Acheteur public
CAYENNE, GuyaneSIREN 200052678
Marchés attribués
Montant cumulé
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
Offres reçues en moyenne
quand l'acheteur le déclare
8 avis ouverts.
Au moins 56 marchés à échéance estimée sous 12 mois.
≈ 41 % de sa dépense d'achat passe par des marchés publiés (2025).
Un ordre de grandeur : le reste se joue en gré à gré, sous les seuils ou hors des données publiées. Méthode
Où il publie ses consultations
AWS / Agysoft
Observée dans 2 856 de ses avis publiés : l'avis de chaque consultation fait foi.
Le titulaire change dans la majorité des relances (sortant reconduit : 20,5 %).
Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode
Travaux de désamiantage du site ex Deal
Travaux relamping de la plaine des sports de Suzini à Cayenne
Projet de construction d'un collège - village de Trois Sauts - Zidock (commune de Camopi)
Missions d'ingénierie géotechnique et géophysique - réalisation d'une passerelle de franchissement de la rivière CAMOPI en Guyane - bourg de CAMOPI
L'avis ne donne que l'adresse de la plateforme, pas celle de la consultation : cherchez-la sur la plateforme par son objet ou par le nom de l'acheteur.
Critères : Valeur technique de l'offre 40 % · Valeur environnementale 10 % · Prix 50 %
Achat de formations "code de la route" et "Permis Be" au profit des agents de la Collectivité Territoriale de Guyane
Réalisation de 4 logements de fonction au collège Gérard Holder
Conception-réalisation pour la construction du collège VII à Saint Laurent du Maroni
L'avis ne donne que l'adresse de la plateforme, pas celle de la consultation : cherchez-la sur la plateforme par son objet ou par le nom de l'acheteur.
Critères : Valeur Technique 35 % · Engagement en faveur des Pme et en matière d'insertion sociale 20 % · Qualité architecturale et insertion dans l'environnement et le site 10 % · Adéquation avec les objectifs et exigences fonctionnelles du programme 10 % · Coût du marché global 25 %
Système d'acquisition dynamique pour l'exécution de prestations d'entretien et de nettoyage de tout lieu dans lequel la Collectivité Territoriale de Guyane est amenée à exercer ses compétences et miss
sortant probable : SODEX'NET
L'avis ne donne que l'adresse de la plateforme, pas celle de la consultation : cherchez-la sur la plateforme par son objet ou par le nom de l'acheteur.
Critères : Le prix n'est pas le seul critère d'attribution et tous les critères sont énoncés uniquement dans les documents du marché.
Contexte — déduit d'un marché antérieur similaire
Titulaire sortant probable : SODEX'NET · marché précédent 371 738 €
Rapprochement établi par famille d'achat et non par ressemblance d'objet : à prendre avec davantage de recul.
Réalisation nouvelle
Restructuration et extension de l'Internat et de la restauration du lycée de MATITI-Lot n° 7A : Electricité et cuisine
Acquisition de prestations de formation professionnelle pour la réalisation du « Programme Territorial des formations » 2025- 2028 Eligible au « Pacte Régional d’Investissement dans les Compétences » Guyane lot 10.1.1
Formation Certibiocides
REHABILITATION ET CONSTRUCTION DU LYCEEE MELKIOR GARRE-PHASE 1- LOT 1 A- DEPOSE DEMOLITION GROS OEUVRE
REHABILITATION ET CONSTRUCTION DU LYCEE MELKIOR GARRE - PHASE 1- LOT 11- CLIMATISATION VENTILATION DESENFUMAGE
Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.
Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.
D'après les 1 721 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.
Le titulaire change souvent à la relance : la place n'est pas acquise au sortant.
Environ 28 % des attributions récentes vont à une entreprise qui n'y avait jamais gagné.
Peu d'offres en face : deux ou moins dans la moitié des marchés.
24 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.
19 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.
Les montants se répartissent entre de nombreux titulaires.
Marché peu concentré au sens de l'indice.
Nouveaux entrants par année : 2023 — 30,2 % sur 334 · 2024 — 27,9 % sur 359 · 2025 — 26,5 % sur 253.
49 % des marchés passent en procédure adaptée.
45 % des marchés passent par appel d'offres.
6 % des marchés sont négociés.
10 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.
7 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.
21 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.
75 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.
Comptez environ 24 jours entre l'avis et la date limite.
La notification arrive environ 84 jours après la date limite.
Au moins 0 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.
20 % des marchés connaissent au moins un avenant.
Quand un avenant est chiffré, il modifie le montant d'environ 11 % en médiane.
7 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.
6 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.
1 % des marchés portent une considération sociale : à anticiper.
4 % des marchés portent une considération environnementale : à anticiper.
Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.
| Famille | Marchés | Titulaire sortant reconduit | Offres reçues (médiane) | Titulaires hors du territoire | Montant médian face au territoire |
|---|---|---|---|---|---|
| Travaux de construction | 524 | 13,3 % | 2,5 offres | 8,8 % | × 1,78 |
| Enseignement et formation | 180 | 0 % | 1 offre | 24,2 % | × 1,02 |
| Services de transport | 160 | 0,7 % | — | 2,5 % | × 1,13 |
| Mobilier, aménagements, électroménager et produits de nettoyage | 151 | 30,8 % | 2 offres | 44,7 % | × 1,46 |
| Véhicules et équipements de transport | 88 | 56,9 % | 3 offres | 3,4 % | × 1,36 |
| Services aux entreprises : droit, marketing, conseil, sécurité | 82 | — | — | 56,4 % | × 1,60 |
| Assainissement, déchets et services environnementaux | 82 | — | 4 offres | 2,4 % | × 1,83 |
| Architecture, ingénierie, études et contrôle technique | 80 | — | — | 48,6 % | × 0,85 |
Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.
Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.
Les services que ses avis des 24 derniers mois désignent comme service acheteur ou point de contact. Le contact lui-même se lit sur l'avis d'origine, tel que l'acheteur l'a publié : nous ne conservons ni nom, ni adresse, ni téléphone. Droit d'opposition.
Département commande publique
74 avis en 24 mois · travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique, enseignement et formation
Dernier avis du 5 nov. 2026 Réalisation de 4 logements de fonction au collège Gérard Holder
Département command epublique
1 avis en 24 mois · assainissement, déchets et services environnementaux
Dernier avis du 14 août 2025 Nettoyage et entretien des locaux dans les installations sportives de la piscine territoriale de Matiti
Département de la commande publlique
1 avis en 24 mois
Dernier avis du 2 mai 2025 Organisation, installation et exploitation d'un marché de Noël du vendredi 5 au dimanche 7 décembre 2025
Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.
Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.
Travaux de rehabilitation au college Eugene NONNON
DSID 2025 · subvention 2,8 M€ sur un projet de 3,5 M€
Construction des bureaux des services sociaux de la collectivite territoriale de Guyane a Kourou
DSID 2024 · subvention 2,4 M€ sur un projet de 3,0 M€
Travaux d'amenagement d'un carrefour giratoire entre la RD11 et l'allee du Lac Bleu a Saint-Laurent-du-Maroni
DSID 2024 · subvention 2,2 M€ sur un projet de 2,9 M€
Rehabilitation de l'immeuble Franconie
DSID 2024 · subvention 480 k€ sur un projet de 600 k€
Travaux de consolidation du pont Balaté RD11
DSID 2023 · subvention 2,8 M€ sur un projet de 3,5 M€
Réhabilitation des villas Chaton pour les besoins du pôle prévention solidarité santé
DSID 2023 · subvention 960 k€ sur un projet de 1,2 M€
Extension du hangar-pompier de l’aérodrome de Maripasoula
DSID 2023 · subvention 496 k€ sur un projet de 620 k€
Réhabilitation du centre PMI de Maripasoula
DSID 2023 · subvention 336 k€ sur un projet de 420 k€
Travaux de rehabilitation du pont Million sur la RD1
DSID 2025 · subvention 1,1 M€ sur un projet de 4,0 M€
Semble correspondre : Maîtrise d'oeuvre pour les travaux de Réhabilitation de l'ouvrage hydraulique (dit pont Million) sur le Canal Laussat RD1 route de Montabo, notifié le 24 août 2025
Rehabilitation des installations electriques au college Paul KAPEL
DSID 2025 · subvention 480 k€ sur un projet de 600 k€
Semble correspondre : Mission complète de maîtrise d'oeuvre pour la mise en conformité des réseaux électriques du collège PAUL KAPEL, notifié le 18 août 2025
Réfection de la couverture Collège Victor Schoelcher
DSID 2023 · subvention 494 k€ sur un projet de 620 k€
Semble correspondre : Réfection des couvertures et faux-plafonds au collège Victor SCHOELCHER à KOUROU - Tranche 1, notifié le 24 mai 2023 · 519 k€
Réalisation d’un parking au collège Antoine-Sylvère FELIX à Macouria
DSID 2023 · subvention 280 k€ sur un projet de 400 k€
Semble correspondre : EXTENSION PARKING DU COLLEGE ANTOINE SYLVERE FELIX, notifié le 6 déc. 2023 · 266 k€
Etudes de définition portant sur la mise hors d’eau de la section de RD 8 et de RD 9 à Mana et sur le renforcement de la chaussee de ce troncon de RD 9
Fonds vert 2023 · subvention 200 k€ · Renforcement des aides apportées par les PAPI et appui financier aux collectivités, gestionnaires de digues, dans le cadre de la compétence GEMAPI
Semble correspondre : Etudes de définition portant sur la mise hors-d'eau de la section de la RD8 (PR 13+800 et PR 33+581) et de la RD9 (PR 27+000 et PR 33+307) et renforcement de la chaussée de ce tronçon de la RD9, notifié le 14 avr. 2023 · 332 k€
Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode
Équipements recensés sur le territoire de la collectivité (22 communes) par la Base permanente des équipements de l'INSEE (2025). L'acheteur n'est donné comme gestionnaire que lorsque le SIRET publié est le sien ; sinon, la source ne dit pas qui gère. De quoi dimensionner une offre.
40collèges
34 du secteur public · 23 avec cantine
Famille d'achat : Travaux de construction25lycées
16 du secteur public · 14 avec cantine
Famille d'achat : Travaux de construction67gymnases et salles de sport
Famille d'achat : Travaux de construction4cinémas et conservatoires
Famille d'achat : Services récréatifs, culturels et sportifs7hébergement des personnes âgées
Famille d'achat : Santé et action sociale7 établissements actifs.
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2025
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2024
235,8 M€ en 2024
Première catégorie
75,8 M€ · 37 % de la dépense
Part visible
de la dépense passe par des marchés publiés (237 marchés notifiés en 2025)
| Catégorie | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Travaux & bâtiments | 32,3 M€ | 57,5 M€ | 71,0 M€ | 73,2 M€ | 104,1 M€ | 94,4 M€ | 75,8 M€ |
| Prestations & externalisation | 22,1 M€ | 22,6 M€ | 20,4 M€ | 22,7 M€ | 26,2 M€ | 22,6 M€ | 32,5 M€ |
| Voirie, réseaux & équipements techniques | 6,3 M€ | 4,0 M€ | 12,0 M€ | 11,3 M€ | 18,0 M€ | 37,2 M€ | 15,7 M€ |
| Locations & crédit-bail | 8,5 M€ | 8,8 M€ | 8,6 M€ | 9,5 M€ | 9,6 M€ | 8,2 M€ | 8,5 M€ |
| Études & conseil | 10,5 M€ | 9,3 M€ | 7,9 M€ | 5,1 M€ | 6,2 M€ | 6,0 M€ | 6,7 M€ |
| Entretien & maintenance | 5,6 M€ | 6,2 M€ | 5,6 M€ | 7,6 M€ | 7,1 M€ | 8,6 M€ | 8,4 M€ |
| Propreté & gardiennage | 4,3 M€ | 5,7 M€ | 4,8 M€ | 6,0 M€ | 6,8 M€ | 8,4 M€ | 9,4 M€ |
| Informatique & logiciels | 1,2 M€ | 1,7 M€ | 3,9 M€ | 3,7 M€ | 5,9 M€ | 13,8 M€ | 11,4 M€ |
| Autres | 23,5 M€ | 21,4 M€ | 19,3 M€ | 27,3 M€ | 41,1 M€ | 36,7 M€ | 38,8 M€ |
Budgets annexes rattachés à cet acheteur : CTG CELL GEST FONDS EUROPEENS DE LA CTG, REGIE TRANSPORTS PUBLICS CTG, CTG ABATTOIR TERRITORIAL. Ce sont des poches d'achat autonomes, souvent oubliées quand on ne regarde que le budget principal.
| Catégorie | 2023 | 2024 | 2025 | Tendance |
|---|---|---|---|---|
| 104,1 M€ | 94,4 M€ | 75,8 M€ | -20 % | |
| 26,2 M€ | 22,6 M€ | 32,5 M€ | +44 % | |
| 18,0 M€ | 37,2 M€ | 15,7 M€ | -58 % | |
| 9,6 M€ | 8,2 M€ | 8,5 M€ | +4 % | |
| 6,2 M€ | 6,0 M€ | 6,7 M€ | +12 % | |
| 7,1 M€ | 8,6 M€ | 8,4 M€ | -2 % | |
| 6,8 M€ | 8,4 M€ | 9,4 M€ | +11 % | |
| 5,9 M€ | 13,8 M€ | 11,4 M€ | -17 % | |
| 5,8 M€ | 4,4 M€ | 4,6 M€ | +4 % | |
| 5,7 M€ | 6,9 M€ | 6,0 M€ | -13 % | |
| 4,2 M€ | 4,4 M€ | 4,6 M€ | +4 % | |
| 3,6 M€ | 4,4 M€ | 4,6 M€ | +5 % | |
| 3,7 M€ | 3,4 M€ | 4,6 M€ | +34 % | |
| 9,9 M€ | 2,2 M€ | 2,5 M€ | +14 % | |
| 2,2 M€ | 4,0 M€ | 2,8 M€ | -30 % | |
| 1,7 M€ | 2,0 M€ | 2,7 M€ | +36 % | |
| à vérifier | 202 k€ | 169 k€ | 815 k€ | +383 % |
| 938 k€ | 1,9 M€ | 1,4 M€ | -28 % | |
| à vérifier | 1,1 M€ | 704 k€ | 2,1 M€ | +203 % |
| 975 k€ | 941 k€ | 1,0 M€ | +9 % | |
| 817 k€ | 779 k€ | 723 k€ | -7 % | |
| 105 k€ | 169 k€ | 115 k€ | -32 % | |
| 97 k€ | 103 k€ | 97 k€ | -6 % | |
| 64 k€ | 63 k€ | 70 k€ | +12 % |
Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.
C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
Encours de dette
221,1 M€
solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025
Trésorerie
249,2 M€
solde du compte au Trésor, fin 2025
Masse salariale
183,3 M€
≈ 4 070 agents
Études et honoraires
2021 : 5,2 M€. 2022 : 2,8 M€. 2023 : 3,4 M€. 2024 : 2,7 M€. 2025 : 3,7 M€
Pipeline d'études en baisse.
Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.
Frais d'insertion (publicité des marchés)
2021 : non disponible. 2022 : non disponible. 2023 : non disponible. 2024 : non disponible. 2025 : non disponible
Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.
Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 23 août 2026.
Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.
Fournisseur de cet acheteur ? Vérifiez vos intérêts moratoires →
Moyennes calculées sur les seuls avis BOAMP publiant une pondération complète — jamais moins de cinq avis par famille. Elles décrivent une habitude d'achat, pas la grille du prochain marché : le règlement de consultation fait foi.
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
janvier : 207 avis. février : 216 avis. mars : 275 avis. avril : 233 avis. mai : 269 avis. juin : 286 avis. juillet : 267 avis. août : 288 avis. septembre : 279 avis. octobre : 290 avis. novembre : 252 avis. décembre : 195 avis
