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Acheteur public
BAIE MAHAULT, GuadeloupeSIREN 200014447
Publie aussi sous : SYNDICAT MIXTE ROUTES DE GUADELOUPESYNDICAT MIXTE DE GESTION D ENTRETIEN ET D EXPLOITATION DES ROUTES DE LA GUADELOUPE
Marchés attribués
Montant cumulé
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
Offres reçues en moyenne
quand l'acheteur le déclare
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7 marchés à échéance estimée sous 12 mois.
≈ 34 % de sa dépense d'achat passe par des marchés publiés (2025).
Un ordre de grandeur : le reste se joue en gré à gré, sous les seuils ou hors des données publiées. Méthode
Où il publie ses consultations
e-Guadeloupe (mutualisée)
Observée dans 81 de ses avis publiés : l'avis de chaque consultation fait foi.
78,1 % des attributions récentes vont à un nouvel entrant.
Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode
Aucun avis en cours à la date d'aujourd'hui. Les avis clos restent visibles dans l'historique des attributions ci-dessous.
FOURNITURE DE PNEUS SERVICES CONNEXES ENGINS DE + 3,5T
Développement, hébergement, maintenance et prestations annexes liées au Système d'Information Géographique (SIG) du syndicat mixte Routes de Guadeloupe
FOURNITURE DE PRODUITS DE MARQUAGE ROUTIER
Réseaux opérés - ROP3 - Service de télécommunication pour le système dynamique de gestion et d'exploitation du réseau routier de la Guadeloupe
ROP3
AUDIT ORGANISATIONNEL ET FONCTIONNEL RDG
CONCEPTION ET ANIMATION D'UNE FORMATION A LA MAITRISE D'OEUVRE ET AU SUIVI DES TRAVAUX D'ENROBES POUR LE SYNDICAT MIXTE
Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.
Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.
D'après les 90 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.
Environ 78 % des attributions récentes vont à une entreprise qui n'y avait jamais gagné.
La moitié des marchés reçoit 3 offres ou plus.
23 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.
21 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.
Les montants se répartissent entre de nombreux titulaires.
Marché peu concentré au sens de l'indice.
17 % des marchés passent en procédure adaptée.
75 % des marchés passent par appel d'offres.
8 % des marchés sont négociés.
10 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.
0 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.
24 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.
71 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.
Au moins 0 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.
11 % des marchés connaissent au moins un avenant.
21 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.
1 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.
0 % des marchés portent une considération sociale : à anticiper.
20 % des marchés portent une considération environnementale : à anticiper.
Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.
| Famille | Marchés | Titulaire sortant reconduit | Offres reçues (médiane) | Titulaires hors du territoire | Montant médian face au territoire |
|---|---|---|---|---|---|
| Véhicules et équipements de transport | 29 | — | — | 13,8 % | × 1,53 |
| Matériaux et structures de construction | 15 | — | — | 13,3 % | × 1,00 |
Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.
Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.
Les services que ses avis des 24 derniers mois désignent comme service acheteur ou point de contact. Le contact lui-même se lit sur l'avis d'origine, tel que l'acheteur l'a publié : nous ne conservons ni nom, ni adresse, ni téléphone. Droit d'opposition.
Service commande publique
13 avis en 24 mois · équipements de laboratoire, d'optique et de précision, services de réparation et d'entretien, véhicules et équipements de transport
Dernier avis du 24 sept. 2026 Acquisition de véhicules et engins neufs avec reprise pour le syndicat mixte Routes de Guadeloupe
1 établissement actif.
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2025
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2024
6,7 M€ en 2024
Première catégorie
745 k€ · 15 % de la dépense
Part visible
de la dépense passe par des marchés publiés (12 marchés notifiés en 2025)
| Catégorie | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Travaux & bâtiments | 427 k€ | 156 k€ | 647 k€ | 1,6 M€ | 1,7 M€ | 1,8 M€ | 433 k€ |
| Voirie, réseaux & équipements techniques | 1,4 M€ | 722 k€ | 563 k€ | 1,7 M€ | 502 k€ | 1,1 M€ | 523 k€ |
| Fournitures & consommables | 892 k€ | 799 k€ | 561 k€ | 932 k€ | 1,0 M€ | 794 k€ | 745 k€ |
| Prestations & externalisation | 319 k€ | 232 k€ | 338 k€ | 654 k€ | 489 k€ | 413 k€ | 325 k€ |
| Carburants (flotte) | 291 k€ | 270 k€ | 235 k€ | 542 k€ | 353 k€ | 438 k€ | 426 k€ |
| Véhicules | 155 k€ | 432 k€ | 961 k€ | 234 k€ | 40 k€ | 177 k€ | 462 k€ |
| Télécommunications | 161 k€ | 420 k€ | 359 k€ | 360 k€ | 363 k€ | 333 k€ | 396 k€ |
| Entretien & maintenance | 218 k€ | 182 k€ | 230 k€ | 349 k€ | 514 k€ | 237 k€ | 472 k€ |
| Autres | 1,5 M€ | 1,1 M€ | 1,2 M€ | 1,5 M€ | 1,6 M€ | 1,5 M€ | 1,1 M€ |
| Catégorie | 2023 | 2024 | 2025 | Tendance |
|---|---|---|---|---|
| à vérifier | 1,7 M€ | 1,8 M€ | 433 k€ | -75 % |
| 502 k€ | 1,1 M€ | 523 k€ | -50 % | |
| 1,0 M€ | 794 k€ | 745 k€ | -6 % | |
| 489 k€ | 413 k€ | 325 k€ | -21 % | |
| 353 k€ | 438 k€ | 426 k€ | -3 % | |
| 40 k€ | 177 k€ | 462 k€ | +161 % | |
| 363 k€ | 333 k€ | 396 k€ | +19 % | |
| 514 k€ | 237 k€ | 472 k€ | +99 % | |
| à vérifier | 415 k€ | 457 k€ | 83 k€ | -82 % |
| 208 k€ | 261 k€ | 141 k€ | -46 % | |
| 191 k€ | 208 k€ | 208 k€ | 0 % | |
| 162 k€ | 153 k€ | 172 k€ | +12 % | |
| 179 k€ | 76 k€ | 73 k€ | -3 % | |
| 92 k€ | 97 k€ | 59 k€ | -39 % | |
| 79 k€ | 82 k€ | 84 k€ | +3 % | |
| 50 k€ | 65 k€ | 100 k€ | +54 % | |
| 72 k€ | 30 k€ | 35 k€ | +17 % | |
| 43 k€ | 22 k€ | 38 k€ | +73 % | |
| 65 k€ | 34 k€ | 4 k€ | -87 % | |
| 54 k€ | 6 k€ | 20 k€ | +257 % | |
| 19 k€ | 15 k€ | 31 k€ | +101 % | |
| à vérifier | 1 k€ | 650 € | 73 k€ | +11073 % |
| — | — | 3 k€ | — | |
| — | — | 1 k€ | — |
Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.
C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
Encours de dette
—
solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025
Trésorerie
10,9 M€
solde du compte au Trésor, fin 2025
Masse salariale
17,7 M€
≈ 390 agents
Études et honoraires
2021 : 28 k€. 2022 : 59 k€. 2023 : 33 k€. 2024 : 4 k€. 2025 : 20 k€
Pipeline d'études en baisse.
Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.
Frais d'insertion (publicité des marchés)
2021 : 4 k€. 2022 : 2 k€. 2023 : non disponible. 2024 : non disponible. 2025 : 3 k€
Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.
Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 23 août 2026.
Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
janvier : 5 avis. février : 6 avis. mars : 4 avis. avril : 2 avis. mai : 6 avis. juin : 11 avis. juillet : 5 avis. août : 7 avis. septembre : 11 avis. octobre : 13 avis. novembre : 5 avis. décembre : 7 avis