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Acheteur public
Ville de Dembeni (976)
—, MayotteSIREN 200008787
Publie aussi sous : Ville de DembeniMairie de Dembeni
Marchés attribués
262
Montant cumulé
59 365 079 €
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
116
Offres reçues en moyenne
2.8
quand l'acheteur le déclare
Synthèse
À préparer
4 marchés à échéance estimée sous 12 mois.
- TRAVAUX DE RÉPARATION DES DÉGÂTS APRÈS CHIDO _ECOLE T19 ILONI~T1 2027 · PLAC OI
- MISSION D'ETUDES POUR L'INSTALLATION DE LA VIDEOPROTECTION ET LA VIDEOSURVEILLANCE SUR L'ENSEMBLE DU TERRITOIRE COMMUNAL DE DEMBENI~T1 2027 · ALTERNET
- DIVERS SURCOÛTS LIÉS À LARRÊT DU CHANTIER DU GROUPE SCOLAIRE T22 À HAJANGOUA LOT No6 : EQUIPEMENTS CUISINE~T3 2027 · GCA Mayotte
À démarcher
≈ 82 % de sa dépense d'achat passe par des marchés publiés (2025).
Un ordre de grandeur : le reste se joue en gré à gré, sous les seuils ou hors des données publiées. Méthode
Est-il attaquable ?
1 offre reçue en médiane par marché.
- Offres reçues (médiane) : 1 offresur 116 marchés déclarant leurs offres
- Titulaires hors du territoire : 14,6 %sur 158 marchés
Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode
Appels d'offres en cours
Aucun avis en cours à la date d'aujourd'hui. Les avis clos restent visibles dans l'historique des attributions ci-dessous.
Renouvellements probables — 12 prochains mois
TRAVAUX DE RÉPARATION DES DÉGÂTS APRÈS CHIDO _ECOLE T19 ILONI
MISSION D'ETUDES POUR L'INSTALLATION DE LA VIDEOPROTECTION ET LA VIDEOSURVEILLANCE SUR L'ENSEMBLE DU TERRITOIRE COMMUNAL DE DEMBENI
DIVERS SURCOÛTS LIÉS À LARRÊT DU CHANTIER DU GROUPE SCOLAIRE T22 À HAJANGOUA LOT No6 : EQUIPEMENTS CUISINE
DIVERS SURCOÛTS LIÉS À LARRÊT DU CHANTIER DU GROUPE SCOLAIRE T22 À HAJANGOUA LOT No5 : FLUIDES
Titulaires récurrents
Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.
- ENTREPRISE RAFION ABDALLAH10 marchés · 3.8 %
- OUSTADHI LOUTFI (ENTREPRISE LOUTFI)9 marchés · 3.4 %
- IBRAHIM ADRIANO MDALLAH (I.B.R ELEC TECHNOLOGY)9 marchés · 3.4 %
- MASULAHA8 marchés · 3.1 %
- COLAS MAYOTTE8 marchés · 3.1 %
- MIFTAHOU MOURCHIDI (ENTREPRISE RAPIDE)7 marchés · 2.7 %
- MOUHAMADI BAMCOLO (BAMCOLO SERVICE CONCEPTION INDUSTRIEL SCI)7 marchés · 2.7 %
- RSTB6 marchés · 2.3 %
- AYAZ CONSTRUCTEURS6 marchés · 2.3 %
- SARL ETG5 marchés · 1.9 %
Familles d'achat
Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.
- Travaux de construction194
- Architecture, ingénierie, études et contrôle technique21
- Matériaux et structures de construction12
- Équipements de radiodiffusion, télévision et télécommunication7
- Mobilier, aménagements, électroménager et produits de nettoyage4
- Matériel informatique et de bureau4
- Véhicules et équipements de transport3
- Hôtellerie, restauration et commerce de détail2
- Services aux entreprises : droit, marketing, conseil, sécurité2
- Instruments de musique, articles de sport, jeux et jouets2
Pratiques d'achat
D'après les 168 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.
Concurrence et ouverture
- Titulaire sortant reconduit
- échantillon insuffisant (n = 2, 30 requis)
- Attributions à un nouvel entrant
- échantillon insuffisant (n = 12, 30 requis)
- Offres reçues (médiane)
- 1 offresur 116 marchés déclarant leurs offres
Peu d'offres en face : deux ou moins dans la moitié des marchés.
- Titulaires hors du territoire
- 14,6 %sur 158 marchés
15 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.
- Titulaires hors Outre-mer
- 9,5 %sur 158 marchés
10 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.
- Part des cinq premiers titulaires
- 32 %sur 150 marchés
Les montants se répartissent entre de nombreux titulaires.
- Indice de concentration (HHI)
- 377sur 150 marchés
Marché peu concentré au sens de l'indice.
Nouveaux entrants par année : 2023 — 72,7 % sur 55 · 2024 — 62,5 % sur 32 · 2025 — 48,8 % sur 43.
Procédures, calendrier, exécution et détail par famille
Comment il achète
- Procédure adaptée
- 86 %sur 143 marchés
86 % des marchés passent en procédure adaptée.
- Appel d'offres
- 13,3 %sur 143 marchés
13 % des marchés passent par appel d'offres.
- Procédure négociée
- 0,7 %sur 143 marchés
1 % des marchés sont négociés.
- Accords-cadres
- 0,7 %sur 143 marchés
1 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.
- Moins de 40 000 €
- 1,9 %sur 154 marchés
2 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.
- De 40 000 à 90 000 €
- 40,9 %sur 154 marchés
41 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.
- Sous les seuils européens
- 92,9 %sur 154 marchés
93 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.
Calendrier
- Délai de réponse (médiane)
- 25 jsur 70 avis
Comptez environ 25 jours entre l'avis et la date limite.
- Délai de décision (médiane)
- 98 jsur 37 marchés
La notification arrive environ 98 jours après la date limite.
Exécution
- Procédures relancées
- 8,3 %sur 168 marchés
Au moins 8 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.
- Marchés avec avenant
- 8,4 %sur 143 marchés
8 % des marchés connaissent au moins un avenant.
- Effet médian d'un avenant
- échantillon insuffisant (n = 7, 30 requis)
- Attributions à un groupement
- 6,9 %sur 159 marchés
7 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.
- Sous-traitance déclarée
- 7,7 %sur 143 marchés
8 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.
- Considérations sociales
- 0 %sur 105 marchés
0 % des marchés portent une considération sociale : à anticiper.
- Considérations environnementales
- 0 %sur 105 marchés
0 % des marchés portent une considération environnementale : à anticiper.
Par famille d'achat
Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.
| Famille | Marchés | Titulaire sortant reconduit | Offres reçues (médiane) | Titulaires hors du territoire | Montant médian face au territoire |
|---|---|---|---|---|---|
| Travaux de construction | 115 | — | 1 offre | 8,3 % | × 0,59 |
Acheteurs au profil proche
Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.
- COMMUNE DE M TSANGAMOUJIachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 20 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
- Ville de Bouéni (976)achète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 14 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
- COMMUNE DE KANI KELIachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 15 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
- Ville de Ouangani (976)achète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 15 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
- COMMUNE DE SADAachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 16 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.
Qui porte les achats1 service · affichermasquer
Les services que ses avis des 24 derniers mois désignent comme service acheteur ou point de contact. Le contact lui-même se lit sur l'avis d'origine, tel que l'acheteur l'a publié : nous ne conservons ni nom, ni adresse, ni téléphone. Droit d'opposition.
Commande publique
3 avis en 24 mois · véhicules et équipements de transport, travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique
Dernier avis du 19 déc. 2025 ENTRETIEN DES CIMETIERES COMMUNAUX
Projets subventionnés3 projets 2023-2025 · 3 sans marché rapproché · affichermasquer
Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.
Sans marché rapproché
Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.
Deploiement en urgence de la videoprotection de la commune de dembeni_phase 2
DETR 2025 · subvention 527 k€ sur un projet de 659 k€
Installation de corbeilles aux points stratégiques de chaque village de la commune de Dembeni (écoles, mosquée, lieu de convivialité et stade)
DSIL 2023 · subvention 88 k€ sur un projet de 109 k€
Fourniture et pose de citernes dans les batiments publics et fourniture de gourdes aux agents de la commune de Dembeni – continuité du service public communal dans le cadre de la crise exceptionnelle de l’eau 2023 à Mayotte
DSIL 2023 · subvention 80 k€ sur un projet de 130 k€
Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode
Ce que cet acheteur gère7 types d'équipement · 16 sites · affichermasquer
Équipements recensés sur le territoire de la commune par la Base permanente des équipements de l'INSEE (2025). L'acheteur n'est donné comme gestionnaire que lorsque le SIRET publié est le sien ; sinon, la source ne dit pas qui gère. De quoi dimensionner une offre.
Enseignement
14écoles maternelles et élémentaires
gestionnaire publié : l'acheteur pour 13
Famille d'achat : Travaux de construction1collègescompétence d'une autre collectivité
Famille d'achat : Travaux de construction1lycéescompétence d'une autre collectivité
1 avec cantine
Famille d'achat : Travaux de construction
Sport
4terrains de grands jeux
gestionnaire publié : l'acheteur pour 2
Famille d'achat : Services agricoles, sylvicoles, horticoles et espaces verts6plateaux et terrains de jeux extérieurs
gestionnaire publié : l'acheteur pour 2
Famille d'achat : Instruments de musique, articles de sport, jeux et jouets2gymnases et salles de sport
Famille d'achat : Travaux de construction
Culture
1bibliothèques
Famille d'achat : Imprimés et produits connexes
Ses sites au registre SIRENE
16 établissements actifs.
- MAIRIE · siègeRue DE LA MAIRIE, DEMBENI · NAF 84.11Z
- E.E.PU TSARARANO ELEMENTAIRE BIS T721 Rue DU GRAND REPOS, DEMBENI · NAF 85.20Z
- ECOLE ELEMENTAIRE DEMBENI 23 Route NATIONALE, DEMBENI · NAF 85.20Z
- ECOLE ELEMENTAIRE ILONI T12Rue COCO RASTA, DEMBENI · NAF 85.20Z
- ECOLE ELEMENTAIRE MTSAMOUDOULD BRANDELE, DEMBENI · NAF 85.20Z
- ECOLE ELEMENTAIRE PUBLIQUE D'ILONIILONI, DEMBENI · NAF 85.20Z
- ECOLE ELEMENTAIRE PUBLIQUE DE DEMBENI 13 Route NATIONALE, DEMBENI · NAF 85.20Z
- ECOLE ELEMENTAIRE PUBLIQUE DE ONGOUJOUONGOUJOU, DEMBENI · NAF 85.20Z
- ECOLE MATERNELLE ILONI T7Rue COCO RASTA, DEMBENI · NAF 85.10Z
- ECOLE MATERNELLE PUBLIQUE D'HAJANGOUAHAJANGUA, DEMBENI · NAF 85.10Z
- ECOLE MATERNELLE PUBLIQUE D'ILONIILONI, DEMBENI · NAF 85.10Z
- ECOLE MATERNELLE PUBLIQUE LOUIS LE PENSEC1 Impasse VOLTAIRE, DEMBENI · NAF 85.10Z
- ECOLE MATERNELLE TSARARANOTSARARANO, DEMBENI · NAF 85.10Z
- ECOLE PRIMAIRE DE HAJANGUAHAJANGUA, DEMBENI · NAF 85.20Z
- ECOLE PRIMAIRE ONGOJOUONGOJOU, DEMBENI · NAF 85.20Z
- ECOLE PRIMAIRE PUBLIQUE DE TSARARANOTSARARANO, DEMBENI · NAF 85.20Z
Ce que cet acheteur dépense réellement
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2025
10,6 M€
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2024
-25 %
14,2 M€ en 2024
Première catégorie
Travaux & bâtiments
5,4 M€ · 51 % de la dépense
Part visible
≈ 82 %
de la dépense passe par des marchés publiés (43 marchés notifiés en 2025)
Dépense par catégorie et par exercice
- Travaux & bâtiments
- Voirie, réseaux & équipements techniques
- Aménagements & terrains
- Entretien & maintenance
- Alimentation & restauration
- Informatique & logiciels
- Fournitures & consommables
- Énergie & fluides
- Autres
| Catégorie | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Travaux & bâtiments | 2,8 M€ | 2,2 M€ | 2,1 M€ | 7,0 M€ | 10,3 M€ | 7,2 M€ | 5,4 M€ |
| Voirie, réseaux & équipements techniques | 2,5 M€ | 3,9 M€ | 1,0 M€ | 1,2 M€ | 1,7 M€ | 3,3 M€ | 1,5 M€ |
| Aménagements & terrains | 319 k€ | 1,8 M€ | 219 k€ | 507 k€ | 435 k€ | 1,3 M€ | 570 k€ |
| Entretien & maintenance | 766 k€ | 763 k€ | 974 k€ | 631 k€ | 270 k€ | 300 k€ | 154 k€ |
| Alimentation & restauration | 816 k€ | 834 k€ | 581 k€ | 822 k€ | 247 k€ | 131 k€ | 359 k€ |
| Informatique & logiciels | 173 k€ | 80 k€ | 79 k€ | 33 k€ | 2,2 M€ | 26 k€ | 4 k€ |
| Fournitures & consommables | 466 k€ | 407 k€ | 372 k€ | 508 k€ | 329 k€ | 184 k€ | 192 k€ |
| Énergie & fluides | 165 k€ | 153 k€ | 145 k€ | 183 k€ | 233 k€ | 502 k€ | 391 k€ |
| Autres | 1,2 M€ | 918 k€ | 1,0 M€ | 1,1 M€ | 1,3 M€ | 1,3 M€ | 2,1 M€ |
Le détail, catégorie par catégorie
| Catégorie | 2023 | 2024 | 2025 | Tendance |
|---|---|---|---|---|
| 10,3 M€ | 7,2 M€ | 5,4 M€ | -25 % | |
| 1,7 M€ | 3,3 M€ | 1,5 M€ | -54 % | |
| 435 k€ | 1,3 M€ | 570 k€ | -57 % | |
| 270 k€ | 300 k€ | 154 k€ | -49 % | |
| 247 k€ | 131 k€ | 359 k€ | +174 % | |
| 2,2 M€ | 26 k€ | 4 k€ | -84 % | |
| 329 k€ | 184 k€ | 192 k€ | +4 % | |
| 233 k€ | 502 k€ | 391 k€ | -22 % | |
| à vérifier | 186 k€ | 97 k€ | 831 k€ | +757 % |
| 135 k€ | 280 k€ | 251 k€ | -10 % | |
| 250 k€ | 326 k€ | 252 k€ | -23 % | |
| 183 k€ | 43 k€ | 65 k€ | +52 % | |
| 116 k€ | 47 k€ | 67 k€ | +44 % | |
| 110 k€ | 123 k€ | 177 k€ | +44 % | |
| 92 k€ | 76 k€ | 157 k€ | +106 % | |
| 39 k€ | 40 k€ | 28 k€ | -30 % | |
| 42 k€ | 83 k€ | 48 k€ | -42 % | |
| 43 k€ | 69 k€ | 34 k€ | -51 % | |
| 64 k€ | 72 k€ | 90 k€ | +24 % | |
| à vérifier | 9 k€ | 61 k€ | 15 k€ | -75 % |
| — | — | 42 k€ | — | |
| 1 k€ | 3 k€ | — | — | |
| 4 k€ | 1 k€ | 180 € | -84 % | |
| 12 k€ | 990 € | 3 k€ | +247 % | |
| — | — | — | — |
Marché visible vs dépense réelle
Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.
- Travaux & bâtiments6,4 M€ publiés sur 5,4 M€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Énergie & fluides210 k€ publiés sur 391 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Alimentation & restauration0 € publiés sur 359 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Véhicules1,1 M€ publiés sur 177 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Mobilier229 k€ publiés sur 157 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Entretien & maintenance0 € publiés sur 154 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Assurances0 € publiés sur 90 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Communication & événementiel0 € publiés sur 67 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Études & conseil47 k€ publiés sur 65 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Télécommunications0 € publiés sur 48 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Propreté & gardiennage0 € publiés sur 42 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Transports & déplacements47 k€ publiés sur 28 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Informatique & logiciels0 € publiés sur 4 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
- La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
- Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
- La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.
C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.
Repères financiers
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
Encours de dette
3,4 M€
solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025
Trésorerie
152 k€
solde du compte au Trésor, fin 2025
Masse salariale
8,0 M€
≈ 180 agents
Études et honoraires
2021 : 60 k€. 2022 : 67 k€. 2023 : 151 k€. 2024 : 14 k€. 2025 : 14 k€
Pipeline d'études en baisse.
Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.
Frais d'insertion (publicité des marchés)
2021 : non disponible. 2022 : non disponible. 2023 : 12 k€. 2024 : 990 €. 2025 : 3 k€
Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.
Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 25 oct. 2026.
Délais de paiement
- 202326 joursmédiane Mayotte : 29 j (sur 55 budgets)
- 202477 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Mayotte : 40 j (sur 55 budgets)
- 202554 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Mayotte : 48 j (sur 59 budgets)
Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.
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Exécutif
- Maire :Soihibou HAMADAen fonction depuis mars 2026mandat jusqu'en 2032exécutif élu en 2026
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.
Intercommunalité
Membre de Ca De Demebeni Mamoudzou (Cadema). Les marchés de compétence intercommunale (déchets, eau, assainissement, transport, selon les statuts) sont souvent passés par l'EPCI plutôt que par la commune.
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), conseillers communautaires, snapshot de août 2026.
Analyse IA de cet acheteur
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Quand cet acheteur publie
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
janvier : 7 avis. février : 7 avis. mars : 16 avis. avril : 19 avis. mai : 9 avis. juin : 14 avis. juillet : 8 avis. août : 28 avis. septembre : 16 avis. octobre : 13 avis. novembre : 7 avis. décembre : 12 avis