés portent une considération sociale : à anticiper.

Considérations environnementales
30,4 %sur 263 marchés

30 % des marchés portent une considération environnementale : à anticiper.

Par famille d'achat

Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.

FamilleMarchésTitulaire sortant reconduitOffres reçues (médiane)Titulaires hors du territoireMontant médian face au territoire
Travaux de construction114—7 offres5,3 %× 1,11
Produits alimentaires, boissons et tabac11223,5 %2 offres6,3 %× 0,98
Architecture, ingénierie, études et contrôle technique54—3 offres36,5 %× 0,78
Véhicules et équipements de transport5126,7 %2 offres5,9 %× 1,36
Services de réparation et d'entretien28—3 offres3,8 %× 2,08
Matériaux et structures de construction23——4,3 %× 0,36
Mobilier, aménagements, électroménager et produits de nettoyage21——4,8 %× 1,00
Services aux entreprises : droit, marketing, conseil, sécurité20——30 %× 0,60

Acheteurs au profil proche

Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.

  • Ville de Saint-Paulachète aussi : travaux de construction, produits alimentaires, boissons et tabac · 115 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • VILLE DE LA POSSESSIONachète aussi : produits alimentaires, boissons et tabac, travaux de construction · 67 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • Commune Du Tamponachète aussi : produits alimentaires, boissons et tabac, travaux de construction · 93 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • VILLE DE SAINT ANDRÉachète aussi : travaux de construction, produits alimentaires, boissons et tabac · 71 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • Commune de Saint-Denisachète aussi : travaux de construction, produits alimentaires, boissons et tabac · 102 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense

Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.

Qui porte les achats1 service · afficher

Les services que ses avis des 24 derniers mois désignent comme service acheteur ou point de contact. Le contact lui-même se lit sur l'avis d'origine, tel que l'acheteur l'a publié : nous ne conservons ni nom, ni adresse, ni téléphone. Droit d'opposition.

Projets subventionnés9 projets 2023-2025 · 9 sans marché rapproché · afficher

Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.

Subventions d'investissement et dépenses d'études en hausse sur les trois derniers exercices : un acheteur qui prépare des consultations. Voir les études et honoraires

Sans marché rapproché

Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.

  • Rehabilitation de l'ecole et du refectoire Jacques PREVERT a Terre Sainte

    Politique de la ville (DPV) 2025 · subvention 375 k€ sur un projet de 762 k€

  • Creation de deux salles de classe a l'ecole primaire Henri Lapierre a Montvert les Bas

    DSIL 2025 · subvention 356 k€ sur un projet de 600 k€

  • Creation de deux equipements sportifs de proximite (street workout) dans les quartiers de la ravine blanche et Terre Sainte

    Politique de la ville (DPV) 2025 · subvention 109 k€ sur un projet de 182 k€

  • Mise en accessibilite du centre bourg de mont vert les hauts : ecole charles cros, stade et mairie annexe

    DSIL 2024 · subvention 673 k€ sur un projet de 962 k€

  • Rehabilitation de l'ecole primaire Georges Fourcade

    Politique de la ville (DPV) 2024 · subvention 238 k€ sur un projet de 595 k€

  • Plan de numerisation dans les ecoles Michel DEBRE et Albert CAMUS

    Politique de la ville (DPV) 2024 · subvention 144 k€ sur un projet de 288 k€

  • Amenagement d'un street workout sur l'espace moulin a cafe, a la ravine des Cabris

    Politique de la ville (DPV) 2024 · subvention 100 k€ sur un projet de 250 k€

  • Réhabilitation de l'école maternelle Alice Pévérelly à Terre Sainte - Phase 2

    Politique de la ville (DPV) 2023 · subvention 298 k€ sur un projet de 581 k€

  • Plan de numérisation dans trois écoles en REP +

    Politique de la ville (DPV) 2023 · subvention 182 k€ sur un projet de 350 k€

Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode

Ce que cet acheteur gère13 types d'équipement · 53 sites · afficher

Équipements recensés sur le territoire de la commune par la Base permanente des équipements de l'INSEE (2025). L'acheteur n'est donné comme gestionnaire que lorsque le SIRET publié est le sien ; sinon, la source ne dit pas qui gère. De quoi dimensionner une offre.

Enseignement

Petite enfance

Sport

Culture

Environnement

Action sociale

Ses sites au registre SIRENE

53 établissements actifs, dont les 30 premiers.

  • MAIRIE · siègeRue DES BONS ENFANTS, SAINT-PIERRE · NAF 84.11Z
  • AGENCE POSTALE MONT VERT LES BAS86 Chemin départemental 29, SAINT-PIERRE · NAF 84.11Z
  • AGENCE POSTALE MONT VERT LES HAUTSChemin CYRIAQUE CADET, SAINT-PIERRE · NAF 84.11Z
  • CRECHE FRANCOIS ISAUTIER3 Rue FRANCOIS ISAUTIER, SAINT-PIERRE · NAF 88.91A
  • CUISINE CENTRALE DE GRAND-BOIS106 Avenue DU GENERAL DE GAULLE, SAINT-PIERRE · NAF 56.29B
  • CUISINE CENTRALE DE LA RAVINE BLANCHE12 A Rue DU BON PASTEUR, SAINT PIERRE · NAF 56.29B
  • CUISINE CENTRALE PABLO PICASSO75 Chemin LENORMAND, SAINT-PIERRE · NAF 56.29B
  • ECOLE ELEMENTAIRE JEAN JAURES40 Rue MAHATMA GANDHI, SAINT-PIERRE · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE PUB A ISAUTIERChemin PAULO TILMAR, SAINT-PIERRE · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE PUB JEAN-PAUL SARTRE2 Rue PASTEUR CD28, SAINT-PIERRE · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE PUBLIQUE AMBROISE VOLLARD152 FOND DE CONDE, SAINT PIERRE · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE PUBLIQUE EDMOND ALBIUSRue HIPPOLYTE PIOT, SAINT-PIERRE · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE PUBLIQUE EUGENE DAYOT77 B Route DE LA LIGNE PARADIS, SAINT-PIERRE · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE PUBLIQUE JACQUES PREVERT26 Rue PAVE, SAINT-PIERRE · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE PUBLIQUE JEAN ALBANY1 Chemin DU GOUFFRE, SAINT-PIERRE · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE PUBLIQUE LECONTE DE LISLE31 Chemin départemental 29, SAINT-PIERRE · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE PUBLIQUE LISLET GEOFFROY58 Rue FRANCOIS DE MAHY, SAINT-PIERRE · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE PUBLIQUE LOUIS ARAGONRue DU PERE FAVRON, SAINT-PIERRE · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE PUBLIQUE LOUIS PASTEUR123 Rue FRANCOIS DE MAHY, SAINT-PIERRE · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE PUBLIQUE MARTIN LUTHER KING139 Avenue LUC DONAT, SAINT-PIERRE · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE PUBLIQUE PABLO PICASSO35 Chemin LENORMAND, SAINT-PIERRE · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE PUBLIQUE RAPHAEL BARQUISSAU11 Rue DE CAYENNE, SAINT-PIERRE · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE PUBLIQUE RAYMOND MONDONAvenue DU GENERAL DE GAULLE, SAINT-PIERRE · NAF 85.20Z
  • ECOLE MATERNELLE ELSA TRIOLET447 Rue DE CAYENNE, SAINT-PIERRE · NAF 85.10Z
  • ECOLE MATERNELLE ISNELLE AMELINRue DU GENERAL DE GAULLE, SAINT-PIERRE · NAF 85.10Z
  • ECOLE MATERNELLE PIERRE LAGOURDE5 Rue DU PERE RAIMBAULT, SAINT-PIERRE · NAF 85.10Z
  • ECOLE MATERNELLE PUBLIQUE ALICE PEVERELLY20 Rue AMIRAL LACAZE, SAINT-PIERRE · NAF 85.10Z
  • ECOLE MATERNELLE PUBLIQUE CELIMENE49 Rue DU PERE MAITRE, SAINT-PIERRE · NAF 85.10Z
  • ECOLE MATERNELLE PUBLIQUE EDITH PIAF19 Rue DES ESPADONS, SAINT-PIERRE · NAF 85.10Z
  • ECOLE MATERNELLE PUBLIQUE F DOLTOChemin PAULO TILMAR, SAINT-PIERRE · NAF 85.10Z

Ce que cet acheteur dépense réellement

Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.

Dépense d'achat 2025

76,7 M€

toutes catégories d'achat, tous budgets

Évolution vs 2024

0 %

76,8 M€ en 2024

Première catégorie

Travaux & bâtiments

26,1 M€ · 34 % de la dépense

Part visible

≈ 22 %

de la dépense passe par des marchés publiés (57 marchés notifiés en 2025)

Dépense par catégorie et par exercice

  • Travaux & bâtiments
  • Voirie, réseaux & équipements techniques
  • Aménagements & terrains
  • Énergie & fluides
  • Entretien & maintenance
  • Prestations & externalisation
  • Fournitures & consommables
  • Alimentation & restauration
  • Autres
Dépense d'achat par exercice et par catégorie
Catégorie2019202020212022202320242025
Travaux & bâtiments18,6 M€8,3 M€14,7 M€21,1 M€29,1 M€24,6 M€26,1 M€
Voirie, réseaux & équipements techniques24,5 M€13,6 M€11,4 M€12,2 M€17,2 M€20,3 M€14,0 M€
Aménagements & terrains1,2 M€2,7 M€4,2 M€5,2 M€7,2 M€4,1 M€6,6 M€
Énergie & fluides2,8 M€2,5 M€2,8 M€3,0 M€3,7 M€4,0 M€4,4 M€
Entretien & maintenance3,0 M€3,0 M€2,5 M€2,6 M€2,9 M€4,2 M€4,3 M€
Prestations & externalisation2,5 M€3,4 M€2,7 M€3,0 M€3,4 M€3,6 M€3,2 M€
Fournitures & consommables2,5 M€2,3 M€2,4 M€2,1 M€2,4 M€2,4 M€2,5 M€
Alimentation & restauration2,1 M€1,6 M€2,1 M€2,4 M€2,4 M€2,7 M€2,7 M€
Autres7,3 M€6,3 M€8,9 M€9,5 M€14,1 M€10,9 M€12,9 M€

Budgets annexes rattachés à cet acheteur : EAUX SAINT-PIERRE, REGIE PORT SAINT-PIERRE, ASSAIN SAINT-PIERRE, POMPES FUNEBRES SAINT-PIERRE. Ce sont des poches d'achat autonomes, souvent oubliées quand on ne regarde que le budget principal.

Le détail, catégorie par catégorie

Catégorie202320242025Tendance
29,1 M€24,6 M€26,1 M€+6 %
17,2 M€20,3 M€14,0 M€-31 %
7,2 M€4,1 M€6,6 M€+63 %
3,7 M€4,0 M€4,4 M€+11 %
2,9 M€4,2 M€4,3 M€+1 %
3,4 M€3,6 M€3,2 M€-11 %
2,4 M€2,4 M€2,5 M€+3 %
2,4 M€2,7 M€2,7 M€-1 %
1,9 M€1,6 M€1,9 M€+16 %
1,3 M€1,7 M€2,2 M€+33 %
2,4 M€1,3 M€2,2 M€+69 %
1,4 M€1,2 M€1,4 M€+23 %
1,4 M€1,1 M€1,5 M€+36 %
1,8 M€1,3 M€1,2 M€-7 %
699 k€675 k€808 k€+20 %
1,5 M€444 k€289 k€-35 %
584 k€512 k€398 k€-22 %
425 k€412 k€397 k€-4 %
357 k€101 k€62 k€-38 %
58 k€48 k€39 k€-18 %
135 k€230 k€144 k€-37 %
107 k€141 k€120 k€-15 %
90 k€99 k€103 k€+4 %
66 k€78 k€138 k€+76 %
46 k€29 k€31 k€+6 %

Marché visible vs dépense réelle

Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.

  • Travaux & bâtiments4,8 M€ publiés sur 26,1 M€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Énergie & fluides1,4 M€ publiés sur 4,4 M€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Entretien & maintenance1,1 M€ publiés sur 4,3 M€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Alimentation & restauration556 k€ publiés sur 2,7 M€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Véhicules1,6 M€ publiés sur 2,2 M€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Études & conseil1,7 M€ publiés sur 1,9 M€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Communication & événementiel1,1 M€ publiés sur 1,5 M€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Informatique & logiciels1,2 M€ publiés sur 1,2 M€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Assurances0 € publiés sur 808 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Télécommunications950 k€ publiés sur 398 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Mobilier1,0 M€ publiés sur 289 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Postes & affranchissement0 € publiés sur 103 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Propreté & gardiennage74 k€ publiés sur 62 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Transports & déplacements0 € publiés sur 39 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
  • La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
  • Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
  • La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.

C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.

Repères financiers

Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.

Encours de dette

134,9 M€

solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025

Trésorerie

13,8 M€

solde du compte au Trésor, fin 2025

Masse salariale

96,0 M€

≈ 2 130 agents

Études et honoraires

2021 : 751 k€. 2022 : 946 k€. 2023 : 1,1 M€. 2024 : 1,2 M€. 2025 : 1,2 M€

Pipeline d'études en hausse.

Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.

Frais d'insertion (publicité des marchés)

2021 : 23 k€. 2022 : 29 k€. 2023 : 46 k€. 2024 : 29 k€. 2025 : 31 k€

Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.

Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 25 oct. 2026.

Délais de paiement

  • 202320 joursmédiane La Réunion : 26 j (sur 106 budgets)
  • 202419 joursmédiane La Réunion : 23 j (sur 108 budgets)
  • 202520 joursmédiane La Réunion : 21 j (sur 108 budgets)

Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.

Exécutif

  • Maire :David LORIONen fonction depuis mars 2026mandat jusqu'en 2032exécutif élu en 2026

Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.

Intercommunalité

Membre de Ca Civis. Les marchés de compétence intercommunale (déchets, eau, assainissement, transport, selon les statuts) sont souvent passés par l'EPCI plutôt que par la commune.

Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), conseillers communautaires, snapshot de août 2026.

Analyse IA de cet acheteur

Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.

Quand cet acheteur publie

Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.

janvier : 15 avis. février : 48 avis. mars : 63 avis. avril : 44 avis. mai : 46 avis. juin : 56 avis. juillet : 49 avis. août : 42 avis. septembre : 55 avis. octobre : 29 avis. novembre : 41 avis. décembre : 32 avis

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