Radar AO

Acheteur public

Commune de Tsingoni

—, MayotteSIREN 200008886

Publie aussi sous : Ville de Tsingoni (976)Commune de Tsingoni (976)

Marchés attribués

125

Montant cumulé

33 971 607 €

montants fiabilisés uniquement

Titulaires distincts

95

Offres reçues en moyenne

1.5

quand l'acheteur le déclare

Synthèse

À répondre

2 avis ouverts.

  • Fourniture, personnalisation, gestion et rechargement de cartes d'insertion destinées aux bénéficiaires de dispositifs d'insertion sociale et professionnelle des habitants de la commune de TSINGONIJ-33 · date limite 15 déc. 2026
  • Fourniture, personnalisation, gestion et rechargement de cartes d’insertion destinées aux bénéficiaires de dispositifs d’insertion sociale et professionnelle des habitants de la commune de TSINGONIJ-33 · date limite 15 déc. 2026
Voir les avis ↓

À préparer

4 marchés à échéance estimée sous 12 mois.

  • LOCATION COURTE DUREE SANS CHAUFFEUR DE VEHICULES PARTICULIERS ET VEHICULES UTILITAIRES LEERS DE PTAC POUR LE GROUPEMENT DE COMMANDE COMMUNE/CCAS/CDE TSINGONI~T4 2026 · AZAL CAR
  • FOURNITURES ET LIVRAISON DE MOBILIER SCOLAIRE ET ADMINISTRATIF LOT 1 0 4: ACCORD CADRE~T1 2027 · YLANG MOBILIER COLLECTIF
  • LOT 3 : mobilier administratif pour adulte (bureaux, fauteuils, chaises, mobiliers de rangements, caissons etc…) - Accord-cadre à bons de commandes multi-attributaires de mobilier pour les écoles maternelles et élémentaires~T1 2027 · YLANG MOBILIER COLLECTIF
Voir les renouvellements ↓

Est-il attaquable ?

1 offre reçue en médiane par marché.

  • Offres reçues (médiane) : 1 offresur 102 marchés déclarant leurs offres
  • Titulaires hors du territoire : 16 %sur 119 marchés

Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode

Voir les pratiques d'achat ↓

Appels d'offres en cours

  • Fourniture, personnalisation, gestion et rechargement de cartes d'insertion destinées aux bénéficiaires de dispositifs d'insertion sociale et professionnelle des habitants de la commune de TSINGONI

    15 déc. 2026J-33Détails et dépôt
    J-33date limite 15 déc. 2026
    Déposer sur Marchés Sécurisés (Interbat) (v2.marches-securises.fr)📅 Ajouter la date limite à mon agendaAvis officiel

  • Fourniture, personnalisation, gestion et rechargement de cartes d’insertion destinées aux bénéficiaires de dispositifs d’insertion sociale et professionnelle des habitants de la commune de TSINGONI

    sortant probable : SAAZ INTECH500 000 €

    15 déc. 2026J-33Détails et dépôt
    J-33date limite 15 déc. 2026Valeur annoncée 500 000 €1 lot

    L'avis ne donne que l'adresse de la plateforme, pas celle de la consultation : cherchez-la sur la plateforme par son objet ou par le nom de l'acheteur.

    Contexte — déduit d'un marché antérieur similaire

    Titulaire sortant probable : SAAZ INTECH · marché précédent 49 924 € · 1 offre reçue la dernière fois

    Rapprochement établi par famille d'achat et non par ressemblance d'objet : à prendre avec davantage de recul.

    Ouvrir Marchés Sécurisés (Interbat)📅 Ajouter la date limite à mon agendaAvis officiel

Renouvellements probables — 12 prochains mois

  • LOCATION COURTE DUREE SANS CHAUFFEUR DE VEHICULES PARTICULIERS ET VEHICULES UTILITAIRES LEERS DE PTAC POUR LE GROUPEMENT DE COMMANDE COMMUNE/CCAS/CDE TSINGONI

    ~T4 2026durée déclarée190 000 €Titulaire actuel : AZAL CAR

  • FOURNITURES ET LIVRAISON DE MOBILIER SCOLAIRE ET ADMINISTRATIF LOT 1 0 4: ACCORD CADRE

    ~T1 2027durée déclarée190 000 €Titulaire actuel : YLANG MOBILIER COLLECTIF

  • LOT 3 : mobilier administratif pour adulte (bureaux, fauteuils, chaises, mobiliers de rangements, caissons etc…) - Accord-cadre à bons de commandes multi-attributaires de mobilier pour les écoles maternelles et élémentaires

    ~T1 2027durée déclaréeMontant non publiéTitulaire actuel : YLANG MOBILIER COLLECTIF

  • LOT 4 jeux pédagogiques - Accord-cadre à bons de commandes multi-attributaires de mobilier pour les écoles maternelles et élémentaires

    ~T1 2027durée déclaréeMontant non publiéTitulaire actuel : YLANG MOBILIER COLLECTIF

Titulaires récurrents

Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.

Familles d'achat

Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.

Pratiques d'achat

D'après les 119 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.

Concurrence et ouverture

Titulaire sortant reconduit
échantillon insuffisant (n = 1, 30 requis)
Attributions à un nouvel entrant
échantillon insuffisant (n = 7, 30 requis)
Offres reçues (médiane)
1 offresur 102 marchés déclarant leurs offres

Peu d'offres en face : deux ou moins dans la moitié des marchés.

Titulaires hors du territoire
16 %sur 119 marchés

16 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.

Titulaires hors Outre-mer
6,7 %sur 119 marchés

7 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.

Part des cinq premiers titulaires
38,6 %sur 109 marchés

Les montants se répartissent entre de nombreux titulaires.

Indice de concentration (HHI)
481sur 109 marchés

Marché peu concentré au sens de l'indice.

Nouveaux entrants par année : 2024 — 84,8 % sur 33 · 2025 — 80,4 % sur 46.

Procédures, calendrier, exécution et détail par famille

Comment il achète

Procédure adaptée
93,8 %sur 113 marchés

94 % des marchés passent en procédure adaptée.

Appel d'offres
3,5 %sur 113 marchés

4 % des marchés passent par appel d'offres.

Procédure négociée
2,7 %sur 113 marchés

3 % des marchés sont négociés.

Accords-cadres
0 %sur 113 marchés

0 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.

Moins de 40 000 €
0,9 %sur 109 marchés

1 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.

De 40 000 à 90 000 €
42,2 %sur 109 marchés

42 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.

Sous les seuils européens
87,2 %sur 109 marchés

87 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.

Calendrier

Délai de réponse (médiane)
30 jsur 47 avis

Comptez environ 30 jours entre l'avis et la date limite.

Délai de décision (médiane)
échantillon insuffisant (n = 1, 30 requis)

Exécution

Procédures relancées
0,8 %sur 119 marchés

Au moins 1 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.

Marchés avec avenant
9,7 %sur 113 marchés

10 % des marchés connaissent au moins un avenant.

Effet médian d'un avenant
échantillon insuffisant (n = 5, 30 requis)
Attributions à un groupement
8,4 %sur 119 marchés

8 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.

Sous-traitance déclarée
5,3 %sur 113 marchés

5 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.

Considérations sociales
1 %sur 102 marchés

1 % des marchés portent une considération sociale : à anticiper.

Considérations environnementales
1 %sur 102 marchés

1 % des marchés portent une considération environnementale : à anticiper.

Par famille d'achat

Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.

FamilleMarchésTitulaire sortant reconduitOffres reçues (médiane)Titulaires hors du territoireMontant médian face au territoire
Travaux de construction53—1 offre13,2 %× 0,61

Acheteurs au profil proche

Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.

  • COMMUNE DE SADAachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 15 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • Ville de Mamoudzou (976)achète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 48 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • COMMUNE DE KOUNGOUachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 26 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • Ville de Dembeni (976)achète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 19 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • Ville de Ouangani (976)achète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 13 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense

Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.

Projets subventionnés1 projet 2023-2025 · 1 sans marché rapproché · afficher

Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.

Sans marché rapproché

Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.

  • Acquisition de cuves de rétention d’eau pour les batiments puiblics communaux de TSINGONI

    DSIL 2023 · subvention 80 k€ sur un projet de 364 k€

Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode

Ce que cet acheteur gère7 types d'équipement · 11 sites · afficher

Équipements recensés sur le territoire de la commune par la Base permanente des équipements de l'INSEE (2025). L'acheteur n'est donné comme gestionnaire que lorsque le SIRET publié est le sien ; sinon, la source ne dit pas qui gère. De quoi dimensionner une offre.

Enseignement

Petite enfance

Sport

Culture

Ses sites au registre SIRENE

11 établissements actifs.

  • MAIRIE · siègePlace CHANDZABOLE, TSINGONI · NAF 84.11Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE PUBLIQUE ARRIVE MAMI SOUFTSINGONI, TSINGONI · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE PUBLIQUE DE COMBANI 1B1 Rue DU STADE DE COMBANI, TSINGONI · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE PUBLIQUE LIHADJI ABDOU1 Rue DU STADE DE COMBANI, TSINGONI · NAF 85.20Z
  • ECOLE MATERNELLE COMBO MOUSSARue DE L'ECOLE MATERNELLE, TSINGONI · NAF 85.10Z
  • ECOLE MATERNELLE MOUSLIM RADJABOURue DU FOYER DES JEUNES, TSINGONI · NAF 85.10Z
  • ECOLE MATERNELLE PUBLIQUE MOHAMED MROUDJAECOMBANI, TSINGONI · NAF 85.10Z
  • ECOLE PRIMAIRE PUBLIQUE HAMIDOU ALI 2ARue ECOLE PRIMAIRE, TSINGONI · NAF 85.20Z
  • ECOLE PRIMAIRE PUBLIQUE HAMIDOU ALI 2BPlace PRINCIPALE MIRERENI, TSINGONI · NAF 85.20Z
  • ECOLE PRIMAIRE PUBLIQUE HASSANI HALIFARue DE LA MOSQUEE DE VENDREDI, TSINGONI · NAF 85.20Z
  • ECOLE PRIMAIRE PUBLIQUE MOHAMED BACARRue DU STADE DE MROALE, TSINGONI · NAF 85.20Z

Ce que cet acheteur dépense réellement

Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.

Dépense d'achat 2025

19,5 M€

toutes catégories d'achat, tous budgets

Évolution vs 2024

+116 %

9,0 M€ en 2024

Première catégorie

Travaux & bâtiments

12,2 M€ · 63 % de la dépense

Part visible

≈ 48 %

de la dépense passe par des marchés publiés (43 marchés notifiés en 2025)

Dépense par catégorie et par exercice

  • Travaux & bâtiments
  • Entretien & maintenance
  • Voirie, réseaux & équipements techniques
  • Études & conseil
  • Fournitures & consommables
  • Prestations & externalisation
  • Énergie & fluides
  • Locations & crédit-bail
  • Autres
Dépense d'achat par exercice et par catégorie
Catégorie2019202020212022202320242025
Travaux & bâtiments2,1 M€2,6 M€2,1 M€3,4 M€6,0 M€5,8 M€12,2 M€
Entretien & maintenance550 k€587 k€838 k€2,0 M€885 k€1,1 M€2,1 M€
Voirie, réseaux & équipements techniques202 k€637 k€589 k€812 k€771 k€338 k€1,4 M€
Études & conseil117 k€129 k€284 k€508 k€929 k€429 k€906 k€
Fournitures & consommables137 k€226 k€485 k€426 k€366 k€237 k€304 k€
Prestations & externalisation81 k€106 k€467 k€203 k€190 k€63 k€359 k€
Énergie & fluides143 k€114 k€135 k€166 k€174 k€234 k€363 k€
Locations & crédit-bail27 k€18 k€66 k€95 k€183 k€187 k€483 k€
Autres763 k€635 k€768 k€740 k€1,1 M€639 k€1,3 M€

Le détail, catégorie par catégorie

Catégorie202320242025Tendance
6,0 M€5,8 M€12,2 M€+110 %
885 k€1,1 M€2,1 M€+95 %
à vérifier771 k€338 k€1,4 M€+324 %
929 k€429 k€906 k€+111 %
366 k€237 k€304 k€+28 %
à vérifier190 k€63 k€359 k€+467 %
174 k€234 k€363 k€+55 %
183 k€187 k€483 k€+158 %
à vérifier85 k€7 k€294 k€+4314 %
à vérifier232 k€14 k€115 k€+732 %
à vérifier17 k€13 k€224 k€+1680 %
120 k€—159 k€—
à vérifier140 k€104 k€25 k€-76 %
89 k€133 k€——
68 k€56 k€94 k€+68 %
60 k€97 k€61 k€-36 %
52 k€95 k€33 k€-65 %
118 k€52 k€62 k€+21 %
57 k€40 k€58 k€+47 %
——121 k€—
20 k€22 k€12 k€-47 %
——55 k€—
14 k€5 k€11 k€+118 %
—150 €14 k€+8967 %
—4 k€——

Marché visible vs dépense réelle

Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.

  • Travaux & bâtiments4,5 M€ publiés sur 12,2 M€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Entretien & maintenance0 € publiés sur 2,1 M€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Études & conseil201 k€ publiés sur 906 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Énergie & fluides0 € publiés sur 363 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Alimentation & restauration0 € publiés sur 224 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Mobilier3,4 M€ publiés sur 159 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Informatique & logiciels50 k€ publiés sur 115 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Télécommunications0 € publiés sur 94 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Assurances0 € publiés sur 62 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Communication & événementiel0 € publiés sur 61 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Propreté & gardiennage438 k€ publiés sur 55 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Transports & déplacements251 k€ publiés sur 25 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Postes & affranchissement0 € publiés sur 11 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
  • La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
  • Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
  • La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.

C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.

Repères financiers

Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.

Encours de dette

199 k€

solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025

Trésorerie

2,4 M€

solde du compte au Trésor, fin 2025

Masse salariale

11,7 M€

≈ 260 agents

Études et honoraires

2021 : 261 k€. 2022 : 454 k€. 2023 : 843 k€. 2024 : 417 k€. 2025 : 832 k€

Pipeline d'études en hausse.

Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.

Frais d'insertion (publicité des marchés)

2021 : non disponible. 2022 : non disponible. 2023 : non disponible. 2024 : 4 k€. 2025 : non disponible

Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.

Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 25 oct. 2026.

Délais de paiement

  • 202323 joursmédiane Mayotte : 29 j (sur 55 budgets)
  • 2024100 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Mayotte : 40 j (sur 55 budgets)
  • 2025120 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Mayotte : 48 j (sur 59 budgets)

Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.

Fournisseur de cet acheteur ? Vérifiez vos intérêts moratoires →

Exécutif

  • Maire :Hamada ISSILAMOUen fonction depuis mars 2026mandat jusqu'en 2032exécutif élu en 2026

Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.

Intercommunalité

Membre de Cc Du Centre Ouest. Les marchés de compétence intercommunale (déchets, eau, assainissement, transport, selon les statuts) sont souvent passés par l'EPCI plutôt que par la commune.

Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), conseillers communautaires, snapshot de août 2026.

Analyse IA de cet acheteur

Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.

Quand cet acheteur publie

Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.

janvier : 12 avis. février : 5 avis. mars : 9 avis. avril : 7 avis. mai : 8 avis. juin : 7 avis. juillet : 8 avis. août : 8 avis. septembre : 6 avis. octobre : 9 avis. novembre : 9 avis. décembre : 14 avis

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