Acheteur public

MARTINIQUE TRANSPORT

FORT DE FRANCE, MartiniqueSIREN 200075356

Publie aussi sous : TRANSPORT MARTINIQUESINNOVALCCI de MartiniqueCOMMUNE DE MACOURIASDIS de la GuadeloupeVille de Morne à L'Eau

Marchés attribués

432

Montant cumulé

347 845 838 €

montants fiabilisés uniquement

Titulaires distincts

159

Offres reçues en moyenne

3.5

quand l'acheteur le déclare

Synthèse

À répondre

1 avis ouvert.

Entretien des stations du TCSPJ-13 · date limite 25 nov. 2026

Voir les avis ↓

À préparer

34 marchés à échéance estimée sous 12 mois.

accord cadre dit " de secours " (ou de substitution) concernant le transport scolaire non urbain~T4 2026 · GTVM, SARL TRANSPORT BONIFACE, VICTOIRE JOHN, SERTRANS SARL, CARAIBES MOBILITE SAS, PHARES EMMANUEL, GME NORD, EFC TRANS, CANATOUS TRANSPORT, SOCIETE FAMILIALE DE GARAGE ET DE TRANSPORT CARDOU, TRANS'S'SCOOL, TRANS EVASION · 5 lots
Emission, fourniture et livraison de titres restaurants pour le personnel de MT~T4 2026 · UP COOP
EMISSION, FOURNITURE ET LIVRAISON DE TITRES RESTAURANTS POUR LE PERSONNEL DE MT~T4 2026 · EDENRED FRANCE

Voir les renouvellements ↓

À démarcher

≈ 58 % de sa dépense d'achat passe par des marchés publiés (2025).

Un ordre de grandeur : le reste se joue en gré à gré, sous les seuils ou hors des données publiées. Méthode

Où il publie ses consultations

Dematis e-marchespublics (martiniquetransport.e-marchespublics.com)

https://martiniquetransport.e-marchespublics.com

Observée dans 105 de ses avis publiés : l'avis de chaque consultation fait foi.

Voir le budget réel ↓

Est-il attaquable ?

Le titulaire change dans la majorité des relances (sortant reconduit : 24 %).

Titulaire sortant reconduit : 24 %sur 100 marchés relancés
Offres reçues (médiane) : 4 offressur 177 marchés déclarant leurs offres
Titulaires hors du territoire : 27,4 %sur 219 marchés

Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode

Voir les pratiques d'achat ↓

Appels d'offres en cours

Entretien des stations du TCSP
sortant probable : ACTION POUR L'INSERTION ET LA VALORISATION DE L'ENVIRONEMENT770 000 €
25 nov. 2026J-13Détails et dépôt
J-13date limite 25 nov. 2026Valeur annoncée 770 000 €2 lots
L'avis ne donne que l'adresse de la plateforme, pas celle de la consultation : cherchez-la sur la plateforme par son objet ou par le nom de l'acheteur.
Critères : Prix des prestations · Valeur technique
Contexte — déduit d'un marché antérieur similaire
Titulaire sortant probable : ACTION POUR L'INSERTION ET LA VALORISATION DE L'ENVIRONEMENT · marché précédent 24 000 € · 1 offre reçue la dernière fois
Rapprochement établi par famille d'achat et non par ressemblance d'objet : à prendre avec davantage de recul.
Ouvrir Dematis e-marchespublics (martiniquetransport.e-marchespublics.com)📅 Ajouter la date limite à mon agenda Avis officiel

Renouvellements probables — 12 prochains mois

accord cadre dit " de secours " (ou de substitution) concernant le transport scolaire non urbain
~T4 2026durée estimée52 500 €5 lotsTitulaires actuels : GTVM, SARL TRANSPORT BONIFACE, VICTOIRE JOHN, SERTRANS SARL, CARAIBES MOBILITE SAS, PHARES EMMANUEL, GME NORD, EFC TRANS, CANATOUS TRANSPORT, SOCIETE FAMILIALE DE GARAGE ET DE TRANSPORT CARDOU, TRANS'S'SCOOL, TRANS EVASION
Emission, fourniture et livraison de titres restaurants pour le personnel de MT
~T4 2026durée estimée560 000 €Titulaire actuel : UP COOP
EMISSION, FOURNITURE ET LIVRAISON DE TITRES RESTAURANTS POUR LE PERSONNEL DE MT
~T4 2026durée déclaréeMontant non publiéTitulaire actuel : EDENRED FRANCE
Accord cadre dit " de secours " (ou de substitution) Concernant le transport scolaire non urbain: Lot 2: Lot intracommunautaire - CENTRE
~T4 2026durée déclaréeMontant non publiéTitulaires actuels : TRANSPORT BONIFACE, TRANSPORT VICTOIRE (Co-traitant n°1 du groupement GTVM SCOLAIRE), TRANSPORT PHARES (Co-traitant N°2 du groupement GTVM SCOLAIRE)
Accord cadre dit " de secours " (ou de substitution) Concernant le transport scolaire non urbain: Lot 3: Lot intracommunautaire - NORD
~T4 2026durée déclaréeMontant non publiéTitulaires actuels : TRANSPORT BONIFACE, TRANSPORT VICTOIRE (Co-traitant n°1 du groupement GTVM SCOLAIRE), TRANSPORT PHARES (Co-traitant N°2 du groupement GTVM SCOLAIRE)
Accord cadre dit " de secours " (ou de substitution) Concernant le transport scolaire non urbain: Lot 4: Lot intracommunautaire sur l'ensemble du territoire martiniquais
~T4 2026durée déclaréeMontant non publiéTitulaires actuels : TRANSPORT BONIFACE, TRANSPORT VICTOIRE (Co-traitant n°1 du groupement GTVM SCOLAIRE), TRANSPORT PHARES (Co-traitant N°2 du groupement GTVM SCOLAIRE)
Lot n°2 : Lot intracommunautaire - Centre
~T4 2026durée déclaréeMontant non publiéTitulaire actuel : TRANSPORT BONIFACE
Lot n°3 : GME NORD TRANS'SCOLAIRE
~T4 2026durée déclaréeMontant non publiéTitulaire actuel : EFCTRANS
Lot n°3 : Lot intercommunautaire - NORD
~T4 2026durée déclaréeMontant non publiéTitulaire actuel : TRANSPORT BONIFACE
Acquisition de matériels informatiques pour le compte de Martinique Transport: Lot 1: Ordinateurs portables (destinés à une utilisation essentiellement bureautique)
~T1 2027durée déclarée124 000 €Titulaire actuel : IPM ANTILLES GUYANE

Voir les 24 autres renouvellements

Acquisition de matériels informatiques pour le compte de Martinique Transport: Lot 3: Ecrans PC
~T1 2027durée déclarée12 000 €Titulaire actuel : IPM ANTILLES GUYANE
Acquisition de matériels informatiques pour le compte de Martinique Transport: Lot 5: Périphériques, accessoires et petits matériels
~T1 2027durée déclarée10 000 €Titulaire actuel : IPM ANTILLES GUYANE
Acquisition de matériels informatiques pour le compte de Martinique Transport: Lot 2: Ordinateurs portables spécifiques (destinés à du développement, de la composition graphique, du montage vidéo)
~T1 2027durée déclarée20 000 €Titulaire actuel : INTERFACE CARAIBES
Acquisition de matériels informatiques pour le compte de Martinique Transport: Lot 4: tablettes tactiles
~T1 2027durée déclarée12 000 €Titulaire actuel : INTERFACE CARAIBES
LA FOURNITURE, LA POSE, LA DEPOSE, LA RENOVATION ET LA MAINTENANCE CORRECTIVE DE POTEAUX D’ARRET DE L’ENSEMBLE DES RESE
~T1 2027durée déclarée1 000 000 €Titulaire actuel : SAS AGENCE CORAIL
Maintenance des portails du pôle d'échange multimodal de Carrère
~T2 2027durée déclarée25 000 €Titulaire actuel : MAINTENANCE SERVICES ENERGIE ANTILLES
Accord-cadre à bons de commande pour la location longue durée de véhicules pour le parc automobile de martinique transport: Lot 1 : véhicules de type LUDOSPACE
~T2 2027durée déclarée650 000 €Titulaire actuel : CONSEIL GESTI FINAN FLOTTE MARTINIQUE
Accord-cadre à bons de commande pour la location longue durée de véhicules pour le parc automobile de martinique transport: Lot 2 : véhicules de type SUV (gamme moyenne)
~T2 2027durée déclarée500 000 €Titulaire actuel : IDOM TECHNOLOGIES
Accord-cadre à bons de commande pour la location longue durée de véhicules pour le parc automobile de martinique transport: Lot 3 : Véhicules de type citadine
~T2 2027durée déclarée250 000 €Titulaire actuel : IDOM TECHNOLOGIES
FOURNITURE D'UNE SOLUTION COMPLETE DE TELEPHONIE TOIP / VOIP EXTERNALISEE
~T2 2027durée déclarée80 000 €Titulaire actuel : IDOM TECHNOLOGIES
RENOUVELLEMENT ET ACQUISITION DE LICENCES MS 365
~T2 2027durée déclaréeMontant non publiéTitulaire actuel : INTERFACE CARAIBES
MARCHE DE TRANSPORT SCOLAIRE NON URBAIN - LOT 3
~T2 2027durée déclarée2 955 000 €Titulaires actuels : EFCTRANS, CANATOUS TRANSPORT, TRANS P.V.
MARCHE DE TRANSPORT SCOLAIRE NON URBAIN - LOT 5
~T2 2027durée déclarée2 735 000 €Titulaires actuels : STRANSLAP, TRANS ATLANTIQUE
MARCHE DE TRANSPORT SCOLAIRE NON URBAIN - LOT 4
~T2 2027durée déclarée2 470 000 €Titulaires actuels : TRANSPORT BONIFACE, SARL DEAU-HAURE
MARCHE DE TRANSPORT SCOLAIRE NON URBAIN - LOT 2
~T2 2027durée déclarée645 000 €Titulaires actuels : CARAIBES MOBILITE, MADIN'VOYAGE, TRANSPORT DOHAM
MARCHE DE TRANSPORT SCOLAIRE NON URBAIN - LOT 7
~T2 2027durée déclarée585 000 €Titulaires actuels : CARAIBES MOBILITE, MADIN'VOYAGE, TRANSPORT DOHAM
MARCHE DE TRANSPORT SCOLAIRE NON URBAIN - LOT 6
~T2 2027durée déclarée4 880 000 €Titulaires actuels : TRANS S'COOL, SFGTC, SASU TRANS EVASION
AMO POUR LE RENOUVELLEMENT ET L’OPTIMISATION DES SERVICES DU RESEAU DE TRANSPORT REGULIER COLLECTIF NORD DE MARTINIQUE
~T2 2027durée déclarée475 185 €Titulaires actuels : CLOIX & MENDES GIL, TRANS.TECHNOLOGIE CONSULT KARLSRUHE TTK, ADEXEL
Marché de fourniture de carburants par le biais de carte accréditives pour les véhicules de service de MT
~T3 2027durée déclarée50 000 €Titulaire actuel : TOTALENERGIES MARKETING ANTILLES GUYANE
Emission,fourniture, livraison des titres-restaurant dématérialisés et papier et services associés pour le personnel de la CCI Martinique
~T3 2027durée estimée780 000 €Titulaire actuel : Groupe UP
Entretien en profondeur d’une station du site propre comportant un abri voyageur, et de l’ensemble du quai d’embarquement autour de l’abri (zone d’arrêt et équipements compris – environ 60 à 80 mètres
~T3 2027durée estimée190 000 €Titulaire actuel : CIVIS
Services d'assurances pour le compte de Martinique Transport Lots 3
~T4 2027durée déclarée40 000 €Titulaire actuel : SMACL ASSURANCES
Services d'assurances pour le compte de Martinique Transport Lots 1
~T4 2027durée déclarée12 000 €Titulaire actuel : SMACL ASSURANCES
Services d'assurances pour le compte de Martinique Transport Lots 2
~T4 2027durée déclarée2 400 €Titulaire actuel : SMACL ASSURANCES

Titulaires récurrents

Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.

TRANSPORT BONIFACE67 marchés · 15.5 %
SAS CARAIBES MOBILITE29 marchés · 6.7 %
SERTRANS SARL26 marchés · 6 %
TRANSTOUR CARAIBES21 marchés · 4.9 %
TRANS PV SARL18 marchés · 4.2 %
SOCIETE DE TRANSPORT PANCALDI17 marchés · 3.9 %
PROXI-VOYAGES15 marchés · 3.5 %
TRANS'SCOOL15 marchés · 3.5 %
SARL EFCTRANS14 marchés · 3.2 %
INTERFACE CARAÏBES - INFODOM13 marchés · 3 %

Familles d'achat

Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.

Pratiques d'achat

D'après les 219 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.

Concurrence et ouverture

Titulaire sortant reconduit: 24 %sur 100 marchés relancés
Le titulaire change souvent à la relance : la place n'est pas acquise au sortant.
Attributions à un nouvel entrant: échantillon insuffisant (n = 27, 30 requis)
Offres reçues (médiane): 4 offressur 177 marchés déclarant leurs offres
La moitié des marchés reçoit 4 offres ou plus.
Titulaires hors du territoire: 27,4 %sur 219 marchés
27 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.
Titulaires hors Outre-mer: 26,5 %sur 219 marchés
27 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.
Part des cinq premiers titulaires: 40,5 %sur 184 marchés
Les montants se répartissent entre de nombreux titulaires.
Indice de concentration (HHI): 518sur 184 marchés
Marché peu concentré au sens de l'indice.

Nouveaux entrants par année : 2023 — 40 % sur 35 · 2024 — 56,7 % sur 60 · 2025 — 33,9 % sur 62.

Procédures, calendrier, exécution et détail par famille

Comment il achète

Procédure adaptée: 23,3 %sur 202 marchés
23 % des marchés passent en procédure adaptée.
Appel d'offres: 56,9 %sur 202 marchés
57 % des marchés passent par appel d'offres.
Procédure négociée: 19,8 %sur 202 marchés
20 % des marchés sont négociés.
Accords-cadres: 7,4 %sur 202 marchés
7 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.
Moins de 40 000 €: 16,3 %sur 184 marchés
16 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.
De 40 000 à 90 000 €: 15,2 %sur 184 marchés
15 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.
Sous les seuils européens: 50 %sur 184 marchés
50 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.

Calendrier

Délai de réponse (médiane): 28 jsur 36 avis
Comptez environ 28 jours entre l'avis et la date limite.
Délai de décision (médiane): échantillon insuffisant (n = 22, 30 requis)

Exécution

Procédures relancées: 0 %sur 219 marchés
Au moins 0 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.
Marchés avec avenant: 16,3 %sur 202 marchés
16 % des marchés connaissent au moins un avenant.
Effet médian d'un avenant: échantillon insuffisant (n = 18, 30 requis)
Attributions à un groupement: 26 %sur 219 marchés
26 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.
Sous-traitance déclarée: 7,9 %sur 202 marchés
8 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.
Considérations sociales: 0 %sur 158 marchés
0 % des marchés portent une considération sociale : à anticiper.
Considérations environnementales: 2,5 %sur 158 marchés
3 % des marchés portent une considération environnementale : à anticiper.

Par famille d'achat

Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.

Famille	Marchés	Titulaire sortant reconduit	Offres reçues (médiane)	Titulaires hors du territoire	Montant médian face au territoire
Services de transport	118	23,3 %	4 offres	0 %	× 4,91
Services aux entreprises : droit, marketing, conseil, sécurité	32	—	5 offres	96,9 %	× 0,85
Matériel informatique et de bureau	18	—	—	33,3 %	× 0,84

Acheteurs au profil proche

Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.

REGIE DES EAUX ODYSSIachète aussi : services de transport, matériel informatique et de bureau · 5 titulaires en commun
CACEM - Communauté d'Agglomération Centre Martiniqueachète aussi : services aux entreprises : droit, marketing, conseil, sécurité, services de transport · 16 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
INSTITUT MARTINIQUAIS DE FORM PROF ADachète aussi : services de transport, services aux entreprises : droit, marketing, conseil, sécurité · 7 titulaires en commun
Caisse des Ecoles de Fort de Franceachète aussi : services de transport · 2 titulaires en commun
Communauté d'Agglomération Espace Sudachète aussi : services aux entreprises : droit, marketing, conseil, sécurité, matériel informatique et de bureau · 9 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense

Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.

Ce que cet acheteur gère1 site · afficher

Ses sites au registre SIRENE

1 établissement actif.

SiègeRue GASTON DEFFERRE, FORT-DE-FRANCE · NAF 84.13Z

Ce que cet acheteur dépense réellement

Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.

Dépense d'achat 2025

123,3 M€

toutes catégories d'achat, tous budgets

Évolution vs 2024

+6 %

116,9 M€ en 2024

Première catégorie

Prestations & externalisation

113,0 M€ · 92 % de la dépense

Part visible

≈ 58 %

de la dépense passe par des marchés publiés (62 marchés notifiés en 2025)

Dépense par catégorie et par exercice

Prestations & externalisation
Véhicules
Entretien & maintenance
Locations & crédit-bail
Informatique & logiciels
Travaux & bâtiments
Études & conseil
Propreté & gardiennage
Autres

Dépense d'achat par exercice et par catégorie
Catégorie	2019	2020	2021	2022	2023	2024	2025
Prestations & externalisation	18,7 M€	25,1 M€	47,7 M€	70,3 M€	80,3 M€	98,1 M€	113,0 M€
Véhicules	non disponible	418 k€	10,4 M€	non disponible	non disponible	9,1 M€	non disponible
Entretien & maintenance	3,4 M€	1,4 M€	1,7 M€	1,8 M€	1,8 M€	1,6 M€	2,2 M€
Locations & crédit-bail	645 k€	720 k€	1,0 M€	1,8 M€	1,5 M€	2,5 M€	1,8 M€
Informatique & logiciels	187 k€	131 k€	1,1 M€	330 k€	795 k€	1,8 M€	2,7 M€
Travaux & bâtiments	65 k€	44 k€	12 k€	66 k€	1,2 M€	2,1 M€	1,3 M€
Études & conseil	237 k€	726 k€	166 k€	207 k€	498 k€	514 k€	693 k€
Propreté & gardiennage	340 k€	233 k€	301 k€	374 k€	341 k€	78 k€	576 k€
Autres	600 k€	1,6 M€	1,4 M€	845 k€	807 k€	1,2 M€	1,0 M€

Le détail, catégorie par catégorie

Catégorie

2023

2024

2025

Tendance

80,3 M€

98,1 M€

113,0 M€

+15 %

Détail par compte comptable
611 — Contrats de prestations de services	80,1 M€	98,0 M€	112,9 M€
6288 — Divers - concours, gardiennage, nettoyage	135 k€	82 k€	130 k€
6215 — Personnel extérieur au service (intérim, mises à disposition)	124 k€	—	—
62878 — Divers - concours, gardiennage, nettoyage	282 €	—	—

—

9,1 M€

—

1,8 M€

1,6 M€

2,2 M€

+36 %

Détail par compte comptable
6156 — Entretien, réparations, maintenance (dont 6156 maintenance)	1,8 M€	1,5 M€	2,2 M€
61558 — Entretien, réparations, maintenance (dont 6156 maintenance)	—	—	30 k€
61551 — Entretien, réparations, maintenance (dont 6156 maintenance)	6 k€	8 k€	1 k€
61528 — Entretien, réparations, maintenance (dont 6156 maintenance)	—	87 k€	—
61521 — Entretien, réparations, maintenance (dont 6156 maintenance)	—	738 €	—

1,5 M€

2,5 M€

1,8 M€

-26 %

Détail par compte comptable
6135 — Locations (6132 immobilières, 6135 mobilières)	998 k€	1,9 M€	1,2 M€
6132 — Locations (6132 immobilières, 6135 mobilières)	508 k€	578 k€	613 k€
614 — Charges locatives et de copropriété	5 k€	9 k€	4 k€
6137 — Locations (6132 immobilières, 6135 mobilières)	—	—	2 k€

795 k€

1,8 M€

2,7 M€

+54 %

Détail par compte comptable
2183 — Matériel de bureau et matériel informatique	301 k€	1,5 M€	1,7 M€
6512 — Droits d'utilisation - informatique en nuage (M57)	—	300 k€	1,0 M€
2051 — Concessions et droits similaires, brevets, licences, logiciels	494 k€	—	—

1,2 M€

2,1 M€

1,3 M€

-38 %

498 k€

514 k€

693 k€

+35 %

Détail par compte comptable
6226 — Rémunérations d'intermédiaires et honoraires (dont 6226 honoraires)	494 k€	514 k€	541 k€
6227 — Rémunérations d'intermédiaires et honoraires (dont 6226 honoraires)	4 k€	—	152 k€

à vérifier

341 k€

78 k€

576 k€

+638 %

à vérifier

94 k€

7 k€

235 k€

+3186 %

à vérifier

24 k€

450 k€

109 k€

-76 %

Détail par compte comptable
6241 — Transports de biens et transports collectifs (dont 6247 transport scolaire)	—	408 k€	70 k€
6257 — Déplacements, missions et réceptions	13 k€	32 k€	35 k€
6247 — Transports de biens et transports collectifs (dont 6247 transport scolaire)	8 k€	6 k€	2 k€
6256 — Déplacements, missions et réceptions	3 k€	3 k€	1 k€
6248 — Transports de biens et transports collectifs (dont 6247 transport scolaire)	—	1 k€	—
6251 — Déplacements, missions et réceptions	167 €	—	—

252 k€

190 k€

172 k€

-10 %

153 k€

135 k€

155 k€

+15 %

96 k€

134 k€

109 k€

-18 %

76 k€

114 k€

139 k€

+22 %

76 k€

90 k€

48 k€

-47 %

Détail par compte comptable
6238 — Publicité, publications, relations publiques (dont 6232 fêtes et cérémonies)	47 k€	85 k€	33 k€
6237 — Publicité, publications, relations publiques (dont 6232 fêtes et cérémonies)	25 k€	6 k€	12 k€
6231 — Publicité, publications, relations publiques (dont 6232 fêtes et cérémonies)	4 k€	—	3 k€

21 k€

43 k€

42 k€

-2 %

Détail par compte comptable
6066 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)	—	17 k€	22 k€
6064 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)	5 k€	18 k€	10 k€
6068 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)	9 k€	7 k€	9 k€
6063 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)	7 k€	697 €	1 k€

3 k€

9 k€

1 k€

-86 %

12 k€

8 k€

20 k€

+144 %

Marché visible vs dépense réelle

Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.

Informatique & logiciels412 k€ publiés sur 2,7 M€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Entretien & maintenance0 € publiés sur 2,2 M€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Travaux & bâtiments0 € publiés sur 1,3 M€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Études & conseil0 € publiés sur 693 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Propreté & gardiennage24 k€ publiés sur 576 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Télécommunications0 € publiés sur 155 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Assurances0 € publiés sur 139 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Énergie & fluides0 € publiés sur 109 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Transports & déplacements70,7 M€ publiés sur 109 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Communication & événementiel0 € publiés sur 48 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Postes & affranchissement420 k€ publiés sur 20 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Mobilier0 € publiés sur 1 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés

Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas

La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.

C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.

Repères financiers

Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.

Encours de dette

9,2 M€

solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025

Trésorerie

4,1 M€

solde du compte au Trésor, fin 2025

Masse salariale

4,6 M€

≈ 100 agents

Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 23 août 2026.

Délais de paiement

202340 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Martinique : 38 j (sur 120 budgets)
202445 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Martinique : 37 j (sur 125 budgets)
202553 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Martinique : 32 j (sur 126 budgets)

Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.

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Analyse IA de cet acheteur

Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.

Quand cet acheteur publie

Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.