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Acheteur public

COMMUNE DE M TSANGAMOUJI

—, MayotteSIREN 200008829

Publie aussi sous : Ville de MTsangamouji (976)Ville de M'tsangamouji (976)

Marchés attribués

122

Montant cumulé

34 496 550 €

montants fiabilisés uniquement

Titulaires distincts

70

Offres reçues en moyenne

8.1

quand l'acheteur le déclare

Synthèse

À répondre

1 avis ouvert.

  • Prestation d'animation périscolaireJ-20 · date limite 2 déc. 2026
Voir les avis ↓

À préparer

12 marchés à échéance estimée sous 12 mois.

  • MOE RECONFIGURATION ECOLE MATERNELLE CHEMBE~T4 2026 · FAOUZI TOURQUI, MAYOTTE CONSULTING ET INGENIERIE, BUREAU D'ETUDES DES ENERGIES RENOUVELABLES ET DE L'EFFICACITE ENERGETIQUE
  • TRAVAUX D'EXTENTION ECOLE MTSANGAMOUJI 4~T4 2026 · SAYA FILS EURL, SARL ELITE · 2 lots
  • TRAVAUX CONSTRUCTION REFECTOIRE MTSANGAMOUJI 4~T4 2026 · BOURA MOUSSA (SRT-TELECOMS)
Voir les renouvellements ↓

Est-il attaquable ?

5 offres reçues en médiane par marché.

  • Offres reçues (médiane) : 5 offressur 102 marchés déclarant leurs offres
  • Titulaires hors du territoire : 16,4 %sur 116 marchés

Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode

Voir les pratiques d'achat ↓

Appels d'offres en cours

Renouvellements probables — 12 prochains mois

Voir les 2 autres renouvellements

  • AMENAGEMENT DE TERRAIN DE FOOTBALL DE MTSANGAMOUJI

    ~T2 2027durée déclarée1 481 958 €Titulaire actuel : PRO SERVICES SARL

  • PREPARATION ET DISTRIBUTION DE COLLATIONS POUR LES ELEVES DE LA COMMUNE DE MTSANGAMOUJI

    ~T3 2027durée déclarée370 000 €Titulaire actuel : PANIMA

Titulaires récurrents

Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.

Familles d'achat

Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.

Pratiques d'achat

D'après les 116 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.

Concurrence et ouverture

Titulaire sortant reconduit
échantillon insuffisant (n = 16, 30 requis)
Attributions à un nouvel entrant
échantillon insuffisant (n = 14, 30 requis)
Offres reçues (médiane)
5 offressur 102 marchés déclarant leurs offres

La moitié des marchés reçoit 5 offres ou plus.

Titulaires hors du territoire
16,4 %sur 116 marchés

16 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.

Titulaires hors Outre-mer
6 %sur 116 marchés

6 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.

Part des cinq premiers titulaires
33,1 %sur 113 marchés

Les montants se répartissent entre de nombreux titulaires.

Indice de concentration (HHI)
412sur 113 marchés

Marché peu concentré au sens de l'indice.

Nouveaux entrants par année : 2024 — 60 % sur 30 · 2025 — 48,6 % sur 35.

Procédures, calendrier, exécution et détail par famille

Comment il achète

Procédure adaptée
83,2 %sur 107 marchés

83 % des marchés passent en procédure adaptée.

Appel d'offres
16,8 %sur 107 marchés

17 % des marchés passent par appel d'offres.

Procédure négociée
0 %sur 107 marchés

0 % des marchés sont négociés.

Accords-cadres
0 %sur 107 marchés

0 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.

Moins de 40 000 €
0 %sur 113 marchés

0 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.

De 40 000 à 90 000 €
31,9 %sur 113 marchés

32 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.

Sous les seuils européens
92 %sur 113 marchés

92 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.

Calendrier

Délai de réponse (médiane)
échantillon insuffisant (n = 27, 30 requis)
Délai de décision (médiane)
échantillon insuffisant (n = 7, 30 requis)

Exécution

Procédures relancées
0 %sur 116 marchés

Au moins 0 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.

Marchés avec avenant
43,9 %sur 107 marchés

44 % des marchés connaissent au moins un avenant.

Effet médian d'un avenant
échantillon insuffisant (n = 4, 30 requis)
Attributions à un groupement
5,2 %sur 116 marchés

5 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.

Sous-traitance déclarée
19,6 %sur 107 marchés

20 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.

Considérations sociales
0 %sur 105 marchés

0 % des marchés portent une considération sociale : à anticiper.

Considérations environnementales
0 %sur 105 marchés

0 % des marchés portent une considération environnementale : à anticiper.

Par famille d'achat

Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.

FamilleMarchésTitulaire sortant reconduitOffres reçues (médiane)Titulaires hors du territoireMontant médian face au territoire
Travaux de construction95—5 offres15,8 %× 0,87

Acheteurs au profil proche

Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.

  • Ville de Dembeni (976)achète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 20 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • Commune de Chiconi (976)achète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 16 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • COMMUNE DE BANDRELEachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 12 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • COMMUNE DE ACOUAachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 8 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • Ville de Bouéni (976)achète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 10 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense

Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.

Projets subventionnés5 projets 2023-2025 · 5 sans marché rapproché · afficher

Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.

Sans marché rapproché

Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.

  • Programme plurianuel de refections des voiries communales

    DSIL 2025 · subvention 606 k€ sur un projet de 2,0 M€

  • Amenagement de la rue m'dallah foundi

    DETR 2024 · subvention 1,4 M€ sur un projet de 1,8 M€

  • Construction d’un centre technique municipal

    DETR 2023 · subvention 697 k€ sur un projet de 2,3 M€

  • Sécurisation des bâtiments scolaires

    DSIL 2023 · subvention 623 k€ sur un projet de 779 k€

  • Aménagement du cimetière de M’Tsangamouji phase 2

    DETR 2023 · subvention 280 k€ sur un projet de 1,6 M€

Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode

Ce que cet acheteur gère5 types d'équipement · 11 sites · afficher

Équipements recensés sur le territoire de la commune par la Base permanente des équipements de l'INSEE (2025). L'acheteur n'est donné comme gestionnaire que lorsque le SIRET publié est le sien ; sinon, la source ne dit pas qui gère. De quoi dimensionner une offre.

Enseignement

Sport

Ses sites au registre SIRENE

11 établissements actifs.

  • MAIRIE · siègePlace DE L HOTEL DE VILLE, M'TSANGAMOUJI · NAF 84.11Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE DE M'TSANGAMOUJI 21 Place DE LA MAIRIE, M'TSANGAMOUJI · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE DE M'TSANGAMOUJI 3Rue FANGALATOROU, M'TSANGAMOUJI · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE MTSANGAMOUJI 418 Rue M'COLO GUENI, M'TSANGAMOUJI · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE PUBLIQUE DE M'TSANGAMOUJI 1Rue DE LA PLAGE, M'TSANGAMOUJI · NAF 85.20Z
  • ECOLE MATERNELLE MLIHAMLIHA, M'TSANGAMOUJI · NAF 85.10Z
  • ECOLE MATERNELLE PUBLIQUE DE CHEMBENYOUMBA28 Rue DE LA MATERNELLE CHEMBENYOUMBA, M'TSANGAMOUJI · NAF 85.10Z
  • ECOLE MATERNELLE PUBLIQUE DE MTSANGAMOUJI PLATEAU13 Impasse FANGALATOROU, M'TSANGAMOUJI · NAF 85.10Z
  • ECOLE PRIMAIRE PUBLIQUE DE CHEMBENYOUMBARoute NATIONALE, M'TSANGAMOUJI · NAF 85.20Z
  • ECOLE PRIMAIRE PUBLIQUE DE M'TSANGAMOUJI CENTREM'TSANGAMOUJI CENTRE, M'TSANGAMOUJI · NAF 85.20Z
  • ECOLE PRIMAIRE PUBLIQUE MLIHAPlace MOIRABOU, M'TSANGAMOUJI · NAF 85.20Z

Ce que cet acheteur dépense réellement

Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.

Dépense d'achat 2025

10,6 M€

toutes catégories d'achat, tous budgets

Évolution vs 2024

+30 %

8,1 M€ en 2024

Première catégorie

Travaux & bâtiments

6,4 M€ · 60 % de la dépense

Part visible

≈ 75 %

de la dépense passe par des marchés publiés (35 marchés notifiés en 2025)

Dépense par catégorie et par exercice

  • Travaux & bâtiments
  • Voirie, réseaux & équipements techniques
  • Alimentation & restauration
  • Aménagements & terrains
  • Fournitures & consommables
  • Entretien & maintenance
  • Études & conseil
  • Autres immobilisations
  • Autres
Dépense d'achat par exercice et par catégorie
Catégorie2019202020212022202320242025
Travaux & bâtiments1,8 M€810 k€1,8 M€5,5 M€5,4 M€4,5 M€6,4 M€
Voirie, réseaux & équipements techniques2,1 M€2,6 M€1,2 M€2,3 M€2,2 M€1,5 M€2,1 M€
Alimentation & restauration189 k€227 k€329 k€442 k€352 k€291 k€330 k€
Aménagements & terrainsnon disponible6 k€94 k€384 k€154 k€655 k€79 k€
Fournitures & consommables193 k€96 k€210 k€178 k€206 k€281 k€177 k€
Entretien & maintenance152 k€172 k€196 k€207 k€176 k€158 k€182 k€
Études & conseil54 k€113 k€85 k€242 k€148 k€66 k€361 k€
Autres immobilisations93 k€14 k€68 k€22 k€29 k€112 k€395 k€
Autres470 k€300 k€309 k€670 k€455 k€485 k€573 k€

Le détail, catégorie par catégorie

Catégorie202320242025Tendance
5,4 M€4,5 M€6,4 M€+40 %
2,2 M€1,5 M€2,1 M€+37 %
352 k€291 k€330 k€+13 %
à vérifier154 k€655 k€79 k€-88 %
206 k€281 k€177 k€-37 %
176 k€158 k€182 k€+15 %
à vérifier148 k€66 k€361 k€+445 %
à vérifier29 k€112 k€395 k€+252 %
77 k€95 k€104 k€+9 %
à vérifier57 k€111 k€10 k€-91 %
46 k€29 k€28 k€-3 %
à vérifier80 k€12 k€87 k€+605 %
46 k€38 k€56 k€+50 %
à vérifier23 k€26 k€132 k€+401 %
36 k€35 k€45 k€+28 %
29 k€55 k€24 k€-56 %
11 k€27 k€25 k€-7 %
22 k€18 k€20 k€+14 %
20 k€8 k€29 k€+239 %
410 €27 k€——
4 k€1 k€2 k€+54 %
2 k€2 k€10 k€+325 %
2 k€—1 k€—
390 €———

Marché visible vs dépense réelle

Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.

  • Travaux & bâtiments6,5 M€ publiés sur 6,4 M€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Études & conseil0 € publiés sur 361 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Alimentation & restauration1,0 M€ publiés sur 330 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Entretien & maintenance0 € publiés sur 182 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Énergie & fluides0 € publiés sur 104 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Véhicules82 k€ publiés sur 87 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Transports & déplacements0 € publiés sur 56 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Télécommunications0 € publiés sur 45 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Informatique & logiciels60 k€ publiés sur 28 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Communication & événementiel255 k€ publiés sur 24 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Mobilier0 € publiés sur 10 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Postes & affranchissement0 € publiés sur 2 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
  • La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
  • Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
  • La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.

C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.

Repères financiers

Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.

Encours de dette

11,8 M€

solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025

Trésorerie

2,7 M€

solde du compte au Trésor, fin 2025

Masse salariale

5,6 M€

≈ 120 agents

Études et honoraires

2021 : 33 k€. 2022 : 182 k€. 2023 : 114 k€. 2024 : 43 k€. 2025 : 138 k€

Pipeline d'études en hausse.

Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.

Frais d'insertion (publicité des marchés)

2021 : non disponible. 2022 : 7 k€. 2023 : 2 k€. 2024 : non disponible. 2025 : 1 k€

Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.

Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 25 oct. 2026.

Délais de paiement

  • 202352 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Mayotte : 29 j (sur 55 budgets)
  • 202462 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Mayotte : 40 j (sur 55 budgets)
  • 202531 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Mayotte : 48 j (sur 59 budgets)

Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.

Fournisseur de cet acheteur ? Vérifiez vos intérêts moratoires →

Exécutif

  • Maire :Saïd Maanrifa IBRAHIMAen fonction depuis mars 2026mandat jusqu'en 2032exécutif élu en 2026

Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.

Intercommunalité

Membre de Cc Du Centre Ouest. Les marchés de compétence intercommunale (déchets, eau, assainissement, transport, selon les statuts) sont souvent passés par l'EPCI plutôt que par la commune.

Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), conseillers communautaires, snapshot de août 2026.

Analyse IA de cet acheteur

Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.

Quand cet acheteur publie

Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.

janvier : 3 avis. février : 2 avis. mars : 12 avis. avril : 6 avis. mai : 1 avis. juin : 9 avis. juillet : 5 avis. août : 3 avis. septembre : 4 avis. octobre : 4 avis. novembre : 7 avis. décembre : 12 avis

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