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Acheteur public
INSTITUT MARTINIQUAIS DE FORM PROF AD
—, MartiniqueSIREN 811421429
Publie aussi sous : IMFPAInstitut Martiniquais de FPA
Marchés attribués
86
Montant cumulé
8 704 034 €
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
54
Offres reçues en moyenne
2
quand l'acheteur le déclare
Synthèse
À préparer
7 marchés à échéance estimée sous 12 mois.
- ACCORD-CADRE DE COMMUNICATION~T1 2027 · ESSENTIEL CONSEIL
- MAINTENANCE DES SYSYTEMES INFORMATIQUES~T1 2027 · ALTOBOG SYSTEMES
- LOCATION LONGUE DUREE DE VEHICULE~T1 2027 · BAMICAR
À démarcher
≈ 27 % de sa dépense d'achat passe par des marchés publiés (2025).
Un ordre de grandeur : le reste se joue en gré à gré, sous les seuils ou hors des données publiées. Méthode
Où il publie ses consultations
AWS / Agysoft
Observée dans 177 de ses avis publiés : l'avis de chaque consultation fait foi.
Est-il attaquable ?
1 offre reçue en médiane par marché.
- Offres reçues (médiane) : 1 offresur 39 marchés déclarant leurs offres
- Titulaires hors du territoire : 22,2 %sur 72 marchés
Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode
Appels d'offres en cours
Aucun avis en cours à la date d'aujourd'hui. Les avis clos restent visibles dans l'historique des attributions ci-dessous.
Renouvellements probables — 12 prochains mois
ACCORD-CADRE DE COMMUNICATION
MAINTENANCE DES SYSYTEMES INFORMATIQUES
LOCATION LONGUE DUREE DE VEHICULE
Fourniture de fromage à la coupe et en portions individuelles, beurre, crème et lait frais
LA FOURNITURE DE MATERIEL ELECTRIQUE POUR COUVRIR LES BESOINS DE L'IMFPA
LA PRESTATION DE SERVICE DE DERATISATION, DESINSECTISATION, DESINFECTION, DEMOUSTICATION, ANTI-REPTILE ET AUTRES NUISIBLES
PAPIER D'IMPRESSION
Titulaires récurrents
Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.
- AUTO-ECOLE DU CENTRE12 marchés · 14 %
- STEPHANE VAITI6 marchés · 7 %
- ACCENTYS CONSEIL GUYANE4 marchés · 4.7 %
- L'EPI DES ILES SNACKING4 marchés · 4.7 %
- AGENCE ANTILLAISE DE SECURITE3 marchés · 3.5 %
- ANTILLES PROTECTION3 marchés · 3.5 %
- SOFRIMA RESTAURATION2 marchés · 2.3 %
- BAMICAR2 marchés · 2.3 %
- ESSENTIEL CONSEIL2 marchés · 2.3 %
- AU REGAL DE DIDIER2 marchés · 2.3 %
Familles d'achat
Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.
- Services aux entreprises : droit, marketing, conseil, sécurité18
- Enseignement et formation15
- Imprimés et produits connexes12
- Produits alimentaires, boissons et tabac9
- Véhicules et équipements de transport8
- Services de transport4
- Produits agricoles, de l'élevage, de la pêche et de la sylviculture3
- Services de réparation et d'entretien3
- Assainissement, déchets et services environnementaux3
- Matériel informatique et de bureau2
Pratiques d'achat
D'après les 74 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.
Concurrence et ouverture
- Titulaire sortant reconduit
- échantillon insuffisant (n = 5, 30 requis)
- Attributions à un nouvel entrant
- échantillon insuffisant (n = 10, 30 requis)
- Offres reçues (médiane)
- 1 offresur 39 marchés déclarant leurs offres
Peu d'offres en face : deux ou moins dans la moitié des marchés.
- Titulaires hors du territoire
- 22,2 %sur 72 marchés
22 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.
- Titulaires hors Outre-mer
- 6,9 %sur 72 marchés
7 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.
- Part des cinq premiers titulaires
- 40,5 %sur 47 marchés
Les montants se répartissent entre de nombreux titulaires.
- Indice de concentration (HHI)
- 501sur 47 marchés
Marché peu concentré au sens de l'indice.
Procédures, calendrier, exécution et détail par famille
Comment il achète
- Procédure adaptée
- 65,2 %sur 66 marchés
65 % des marchés passent en procédure adaptée.
- Appel d'offres
- 34,8 %sur 66 marchés
35 % des marchés passent par appel d'offres.
- Procédure négociée
- 0 %sur 66 marchés
0 % des marchés sont négociés.
- Accords-cadres
- 34,8 %sur 66 marchés
35 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.
- Moins de 40 000 €
- 4,1 %sur 49 marchés
4 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.
- De 40 000 à 90 000 €
- 38,8 %sur 49 marchés
39 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.
- Sous les seuils européens
- 89,8 %sur 49 marchés
90 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.
Calendrier
- Délai de réponse (médiane)
- échantillon insuffisant (n = 26, 30 requis)
- Délai de décision (médiane)
- échantillon insuffisant (n = 3, 30 requis)
Exécution
- Procédures relancées
- 0 %sur 74 marchés
Au moins 0 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.
- Marchés avec avenant
- 30,3 %sur 66 marchés
30 % des marchés connaissent au moins un avenant.
- Effet médian d'un avenant
- échantillon insuffisant (n = 1, 30 requis)
- Attributions à un groupement
- 11,1 %sur 72 marchés
11 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.
- Sous-traitance déclarée
- 0 %sur 66 marchés
0 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.
- Considérations sociales
- 0 %sur 42 marchés
0 % des marchés portent une considération sociale : à anticiper.
- Considérations environnementales
- 0 %sur 42 marchés
0 % des marchés portent une considération environnementale : à anticiper.
Acheteurs au profil proche
Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.
- SMEMachète aussi : services aux entreprises : droit, marketing, conseil, sécurité, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · même ordre de grandeur de dépense
- Chambre de Commerce et d'Industrie de la Martiniqueachète aussi : services aux entreprises : droit, marketing, conseil, sécurité, assainissement, déchets et services environnementaux · 6 titulaires en commun
- Parc Naturel Régional de la Martiniqueachète aussi : services aux entreprises : droit, marketing, conseil, sécurité, véhicules et équipements de transport · 3 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
- LADOMachète aussi : services aux entreprises : droit, marketing, conseil, sécurité, assainissement, déchets et services environnementaux
- Office De l'Eau de la Martiniqueachète aussi : enseignement et formation, assainissement, déchets et services environnementaux · même ordre de grandeur de dépense
Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.
Qui porte les achats1 service · affichermasquer
Les services que ses avis des 24 derniers mois désignent comme service acheteur ou point de contact. Le contact lui-même se lit sur l'avis d'origine, tel que l'acheteur l'a publié : nous ne conservons ni nom, ni adresse, ni téléphone. Droit d'opposition.
Service Finance
2 avis en 24 mois · services aux entreprises : droit, marketing, conseil, sécurité
Dernier avis du 27 févr. 2025 Le présent marché a pour objet la surveillance et le gardiennage des sites de l'Imfpa
Ce que cet acheteur gère3 sites · affichermasquer
Ses sites au registre SIRENE
3 établissements actifs.
- SiègeAvenue SALVADOR ALLENDE, FORT-DE-FRANCE · NAF 85.59A
- CAP INSERTIONAvenue SALVADOR ALLENDE, FORT-DE-FRANCE · NAF 85.59A
- DEVIENS CE QUE TU ESAvenue SALVADOR ALLENDE, FORT-DE-FRANCE · NAF 85.59A
Ce que cet acheteur dépense réellement
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2025
2,1 M€
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2024
-44 %
3,7 M€ en 2024
Première catégorie
Propreté & gardiennage
679 k€ · 32 % de la dépense
Part visible
≈ 27 %
de la dépense passe par des marchés publiés (4 marchés notifiés en 2025)
Dépense par catégorie et par exercice
- Études & conseil
- Propreté & gardiennage
- Fournitures & consommables
- Entretien & maintenance
- Énergie & fluides
- Informatique & logiciels
- Autres immobilisations
- Autres services externes
- Autres
| Catégorie | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Études & conseil | 361 k€ | 444 k€ | 355 k€ | 517 k€ | 1,1 M€ | 944 k€ | 440 k€ |
| Propreté & gardiennage | 317 k€ | 308 k€ | 321 k€ | 390 k€ | 412 k€ | 658 k€ | 679 k€ |
| Fournitures & consommables | 265 k€ | 303 k€ | 290 k€ | 258 k€ | 558 k€ | 365 k€ | 159 k€ |
| Entretien & maintenance | 165 k€ | 248 k€ | 338 k€ | 235 k€ | 265 k€ | 372 k€ | 174 k€ |
| Énergie & fluides | 217 € | 453 k€ | 202 k€ | 62 k€ | 247 k€ | 256 k€ | 180 k€ |
| Informatique & logiciels | 68 k€ | 170 k€ | 305 k€ | 120 k€ | 234 k€ | 67 k€ | 71 k€ |
| Autres immobilisations | 112 k€ | 170 k€ | 202 k€ | 260 k€ | 149 k€ | 51 k€ | 11 k€ |
| Autres services externes | 4 k€ | 5 k€ | 42 k€ | 24 k€ | 747 k€ | 35 k€ | 44 k€ |
| Autres | 718 k€ | 595 k€ | 657 k€ | 511 k€ | 986 k€ | 1,0 M€ | 334 k€ |
Budgets annexes rattachés à cet acheteur : DEVIENS CE QUE TU ES. Ce sont des poches d'achat autonomes, souvent oubliées quand on ne regarde que le budget principal.
Le détail, catégorie par catégorie
| Catégorie | 2023 | 2024 | 2025 | Tendance |
|---|---|---|---|---|
| 1,1 M€ | 944 k€ | 440 k€ | -53 % | |
| 412 k€ | 658 k€ | 679 k€ | +3 % | |
| 558 k€ | 365 k€ | 159 k€ | -56 % | |
| 265 k€ | 372 k€ | 174 k€ | -53 % | |
| 247 k€ | 256 k€ | 180 k€ | -30 % | |
| 234 k€ | 67 k€ | 71 k€ | +5 % | |
| à vérifier | 149 k€ | 51 k€ | 11 k€ | -79 % |
| 747 k€ | 35 k€ | 44 k€ | +26 % | |
| 249 k€ | 128 k€ | 95 k€ | -26 % | |
| 126 k€ | 66 k€ | 58 k€ | -13 % | |
| à vérifier | 91 k€ | 251 k€ | 13 k€ | -95 % |
| à vérifier | 233 k€ | 266 k€ | 34 k€ | -87 % |
| 83 k€ | 36 k€ | 15 k€ | -57 % | |
| 68 k€ | 70 k€ | 69 k€ | -2 % | |
| à vérifier | 78 k€ | 126 k€ | 3 k€ | -97 % |
| 53 k€ | 55 k€ | 42 k€ | -23 % | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| 5 k€ | 4 k€ | 4 k€ | +23 % |
Marché visible vs dépense réelle
Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.
- Propreté & gardiennage0 € publiés sur 679 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Études & conseil0 € publiés sur 440 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Énergie & fluides0 € publiés sur 180 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Entretien & maintenance0 € publiés sur 174 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Informatique & logiciels100 k€ publiés sur 71 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Assurances0 € publiés sur 69 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Mobilier0 € publiés sur 42 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Transports & déplacements0 € publiés sur 34 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Télécommunications0 € publiés sur 13 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Postes & affranchissement0 € publiés sur 4 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Communication & événementiel0 € publiés sur 3 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
- La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
- Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
- La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.
C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.
Repères financiers
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
Encours de dette
—
solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025
Trésorerie
2,0 M€
solde du compte au Trésor, fin 2025
Masse salariale
6,6 M€
≈ 150 agents
Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 23 août 2026.
Délais de paiement
- 202373 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Martinique : 38 j (sur 120 budgets)
- 202481 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Martinique : 37 j (sur 125 budgets)
- 2025120 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Martinique : 32 j (sur 126 budgets)
Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.
Fournisseur de cet acheteur ? Vérifiez vos intérêts moratoires →
Analyse IA de cet acheteur
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Quand cet acheteur publie
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
janvier : 2 avis. février : 18 avis. mars : 9 avis. avril : 10 avis. mai : 7 avis. juin : 7 avis. juillet : 3 avis. août : 12 avis. septembre : 6 avis. octobre : 4 avis. novembre : 6 avis. décembre : 8 avis