À répondre
1 avis ouvert.
- Assurance automobile - SDIS de MayotteJ-18 · date limite 30 nov. 2026
Acheteur public
SDIS (976)
—, MayotteSIREN 200046704
Publie aussi sous : SCE DEP D INCENDIE ET SECOURS MAYOTTESERVICE DEPARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE MAYOTTE (SDIS 976)
Marchés attribués
68
Montant cumulé
19 434 076 €
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
41
Offres reçues en moyenne
2.5
quand l'acheteur le déclare
Synthèse
À préparer
2 marchés à échéance estimée sous 12 mois.
- Reconstruction de la toiture du centre d'incendie de Kahani~T1 2027 · SMAC
- Location d'hélicoptère avec équipage~T3 2027 · HELILAGON
À démarcher
≈ 38 % de sa dépense d'achat passe par des marchés publiés (2025).
Un ordre de grandeur : le reste se joue en gré à gré, sous les seuils ou hors des données publiées. Méthode
Plateforme de dépôt non identifiée
Aucun avis publié par cet acheteur ne désigne clairement de profil acheteur. Reportez-vous à l'avis lui-même, qui fait foi. Nous préférons le dire plutôt que de proposer une adresse approximative.
Est-il attaquable ?
2 offres reçues en médiane par marché.
- Offres reçues (médiane) : 2 offressur 31 marchés déclarant leurs offres
Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode
Appels d'offres en cours
- 30 nov. 2026J-18Détails et dépôt
Assurance automobile - SDIS de Mayotte
J-18date limite 30 nov. 20261 lotL'avis ne donne que l'adresse de la plateforme, pas celle de la consultation : cherchez-la sur la plateforme par son objet ou par le nom de l'acheteur.
Critères : Valeur technique 45 % · Prix 50 % · Performance environnementale de la gestion du contrat 5 %
Renouvellements probables — 12 prochains mois
Titulaires récurrents
Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.
- SOCIETE MAHORAISE DE TRAVAUX PUBLICS ET DE CONSTRUCTION6 marchés · 8.8 %
- RELYENS SPS5 marchés · 7.4 %
- AMB3 marchés · 4.4 %
- SMAC3 marchés · 4.4 %
- SARL ISSOUFALI3 marchés · 4.4 %
- G.T.A. MAYOTTE2 marchés · 2.9 %
- COLAS MAYOTTE2 marchés · 2.9 %
- GROUPAMA OCEAN INDIEN2 marchés · 2.9 %
- HELILAGON2 marchés · 2.9 %
- ORANGE2 marchés · 2.9 %
Familles d'achat
Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.
- Travaux de construction13
- Services financiers et d'assurance11
- Matériaux et structures de construction8
- Équipements de radiodiffusion, télévision et télécommunication6
- Véhicules et équipements de transport6
- Architecture, ingénierie, études et contrôle technique5
- Matériel informatique et de bureau4
- Équipement de sécurité, de lutte contre l'incendie, de police et de défense3
- Services auxiliaires de transport et agences de voyages3
- Services informatiques : conseil, développement, internet2
Pratiques d'achat
D'après les 32 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.
Concurrence et ouverture
- Titulaire sortant reconduit
- échantillon insuffisant (n = 1, 30 requis)
- Attributions à un nouvel entrant
- échantillon insuffisant (n = 16, 30 requis)
- Offres reçues (médiane)
- 2 offressur 31 marchés déclarant leurs offres
Peu d'offres en face : deux ou moins dans la moitié des marchés.
- Titulaires hors du territoire
- échantillon insuffisant (n = 29, 30 requis)
- Titulaires hors Outre-mer
- échantillon insuffisant (n = 29, 30 requis)
- Part des cinq premiers titulaires
- échantillon insuffisant (n = 18, 30 requis)
- Indice de concentration (HHI)
- échantillon insuffisant (n = 18, 30 requis)
Procédures, calendrier, exécution et détail par famille
Comment il achète
- Procédure adaptée
- échantillon insuffisant (n = 18, 30 requis)
- Appel d'offres
- échantillon insuffisant (n = 18, 30 requis)
- Procédure négociée
- échantillon insuffisant (n = 18, 30 requis)
- Accords-cadres
- échantillon insuffisant (n = 18, 30 requis)
- Moins de 40 000 €
- échantillon insuffisant (n = 21, 30 requis)
- De 40 000 à 90 000 €
- échantillon insuffisant (n = 21, 30 requis)
- Sous les seuils européens
- échantillon insuffisant (n = 21, 30 requis)
Calendrier
- Délai de réponse (médiane)
- 30 jsur 30 avis
Comptez environ 30 jours entre l'avis et la date limite.
- Délai de décision (médiane)
- échantillon insuffisant (n = 6, 30 requis)
Exécution
- Procédures relancées
- 0 %sur 32 marchés
Au moins 0 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.
- Marchés avec avenant
- échantillon insuffisant (n = 18, 30 requis)
- Effet médian d'un avenant
- échantillon insuffisant (n = 0, 30 requis)
- Attributions à un groupement
- échantillon insuffisant (n = 29, 30 requis)
- Sous-traitance déclarée
- échantillon insuffisant (n = 18, 30 requis)
- Considérations sociales
- échantillon insuffisant (n = 18, 30 requis)
- Considérations environnementales
- échantillon insuffisant (n = 18, 30 requis)
Acheteurs au profil proche
Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.
- COMMUNAUTE DE COMMUNES DU SUDachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 4 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
- COMMUNAUTE DE COMMUNES DU CENTRE OUESTachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 5 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
- COMMUNE DE SADAachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 3 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
- Commune de Tsingoniachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 4 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
- Ville de Chirongui (976)achète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 2 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.
Ce que cet acheteur gère1 site · affichermasquer
Ses sites au registre SIRENE
1 établissement actif.
- SiègeZI KAWENI, MAMOUDZOU · NAF 84.25Z
Ce que cet acheteur dépense réellement
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2025
6,7 M€
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2024
-59 %
16,4 M€ en 2024
Première catégorie
Voirie, réseaux & équipements techniques
1,7 M€ · 26 % de la dépense
Part visible
≈ 38 %
de la dépense passe par des marchés publiés (4 marchés notifiés en 2025)
Dépense par catégorie et par exercice
- Travaux & bâtiments
- Voirie, réseaux & équipements techniques
- Entretien & maintenance
- Fournitures & consommables
- Informatique & logiciels
- Carburants (flotte)
- Assurances
- Locations & crédit-bail
- Autres
| Catégorie | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Travaux & bâtiments | 472 k€ | 1,3 M€ | 1,7 M€ | 9,9 M€ | 9,8 M€ | 11,3 M€ | 1,6 M€ |
| Voirie, réseaux & équipements techniques | 2,1 M€ | 2,1 M€ | 1,6 M€ | 2,5 M€ | 1,2 M€ | 2,5 M€ | 1,7 M€ |
| Entretien & maintenance | 254 k€ | 289 k€ | 429 k€ | 586 k€ | 434 k€ | 358 k€ | 475 k€ |
| Fournitures & consommables | 353 k€ | 308 k€ | 547 k€ | 468 k€ | 436 k€ | 326 k€ | 315 k€ |
| Informatique & logiciels | 668 k€ | 118 k€ | 215 k€ | 207 k€ | 106 k€ | 278 k€ | 589 k€ |
| Carburants (flotte) | 168 k€ | 160 k€ | 190 k€ | 205 k€ | 220 k€ | 273 k€ | 297 k€ |
| Assurances | 65 k€ | 115 k€ | 197 k€ | 225 k€ | 253 k€ | 255 k€ | 238 k€ |
| Locations & crédit-bail | 245 k€ | 245 k€ | 180 k€ | 151 k€ | 154 k€ | 106 k€ | 222 k€ |
| Autres | 1,1 M€ | 598 k€ | 822 k€ | 1,0 M€ | 1,1 M€ | 994 k€ | 1,3 M€ |
Le détail, catégorie par catégorie
| Catégorie | 2023 | 2024 | 2025 | Tendance |
|---|---|---|---|---|
| à vérifier | 9,8 M€ | 11,3 M€ | 1,6 M€ | -86 % |
| 1,2 M€ | 2,5 M€ | 1,7 M€ | -31 % | |
| 434 k€ | 358 k€ | 475 k€ | +33 % | |
| 436 k€ | 326 k€ | 315 k€ | -3 % | |
| 106 k€ | 278 k€ | 589 k€ | +112 % | |
| 220 k€ | 273 k€ | 297 k€ | +9 % | |
| 253 k€ | 255 k€ | 238 k€ | -7 % | |
| 154 k€ | 106 k€ | 222 k€ | +108 % | |
| 174 k€ | 174 k€ | 195 k€ | +12 % | |
| 305 k€ | 210 k€ | 328 k€ | +56 % | |
| 103 k€ | 163 k€ | 186 k€ | +14 % | |
| 73 k€ | 104 k€ | 101 k€ | -4 % | |
| 58 k€ | 65 k€ | 162 k€ | +150 % | |
| 46 k€ | 135 k€ | 205 k€ | +51 % | |
| 31 k€ | 1 k€ | 6 k€ | +384 % | |
| 94 k€ | -10 k€ | — | — | |
| 28 k€ | 31 k€ | 27 k€ | -13 % | |
| 61 k€ | 32 k€ | 32 k€ | 0 % | |
| à vérifier | 22 k€ | 61 k€ | 12 k€ | -80 % |
| 23 k€ | 16 k€ | 24 k€ | +54 % | |
| 23 k€ | 616 € | 14 k€ | +2246 % | |
| 25 k€ | 10 k€ | 2 k€ | -82 % |
Marché visible vs dépense réelle
Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.
- Travaux & bâtiments0 € publiés sur 1,6 M€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Informatique & logiciels1,6 M€ publiés sur 589 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Entretien & maintenance0 € publiés sur 475 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Études & conseil60 k€ publiés sur 328 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Assurances0 € publiés sur 238 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Transports & déplacements0 € publiés sur 195 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Énergie & fluides0 € publiés sur 186 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Télécommunications0 € publiés sur 162 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Véhicules0 € publiés sur 27 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Communication & événementiel0 € publiés sur 24 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Mobilier0 € publiés sur 14 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Alimentation & restauration0 € publiés sur 6 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Postes & affranchissement0 € publiés sur 2 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
- La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
- Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
- La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.
C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.
Repères financiers
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
Encours de dette
6,4 M€
solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025
Trésorerie
2,8 M€
solde du compte au Trésor, fin 2025
Masse salariale
24,7 M€
≈ 550 agents
Études et honoraires
2021 : 86 k€. 2022 : non disponible. 2023 : 7 k€. 2024 : non disponible. 2025 : 38 k€
Pipeline d'études en baisse.
Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.
Frais d'insertion (publicité des marchés)
2021 : non disponible. 2022 : non disponible. 2023 : non disponible. 2024 : non disponible. 2025 : non disponible
Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.
Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 25 oct. 2026.
Délais de paiement
- 202342 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Mayotte : 29 j (sur 55 budgets)
- 202452 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Mayotte : 40 j (sur 55 budgets)
- 202570 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Mayotte : 48 j (sur 59 budgets)
Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.
Fournisseur de cet acheteur ? Vérifiez vos intérêts moratoires →
Analyse IA de cet acheteur
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Quand cet acheteur publie
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
janvier : 8 avis. février : 6 avis. mars : 11 avis. avril : 3 avis. mai : 2 avis. juin : 14 avis. juillet : 8 avis. août : 5 avis. septembre : 6 avis. octobre : 17 avis. novembre : 7 avis. décembre : 5 avis