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Acheteur public
—, MayotteSIREN 200008720
Publie aussi sous : Mairie de Bandraboua
Marchés attribués
Montant cumulé
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
Offres reçues en moyenne
quand l'acheteur le déclare
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4 marchés à échéance estimée sous 12 mois.
≈ 50 % de sa dépense d'achat passe par des marchés publiés (2025).
Un ordre de grandeur : le reste se joue en gré à gré, sous les seuils ou hors des données publiées. Méthode
Plateforme de dépôt non identifiée
Aucun avis publié par cet acheteur ne désigne clairement de profil acheteur. Reportez-vous à l'avis lui-même, qui fait foi. Nous préférons le dire plutôt que de proposer une adresse approximative.
Repères d'ouverture disponibles ci-dessous.
Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode
Aucun avis en cours à la date d'aujourd'hui. Les avis clos restent visibles dans l'historique des attributions ci-dessous.
Travaux de mise aux normes et de securisation des rues de la commune - 2023 : Refection de chaussees en enrobe
Travaux de mise aux normes et de securisation des rues de la commune - 2023 : Assainissement des eaux pluviales et divers
Travaux de mise aux normes et de securisation de des rues de la commune - 2023 : Signalisation
CONCOURS RESTREINT DE MAITRISE D OEUVRE SUR ESQUISE POUR LA CONSTRUCTION DES VESTIAIRES ET LA COUVERTURE DES GRADINS DU TERRAIN DE FOOT DE BANDRABOUA
Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.
Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.
D'après les 55 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.
16 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.
13 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.
Les montants se répartissent entre de nombreux titulaires.
Marché peu concentré au sens de l'indice.
95 % des marchés passent en procédure adaptée.
6 % des marchés passent par appel d'offres.
0 % des marchés sont négociés.
0 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.
0 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.
40 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.
86 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.
Au moins 0 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.
35 % des marchés connaissent au moins un avenant.
16 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.
13 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.
0 % des marchés portent une considération sociale : à anticiper.
0 % des marchés portent une considération environnementale : à anticiper.
Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.
| Famille | Marchés | Titulaire sortant reconduit | Offres reçues (médiane) | Titulaires hors du territoire | Montant médian face au territoire |
|---|---|---|---|---|---|
| Travaux de construction | 34 | — | — | 5,9 % | × 0,85 |
Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.
Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.
Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.
Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.
La requalification et la securisation de la route nationale (rn1) dzoumogne continuite (perimetre petites villes de demain)
DETR 2025 · subvention 503 k€ sur un projet de 1,5 M€
Pose de citernes d’eaux dans les écoles primaires de la commune de BANDRABOUA
DSIL 2023 · subvention 80 k€ sur un projet de 141 k€
Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode
Équipements recensés sur le territoire de la commune par la Base permanente des équipements de l'INSEE (2025). L'acheteur n'est donné comme gestionnaire que lorsque le SIRET publié est le sien ; sinon, la source ne dit pas qui gère. De quoi dimensionner une offre.
15écoles maternelles et élémentaires
gestionnaire publié : l'acheteur pour 14
Famille d'achat : Travaux de construction1collègescompétence d'une autre collectivité
Famille d'achat : Travaux de construction1lycéescompétence d'une autre collectivité
Famille d'achat : Travaux de construction5terrains de grands jeux
gestionnaire publié : l'acheteur pour 4
Famille d'achat : Services agricoles, sylvicoles, horticoles et espaces verts6plateaux et terrains de jeux extérieurs
gestionnaire publié : l'acheteur pour 4
Famille d'achat : Instruments de musique, articles de sport, jeux et jouets1gymnases et salles de sport
Famille d'achat : Travaux de construction1bibliothèques
Famille d'achat : Imprimés et produits connexes15 établissements actifs.
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2025
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2024
10,7 M€ en 2024
Première catégorie
3,8 M€ · 41 % de la dépense
Part visible
de la dépense passe par des marchés publiés (11 marchés notifiés en 2025)
| Catégorie | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Travaux & bâtiments | 5,3 M€ | 3,5 M€ | 2,0 M€ | 3,4 M€ | 4,3 M€ | 4,1 M€ | 3,8 M€ |
| Entretien & maintenance | 423 k€ | 477 k€ | 781 k€ | 864 k€ | 2,1 M€ | 2,2 M€ | 2,4 M€ |
| Études & conseil | 105 k€ | 82 k€ | 613 k€ | 614 k€ | 1,3 M€ | 662 k€ | 836 k€ |
| Voirie, réseaux & équipements techniques | 218 k€ | 134 k€ | 360 k€ | 557 k€ | 1,1 M€ | 1,0 M€ | non disponible |
| Alimentation & restauration | non disponible | 96 € | 824 € | 414 k€ | 973 k€ | 844 k€ | 1,0 M€ |
| Fournitures & consommables | 524 k€ | 600 k€ | 941 k€ | 382 k€ | 196 k€ | 272 k€ | 194 k€ |
| Aménagements & terrains | 709 k€ | 878 k€ | 506 k€ | 6 k€ | non disponible | non disponible | non disponible |
| Prestations & externalisation | 137 k€ | 23 k€ | 45 k€ | 114 k€ | 464 k€ | 857 k€ | 406 k€ |
| Autres | 875 k€ | 467 k€ | 594 k€ | 886 k€ | 1,3 M€ | 790 k€ | 507 k€ |
| Catégorie | 2023 | 2024 | 2025 | Tendance |
|---|---|---|---|---|
| 4,3 M€ | 4,1 M€ | 3,8 M€ | -8 % | |
| 2,1 M€ | 2,2 M€ | 2,4 M€ | +12 % | |
| 1,3 M€ | 662 k€ | 836 k€ | +26 % | |
| 1,1 M€ | 1,0 M€ | — | — | |
| 973 k€ | 844 k€ | 1,0 M€ | +22 % | |
| 196 k€ | 272 k€ | 194 k€ | -29 % | |
| — | — | — | — | |
| 464 k€ | 857 k€ | 406 k€ | -53 % | |
| 165 k€ | 160 k€ | 204 k€ | +28 % | |
| 147 k€ | 35 k€ | — | — | |
| à vérifier | 148 k€ | 214 k€ | 19 k€ | -91 % |
| 353 k€ | 23 k€ | 48 k€ | +106 % | |
| 196 k€ | 96 k€ | 45 k€ | -53 % | |
| 58 k€ | 71 k€ | 53 k€ | -25 % | |
| 50 k€ | 50 k€ | 58 k€ | +16 % | |
| 39 k€ | 8 k€ | 5 k€ | -40 % | |
| à vérifier | 77 k€ | 57 k€ | 3 k€ | -95 % |
| 35 k€ | 41 k€ | 34 k€ | -16 % | |
| 26 k€ | 3 k€ | 15 k€ | +344 % | |
| 16 k€ | 8 k€ | 19 k€ | +146 % | |
| 10 k€ | 16 k€ | 1 k€ | -92 % | |
| 7 k€ | 5 k€ | — | — | |
| 3 k€ | 3 k€ | 2 k€ | -15 % | |
| — | — | — | — | |
| 1 k€ | — | — | — |
Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.
C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
Encours de dette
5,6 M€
solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025
Trésorerie
1,1 M€
solde du compte au Trésor, fin 2025
Masse salariale
8,4 M€
≈ 190 agents
Études et honoraires
2021 : 568 k€. 2022 : 564 k€. 2023 : 1,3 M€. 2024 : 632 k€. 2025 : 813 k€
Pipeline d'études en hausse.
Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.
Frais d'insertion (publicité des marchés)
2021 : 38 k€. 2022 : 42 k€. 2023 : 26 k€. 2024 : 3 k€. 2025 : 15 k€
Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.
Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 25 oct. 2026.
Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.
Fournisseur de cet acheteur ? Vérifiez vos intérêts moratoires →
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.
Membre de Cc Du Nord De Mayotte. Les marchés de compétence intercommunale (déchets, eau, assainissement, transport, selon les statuts) sont souvent passés par l'EPCI plutôt que par la commune.
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), conseillers communautaires, snapshot de août 2026.
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
janvier : 2 avis. février : 1 avis. mars : 0 avis. avril : 0 avis. mai : 7 avis. juin : 9 avis. juillet : 4 avis. août : 5 avis. septembre : 3 avis. octobre : 3 avis. novembre : 3 avis. décembre : 3 avis